• Embed Doc
  • Copy Link
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
 
 
1
Anexa 2
Efectele implementării programului experimental din punct de vedere economico
-administrativ
și consecințe asupra personalului
 Nr.crt.
Optimizarea programului de lucru al
personalului care execută misiuni depază, supraveghere şi escortare
 Observ
ații I
 
Observații II
 
1.
Reducerea până la eliminare a număruluide ore suplimentare efectuate de cătreaceastă categorie de personal,
care se
realizează, în funcţie de profilul unităţii
,prin:-
reorganizarea dispozitivului de pază;
 -
asigurarea unei încărcături de sarcini
Din aceasta exprimare rezulta foarte clar faptulca
optimizarea programului
de lucru al
 personalului care execută misiuni de pază,supraveghere şi escortare,
nu are legatura cuobiectivul urmarit de ANP - reducerea pana laeliminare a numarului de ore suplimentare
 efectuate de aceasta categorie de personal.Lipsa de personal poate fi si o consecinta amanagementului defectuos al resurselor umanedisponibile sau a suprasolicitarilor generate deactivitatile desfasurate pentru obtinerea de venituriextrabugetare (ex.: puncte de lucru exterioare inexces).- r
eorganizarea dispozitivului de pază trebuiecorelata cu particularităţile fiecărui penitenciar; nu
se poate invoca intentia de a realiza pazaperimetrului cu sisteme de supraveghere video,
eliminând agenţii, în condiţiile în care nu numai ca
un sistem vide
o performant costă foarte mult, iar 
sistemul penitenciar este intr-o continuasubfinantare, dar conditiile atmosferice, arhitecturalocului de detinere, si alte circumstante sauparticularitati impun de multe ori prezentaagentilor in posturi.- acest obiectiv ar trebui sa se materializezePenitenciarul Ploiesti
 – 
post de pazadesfiintat in conditiile in care unul din peretiiacestuia, din caramida, e comun cu cel al uneicamere de detinere, iar vizibilitatea este redusapentru patrula si singurul post de paza mentinut.Arhitectura unitatii face dificila, aproapeimposibila supravegherea video.
 In cazul unui eveniment nu va fi tras laraspundere nici unul din cei care aureorganizat acest dispozitiv de paza.
 
 
 
2
corespunzătoare fiecărui membru al
personalului;-
reducerea timpului destinat efectuăriischimbării turelor de serviciu de la 40
-60 deminute la 10-20 minute;-
eliminarea funcţiei de locţiitor şef detură şi folosirea cadrelor care ocupă aceste posturi pentru desfăşurarea altor activităţi
specifice.intr-o simplificare a sarcinilor bazata pe regandireaintregii activitati si nu intr-o supraincarcaregenerata de diminuarea numarului de salariatiurmata de redistribuirea sarcinilor.- acesta masura poate fi luata si in variantaprogramului actual, cu mentiunea ca reducereatimpului de efectuare a apelului/schimbarii poatespori vulnerabilitatea.- eliminarea functiei de LST a facut caatributiile acestuia sa fie preluate in totalitate deST, care lucreaza conform noului program si 15ore.Avand in vedere numarul mare de atributii alecelor doua functii, cumularea/suprapunereaacestora creeaza o suprasarcina pentru ST.Aceasta masura se poate lua doar in completarecu alte masuri adiacente cum ar fi ocupareafunctiilor de ofiteri instructori si implicareaacestora in activitati prin preluarea unor atributiiaglomerate in fisa postului ST cu mentiunea canici aceste masuri complementare nu suntsuficiente avand in vedere ca instructoriidesfasoara activitatea in program normal iarschimburile operative lucreaza in ture pe totparcursul zilei.Ex. La Penitenciarul Ploiesti s-a eliminatfunctia de LST si s-a infiintat cea de sef deschimb.
2.
Diminuarea contactului direct cu
 persoanele private de libertate în cadrul
programului zilnic
 
de lucru şi implicit
diminuarea factorilor de stres;Nu este aplicabila intregului schimb ci doar
supraveghetorilor
si nu este relevant pentruschimbarea programului de lucru, avand in vedereurmatoarele aspecte:
-
lunar
numarul de ore aferent contactuluidirect cu persoanele private de libertate este
acelasi
;
-
contactul direct (tura de serviciu) cupersoanele private de libertate se repeta mult maides; in loc de 15-16 ture (prezente la serviciu), vorfi 23-24 ture.
 
 
3
3.
Creşterea eficienţei şi responsabilităţii
personale a cadrelor din serviciul de
supraveghere, cu consecinţe în aplicarea înstrictă conformitate cu prevederile legale a
regimurilor de executare a pedepselorprivative de libertate.
Creşterea randamentului personaluluioperativ ceea ce conduce la desfăşurarea
cor
espunzătoare a tuturor activităţilor din programul zilnic. Prin comparaţie,
 în
programul de lucru de 12 ore (carepractic era de 13-
14 ore), după circa 6
-7
ore de serviciu, datorită oboselii
acumulate, randamentul personalului
scădea, afectând restul perio
adei de
serviciu de încă 6
-7 ore
. Acest lucru avea
consecinţe în ceea ce priveşte scădereavigilenţei necesare derulării activităţilor de pază şi supraveghere a persoanelor privatede libertate, precum şi asupra cunoaşterii şistăpânirii stării de spirit în rândul acestora.De asemenea, datorită acestui fapt auexistat situaţii în care anumite activităţi
(culturale, sportive, educative, etc) fie aufost reprogramate, fie timpul alocat acestoraa fost diminuat.Cresterea eficientei si a gradului/capacitatii deasumare a responsabilitatii pot fi constatate doar
analizand programul in ansamblul său (incarcatura
suplimentara de sarcini, timpul scurt de odihna,durata lunara integrala a deplasarii la/de laserviciu); apreciem ca in realitate se constata ocrestere a gradului de oboseala si stres prinsuccesiunea neregulata si rapida a turelor la orediferite, cu durate distincte pe parcursul uneiperioade de 6 zile
nefinalizata cu repaussaptamanal
 
corespunzator Codului muncii
.Nu este un argument pentru schimbareaprogramului de lucru, avand in vedere urmatoareleaspecte:- nr. de 13-14 ore fata de 12 ore cat esteplanificat rezulta din durata mai mare a apelului siefectuarea pregatirii inainte de intrarea in serviciu;aceste plus se poate reduce si in cazul programuluiactual prin aplicarea masurilor de reducere atimpului afectat apelului/schimbarii si eliminareapregatirii;- randamentul nu ar scadea in cazulprogramului actual daca s-ar respecta numarul deore maxim de serviciu prevazut de regulamente;proportia dintre orele de misiune si cele de pauzaar trebui respectata si in cazul programului nou;lipsa de personal afecteaza deopotriva ambeleprograme in privinta acordarii pauzelor;
-
lunar numarul de ore de contact direct cupersoanele private de libertate este acelasi;- contactul direct (tura de serviciu) cupersoanele private de libertate se repeta mult maides; in loc de 15-16 ture (prezente la serviciu), vorfi 23-24 ture.Apreciem ca, in cazul programuluiexperimental, randamentul personalului scade sidatorita oboselii acumulate avand in vedere faptul
De ce nu se aplică același principiu și încazul ST care lucrează 15 ore/tura de zi?Dacă obosește după primele 6 ore, cumlucrează încă 9 fără locțiitor, rezervă saupauză?
 
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...