angelesangeles

hola soy lorena reyes perez (proceso de manufactura) mi comentario es el siguiente: la administracion de operaciones es el area mas importante dentro de una empresa ya que atravez de ella es como la empresa puede realizar o crear sus productos o servicios, la administracion se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar los diversos aspectos que se presenten en la organizacion. para operar de manera efectiva en una organizacion debemos de saber ciertos aspectos como el diseño del producto, es decir que es lo que vamos hacer, como debemos de diseñarlo, darle calidad, taratr de ser capaz de producir determinada cantidad, el abastecimiento, etc. todos estos factores de una u otra forma participan en la administracion de operacion.

angelesangeles

hola soy lorena reyes perez (proceso de manufactura) mi comentario es la siguiente: de acuerdo a lo leido puedo decir que la administracion se dedica a la investigacion,de planeacion, organizar, dirigir,controlar. mientras que en ella existen diversas areas las cuales son las de produccion, recursos humanos, finanzas y mercadotecnia.

MORENO123_46660

hola soy cecilia arias hernandez de la materia de proceso de manufactura. mi comentario es el siguiente: la adminstracion se dedica a las investigaciones y a la ejecucion de todas a quellas acciones tendientes de valor agregado mediante la planificacion, organizacion,direccion y control en la produccion de bienes y servicios.en tonces la administracion de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la funcion de operaciones, en este caso el responsable de la administraccion de operaciones debe hacer frente a diez decisiones estrategicas que son: 1-iseño de bienes y servicios 2-gestion de la calidad 3-estrategias de procesos 4-estrategias de localizacion 5-estrategias de organizacion 6-recursos H. 7-gestion del abastecimiento 8-gestion del inventario 9-programacion 10-mantenimiento. en la administracion de operaciones debe de existir: proceso, capacidad,inventarios,fuerza de trabajo,calidad. algunos objetivos basicos del plan de opreciones son: establecer los procesos de produccion,valorar los recursos meteriales y humanos, valorar las capacidades,programar y valorar el periodo de puesta en marcha etc.

gabriel angel elias perez

soy de su clase de proces de manufactura(el unico hombre} se prodria decir que la administracion de operaciones es un proceso fundamental en toda empresa ya que esta se ancarga no solo de controlar y dirigir el proceso de produccion, mas que nada buscando maneras de que nuestra empresa sea mejor que las demas,pero alña vez es un proceso delicado ya que se necesita una toma de deciones correcta ya qe si se comente un error en este paso significaria un terrible error estrategico, pero asi tambien como tiene sus riegos, esta es un buen complemento para cualquier empresa.

gabriel angel elias perez

se prodria decir que la administracion de operaciones es un proceso fundamental en toda empresa ya que esta se ancarga no solo de controlar y dirigir el proceso de produccion, mas que nada buscando maneras de que nuestra empresa sea mejor que las demas,pero alña vez es un proceso delicado ya que se necesita una toma de deciones correcta ya qe si se comente un error en este paso significaria un terrible error estrategico, pero asi tambien como tiene sus riegos, esta es un buen complemento para cualquier empresa.

maria magdalena burelo márquez

podemos definir la administracion de operaciones como el area de de la administracion de empresas que se dedica a tanto a la investigación como ala ejecución de todas las acciones que tienden a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organizacion, direccion y control en la producción de los bienes como de los servicios, esto es para aumentar la la calidad, la prductividad y mejorar la satisfación d elos clientes. el objetivo de la administración de opéraciones es es participar en la busqueda de una ventaja competitiva para la empresa. la estrategia de operaciones es una visión que depende de la direción o impulso para la toma de decisiones y debe dar como resultado un patron consistente para la toma de decisiones en la operaciones y una ventaja competitiva para la compañia. la investigacion de operaciones no trabaja solo para las empresas productoras de bienes si no también en industrias de servicio en el caso de la sindustrias privadas tales como hoteles, restaurantes, bancos tiendas etc. en el plan de operaciones se cuenta con objetivos claros y precisos basicos paren las empresas: 1.- Establece los procesos de producción ,logisticos, de servicio y mas adecuados para fabricar. 2.- Define y valora los recursos materiales y humanos que sean necesarios pára llevar a cabolos procesos. 3.- Valora los parámetros básicos (capacidades, plazos,inversiones) 4.-Valora el periodo de puesta en marcha y tambien lo programa.

papotas

la administracion de operaciones se dedica a la investigacion como a la ejecucion de planes tanto de bienes como los servicios simple y sencillamente para elevar la calidad y tener contentos a los clientes. es un rollo ser administrador de operaciones porque es mucho procedimiento, asi que paso!! el texto dice que tendraan que hacerse como minimo 10 desiciones estrategicas, diseñar bienes y servicios, de mucha calidad, tener una estrategia del procedimiento que se va a aplicar, localizar areas, organizar desde el personal hasta las herramients de trabajo, y todo lo derivado del uso de las herramientas como la reparacion el mantenimiento. la toma de desiciones es fundamental en la estrategia de operaciones. bueno de acuerdo con la lectura debemos de estudiar administracion de operaciones porque es una de las 3 funciones principales de cualquier organizacion y otras funciones de negocios. agrego que deben de pagar muy bien!! Asi me hecho el paquete.

Servando Ruiz

KALA SOY GENY CONCEPCION ALEJANDRO DE LA MATERIA DE PROCESO DE MANUFACRURA; LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES ES LA QUE SE HACE RESPONSABLE DE LA PRODUCCION DE LOS BIENES Y SERVICIOS DE LA ORGANIZACION Y DEL CONSTANTE PERFECCIONAMIENTO DE LAS COSAS,características de eficiencia y eficacia de la organización. El mundo vive un proceso de cambio acelerado y de competitividad global en una economía cada vez más liberal, marco que hace necesario un cambio total de enfoque en la gestión de las organizaciones.

joanna cristina

JOANNA CRISTINA DE LA FUENTE, SOY SU ALUMNA DE PROCESO DE MANUFACTURA Y MI OPINION ES LA SIGUIENTE: La administración de operaciones ayuda a las empresas a como poder organizar todas sus diferentes áreas para poder obtener un mejor resultando y ser eficiente y de calidad como empresa, ya que esto permitirá crear mejores y nuevas oportunidades para desarrollar productos, bienes o servicios y que de una manera adecuada se pueda satisfacer a nuestro cliente. Ya que desde luego la administración de operaciones viene siendo muy importante en cuanto al desarrollo de la empresa, por que en si, nos ayuda a distribuir, organizar, y mejorar todos las actividades a realizar. Al igual esta nos permite tomar decisiones en un momento dado sobre que es mejor, para hacer rendir nuestros recursos y aprovecharlos, así mismo saber cuales son los materiales más importantes a utilizar para obtener algo de calidad. La administración de operaciones nos permite saber donde, ¿como, y con cuanto?? Producir, para que no haya desperdicio de recursos, así como tener la administración de nuestros materiales para así ordenar el funcionamiento que tendrán en la empresa, para que halla calidad, y se mejore cada vez más. El control de las operaciones que llevaremos a cabo nos ayuda a utilizar el tiempo adecuado para cada una de ellas, y así no tener errores en los procesos llevados a cabo por nuestra empresa.

karen jazmin

HOLA SOY KAREN JAZMIN CORDOVA GAMAS DE LA MATERIA DE PROCESO DE MANUFACTURA Puedo decir que la administración de las operaciones es la actividad mediante la cual los recursos son combinados y transformados para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organización. Esta es importante por que nos ayuda a la toma de decisiones en una organización y a nos proporciona la mejora en pro de la función de la producción. Por otra parte para que la administración de operaciones fluya se tienen que tener una estrategia de operaciones la cual es la que determina las tareas de operaciones para apoyar la estrategia de toda la organización en conjunto y desarrollar una estrategia funcional apropiada para llevarla acabo. El PROCESO, CAPACIDAD, INVENTARIO, FUERZA DE TRABAJO Y CALIDAD. Estas cinco áreas de toma de decisiones es clave para la administración de operaciones exitosas, Ya que debido a estas 5 aéreas ya que ayudan a determinar como se plantear el producto, de que va a estar hecho, que vamos a utilizar para llevarlo acabo. Nos ayuda a determinar de qué tamaño va a ser nuestro ambiente de trabajo, nuestras instalaciones físicas, la capacidad que tendremos a corto y largo plazo, como también, el personal con el que contaremos en el proceso de producción. Será de gran ayuda por que podremos plantear la asignación de puestos; sus objetivos de cada una de las aéreas de producción, sus lineamientos y las tereas para cada uno de ellos. Podremos tener el control de nuestra producción, de la materia primera desde cualquier punto del proceso en que se encuentre, aunque solo muy pocas personas en la empresa podrán tomar la decisión de poder contratar a la persona, de su selección, contratación, del entrenamiento y hasta del despido de los mismos. Ya que esta decisión será un punto relevante dentro de la función de operaciones que hoy en día existe. Toda la organización tendrá que mentalizarse para siempre ser el mejor, tener los mas altos estándares, estar a la vanguardia con la tecnología, ¡ser los mejores en calidad para el cliente!, ya que este punto es una factor importante. Debemos estar mejor capacitados y estar consiente de los beneficios y consecuencias de nuestras decisiones. Tenemos que tener una visión de ¿Qué queremos? ¿Cómo lo queremos? Sin embargo no solo basta esto sino también debemos considerar con que lo realizaremos para poder así satisfacer al cliente. Estudiamos Administración de Operaciones por que es una parte muy importante de la organización, por que tiene que ver con la mayoría de las funciones que esta realiza en cualquier organización y para saber como funcionan en ella.

agla1402

buenas tasrdes, como sabemos la investigacion de operaciones es muy util ya que nos ayuda a formular objetivos, procesos,estrategias que maneja cada empresa cuando tiene una vision clara de las funciones a realizar, y debe ser precisa al tomar sus propias decisiones ya que depende mucho de ellas, para evitar costos innecesarios, y tener la informacion mas real para poder llevar acabo el proyecto. auris landero ara consultoria 6H 14:00 a 16:00

claribel hernandez valencia

la administracion de operaciones es una herramienta util para cualquier empresa, ya que ayuda a formular muy bien la planeacion dentro de una organisacion con base a los metodos que es control direccion planeacion etc.debemos de tomar muy en cuenta este punto ya que podria llevar al exito de cualquier empresa o negocio claribel hernandez valencia

luis carlos garcia alvarez

sin duda alguna la investigacion de operaciones es una herramienta que permite a las organizaciones poder mejorar entodos sus objetivos, procesos, metodologias, etc. el utilizar la investigacion de operaciones puede ayudarnos para darnos cuenta por que camino vamos y hacia que objetivo nos dirigimos, es funadamental ya que con ella encontramos nuevas y mejores alternativas, mejoramos la calidad y nuestros procesos, es sin duda una de las acciones que mas repercuten en la toma de desiciones pero sobre todo en los cambios, objetivos, y los logros alcanzados por la organizacion. luis carlos garcia alvarez direccion grupo 7c

luis carlos garcia alvarez

sin duda alguna la investigacion de operaciones es una herramienta que permite a las organizaciones poder mejorar entodos sus objetivos, procesos, metodologias, etc. el utilizar la investigacion de operaciones puede ayudarnos para darnos cuenta por que camino vamos y hacia que objetivo nos dirigimos, es funadamental ya que con ella encontramos nuevas y mejores alternativas, mejoramos la calidad y nuestros procesos, es sin duda una de las acciones que mas repercuten en la toma de desiciones pero sobre todo en los cambios, objetivos, y los logros alcanzados por la organizacion.

luis carlos garcia alvarez

hola maestro