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Localizacion de Las Actividades de Produccion

Localizacion de Las Actividades de Produccion

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11/15/2012

 
MÉTODO SISTEMÁTICO DE SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DEACTIVIDADES ECONÓMICAS (SYSTEMATIC LOCATION PLANNING.SLOP)
Cloquell, V.
1p
; Santamarina, M.C.
2
; Hospitaler, A.
2
1 Departamento de Proyectos de Ingeniería, Innovación, Diseño y DesarrolloIndustrial y Rural. Universidad Politécnica de Valencia.2 Departamento de Ingeniería de la Construcción y Proyectos de Ingeniería Civil.Universidad Politécnica de Valencia.
RESUMEN
La sistematización de procesos en el ámbito de la ingeniería y la consultoría tienediversos objetivos entre los que destacan, por su importancia, los siguientes: laconsecución de resultados rigurosos y fiables, la optimización de recursos y lareducción de los costes de transferencia interna de conocimiento.A partir de las propuestas previas, entre las que destaca significativamente la de J.Apple en 1977, y como aplicación del procedimiento de obtención del potencial delocalización propuesto por los autores en 1997, se presenta un método para laselección de la localización de una actividad económica cualquiera. Así pues, sedescriben las actividades necesarias para llevar a cabo la selección, las tipologíasde los principales actores que han de ejecutar dichas actividades y unaaproximación a la programación temporal de las mismas
1.INTRODUCCIÓN
Una de las consecuencias más interesantes de la formulación del problema de lalocalización a partir del tablar de localización [Cloq,1997], desde el punto de vista dela praxis ingenieril en lo que se refiere al problema de la localización, es la
 
posibilidad de elaborar una regla de planificación de la localización que facilite y dérigor a la toma de decisiones en esta materia.Los únicos antecedentes dignos de mención que se han podido estudiar en lasfuentes consultadas son, el
procedimiento general de selección de localizaciónpara plantas industriales
de James M. Apple (1977),
el procedimiento deselección de la localización
de Muther (1980) y el
procedimiento para laimplementación de modelos de capacidad de acogida en el entorno de lossistemas de información geográfica
de José I. Barredo (1996).En cualquier caso, los trabajos de Junthirapanich (1992) y Chi (1994) tambiénpodrían ser considerados como un antecedente, pero no lo son en sentido estricto,ya que focalizan su atención en el desarrollo de la herramienta informática de ayudaa la toma de decisiones en esta materia y no tanto en proporcionar un métodosistemático de planificación de la localización
1
.
2.MODELO SISTEMÁTICO DE SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DEACTIVIDADES ECONÓMICASObjetivos
El objetivo principal es elegir, de entre varias alternativas, la localización de cadauna de las facilidades de una actividad económica dada, de tal forma que la ventajacompetitiva obtenida por el promotor, imputable a la decisión de localización, seamayor que la del resto de alternativas. Existen además otros tres objetivosadyacentes o requerimientos que, a pesar de ser comunes a cualquier actuaciónprofesional, merecen ser incluidos como tales en este apartado:a)La
objetividad en la selección 
, ya que sin ésta el resultado podría distar enexceso del óptimo buscado, por lo que se incumpliría el objetivo principal
 
1
En cualquier caso, es fácil comprender que el uso de una aplicación informáticaimpone, en la práctica, un método de trabajo compatible con los requerimientos de la misma,por lo que indirectamente también se podría considerar que proponen un métodosistemático.
 
expuesto anteriormente. En este tipo de estudios no es sencillo mantener unnivel de objetividad suficiente, si no se consigue mantener una estrictaindependencia del redactor o redactores frente a las partes que pueden versebeneficiadas o perjudicadas por la ubicación de la actividad, incluida la entidadpromotora.b)La selección ha de ser
razonada 
, pues la entidad promotora ha de conocer losaspectos básicos sobre los que se apoya la decisión, lo que obliga a justificaradecuadamente todas las valoraciones realizadas durante el proceso, enparticular aquellas que fueran cualitativas, o bien de difícil cuantificación.c)Durante el proceso de seleccn se ha de mantener la máxima
discreción 
, ver[Appl,1977], ya que se pueden generar espectativas en las zonaspotencialmente seleccionadas, cuya consecuencia directa sea, lógicamente, elaumento de los precios del suelo.
Tareas
1. Descripción de la actividad económica a localizar1.1.Identificación de la actividad1.1.1.Nombre (código CNAE)1.1.2.Descripción1.2.Identificación del titular de la actividad1.2.1.Razón social1.2.2.Forma jurídica1.2.3.Base social1.2.4.Misión1.2.5. Organización1.3.Caracterización de los recursos humanos necesarios1.3.1.Plantilla1.3.2.Tipos de contrato1.3.3.Retribuciones1.3.4.Habilidades

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