ENSAYO: LIDERAZGO COMO VISIN Y MISIN DE VIDA

ANDREA CAROLINA DIAZ ESCOLAR

MENTALIDAD LIDER

ac.diaz @hotmail.com

Cartagena de indias 27 de Julio del 2012

LIDERAZGO COMO VISIN Y MISIN DE VIDA

El liderazgo es una cualidad con la que se nace, pero que tambin puede formarse moldeando las actitudes de cada persona, asegura uno de los mayores expertos en desarrollo del potencial humano, Deepak Chopra. Sus intenciones son poderosas y pueden enfrentar cualquier obstculo; eso es algo que debe aprenderse. Las tres caractersticas bsicas que definen a un buen lder son: 1. En primer lugar, que todos se dicen afortunados por las circunstancias, lo mismo se trate de Nelson Mandela, Mahatma Gandhi y Bill Gates, afirm el mdico y escritor hind, quien ha hecho diversos textos sobre espiritualidad y el poder de la mente en la curacin mdica. 2. En segundo lugar, todos se dan tiempo para reflexionar en silencio temas como qu quiero, qu habilidades tengo, de qu soy capaz y en qu puedo inspirarme para lograrlo, segn palabras del experto. 3. La tercera caracterstica bsica del liderazgo es que siempre se tiene una visin idealista que inspira y es capaz de convencer a otras personas de realizar acciones determinadas. basndonos en lo anteriormente dicho se puede decir que desde pequeos en los estudios ms bsicos se da a desarrollar esta misma en cada actividad y si bien esta tiene un proceso lento entre los aos de adolescencia, mas no nulo, llega a su punto mximo en el momento de ser personas productivas laboralmente, mas para esto deben darse condiciones desde pequeos como primera medida y como por consiguiente debe tenerse una actitud de optimismo hacia los problemas que se enfrentan a diario, ya que en esto tambin se emplea la creatividad y se fortalece el carcter, tan necesaria para esta mismo. Existen numerosas tcnicas que ayudan a aprovechar las facultades del pensamiento, las cuales propician una estimulacin fsica e intelectual del cerebro, es decir permiten ms agilidad y capacidad de pensar de forma convergente y ms racionalidad o argumentacin en cada uno de los pensamientos. El Liderazgo no es una posicin que se pueda adquirir de la noche a la maana, tampoco viene con los puestos de autoridad o poder. Es un privilegio que debe ganarse con los actos y el ejemplo propio. A estas personas las destaca una

voluntad extraordinaria, que motiva e impulsa a los dems. Un hombre comn puede llegar a ser un lder exitoso, si cuenta con el apoyo de un equipo capaz, los recursos necesarios o los implementos bsicos para crearlos. El liderazgo involucra no solo al lder, sino a ms personas, como por ejemplo: a los empleados o seguidores, a los miembros del grupo quienes dada su voluntad para aceptar las rdenes del lder, ayudan a definir su posicin y permiten que transcurra el proceso del liderazgo. Durante mucho tiempo se ha pretendido establecer un concepto de liderazgo efectivo dentro de las organizaciones, un sin nmero de cualidades y caractersticas de un buen lder para llevar a cabo determinados objetivos dentro de cualquier organismo. En sntesis, el lder es un producto no de sus caractersticas, sino de sus relaciones funcionales con individuos especficos en una situacin determinada. Caractersticas de un buen lder Podemos mencionar las siguientes como bsicas, ya que existen muchas ms: Responsable, Capaz de tomar decisiones, Plantea objetivos reales y alcanzables, que sea accesible, Cordial, Optimista y Motivador. El lder juega un papel importante en la toma de decisiones de la organizacin, por lo tanto influye tambin en el apoyo que el grupo le proporciona. Como el liderazgo esta en funcin del grupo, es importante analizar no solo las caractersticas de este sino tambin el ambiente en el que se desenvuelven. Un buen lder debe tomar decisiones y ser capaz de plantear objetivos realistas y viables. Para ello debe de estar bien informado y dicha informacin debe ser fruto de la relacin entre los miembros del grupo, creando un ambiente de confianza y compaerismo, todo esto se ve facilitado por la buena comunicacin que debe de existir entre ambos y por conocer los pensamientos y sentimientos de sus colaboradores, por lo contrario el aislarse y vivir presionado y tensionado porque tiene que lograr los objetivos de la empresa no le llevarn a buen trmino. En conclusin antes de ser un lder ante el mundo y dirigir cualquier proyecto debemos formarnos integralmente y ser nuestros propios motivadores, debemos llevar con nosotros la seguridad de quines somos y tener en cuenta que a diferencia de un jefe un lder es amable, tolerante, positivo, encuentra una luz de esperanza en donde se da todo por perdido; Si no somos consientes de eso entonces quedaremos reducidos a simples jefes. Dadores de rdenes. Seamos consientes de que este pensamiento debe ser una forma de vida un ideal y no dejarlo solo a un ambiente laboral, porque entonces tambin fallamos con nuestras metas, seamos lideres de nuestras vidas y ayudemos a nuestros seguidores a ser lideres como nosotros.