Perwito//081320570345//perwitoe@yahoo.co.

uk

Teknologi kolaboratif dari Boeing memungkinkan ruang kerja maya dimana para insinyur termasuk mitra di Australia, Jepang, Italia, Canada, dan seluruh Amerika Serikat membuat perubahan rancangan pesawat saat bersamaan. Perancangan, pengembangan, dan pengujian secara digital sebelum produksi mengurangi kesalahan rancangan dan memperbaiki efisiensi produksi

Komponen dari rantai pasokan Boeing dari seluruh dunia tiba dalam waktu bersamaan pada jalur perakitan di Everest, Washington. 35% struktur produk 787 berasal dari perusahaan Jepang.

1. 2. 3.

4. 5.
6.

Mengurangi biaya (upah, pajak, tarif, dan lain-lain Memperbaiki rantai pasokan Menghasilkan barang dan pelayanan lebih baik Memahami pasar Belajar untuk memperbaiki operasi Mendapatkan dan mempertahankan bakat global

Sumber : The New York Times (26 Pebruari 2004) dan The Wall Street Journal (19 Agustus 2005)

Lebih dari 90% film kartun Amerika diproduksi di Asia dan India, terutama Filipina. Hasilnya, Biaya produksi sebuah cerita di Filipina $130.000, di Korea $160.000, dan di Amerika $500.000.

Pernyataan misi menghasilkan batasan dan fokus organisasi serta konsep dalam menjalankan perusahaan
FedEx Merck Hard Rock Caf Arnold Palmer Hospital : : : : Manusia Pelayanan Keuntungan Menyediakan barang dan jasa unggulan Menyebarkan jiwa Rock n Roll Penyembuhan melalui perawatan yang berpusat pada keluarga

Sumber : Laporan tahunan dari FedEx dan Merck; Hard Rock Caf: Employee Handbook, Arnold Palmer Hospital

 Differensiasi Kepemimpinan Respon yang cepat

Tugas nyata yang dapat diselesaikan

Manajer Operasi

Bersaing dalam
Diferensiasi Biaya Respons
Hard Rock Caf : Membedakan dirinya dengan menyuguhkan pengalaman. Franz Colruyt : Strategi Biaya Rendah Johnson Electric Hong Kong : Strategi Respons
Sumber : Wall Street Journal (23 Sept 2003); Hoovers Company Records (1 Jan 2006)

1. 2. 3. 4. 5.

Desain Barang dan Jasa Mengelola Kualitas Strategi Proses Strategi Lokasi Strategi Tata Letak

6. 7.

Sumber Daya Manusia Manajemen Rantai Pasokan 8. Manajemen Persediaan 9. Penjadwalan 10. Pemeliharaan

Penelitian mengenai Strategi MO yang efektif

Indentifikasi prasyarat untuk mengembangkan strategi MO yang efektif

Dinamika pengembangan strategi MO

 Faktor penentu keberhasilan dan kemampuan dasar Membangun dan memilih staf organisasi Mengintegrasikan manajemen operasi dengan aktivitas lain.

Proses Pengembangan Strategi

Sumber: Strategic Management, Competitiveness and Globalization, Edisi Keenam (Cincinnati: Southwestern College Publishing, 2006)