Buku Pedoman RKA 2014

KATA PENGANTAR
Sebagaimana diamanatkan dalam UU No.17/2003 tentang Keuangan Negara dan UU No.25/2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), bahwa penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) berpedoman kepada Rencana Kerja Pemerintah (RKP) dengan memperhitungkan ketersediaan anggaran. RKP merupakan dokumen perencanaan tahunan dan merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) yang memuat prioritas pembangunan, rancangan kerangka ekonomi makro, program Kementerian/Lembaga (K/L), lintas K/L, dan kewilayahan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif. RKP kemudian dijabarkan lebih lanjut ke dalam Rencana Kerja Kementerian/Lembaga (Renja-KL). Untuk selanjutnya Renja-KL dijabarkan ke dalam Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) berdasarkan pagu anggaran. Rencana Kerja Badan Pusat Statistik (Renja-BPS) disusun menurut program dan kegiatan-kegiatan prioritas BPS, maupun kegiatan non-prioritas tupoksi BPS selama setahun. Kegiatan BPS disusun berdasarkan usulan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dari lingkungan Eselon 2 Pusat di BPS dan Rencana Kerja Fisik (RKF) dari BPS Pusat, Provinsi dan Kabupaten-Kota. Dalam rangka penyusunan Rancangan Renja-BPS Tahun 2014 serta untuk mempermudah sub direktorat/bagian/bidang dalam menyusun RKA, maka dirasa perlu untuk menyusun Buku Pedoman Penyusunan RKA Tahun 2014. Dengan disusunnya buku pedoman ini, RKA yang diusulkan diharapkan menjadi efektif dan efisien berdasarkan ketentuan yang berlaku sehingga dapat dipertanggungjawabkan baik secara teknis maupun administratif sesuai dengan RKF akan dijelaskan dengan buku pedoman tersendiri
Pedom an Penyusunan RK A 2014
iii
kinerja yang dihasilkan. Di samping itu, hendaknya RKA yang diusulkan betul-betul merupakan penjabaran dari Renstra BPS 2010-2014, dan Master Plan BPS, yang dapat mendukung visi BPS sebagai penyedia data statistik terpercaya untuk semua, dengan dilandasi oleh perencanaan berbasis kinerja sehingga evaluasi kegiatan dapat berjalan secara tepat, efektif, dan efisien. Jakarta, November 2012 Sekretaris Utama, BPS
Drs. Eri Hastoto, M.Si.
iv
DAFTAR ISI
Halaman KATA PENGANTAR...................................................................................................iii DAFTAR ISI ..................................................................................................................v DAFTAR TABEL ........................................................................................................vii DAFTAR LAMPIRAN...................................................................................................ix BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................1 A. Umum .................................................................................................................1 B. Dasar Hukum ......................................................................................................3 C. Tujuan .................................................................................................................3 BAB II PROGRAM DAN KEGIATAN BPS ...................................................................5 BAB III BAGAN AKUN STANDAR (BAS) ....................................................................9 A. Klasifikasi Akun Standar .....................................................................................9 B. Jenis Belanja yang Lazim Digunakan untuk Penyusunan RKA di BPS ............10 BAB IV TATA CARA PENYUSUNAN RKA-BPS .......................................................21 A. Tahapan Penyusunan RKA-BPS ......................................................................21 B. Jadwal Penyusunan RKA-BPS 2014 ................................................................25 C. Pola Penyusunan RKA .....................................................................................29 D. Penyusunan RKA Tahun 2014..........................................................................35 E. Cara Pangajuan RKA........................................................................................42 BAB V PENUTUP .......................................................................................................43
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 1. Tabel 2. Tabel 3. Tabel 4. Tabel 5. Tabel 6. Tabel 7. Tabel 8. Tabel 9. Program dan Kegiatan Rutin BPS Tahun Anggaran 2014 ......................... 7 Rincian Biaya Perjalanan Dinas Jabatan Untuk Mengikuti Kegiatan Rapat, Seminar, Dan Sejenisnya ............................................................. 17 Jadwal Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ................................. 28 Menghitung Biaya Rapat/Pertemuan di Luar/Dalam Kota dan Full Board ....................................................................................................... 36 Menghitung Biaya Rapat/Pertemuan di Dalam Kota (Fullday/Halfday) .... 37 Menghitung Biaya Perjalanan Dinas ........................................................ 38 Menghitung Biaya Rapat di Kantor di Luar Jam Kerja .............................. 38 Menghitung Biaya Pelatihan..................................................................... 39 Menghitung Biaya Pengiriman Innas Mengajar ........................................ 40 Kabupaten/Kota ....................................................................................... 41 Tabel 11. Menghitung Biaya Pengawasan BPS Kabupaten/Kota ke Kecamatan .... 41
Tabel 10. Menghitung Biaya Pengawasan BPS Provinsi ke BPS
vii
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman Lampiran 1. Pedoman Umum Perkiraan Biaya Per Satuan Berdasarkan HSPK BPS dan Standar Biaya Tahun 2013 Sebagai Bahan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahun Anggaran 2014 ........................ 47 Lampiran 2. Perkiraan Biaya Perjalanan Dinas Tahun Anggaran 2014 .................. 68 Lampiran 3. Perkiraan Satuan Biaya Uang Harian dan Satuan Biaya Penginapan ......................................................................................... 69 Lampiran 4. Perkiraan Satuan Biaya Paket Kegiatan Rapat/Pertemuan Di Luar Kantor ................................................................................................. 70 Lampiran 5. Perkiraan Satuan Biaya Uang Saku Paket Rapat/Pertemuan Di Luar Kantor ......................................................................................... 71 Lampiran 6. Perkiraan Rate Transpor di Daerah Tahun Anggaran 2014 ................ 72 Lampiran 7. Perkiraan Rate Uang Saku dan Akomodasi Konsumsi Pelatihan Petugas Tahun Anggaran 2014 .......................................................... 73 Lampiran 8. Perkiraan Biaya Pengiriman Dokumen ............................................... 74 Lampiran 9. Perkiraan Satuan Biaya Konsumsi Rapat ........................................... 75 Lampiran 10. Perkiraan Satuan Biaya Pengadaan Pakaian Dinas (Stel).................. 76 Lampiran 11. Perkiraan Satuan Biaya Sewa Gedung Pertemuan Tahun Anggaran 2014 ................................................................................... 77 Lampiran 12. Perkiraan Satuan Biaya Pemeliharaan Gedung/Bangunan Dalam Negeri Tahun Anggaran 2014 ............................................................. 78 Lampiran 13. Perkiraan Satuan Biaya Pemeliharaan Kendaraan Dinas Tahun Anggaran 2014 ................................................................................... 79 Lampiran 14. Perkiraan Satuan Biaya Pengadaan Kendaraan Roda Empat Operasional Pejabat Tahun Anggaran 2014 ....................................... 80
ix
Lampiran 15. Perkiraan Satuan Biaya Pengadaan Kendaraan Roda Dua Operasional Pejabat Tahun Anggaran 2014 ....................................... 81 Lampiran 16. Perkiraan Satuan Harga Barang Dan Jasa Tahun Anggaran 2014 ..... 82 Lampiran 17. Contoh TOR Tahun 2014 .................................................................... 94 Lampiran 18. Contoh RAB Tahun 2014 .................................................................. 103 Lampiran 19. Pendukung RAB Alokasi Sampel Survei Kinerja ............................... 107 Lampiran 20. Supervisi ........................................................................................... 108 Lampiran 21. Pemanggilan Calon Innas ................................................................. 109 Lampiran 22. Pengiriman Innas Mengajar ke Daerah ............................................. 110 Lampiran 23. Pengawasan Pelaksanaan Kegiatan BPS Provinsi ke Kabupaten/Kota ................................................................................ 110 Lampiran 24. Pelatihan Petugas Survei Kinerja ...................................................... 112 Lampiran 25. Pengiriman Dokumen dan Publikasi Survei Kinerja ke Daerah ......... 113 Lampiran 26. Pengawasan BPS Kabupaten/Kota ke Kecamatan ........................... 114 Lampiran 27. Personil ............................................................................................. 115 Lampiran 28. Perkiraan Kebutuhan Anggaran ........................................................ 115 Lampiran 29. Petunjuk Operasional Kegiatan Badan Pusat Statistik Tahun Anggaran 2013.................................................................................. 116 Lampiran 30. Penetapan Rencana Kerja dan Anggaran Program PPIS, Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, Program PSPA BPS Pusat, Dan Program P2A2 BPS....................... 118
Pendahuluan
BAB I PENDAHULUAN
A. Umum Pada era informasi saat ini, kebutuhan data statistik baik oleh pemerintah, dunia usaha maupun konsumen data lainnya semakin meningkat dan beragam. Oleh karena itu, dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif, dan efisien, maka program pembangunan statistik diarahkan untuk meningkatkan ketersediaan informasi statistik, seiring dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia, dan ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai. Untuk mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien perlu dilakukan usaha-usaha koordinasi penyelenggaraan kegiatan statistik dengan melibatkan semua unsur, baik pelaksana kegiatan statistik, penyedia, maupun pengguna data. Mengingat keterbatasan di berbagai bidang, pengumpulan data statistik diprioritaskan pada jenis data statistik yang diperlukan secara berkesinambungan, memiliki manfaat yang luas, serta mendukung pencapaian program-program prioritas pembangunan nasional. Sehubungan dengan hal tersebut, diperlukan suatu perencanaan kegiatan dengan pembiayaan yang efisien dan terpadu. Reformasi dalam bidang pengelolaan keuangan negara khususnya dalam sistem penganggaran telah banyak membawa perubahan yang sangat mendasar dalam pelaksanaannya. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara secara tegas menyatakan bahwa pemerintah diwajibkan menyusun anggaran dengan mengacu kepada: 1. Pendekatan Anggaran Terpadu (Unified Budget); 2. Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah/KPJM (Medium Term Expenditure Framework/MTEF); dan 3. Penganggaran Berbasis Kinerja/PBK (Perfomance Based Budgeting). Di samping menerapkan tiga pendekatan, dalam
Pendahuluan
anggaran belanja negara, pemerintah juga diwajibkan untuk menerapkan 3 (tiga) klasifikasi sesuai Bagan Akun Standar yaitu : 1. Klasifikasi Fungsi; 2. Klasifikasi Organisasi; dan 3. Klasifikasi Ekonomi atau Jenis Belanja. Ketiga pendekatan dan ketiga klasifikasi di atas selanjutnya akan dituangkan dalam Dokumen Perencanaan Penganggaran yang lebih dikenal sebagai Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (RKA-KL) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran atau Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). Perubahan mendasar akibat reformasi di bidang pengelolaan keuangan negara adalah restrukturisasi program dan kegiatan K/L. Hasil restrukturisasi program dan kegiatan digunakan dalam penyusunan RPJMN 2010-2014 dan Renstra K/L 2010-2014, Renja K/L, RKA-KL, dan DIPA. Berdasarkan Renstra BPS Tahun 2010-2014, BPS mempunyai satu program teknis yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dan tiga program generik yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) BPS, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS dan Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur (PPAA) BPS. Sejalan dengan itu penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja dan Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah, sistem penganggaran mengalami beberapa perubahan mulai tahun 2011, meliputi: 1. Alokasi anggaran K/L ditetapkan berdasarkan program sesuai hasil restrukturisasi; dan 2. Struktur pengalokasian anggaran dirinci menurut program, kegiatan dan output. Adanya penyempurnaan dan perubahan yang dilakukan pada seluruh tahapan dan proses penganggaran, mulai dari tahap perencanaan, penganggaran, 2
Pendahuluan
pelaksanaan, pelaporan, dan evaluasi diharapkan dapat berjalan dengan baik dan lebih berkualitas. Dengan adanya perubahan-perubahan tersebut, maka pedoman penyusunan RKA juga mengalami perubahan dalam penyajiannya. B. Dasar Hukum Dasar hukum penyusunan pedoman ini adalah: 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 91/PMK.06/2007 Tentang Bagan Akun Standar; 3. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 37/PMK.02/2012 Tentang Standar Biaya Tahun Anggaran 2013; 4. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 112/PMK.02/2012 Tentang Petunjuk Penyusunan dan Penelahaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga; 5. Peraturan Menteri Keuangan RI Nomor 113/PMK.05/2012 Tentang Perjalanan Dinas Dalam Negeri bagi Pejabat Negara, Pegawai Negeri, dan Pegawai Tidak Tetap; 6. Peraturan Dirjen Perbendaharaan Nomor PER-80/PB/2011 tentang Penambahan dan Perubahan Akun Pendapatan, Belanja dan Transfer pada Bagan Akun Standar; 7. Reviu kedua Renstra BPS Tahun 2010-2014;dan 8. Peraturan Kepala BPS No.56 Tahun 2012 tentang Harga Satuan Pokok Kegiatan BPS Tahun Anggaran 2013. C. Tujuan Tujuan penyusunan buku pedoman ini adalah sebagai panduan bagi subdirektorat/bagian/bidang di BPS dalam menyusun RKA 2014 yang dibiayai melalui APBN, baik yang bersumber dari Rupiah Murni (RM), Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (PHLN), maupun Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP).
Program dan K egiatan BPS
BAB II PROGRAM DAN KEGIATAN BPS

Seperti yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, perubahan mendasar sebagai akibat reformasi di bidang pengelolaan keuangan negara adalah restrukturisasi program dan kegiatan K/L. BPS telah menyusun Renstra 2010-2014, dimana setiap program dirancang secara spesifik untuk dilaksanakan/dipertanggungjawabkan hanya oleh satu unit organisasi Eselon I, kemudian setiap program dijabarkan menjadi kegiatan-kegiatan yang menjadi tanggung jawab Eselon II/satker di lingkungan Eselon I. Hubungan antara struktur organisasi dan kinerja yang akan dicapai merupakan kerangka Penganggaran Berbasis Kinerja digambarkan seperti diagram di bawah ini: Diagram 1. Hubungan antara Struktur Organisasi dan Struktur Penganggaran
STRUKTUR ORGANISASI
STRUKTUR PENGANGGARAN
KEMENTERIAN/ LEMBAGA
ESELON I
Program
Outcome
Indikator Kinerja Utama
ESELON II/ SATKER
Kegiatan
Output
Indikator Kinerja Kegiatan
Sub Output
Komponen
Sub Komponen
Detil Belanja
Keterangan :
Proses Pencapaian Output
Penjelasan Diagram:
No. (1) 1. Struktur Organisasi (2) Eselon I Struktur Penganggaran (3) Program Keterangan (4) Program merupakan penjabaran dari kebijakan sesuai dengan visi dan misi K/L yang rumusannya mencerminkan tugas dan fungsi unit Eselon I atau unit K/L yang berisi Kegiatan untuk mencapai hasil dengan indikator kinerja yang terukur Hasil merupakan prestasi kerja yang berupa segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya output dari Kegiatan dalam satu Program Kriteria dari hasil sebuah Program adalah : 1) Mencerminkan Sasaran Kinerja unit Eselon I sesuai dengan visi, misi dan tugasfungsinya; 2) Mendukung Sasaran Strategis K/L; dan 3) Dapat dilakukan evaluasi. IKU Program merupakan instrumen yang digunakan untuk mengukur hasil pada tingkat Program. Pendekatan yang digunakan dalam menyusun IKU Program berorientasi pada kuantitas, kualitas, dan/atau harga. Kegiatan merupakan penjabaran dari Program yang rumusannya mencerminkan tugas dan fungsi Satker atau penugasan tertentu K/L yang berisi komponen Kegiatan untuk mencapai output dengan indikator kinerja yang terukur. Output merupakan prestasi kerja berupa barang atau jasa yang dihasilkan oleh suatu Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran dan tujuan program dan kebijakan. Kriteria dari output adalah : 1) Mencerminkan sasaran kinerja Satker sesuai Tugas-fungsi atau penugasan prioritas pembangunan nasional; Merupakan produk utama/akhir yang dihasilkan oleh Satker penanggung jawab kegiatan; Bersifat spesifik dan terukur; Setiap Kegiatan bisa menghasilkan output lebih dari satu jenis; Setiap Output didukung oleh komponen masukan dalam implementasinya; IKK merupakan instrumen yang digunakan untuk mengukur output pada tingkat Kegiatan. Pendekatan yang digunakan dalam menyusun IKK berorientasi pada kuantitas, kualitas, dan/atau harga. Suboutput pada hakekatnya merupakan output Suboutput sifatnya optional Merupakan tahapan/bagian dari proses pencapaian output, yang berupa paket-paket pekerjaan Komponen bisa langsung mendukung pada output atau pada suboutput Subkomponen merupakan kelompok-kelompok detil belanja, yang disusun dalam rangka memudahkan dalam pelaksanaan Komponen Subkomponen sifatnya opsional (boleh digunakan, boleh tidak). Detil Belanja merupakan rincian kebutuhan belanja dalam tiap-tiap jenis belanja yang berisikan item-item belanja.
Hasil (Outcome)
Indikator Kinerja Utama Program
2.
Eselon II
Kegiatan
Output/Keluaran
Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) :
Suboutput Komponen
Sub komponen
Detil Belanja
Contoh hubungan struktur organisasi dan struktur penganggaran yang tercermin dalam POK dapat dilihat pada lampiran 29 halaman 116. Sebagai hasil dari Restrukturisasi Program dan Kegiatan K/L yang telah dituangkan dalam Renstra BPS 2010-2014, BPS mempunyai satu program teknis yaitu Program PPIS dan tiga program generik yaitu Program DMPTTL BPS, Program PSPA BPS dan Program PPAA BPS. Dari keempat program tersebut terdapat 29 kegiatan yang menjadi tanggung jawab Eselon II/satker di BPS RI. Untuk Program PPIS memiliki 16 kegiatan, Program DMPTTL BPS memiliki 8 kegiatan, Program PSPA BPS memiliki 2 kegiatan dan Program PPAA BPS memiliki 3 kegiatan. Setiap kegiatan dibangun oleh komponenkomponen yang dalam pelaksanaannya menjadi tanggung jawab Eselon III. Secara rinci program dan kegiatan BPS saat ini adalah sebagai berikut :
Tabel 1. Program dan Kegiatan Rutin BPS Tahun Anggaran 2014
No Program Teknis/Generik Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik Kode Kegiatan Kegiatan Penanggung jawab Kegiatan (Eselon II)
2895 2896 2897 2898 2899 2900 2901 2902 2903 2904
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi Pengembangan dan Analisis Statistik Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei Pengembangan Sistem Informasi Statistik Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi
BPS Propinsi Direktur Analisis Pengembangan Statistik Direktur Diseminasi Informasi Statistik Direktur Statistik Neraca Pengeluaran Direktur Statistik Neraca Produksi Direktur Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei Direktur Sistem Informasi Statistik Direktur Statistik Distribusi Direktur Statistik Harga Direktur Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi
No
Program Teknis/Generik
Kode Kegiatan
Kegiatan
Penanggung jawab Kegiatan (Eselon II)
2905 2906 2907 2908 2909 2910 II

Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS
2881 2882 2883 2884 2885 2886 2887 2888
III
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara BPS
2890 2891 2892 2893 2894
IV
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Holtikultura, dan Perkebunan Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Keuangan Dukungan Manajemen BPS Lainnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara (BPS) Penyelenggaraan Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS) Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS serta Operasional Perkantoran Lainnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat I Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat II Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat III
Direktur Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan Direktur Statistik Kesejahteraan Rakyat Direktur Statistik Ketahanan Sosial Direktur Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata Direktur Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan Direktur Statistik Tanaman Pangan, Holtikultura, dan Perkebunan Biro Bina Program Biro Humas dan Hukum Biro Kepegawaian Biro Keuangan Biro Umum BPS Propinsi Pusdiklat STIS Biro Umum BPS Propinsi Inspektorat Wilayah I Inspektorat Wilayah II Inspektorat Wilayah III
Bagan A kun Standar
BAB III BAGAN AKUN STANDAR (BAS)

A. Klasifikasi Akun Standar Bagan Akun Standar adalah daftar perkiraan buku besar yang ditetapkan dan disusun secara sistematis untuk memudahkan perencanaan, pelaksanaan anggaran, serta pertanggungjawaban dan pelaporan keuangan pemerintah pusat. Seperti yang telah diuraikan pada Bagian Pendahuluan, disebutkan bahwa dalam menyusun Anggaran Belanja setiap Kementerian Negara/Lembaga Pemerintah diwajibkan untuk menerapkan tiga klasifikasi belanja menurut BAS. Posisi BPS di dalam Klasifikasi BAS dijelaskan sebagai berikut : 1. Klasifikasi Organisasi Klasifikasi organisasi adalah pengelompokan anggaran belanja negara berdasarkan struktur K/L, tidak bersifat permanen dan akan disesuaikan dengan susunan Kementerian Negara/Lembaga pemerintah pusat yang ada. Berdasarkan Lampiran 1 BAS dan Lampiran I PMK No.101/PMK.02/2011 tentang Klasifikasi Anggaran, BPS mempunyai Kode Bagian Anggaran 054. 2. Klasifikasi Berdasarkan Fungsi Fungsi adalah perwujudan tugas kepemerintahan di bidang tertentu yang dilaksanakan dalam rangka mencapai tujuan pembangunan nasional. Klasifikasi belanja berdasarkan fungsi diatur dalam penjelasan Pasal 11 Ayat (5) UU No.17 Tahun 2003, terdiri atas 11 fungsi utama. Dari kesebelas fungsi tersebut BPS mempunyai fungsi utama pelayanan umum kode (054.01). 3. Klasifikasi Ekonomi (Jenis Belanja) Klasifikasi berdasarkan jenis belanja menurut Penjelasan Pasal 11 UU No.17 Tahun 2003 terdiri atas delapan jenis belanja yaitu : Belanja Pegawai, Belanja
Bagan A kun Standar
Barang, Belanja Modal, Belanja Pembayaran Bunga Utang, Belanja Subsidi, Bantuan Sosial, Belanja Bantuan Hibah, dan Belanja Lain-lain. Sedangkan di BPS umumnya menggunakan tiga jenis belanja, yaitu : Belanja Pegawai, Belanja Barang, dan Belanja Modal. B. Jenis Belanja yang Lazim Digunakan untuk Penyusunan RKA di BPS Penyelarasan norma anggaran dan norma akuntansi dimaksudkan untuk mensinkronkan perencanaan anggaran melalui penyusunan RKA-KL dan pelaksanaan anggaran melalui penyusunan laporan keuangan dengan memakai norma Bagan Akun Standar. Penyempurnaan dilakukan secara terus menerus dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan transparansi proses penganggaran. Ada tiga jenis belanja yang lazim digunakan untuk kegiatan di BPS, yaitu Belanja Pegawai, Belanja Barang, dan Belanja Modal. Pengertian ketiga jenis belanja tersebut adalah : 1. Belanja Pegawai (510000) Belanja Pegawai adalah kompensasi dalam bentuk uang maupun barang yang diberikan kepada pegawai pemerintah (pejabat negara, pegawai negeri sipil, dan pegawai yang dipekerjakan oleh pemerintah yang belum berstatus PNS) yang bertugas di dalam maupun di luar negeri sebagai imbalan atas pekerjaan yang telah dilaksanakan, kecuali pekerjaan yang berkaitan dengan pembentukan modal dan/atau kegiatan yang mempunyai output dalam kategori belanja barang. Belanja pegawai hanya digunakan untuk kegiatan yang termasuk pada Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS khususnya untuk kegiatan pengelolaan dan pengembangan administrasi keuangan. Contoh : Belanja Gaji Pokok PNS, Belanja Pembulatan Gaji PNS, Belanja
10
Bagan A kun Standar
Tunjangan Suami/Istri PNS, anak, struktural, fungsional, PPh, beras, umum, Belanja Uang Makan PNS, Belanja Vakasi, dan lain-lain. 2. Belanja Barang (520000) Belanja Barang yaitu pengeluaran untuk menampung pembelian barang dan jasa yang habis pakai untuk memproduksi barang dan jasa yang dipasarkan maupun yang tidak dipasarkan serta pengadaan barang yang dimaksudkan untuk diserahkan atau dijual kepada masyarakat dan belanja perjalanan. Belanja Barang dapat dibedakan menjadi Belanja Barang (Operasional dan Non-Operasional), Belanja Jasa, Belanja Pemeliharaan, serta Belanja Perjalanan Dinas. Pengalokasian anggaran untuk belanja barang mengacu kepada standar biaya yang telah ditetapkan. Sedangkan pengalokasian anggaran untuk kegiatan yang belum ditetapkan standar biayanya dilakukan atas dasar Rincian Anggaran Biaya (RAB) yang ditandatangani oleh pejabat yang berwenang, dengan memperhatikan harga pasar yang berlaku dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai jenis serta spesifikasi yang diperlukan. Beberapa jenis belanja barang yang biasa digunakan untuk penyusunan RKA- BPS adalah : 1) Belanja Barang Operasional, merupakan pembelian barang dan/atau jasa yang habis pakai yang dipergunakan dalam rangka pemenuhan kebutuhan dasar suatu satuan kerja dan umumnya pelayanan yang bersifat internal. Jenis Pengeluarannya antara lain : (1) Belanja Keperluan Perkantoran, yaitu pengeluaran untuk membiayai keperluan sehari-hari perkantoran yang secara langsung menunjang kegiatan operasional K/L, seperti : Satuan biaya yang dikaitkan dengan jumlah pegawai yaitu pengadaan barang yang habis dipakai antara lain pembelian alatalat tulis, perlengkapan perkantoran, barang cetak, alat-alat rumah
11
Bagan A kun Standar
tangga, lain.
langganan
surat
kabar/berita/majalah,
biaya
minum/makanan kecil untuk rapat, biaya penerimaan tamu dan lain-
Satuan biaya yang tidak dikaitkan dengan jumlah pegawai antara lain biaya satpam/pengaman kantor, cleaning service, telex, internet, komunikasi khusus diplomat, pengurusan sertifikat tanah, pembayaran PBB (Pajak Bumi dan Bangunan). Biaya satpam/pengaman kantor & cleaning service pada belanja keperluan perkantoran (521111) harus didasarkan atas kontrak (SPK). Pengeluaran untuk membiayai pengadaan/penggantian aset tetap/barang milik negara (BMN) yang berhubungan dengan penyelenggaraan administrasi kantor/satker (satuan kerja) di bawah nilai minimum kapitalisasi. Contoh : Biaya Koneksi Internet & VPN, langganan majalah/surat kabar, Biaya Jasa Kebersihan, keamanan, pengemudi, resepsionis, pencetakan buku kerja, kalender, dan lain-lain. (2) Belanja untuk Menambah Daya Tahan Tubuh, yaitu pengeluaran untuk membiayai pengadaan bahan makanan/minuman/obat-obatan yang diperlukan dalam menunjang pelaksanaan kegiatan operasional pegawai. Contoh : penyediaan obat-obatan, pengadaan bahan makanan/extra fooding pegawai, dan lain-lain. (3) Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat. (4) Pengadaan/penggantian inventaris kantor yang nilainya di bawah kapitalisasi. (5) Belanja Barang Operasional Lainnya, yaitu pengeluaran untuk 12
Bagan A kun Standar
membiayai pengadaan barang yang tidak dapat ditampung dalam mata anggaran 521111, 521112, 521113, 521114 dalam rangka kegiatan operasional. Contoh : penyelenggaraan pelantikan, biaya check up, konsumsi rapat, pengadaan pakaian dinas/kerja pegawai, dan lain-lain. (6) Honor yang Terkait dengan Operasional Satuan Kerja, yaitu honor tidak tetap yang digunakan untuk kegiatan yang terkait dengan operasional kegiatan satuan kerja seperti honor pejabat KPA, honor pejabat PPK, honor pejabat penguji SPP dan penandatangan SPM, honor bendahara pengeluaran/Pemegang Uang Muka, honor staf pengelola keuangan, honor pejabat pengadaan barang dan jasa, honor panitia pengadaan barang dan jasa, honor panitia pemeriksa penerima barang dan jasa, honor pengelola PNBP (atasan langsung, bendahara penerimaan, dan sekretariat). 2) Belanja Barang Non Operasional, merupakan pembelian barang dan/atau jasa yang habis pakai dikaitkan dengan strategi pencapaian target kinerja suatu satuan kerja dan umumnya pelayanan yang bersifat eksternal. Jenis Pengeluaran antara lain : 1) Honor yang Terkait dengan Output Kegiatan, yaitu honor tidak tetap yang dibayarkan kepada pegawai yang melaksanakan kegiatan dan terkait dengan output. Contoh: Upah pengumpulan data, upah pengawasan/pemeriksaan, upah pengolahan, honor penyuluh non PNS, honor tim pelaksana kegiatan (pengarah, penanggung jawab, koordinator, ketua, wakil ketua, sekretaris, anggota, dan staf sekretaris), honor Intama, Innas, uang saku petugas/peserta, dan lain-lain.
13
Bagan A kun Standar
2) Belanja Jasa Profesi, Belanja untuk pembayaran jasa atas keahlian yang dimiliki dan diberikan kepada PNS dan non PNS sebagai narasumber, pembicara, praktisi, pakar dalam kegiatan di luar direktorat atau Eselon I pegawai yang bersangkutan untuk kepentingan dinas. Contoh: honor narasumber, pembicara, dan moderator. 3) Belanja Bahan, yaitu pengeluaran yang digunakan untuk pembayaran biaya bahan pendukung kegiatan (yang habis dipakai) seperti: ATK, Konsumsi/ Bahan Makanan, Bahan Cetakan, Dokumentasi, Spanduk, Biaya Fotokopi, yang diperlukan dalam pelaksanaan kegiatan non operasional seperti dies natalis, pameran, seminar, sosialisasi, rapat dan lain-lain. Contoh: pencetakan, penggandaan, pengadaan ATK, pengadaan computer supplies, pengadaan seminar kit, konsumsi rapat, housekeeping dan lain-lain. 4) Belanja Barang Non Operasional Lainnya, digunakan untuk pengeluaran yang tidak dapat ditampung dalam mata anggaran 521211 dan 521212 termasuk belanja barang/modal yang akan diserahkan kepada masyarakat serta biaya-biaya crash program. Contoh: paket kegiatan rapat/pertemuan, biaya operasional, akomodasi dan konsumsi pelatihan, pengiriman dokumen dan lain-lain. Pelaksanaan rapat di kantor yang melebihi waktu kerja normal akan mendapat uang saku, dengan ketentuan sebagai berikut: Rapat melibatkan eselon I lainnya; Dilaksanakan minimal 4 jam di luar jam kerja; Tidak diberikan uang lembur dan uang makan lembur; Dilengkapi dengan surat undangan yang ditandatangani oleh pejabat setingkat eselon II/kepala satuan kerja; 14
pejabat,
Bagan A kun Standar
Surat dan
Tugas
bagi peserta
dari unit
penyelenggara
yang
ditandatangani oleh pejabat setingkat eselon II/kepala satuan kerja;
Surat Pernyataan pelaksanaan kegiatan yang ditandatangani oleh penanggung jawab kegiatan (pejabat minimal setingkat eselon III/kepala satuan kerja) Berdasarkan Standar Biaya tahun 2013, penyelenggaraan konsinyering memiliki ketentuan-ketentuan sebagai berikut: Konsinyering dapat dilakukan jika pelaksanaannya melibatkan lintas Eselon I dan atau pihak luar; dan Komponen transpornya mengikuti aturan perjalanan dinas, yaitu harus menyertakan Surat Tugas dan Surat Perjalanan Dinas, serta masuk pada akun Belanja Perjalanan Dinas (524119) 3) Belanja Jasa, yaitu pengeluaran-pengeluaran untuk: (1) Belanja Langganan Daya dan Jasa Contoh: biaya langganan listrik, telepon, dan air. (2) Belanja Jasa Konsultan Digunakan untuk pembayaran jasa konsultan secara kontraktual termasuk jasa pengacara. (3) Belanja Jasa Profesi, Belanja untuk pembayaran jasa atas keahlian yang dimiliki dan diberikan kepada PNS dan non PNS sebagai narasumber, pembicara, praktisi, dan pakar dalam kegiatan di luar direktorat atau Eselon I pegawai yang bersangkutan untuk kepentingan dinas. Honorarium narasumber pegawai negeri dapat diberikan dengan ketentuan: Berasal dari luar lingkup unit eselon I penyelenggara;
15
Bagan A kun Standar
Berasal dari lingkup unit eselon I penyelenggara sepanjang peserta yang menjadi sasaran kegiatan berasal dari luar lingkup unit eselon I penyelenggara/masyarakat. (4) Belanja Sewa yang dikatkan dengan strategi pencapaian target kinerja Contoh: biaya sewa ruang workshop, sewa peralatan, dan lain-lain. 4) Belanja Pemeliharaan, belanja pemeliharaan adalah pengeluaran yang dimaksudkan untuk mempertahankan aset tetap atau aset tetap lainnya yang sudah ada ke dalam kondisi normal yang nilainya tidak memenuhi nilai kapitalisasi sebagaimana yang ditetapkan oleh pemerintah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 01/KM.12/2001 tentang Pedoman Kapitalisasi Barang Milik/Kekayaan Negara dalam Sistem Akuntansi Pemerintah. Belanja Pemeliharaan meliputi antara lain pemeliharaan tanah, pemeliharaan gedung dan bangunan kantor, rumah dinas, kendaraan bermotor dinas, perbaikan peralatan dan sarana gedung, jalan, jaringan irigasi, peralatan mesin, dan lain-lain sarana yang berhubungan dengan penyelenggaraan pemerintahan. Pengeluaran-pengeluaran untuk pemeliharaan gedung kantor, rumah dinas/jabatan, kendaraan bermotor, dan lain-lain yang berhubungan dengan penyelenggaraan pemerintahan termasuk perbaikan peralatan dan sarana gedung (sesuai standar biaya umum), yang nilainya dibawah kapitalisasi. 5) Belanja Perjalanan Dinas, Pengeluaran-pengeluaran untuk perjalanan dinas. Belanja perjalanan terdiri dari Belanja Perjalanan Biasa, Belanja Perjalanan Tetap dan Belanja Perjalanan Lainnya. Pengalokasian anggaran di dokumen penganggaran untuk keperluan Belanja Perjalanan, besarannya mengikuti ketentuan yang diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan tentang Standar Biaya yang berlaku.
16
Bagan A kun Standar
Mulai Juli tahun 2012 terdapat aturan baru perihal perjalanan dinas dalam negeri bagi pejabat Negara, pegawai negeri, dan pegawai tidak tetap, yang tertuang dalam PMK No.113/PMK.05/2012, dengan ruang lingkup Perjalanan dinas jabatan dan perjalanan dinas pindah. Perjalanan Dinas Jabatan adalah perjalanan dinas melewati batas kota dan/atau dalam kota dari tempat kedudukan ke tempat yang dituju, melaksanakan tugas, dan kembali ke tempat kedudukan semula di dalam negeri. Perjalanan dinas jabatan digolongkan menjadi dua golongan yaitu: Melewati batas kota, diperlukan Surat Tugas (ST) dan Surat Perjalanan Dinas (SPD) Dalam kota: 8 jam, diperlukan ST + SPD 8 jam, hanya ST yang mencantumkan pembebanan biaya perjalanan dinas
Tabel 2. Rincian Biaya Perjalanan Dinas Jabatan Untuk Mengikuti Kegiatan Rapat, Seminar, Dan Sejenisnya
Komponen Biaya Perjalanan Dinas (1) 1. Melewati Batas Kota 2. Dalam Kota Lebih dari 8 jam 3. Dalam Kota sampai dengan 8 jam
Uang Saku Paket Fullboard (2) 3) 3)
Uang Saku Paket Fullday/ Halfday (3) 3)
Uang Transpor Pegawai (4) 2)
Biaya Penginapan (5) 4)
Uang Harian 1) (6)
3)
17
Bagan A kun Standar
Keterangan: 1. 1): Uang Harian diberikan 1 (satu) hari pada saat kedatangan dan 1 (satu) hari pada saat kepulangan. 2. 2): Biaya transpor kepulangan Pelaksana SPD dalam rangka mengikuti rapat, seminar, dan sejenisnya dapat dibayarkan sebesar biaya transpor kedatangan tanpa menyertakan bukti pengeluaran transpor kepulangan. 3. 3): Uang Saku Fullboard/Fullday/Halfday diberikan sesuai dengan paket rapat, seminar, dan sejenisnya yang diatur dalam Standar Biaya. 4. 4): Biaya Penginapan diberikan apabila memerlukan waktu untuk menginap 1 (satu) hari pada saat kedatangan dan/atau 1 (satu) hari pada saat kepulangan. 5. Uang Saku Paket Fullboard/Fullday/Halfday mengikuti ketentuan yang diatur dalam Standar Biaya 6. Uang Transpor Pegawai diberikan sepanjang tidak menggunakan kendaraan dinas, disertai dengan surat tugas, dan tidak bersifat rutin. 3. Belanja Modal (530000) Belanja modal merupakan pengeluaran anggaran yang digunakan dalam rangka memperoleh atau menambah nilai aset tetap dan aset lainnya yang memberi manfaat lebih dari satu periode akuntansi serta melebihi batasan minimal kapitalisasi aset tetap atau aset lainnya yang ditetapkan pemerintah. Aset tetap tersebut dipergunakan untuk operasional kegiatan sehari-hari suatu satuan kerja atau dipergunakan oleh masyarakat/publik namun tercatat dalam registrasi aset K/L terkait serta bukan untuk dijual. Jenis belanja modal yang biasa digunakan untuk penyusunan RKA BPS diantaranya :
18
Bagan A kun Standar
1) Belanja Modal Tanah, yaitu seluruh pengeluaran yang dilakukan untuk pengadaan/pembelian/pembebasan, penyelesaian, balik nama, pengosongan, penimbunan, perataan, pematangan tanah, pembuatan sertifikat tanah serta pengeluaran-pengeluaran lain yang bersifat administratif sehubungan dengan perolehan hak dan kewajiban atas tanah pada saat pembebasan/pembayaran ganti rugi sampai tanah tersebut siap digunakan/ pakai (swakelola/kontraktual). Contoh : biaya pengadaan tanah, biaya pengurugan, dan lain-lain. 2) Belanja Modal Peralatan dan Mesin, yaitu biaya pembelian, biaya pengangkutan, biaya instalasi, serta biaya langsung lainnya untuk memperoleh dan mempersiapkan sampai peralatan dan mesin tersebut siap digunakan. Dalam belanja ini termasuk biaya untuk penambahan dan penggantian yang meningkatkan masa manfaat dan efisiensi peralatan dan mesin (kontraktual). Contoh : pengadaan kendaraan, alat pengolah data, jaringan, meubelair, dll. 3) Belanja Modal Gedung dan Bangunan, yaitu pengeluaran untuk memperoleh gedung dan bangunan secara kontraktual sampai dengan gedung dan bangunan siap digunakan meliputi biaya pembelian atau biaya kontruksi, termasuk biaya pengurusan IMB, notaris dan pajak (kontraktual). 4) Belanja Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan, yaitu belanja modal setelah perolehan gedung dan bangunan yang memperpanjang masa manfaat/umur ekonomis, atau yang kemungkinan besar memberi manfaat ekonomis di masa yang akan datang dalam bentuk peningkatan kapasitas, produksi atau peningkatan standar kinerja. Dan memenuhi batasan minimum kapitalisasi sesuai dengan peraturan menteri keuangan yang mengatur batasan minimum kapitalisasi. Contoh : pembangunan infrastruktur (fasilitas sosial dan umum) dan lainlain.
19
Bagan A kun Standar
Penerapan konsep kapitalisasi didasarkan sesuai dengan Keputusan Meteri Keuangan RI No.01/KM.12/2001 tentang Pedoman kapitalisasi Barang Milik/Kekayaan Negara dalam Sistem Akuntansi Pemerintah. Kapitalisasi adalah penentuan nilai pembukuan terhadap semua pengeluaran untuk memperoleh aset tetap hingga siap pakai, untuk meningkatkan kapasitas/efisiensi, dan/atau memperpanjang umur teknisnya dalam rangka menambah nilai-nilai aset tersebut. Konsep kapitalisasi dalam penyusunan RKA-K/L terkait dengan jenis Belanja Modal. Suatu belanja dapat dikategorikan sebagai Belanja Modal jika : a. Pengeluaran tersebut mengakibatkan adanya perolehan aset tetap atau aset tetap lainnya yang demikian menambah aset pemerintah; b. Pengeluaran tersebut melebihi batasan minimal kapitalisasi aset tetap atau aset tetap lainnya yang telah ditetapkan oleh pemerintah. Nilai minimum kapitalisasi untuk peralatan dan mesin adalah sebesar Rp.300.000,- (tiga ratus ribu rupiah) dan Rp 10.000.000,- (sepuluh juta rupiah) untuk gedung dan bangunan; dan c. Perolehan aset tetap tersebut dimaksudkan untuk dipakai dalam operasional pemerintahan, bukan untuk dijual atau diserahkan ke masyarakat. Contoh pengeluaran yang masuk kategori belanja barang : pengisian freon AC, servis AC, pembelian ban, oli, bensin, service/tune up, pengecatan, pembuatan partisi non permanen, pembelian gordyn, perbaikan jalan berlubang/pemeliharaan berkala, biaya pengurusan STNK/BPKB, pembelian accu mobil dinas, pembelian lampu ruangan kantor, perbaikan atap gedung kantor, penggantian kompresor, pengadaan anti virus, dll. Contoh pengeluaran yang masuk kategori belanja modal : pembelian memory PC, up grade PC, pembelian meubelair, dispenser, overhaul kendaraan dinas, biaya lelang pengadaan aset, pembelian tape mobil dinas, penambahan jaringan dan pesawat telepon, penambahan jaringan listrik, pengadaan peta, jaringan, software, lambang instansi, alat kesehatan, dan lain-lain. 20
Tata Cara Penyusunan RK A 2014
BAB IV TATA CARA PENYUSUNAN RKA-BPS

A. Tahapan Penyusunan RKA-BPS RKA yang disusun oleh setiap subdirektorat/bagian/bidang/fungsional dan RKF yang diusulkan oleh BPS (Pusat)/Provinsi/Kabupaten-Kota merupakan bahan untuk menyusun Rencana Kerja-BPS yang kemudian dijabarkan ke dalam RKABPS sampai akhirnya menjadi DIPA. Tahapan penyusunannya dimulai dari penyusunan RKA di tingkat subdirektorat/ bagian/bidang/fungsional yang selanjutnya diajukan kepada Direktur/Kepala Biro/ Inspektur/Kepala Pusat dan yang setingkat untuk menentukan urgensi dan skala prioritas dan dikompilasi menjadi satu RKA (Satu TOR dan satu RAB). Penyusunan RKA ini agar dikoordinasikan pada tingkat Sestama/Irtama/ Deputi untuk dievaluasi guna menghindari duplikasi kegiatan, dan pengabaian kegiatan yang dinilai penting. Setelah disetujui oleh Sestama/Irtama/Deputi, RKA dikirim ke Biro Bina Program ditujukan ke Bagian Penyusunan Rencana untuk dikompilasi, dievaluasi dan disusun sebagai Draft Rancangan Rencana Kerja-BPS.12 Rancangan Renja-BPS yang telah mendapat persetujuan Pimpinan BPS selanjutnya diajukan ke Kementerian Keuangan, Bappenas dan DPR untuk mendapat persetujuan baik dari segi teknis maupun perkiraan pembiayaannya, dan seterusnya sehingga diperoleh DIPA BPS. Secara rinci proses tersebut dapat dilihat pada bagan berikut :
2) Proses
penyusunan RKA dilakukan secara on-line dengan memanfaatkan Program SIREKA, yang diberikan pedomannya pada buku terpisah. 21
BAGAN ALIR TAHAPAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BPS TAHUN ANGGARAN 2014
PIMPINAN BPS RANCANGAN RENJA - BPS (11) (9)
DEPUTI/SESTAMA INSPEKTUR UTAMA
(10)
SEKRETARIS UTAMA
BAPPENAS
DJA
(3)
(4) (5)
(7) BIRO BINA PROGRAM
(8) PAGU INDIKATIF
(12)
INSPEKTORAT/BIRO/ DIREKTORAT/ PUSDIKLAT/STIS (6) (1) (2)
RENJA-BPS
DPR SUBDIREKTORAT/ BAGIAN/BIDANG/ FUNGSIONAL
Bappenas
Kemenkeu
(13) PAGU ANGGARAN RKA-BPS (14) ALOKASI ANGGARAN RKA-BPS (15) DHP RKA-KL KONSEP DIPA (16) DIPA BPS (17) POK
22
Keterangan Bagan : (1) Setiap Subdirektorat/Bagian/Bidang/Fungsional mengajukan Rencana Kerja dan Anggaran sesuai dengan kegiatan yang telah disusun dalam RENSTRA dan MASTER PLAN BPS kepada Direktur/Biro/Pusat/ Inspektur. RKA yang telah disusun selanjutnya dibahas internal di Direktorat/Biro/Pusat/Inspektur untuk dikompilasi menjadi RKA Direktorat/Biro/Pusat/Inspektur dan ditentukan urgensi dan skala prioritas. (2), (4), (6) (8) & (10) RKA yang telah dibahas di direktorat/biro/pusdiklat/STIS disusun kembali/ disempurnakan oleh subdirektorat/bagian/bidang/fungsional yang bersangkutan. (3) RKA dikoordinasikan kepada Sestama/Irtama/Deputi untuk dievaluasi guna menghindari duplikasi kegiatan dan pengabaian kegiatan yang dinilai penting. (5) RKA yang sudah final (sebagai hasil dari pembahasan dan evaluasi oleh Sestama/Irtama/Deputi) dikirim ke Biro Bina Program u.p. Bagian Penyusunan Rencana. Biro Bina Program akan mengkompilasi dan mengevaluasi usulan RKA sebagai Rancangan Renja-BPS. (7) & (9) Biro Bina Program mengajukan Draft Rancangan Renja-BPS kepada Pimpinan BPS melalui Sekretariat Utama untuk mendapatkan persetujuan menjadi Rancangan Renja-BPS. (11) Setelah mendapatkan persetujuan dari Pimpinan BPS, Rancangan Renja-BPS selanjutnya diajukan ke Kementerian PPN/Bappenas yang berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan untuk dilakukan pembahasan. (12) Berdasarkan hasil pembahasan, ditetapkan pagu indikatif yaitu ancar-
23
ancar pagu anggaran yang diberikan kepada K/L sebagai pedoman dalam penyusunan Renja-KL, dengan Surat Edaran Bersama antara Menteri Negara PPN/Bappenas dengan Menteri Keuangan. Biro Bina Program akan menyusun Rancangan Renja-BPS menjadi Renja-BPS berdasarkan pagu indikatif yang diterima. Proses Penyusunan RenjaBPS dilakukan pertemuan 3 (tiga) pihak antara K/L, Kementerian Perencanaan, dan Kementerian Keuangan (Trilateral Meeting). (13) BPS menyampaikan Renja-K/L kepada Kementerian Perencanaan
pembangunan Nasional/Bappenas dan Kementerian Keuangan. Berdasrkan Renja K/L, dilakukan penyempurnaan rancangan awal RKP. Pemerintah menetapkan RKP dan menyampaikan pokok-pokok pembicaraan RAPBN. Berdasarkan Renja-BPS dan besaran Pagu
Indikatif, Kementerian Keuangan menetapkan Pagu Anggaran yaitu batas tertinggi anggaran yang dialokasikan kepada seluruh K/L dalam rangka penyusunan RKA-KL, dengan Surat Edaran Menteri Keuangan. Biro Bina Program akan menyesuaikan Renja-BPS menjadi RKA-BPS berdasarkan Pagu Anggaran yang diterima sesuai format dan sistem aplikasi dari DJA, Kementerian Keuangan. (14) RKA-BPS akan dibahas oleh BPS bersama-sama dengan komisi terkait dan Banggar (Badan Anggaran) di DPR. RKA-BPS hasil pembahasan disampaikan kepada Menteri Keuangan c.q. Direktorat Jenderal Anggaran (DJA) dan Menteri Negara PPN/Bappenas c.q. Deputi Bidang Pendanaan untuk ditelaah dan dihimpun menjadi Himpunan RKA-KL sebagai bahan penyusunan Nota Keuangan dan RAPBN dan dokumen pendukung RAPBN. Nota Keuangan, Rancangan APBN, dan RUU tentang APBN dibahas dalam Sidang
24
Kabinet untuk kemudian hasilnya disampaikan oleh Pemerintah kepada DPR untuk dibahas dan ditetapkan menjadi UU APBN. Hasil
pembahasan dituangkan dalam berita acara hasil kesepakatan pembahasan RAPBN dan RUU tentang APBN dan bersifat final yang disampaikan oleh Menteri Keuangan kepada K/L untuk dilakukan penyesuaian RKA-KL.
(15)
Penyesuaian RKA-KL tersebut menjadi dasar penyusunan Daftar Hasil Penelahaan (DHP RKA-KL) yang ditetapkan oleh DJA atas nama Menteri Keuangan. DHP RKA-KL
menjadi dasar penyusunan
Keputusan Presiden tentang Rincian Anggaran Belanja Pemerintah Pusat (RABPP), yang menjadi dasar bagi BPS untuk menyusun konsep DIPA. (16) Konsep DIPA tersebut disampaikan kepada Menteri Keuangan c.q. Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) untuk diuji dan disahkan sebagai DIPA BPS. DIPA BPS diserahkan oleh Menteri Keuangan kepada Kepala BPS. (17) DIPA BPS disampaikan ke setiap satuan kerja/satker (BPS Pusat, BPS Provinsi, BPS Kabupaten/Kota). Setelah DIPA diterima, masingmasing Satker menyusun Petunjuk Operasional Kegiatan (POK). B. Jadwal Penyusunan RKA-BPS 2014 Mengingat sangat terbatasnya waktu penyusunan Renja BPS dan padatnya beban kerja pada setiap subject matter maka jadwal penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahun Anggaran 2014 ditetapkan sebagai berikut : 1. 20 November 14 Desember 2012 : - Penyusunan RKA dan pembahasan internal biro/direktorat/pusat/STIS dan pengajuan RKA ke Biro Bina Program.
25
15 Desember 20124 Januari 2013 : - Evaluasi dan penyusunan RKA menjadi Rancangan Renja-BPS. 3. Januari - Februari 2013 : - Pembahasan awal Rancangan RKP dan Renja-BPS dengan Bappenas. 4. Maret 2013 : - Menerima Pagu Indikatif dan Rancangan awal RKP berdasarkan SEB Kementerian Keuangan dan Kementerian Perencanaan. 5. Maret April 2013 : - Penyusunan Renja-BPS berdasarkan pagu indikatif melalui Proses Trilateral Meeting (Pembahasan Renja-BPS dengan Bappenas dan DJA). 6. Mei 2013 : - Menyerahkan Renja-BPS kepada Bappenas dan DJA). 7. Juni 2013 : - Menerima Pagu Anggaran dari Menteri Keuangan. - Penyusunan RKA-BPS berdasarkan Renja-BPS dan pagu anggaran. 8. Juli 2013 : - Pembahasan RKA-BPS dengan DPR. - Penelaahan RKA-BPS oleh Kemenkeu dalam rangka penetapan Pagu RKA-KL yang bersifat final. 9. Agustus 2013 : - Sidang kabinet pembahasan Nota Keuangan, Rancangan APBN, dan Rancangan Undang-Undang tentang APBN. 10. September - Oktober 2013 : - Pembahasan Rancangan APBN, dan Rancangan Undang-Undang tentang APBN antara pemerintah dengan DPR. 11. November 2013 : - Penyesuaian RKA BPS berdasarkan optimalisasi pagu anggaran. - DJA menetapkan Surat Penetapan
2.
26
12. Desember 2013 13. Desember 2013
::-
14. Desember 2013
:-
Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (SP RKA-KL). Presiden menetapkan alokasi anggaran K/L dan Kementerian Keuangan selaku Bendahara Umum Negara. Penyusunan Konsep DIPA. DIPA BPS diterima dari DJPb dan DIPA BPS diserahkan ke setiap Satker (BPS Pusat, BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota). Penyelesaian administrasi DIPA dan POK.
27

Tabel 3. Jadwal Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
No (1) KEGIATAN (2) Jadwal Pelaksanaan (2) Nopember - Desember 2012 2012 Nov (3) Des (4) Jan (5) Feb (6) Mar (7) Apr (8) Mei (9) (10) 2013 Juni Juli (11) Ags (12) Sept (13) Okt (14) Nop (15) Des (16)
1. Penyusunan RKA dan Pembahasan intern Biro/Direktorat/Pusat/STIS dan pengajuan RKA ke Biro Bina Program 2. Evaluasi dan Penyusunan RKA menjadi Rancangan Renja-BPS 3. Pembahasan awal Rancangan RKP dan Renja-BPS dengan Bappenas 4. Menerima Pagu Indikatif dan Rancangan awal RKP berdasarkan SEB Kementerian Keuangan dan Kementerian Perencanaan 5. Penyusunan Renja-BPS berdasarkan pagu indikatif melalui proses Trilateral Meeting (pembahasan Renja-BPS dengan Bappenas dan DJA) 6. Menyerahkan Renja BPS kepada Bappenas dan DJA 7. - Menerima Pagu Anggaran dari Menteri Keuangan - Penyusunan RKA-BPS berdasarkan Renja-BPS dan pagu anggaran 8. - Pembahasan RKA-BPS dengan DPR - Penelaahan RKA-BPS oleh Kemenkeu dalam rangka penetapan Pagu RKA-K/L yang bersifat final 9. Sidang kabinet pembahasan Nota Keuangan, Rancangan APBN, dan Rancangan UndangUndang tentang APBN.
Desember 2012 - Januari 2013 Januari - Februari 2013
Maret 2013
Maret April 2013
Mei 2013
Juni 2013
Juli 2013
Agustus 2013
10. Pembahasan Rancangan APBN, dan September - Oktober 2013 Rancangan Undang-Undang tentang APBN antara pemerintah dengan DPR 11. - Penyesuaian RKA BPS berdasarkan optimalisasi pagu anggaran - DJA menetapkan Surat Penetapan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (SP RKAKL) - Presiden menetapkan alokasi anggaran Kementerian/Lembaga dan Kementerian Keuangan selaku Bendahara Umum Negara 12. Penyusunan Konsep DIPA Desember 2013 Nopember 2013
13. DIPA BPS diterima dari DJPb dan DIPA BPS diserahkan ke setiap Satker (BPS Pusat, BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota) 14. Penyelesaian administrasi DIPA dan POK
Desember 2013
Desember 2013
28
C. Pola Penyusunan RKA Berdasarkan peraturan baru yang dikeluarkan oleh DJA Kementerian Keuangan, maka pola penyusunan RKA di BPS juga mengalami perubahan. Perubahan tersebut adalah sebagai berikut: 1. Setiap RKA disusun untuk pengajuan kegiatan dalam satu Unit Eselon II, bukan satu aktivitas; 2. Format RKA (TOR dan RAB) terdapat beberapa perbedaan seperti adanya dasar hukum penyusunan dan tahapan pencapaian output/suboutput dalam setiap kegiatan/aktivitas. Menurut skala prioritas, aktivitas pada RKA yang diajukan oleh setiap Direktorat/Biro, dibagi dalam 7 kategori yaitu: 1. Sensus/Periodik Merupakan rangkaian aktivitas Sensus 2. Lanjutan Merupakan lanjutan dari aktivitas tahun sebelumnya dan umumnya dilakukan secara berkesinambungan, termasuk di dalamnya yang dilakukan secara berkala. 3. Penerimaan Negara Bukan Pajak Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Merupakan aktivitas Penerimaan Negara Bukan Pajak 4. Pinjaman/Hibah Luar Negeri Merupakan aktivitas untuk pendamping PHLN 5. Reformasi Birokrasi (RB) Merupakan aktivitas untuk melaksanakan dan mendukung Reformasi Birokrasi 6. Ad-hoc Aktivitas yang sifatnya penugasan penting dari presiden atau pimpinan BPS 7. Baru Merupakan usulan aktivitas baru yang belum pernah dilaksanakan.
29
Rencana kerja yang diusulkan tidak boleh menyimpang dari rencana kerja yang telah dijabarkan dalam Renstra dan Master Plan BPS. Rencana Kerja dan Anggaran terdiri dari dua bagian yang saling terkait satu sama lain, yaitu Kerangka Acuan Kerja (KAK) atau Term of Reference (TOR) dan Rencana Anggaran Belanja (RAB). Masing-masing bagian dapat dijelaskan sebagai berikut: 1) Kerangka Acuan Kerja (Term of Reference), adalah suatu dokumen yang menginformasikan gambaran umum dan penjelasan mengenai keluaran kegiatan yang akan dicapai sesuai dengan tugas dan fungsi kementerian negara/lembaga yang memuat latar belakang, penerima manfaat, strategi pencapaian, waktu pencapaian, dan biaya yang diperlukan. Fungsi TOR adalah sebagai berikut: a) Alat bagi pimpinan untuk melakukan pengendalian kegiatan yang dilakukan oleh bawahannya; b) Alat bagi para Perencana Anggaran untuk menilai urgensi pelaksanaan kegiatan tersebut dari sudut pandang keterkaitan dengan Tugas Pokok dan Fungsi; c) Alat bagi pihak-pihak pemeriksa untuk melakukan pemeriksaan realisasi kegiatan tersebut; dan d) Sebagai informasi bagaimana output kegiatan dilaksanakan/didukung oleh komponen input, serta apa saja tahapan-tahapan yang dibutuhkan dan bagaimana pelaksanaannya untuk mencapai output Kandungan dalam TOR meliputi antara lain: a) Uraian mengenai apa (what) pengertian kegiatan yang akan dilaksanakan serta keluaran (output) yang akan dicapai; b) Mengapa (why) kegiatan tersebut perlu dilaksanakan dalam hubungan
30
dengan tugas pokok dan fungsi dan atau sasaran program yang hendak dicapai oleh satuan kerja; c) Siapa (who) satker/panitia/tim/personil yang bertanggung jawab melaksanakan dalam pencapaian output. Termasuk juga siapa (who) sasaran yang akan menerima manfaat dari kegiatan tersebut; d) Kapan (when) kegiatan tersebut dimulai dan berapa lama (how long) waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya; e) Di mana/lokasi (where) kegiatan tersebut dilaksanakan; f) Bagaimana (how) kegiatan tersebut dilaksanakan; dan g) Berapa perkiraan biayanya (how much) yang dibutuhkan. Format TOR BPS untuk tahun 2014 dan seterusnya adalah sebagai berikut: I. Pendahuluan Menjelaskan dasar hukum yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi satker berupa Undang-Undang (UU), Keputusan Presiden (Keppres), Peraturan Menteri (Permen) dan yang lainnya serta kebijakan kementerian negara/lembaga yang merupakan dasar keberadaan kegiatan/aktivitas berkenaan berupa peraturan perundangan yang berlaku. II. Rencana Aktivitas Tahun Anggaran 2014 2.1.1. Gambaran Umum Menjelaskan secara singkat mengapa (why) aktivitas tersebut dilaksanakan dan alasan penting aktivitas tersebut dilaksanakan serta keterkaitan aktivitas yang dipilih dengan aktivitas keluaran (output) dalam mendukung pencapaian sasaran dan kinerja program, yang pada akhirnya akan mendukung pencapaian tujuan kebijakan, mencakup: i. Alasan umum Diuraikan mengapa aktivitas ini perlu dilakukan
31
ii. Alasan penambahan/pengurangan sampel Diuraikan mengapa aktivitas ini memerlukan penambahan/ pengurangan cakupan. iii. Cakupan wilayah Lingkup aktivitas yang akan dilaksanakan. Dalam hal ini ruang lingkup dapat dalam skala nasional atau daerah tertentu yang secara khusus disebutkan dengan jelas iv. Cakupan komoditi/penimbang Diuraikan tentang objek yang akan dikerjakan v. Kinerja dua tahun sebelumnya. Menjelaskan capaian kinerja pada tahun-tahun sebelumnya (minimal 2 tahun). 2.1.2. Maksud dan Tujuan Menjelaskan mengapa (why) kegiatan harus dilaksanakan dan berisikan hasil akhir yang diharapkan dari suatu kegiatan (bersifat kualitatif) serta manfaat (outcome) kegiatan. 2.1.3. Keluaran Merupakan prestasi kerja berupa barang atau jasa yang dihasilkan oleh rencana kerja yang akan dilaksanakan. 2.1.4. Penerima Manfaat Menjelaskan siapa saja yang akan menerima manfaat atas tercapaianya keluaran (output) tersebut. Bisa unsur dari dalam satker/Kementerian/Lembaga atau masyarakat. 2.1.5. Strategi dan Pencapaian i. Metode Pelaksanaan Menjelaskan metode apa yang akan dilakukan (How) dalam rangka melaksanakan aktifitas untuk mencapai keluaran. Apakah dengan cara kontraktual atau dengan cara sewakelola. Yang dimaksud dengan swakelola adalah kegiatan pengadaan barang/jasa dimana pekerjaannnya direncanakan, dikerjakan 32
dan/atau diawasi sendiri oleh K/L sebagai penanggung jawab anggaran, instansi pemerintah lain dan/atau kelompok masyarakat. Contoh: Penyelenggaraan diklat, kursus, penataran, seminar, lokakarya atau penyuluhan, Pekerjaan survey, pemrosesan data, perumusan kebijakan pemerintah, pengujian dilaboratorium dan pengembangan sistem tertentu, Pekerjaan untuk proyek percontohan (pilot project) dan survey yang bersifat khusus untuk pengembangan teknologi/metode kerja yang belum dapat dilaksanakan olen penyedia barang/jasa, dan lain-lain. Kontraktual adalah pekerjaan yang cara pelaksanaannya memerlukan perjanjian tertulis antara PPK dengan Penyedia Baran/Jasa. ii. Metodologi Pelaksanaan Menjelaskan metode apa yang akan dilakukan (how) dalam rangka melaksanakan aktifitas untuk mencapai keluaran. Apakah dengan cara panel survei atau sebagainya, serta bagaimana cara pengambilan sampelnya (metode pengumpulan data dan metode pengambilan sampel dan estimasi). iii. Tahapan Pelaksanaan Menjelaskan tahapan-tahapan dalam pencapaian sasaran, berupa penjelasan dari masing-masing komponen input (what, how, who, where). Bagaimana komponen input tersebut dilaksanakan serta jadwal pelaksanaan (when) dari masingmasing komponen input berupa time table yang dituangkan dalam empat tahapan kegiatan, yaitu Perencanaan/Persiapan, Pelaksanaan, Pengolahan dan Laporan/Diseminasi. 2.1.6. Waktu Pelaksanaan Merupakan jadwal waktu (time table) pelaksanaan, masing-masing aktivitas).
33
2.1.7. Waktu Pencapaian Keluaran Menjelaskan kapan keluaran (output) kegiatan tersebut akan dicapai (when), apakah selama beberapa bulan, selama tahun berjalan, atau terus menerus setiap tahun. III. Rencana Anggaran Biaya Menjelaskan berapa biaya yang dibutuhkan untuk mencapai keluaran tersebut (how much) secara global. Biaya lebih rinci tercantum dalam Rincian Anggaran dan Biaya (RAB) yang merupakan satu kesatuan dengan TOR. IV. Penandatangan TOR TOR harus ditandatangani oleh Eselon II, disetujui oelh Eselon I, dan dicap. RAB adalah suatu dokumen yang berisi tahapan pelaksanaan, rincian komponen-komponen masukan dan besaran biaya dari setiap komponen suatu kegiatan. 2) RAB adalah suatu dokumen yang berisi tahapan pelaksanaan, rincian komponen-komponen masukan dan besaran biaya dari setiap komponen suatu kegiatan. RAB mencakup penjabaran lebih lanjut dari unsur perkiraan biaya (how much) dalam rangka pencapaian output kegiatan dalam TOR. RAB sekurang-kurangnya memuat: a) Rincian aktivitas/belanja; b) Perhitungan harga satuan, volume dan jumlah harga masing-masing komponen; dan c) Jumlah total harga yang menunjukkan harga keluaran/output. Fungsi RAB yaitu sebagai berikut: 1. Alat untuk memberikan informasi rincian perkiraan komponen biaya yang dibutuhkan dalam TOR; 2. Alat bantu untuk mengidentifikasi komponen biaya utama dan pendukung 34
suatu output dalam TOR; dan 3. Alat untuk menghitung total biaya yang diperlukan atas suatu output dalam TOR. RAB yang diajukan hendaknya memperhatikan ancar-ancar Standar Biaya dan atau harga pasar yang berlaku serta Harga Satuan Pokok Kegiatan (HSPK) yang dikeluarkan oleh BPS sehingga dapat dipertanggungjawabkan. Format RAB BPS untuk tahun 2014 sedikit berubah dibandingkan tahun sebelumnnya, menyesuaikan dengan perbaikan TOR nya. Contoh format TOR dan RAB dapat dilihat di lampiran 17 dan 18 halaman 94 dan 103. D. Penyusunan RKA Tahun 2014 Terkait dengan tata cara penyusunan RKA di Tahun 2014, terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam menyusun rencana kerja dengan biaya yang diperlukan, antara lain sebagai berikut: 1. Usulan pekerjaan sensus/survei harus didukung/dilengkapi dengan alokasi populasi/sampel di tiap unit pendataan/pencacahan (blok sensus, rumah tangga, perusahaan, dsb) sampai dengan satker terkecil (Pusat, Provinsi, Kabupaten/ Kota). Besarnya alokasi populasi/sampel sangat penting sebagai dasar hitung biaya rencana kerja sensus/survei di setiap satuan kerja. 2. Rencana penyelenggaraan seminar/workshop/pelatihan harus dilengkapi dengan alokasi data pendukung di setiap satker, seperti: jumlah pembicara, moderator, narasumber, instruktur, peserta/undangan/petugas, kelas pelatihan, dan panitia yang terlibat dalam kegiatan tersebut. Besarnya alokasi data pendukung tersebut sangat penting sebagai dasar hitung biaya penyelenggaraan seminar/workshop/pelatihan, biaya transpor/perjalanan, dan honor yang diterima.
35
3.
Penyelesaian pekerjaan yang perlu dilakukan secara intensif dapat diselenggarakan dengan menggunakan satuan biaya paket kegiatan rapat/pertemuan di luar kantor, dan kepada para peserta diberikan uang saku sesuai dengan paket pertemuannya. Berdasarkan Standar Biaya tahun 2013, penyelenggaraan konsinyering memiliki ketentuan-ketentuan seperti pada penjelasan di Bab III halaman 15. Rumusan pelaksanaan konsinyering dapat dibedakan sebagai berikut: a. Kegiatan yang diselenggarakan di luar/dalam kota (full board).
Tabel 4. Menghitung Biaya Rapat/Pertemuan di Luar/Dalam Kota dan Full Board
No. Komponen Biaya (1) 1. (2) Biaya transportasi PP
Akun Belanja (3)
Volume (4) peserta (O-P)
Rate yang digunakan (5) Transpor perjalanan PP dari daerah asal ke tempat tujuan (at cost) Uang harian perjalanan dinas Uang saku paket full board luar kota
2. 3.
Uang Harian Uang Saku
Belanja Perjalanan Lainnya (DN) (524119)
2 hari x peserta ( hari -2) x peserta luar kota ( hari -2) x peserta dalam kota ( hari -1) x peserta
Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219) 4. Paket Kegiatan Rapat/Pertemuan Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219)
Uang saku paket full board dalam kota
Rate paket kegiatan rapat/pertemuan full board di daerah penyelenggaraan
36
b. Kegiatan yang diselenggarakan di dalam kota (full day/half Day).

Tabel 5. Menghitung Biaya Rapat/Pertemuan di Dalam Kota (Fullday/Halfday)
BNo. Komponen Biaya i y a

2. (1) (2) Biaya transportasi PP
Akun Belanja (3)
Volume (4)
Rate yang digunakan (5)
a1.
Belanja peserta Transpor kegiatan Perjalanan dalam Kab/Kota Lainnya (DN) (O-K) x Hari (Fullday/ halfday) (524119) hari x Belanja peserta Barang Non Operasional hari x Lainnya peserta (521219) Paket kegiatan rapat/pertemuan full day/half day di dalam kota. Uang saku full day/half day di dalam kota
p e r j
3.
Paket Kegiatan Rapat/Pertemuan
Uang Saku
Catatan : hari yang dimaksud dalam tabel di atas adalah penyelenggaraan rapat 4. Biaya Perjalanan Dinas
hari
Dalam melaksanakan perjalanan dinas terdapat tiga komponen biaya yang dihitung, yaitu: a. Transpor perjalanan dinas (PP), terdiri dari tiket pesawat+airport tax/kereta api/bus, dan transpor lokal dari bandara/pelabuhan/terminal ke lokasi (PP); b. Uang Harian, meliputi uang makan, transpor lokal, dan uang saku (lumpsum); dan c. Akomodasi/Penginapan, dalam pelaksanaan anggaran satuan biaya penginapan menggunakan metode at cost (sesuai pengeluaran).
37
Tata Cara Penyusunan RK A 2014 Tabel 6. Menghitung Biaya Perjalanan Dinas No. Komponen Biaya (1) (2) 1. Uang harian PD 2. Transpor PD Pulang-Pergi (PP) 3. Akomodasi/ Penginapan Akun Belanja (3) Belanja Perjalanan Lainnya (DN) (524119) Volume Rate yang digunakan (5) Uang harian PD
(4) hari PD x orang-perjalanan orangTranspor perjalanan (O-P) perjalanan PP hari PD-1 x orang-perjalanan
Rate hotel di daerah setempat
5.
Pelaksanaan rapat di kantor yang melebihi waktu kerja normal akan mendapat uang saku, dengan ketentuan seperti penjelasan pada Bab III halaman 14. Komponen biaya yang dihitung adalah sebagai berikut:
Tabel 7. Menghitung Biaya Rapat di Kantor di Luar Jam Kerja Komponen Biaya (2) Uang saku Akun Belanja (3) Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219) Belanja Bahan (521211) Volume (4) orang-kegiatan Rate yang digunakan (5) Uang saku rapat di kantor
Konsumsi rapat
orang-kegiatan
Rate snack dan uang makan rapat
6.
Pelatihan Innas/Inda/Petugas Dalam menyelenggarakan pelatihan terdapat lima komponen biaya yang dihitung, yaitu : a. Transpor Semua peserta mendapatkan transpor perjalanan dinas.
38
b. Paket Kegiatan Pelatihan Besarnya paket kegiatan rapat/pertemuan sesuai dengan besarnya paket kegiatan rapat/pertemuan di daerah penyelenggaraan dan sistem penyelenggaraan (fullday atau fullboard). c. Uang Saku dan Uang Harian Peserta dari dalam kota akan diberikan uang saku sesuai dengan rate paket pertemuannya. Peserta dari luar kota akan diberikan uang saku paket fullboard luar kota dan uang harian yang melekat pada biaya perjalanan dinasnya. d. Untuk instruktur mengajar akan mendapatkan honor mengajar. e. Perlengkapan peserta Setiap peserta akan diberikan perlengkapan pelatihan bertugas yang terdiri dari tas, alat tulis, dan lain-lain yang diperlukan selama pelatihan atau bertugas.
Tabel 8. Menghitung Biaya Pelatihan
No. (1) 1. Komponen Biaya (2) Biaya transportasi PP Akun Belanja (3) Volume Rate yang digunakan
2. 3.
Uang Harian Biaya penyelenggaraan Pelatihan
Belanja Perjalanan Lainnya (DN) (524119)
(4) (5) - peserta luar kota - Transpor perjalanan (O-P) PP dari daerah asal ke pusat penyelenggaraan. - peserta dalam - Transpor kegiatan kota (O-K) dalam kab/kota - 2 hari x ( peserta + instruktur+panitia) - Uang harian perjalanan dinas
4.
Uang Saku
Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219)
( hari 1) x Paket kegiatan ( peserta + rapat/pertemuan (full instruktur + panitia) board/ full day) atau paket full board pelatihan petugas - ( hari-2) x peserta dalam kota - Uang saku paket pertemuan full board peserta dalam kota
39
No. (1)
Komponen Biaya (2)
Akun Belanja (3) Belanja Perjalanan Lainnya (DN) (524119) Honor yang Terkait dengan Output Kegiatan (521213)
Volume
Rate yang digunakan
(4) (5) - ( hari-2) x peserta -Uang saku paket luar kota pertemuan full board peserta luar kota
5.
Honor Instruktur (Intama/Innas/In da)
jam mengajar x instruktur
Rate honor instruktur mengajar per jam
6.
Perlengkapan instruktur dan peserta
Belanja Bahan (521211)
instruktur + peserta
Paket perlengkapan per orang
7.
Pengiriman Innas Mengajar Biaya pengiriman Innas mengajar ke daerah terdiri atas unsur perjalanan dinas dan honor mengajar, yang masing-masing komponen dihitung sebagai berikut :
Tabel 9. Menghitung Biaya Pengiriman Innas Mengajar No. Komponen Biaya (1) 1. (2) Biaya transportasi PP Akun Belanja (3) Biaya Perjalanan Lainnya (DN) (524119) Volume (4) Innas pusat yang mengajar (O-P) 2 hari x Innas pusat Honor yang Terkait dengan Output Kegiatan (521213) Rate yang digunakan (5) Transpor perjalanan PP
2. 3.
Uang harian Honor Innas mengajar
Uang harian
jam mengajar x Rate honor Innas pusat Innas mengajar dan daerah yang per jam mengajar
40
8.
Pengawasan dari BPS Provinsi ke BPS Kabupaten/Kota Biaya perjalanan dinas dalam rangka pengawasan BPS Provinsi ke BPS Kabupaten/Kota dihitung selama dua hari.
Tabel 10. Menghitung Biaya Pengawasan BPS Provinsi ke BPS Kabupaten/Kota No. (1) 1. 2. Komponen Biaya (2) Uang harian Transpor perjalanan dari provinsi ke kabupaten/kota Akomodasi Biaya Perjalanan Lainnya (DN) (524119) Akun Belanja (3) Volume (4) 2 hari x orangperjalanan orangperjalanan (O-P) (2-1) hari PD x orangperjalanan Rate yang digunakan (5) Uang harian PD Transpor perjalanan dari provinsi ke kabupaten/kota PP Rate hotel di daerah setempat
3.
9.
Pengawasan dari BPS Kabupaten/Kota ke Kecamatan Biaya perjalanan dinas dalam rangka pengawasan BPS Kabupaten/Kota ke kecamatan dihitung selama 1 hari dengan menggunakan transpor dari BPS Kabupaten/Kota ke Kecamatan dengan satuan kunjungan.
Tabel 11. Menghitung Biaya Pengawasan BPS Kabupaten/Kota ke Kecamatan No. (1) 1. Komponen Biaya (2) Transpor kunjungan dari Kabupaten/Kota ke Kecamatan Akun Belanja (3) Biaya Perjalanan Lainnya (DN) (524119) Volume (4) 1 hari x orangkunjungan Rate yang digunakan (5) Transpor perjalanan dari BPS Kabupaten/Kota ke Kecamatan
10.
Pengalokasian Anggaran dengan Sumber Dana PNBP
41
Penuangan kegiatan dan besaran anggarannya dalam RKA-KL mengacu pada: a. Keputusan Menteri Keuangan/Surat Menteri Keuangan tentang Persetujuan Penggunaan Sebagian Dana yang berasal dari PNBP; b. Pagu penggunaan PNBP; dan c. Catatan Hasil Pembahasan PNBP antara K/L dengan Direktorat Jenderal Anggaran c.q. Direktorat Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang berisikan target PNBP dan % (persen) pagu penggunaan sebagian dana dari PNBP. Penggunaan dana yang bersumber dari PNBP difokuskan untuk kegiatan dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan atau sesuai ketentuan tentang Persetujuan Penggunaan Sebagian Dana yang berasal dari PNBP; Pembayaran honor pengelola kegiatan PNBP (honor atasan langsung bendahara, bendahara dan anggota sekretariat) menggunakan akun belanja barang operasional yaitu honor yang terkait dengan operasional satker (akun 521115), sedangkan honor kegiatan non operasional yang bersumber dari PNBP masuk dalam akun honor yang terkait dengan output kegiatan (akun 521213). E. Cara Pangajuan RKA Dengan dikembangkannya Program Aplikasi Penyusunan RKA, maka penyusunan RKA dilakukan secara online melalui Program Aplikasi SIREKA. RKA yang telah selesai di-entry kemudian dicetak dan disahkan/ditandatangani oleh penanggung jawab kegiatan (Kasubdit/Kabid/Kabag) dengan ditandatangani Direktur/Kepala Biro sebagai pengesahan untuk kemudian dikirimkan ke Biro Bina Program u.p. Bagian Penyusunan Rencana. Pedoman penyusunan RKA melalui Aplikasi SIREKA menggunakan Buku Pedoman Aplikasi Sistem Informasi Rencana Kegiatan dan Anggaran (SIREKA) BPS Tahun 2014.
42
BAB V PENUTUP
Untuk melengkapi pedoman penyusunan RKA, dalam buku ini dilampirkan perkiraaan satuan biaya yang akan digunakan di tahun anggaran 2014, yang mengacu kepada SBU Tahun Anggaran 2013, HSPK BPS tahun 2013, dan peraturanperaturan lain yang berlaku di internal BPS. Demikian buku pedoman ini disusun, dengan harapan dapat manjadi panduan dan mempermudah para perencana di lingkungan Subdirektorat/Bagian/Bidang dalam menyusun RKA 2014, sehingga RKA yang diusulkan menjadi berkualitas, efektif, dan efisien sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Buku pedoman ini akan dievaluasi setiap tahun dalam rangka mengakomodasi setiap perkembangan dan dinamika dalam penerapannya.
43
LAMPIRAN
Lampiran 1. Pedoman Umum Perkiraan Biaya Per Satuan Berdasarkan HSPK BPS dan Standar Biaya Tahun 2013 Sebagai Bahan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahun Anggaran 2014
Uraian (2) (3) Wil I (4) Satuan
No.
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6)
Wil IV (7)

KEGIATAN UMUM BPS 1. Listing/Pendaftaran RT per Blok Sensus 2. Pemeriksaan Hasil Listing/Pendaftaran RT per Blok Sensus 4. Updating Listing Blok Sensus 5. Pemeriksaan Hasil Updating Listing Blok Sensus 6. Penarikan Sampel per Blok Sensus 7. Kompilasi Data per Blok Sensus 8. Listing/Pendaftaran Pasar 9. Pemeriksaan Hasil Listing pasar 10. Pengumpulan Data/Studi Literatur & Konsultasi 11. Receiving-Batching 12. Penyusunan Program/Tabel 13. Cross Chek Tabel 14. Updating Peta Wilayah Administrasi 15. Honor Penunjuk Jalan 16. Honor Master Intama 17. Honor Instruktur Utama (Intama) 18. Honor Instruktur Nasional (Innas) 19. Honor Instruktur Daerah (Inda) 20. Perlengkapan Innas/Intama/master Intama 21. Perlengkapan petugas 22. Pencetakan/Penggandaan dokumen (buku pedoman, kuesioner) 23. Pencetakan leaflet 24. Transport kegiatan dalam Kabupaten/Kota 25. Penyusunan Kerangka Sampel dan Daftar Sampel 26. Honor Nara Sumber Dalam Rangka Seminar/Rakor/ Sosialisasi/Desiminasi Untuk kegiatan Inter Departemen a. Menteri/Pejabat Setingkat Menteri b. Pejabat Eselon I c. Pejabat Eselon II BS BS BS BS BS BS Pasar Dok Kunj Dok Tabel Tabel Peta O-H O-Jam O-Jam O-Jam O-Jam Set Set Lbr Hal O-K Desa 149.000 44.000 77.000 19.000 22.000 39.000 159.000 37.000 44.000 4.000 61.000 55.000 143.000 132.000 94.000 88.000 77.000 66.000 210.000 132.000 300 8300 121.000 16.000 O-Jam O-Jam O-Jam 1.790.000 1.470.000 1.050.000 160.000 46.000 83.000 20.000 22.000 39.000 160.000 41.000 44.000 4.000 61.000 55.000 143.000 132.000 99.000 88.000 77.000 66.000 210.000 132.000 300 8300 121.000 16.000 1.790.000 1.470.000 1.050.000
A.
171.000 47.000 88.000 21.000 22.000 39.000 161.000 42.000 44.000 4.000 61.000 55.000 143.000 132.000 105.000 88.000 77.000 66.000 210.000 132.000 400 8300 121.000 16.000
182.000 48.000 94.000 22.000 22.000 39.000 162.000 43.000 44.000 4.000 61.000 55.000 143.000 132.000 110.000 88.000 77.000 66.000 210.000 132.000 400 8300 121.000 16.000
Lam piran
1.790.000 1.470.000 1.050.000
1.790.000 1.470.000 1.050.000
47
48
Uraian (2) (3) O-Jam O-Jam O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B O-B Hal O-B O-B O-B O-B O-B Hal Hal O-H O-K O-K 530.000 480.000 420.000 370.000 320.000 320.000 420.000 320.000 270.000 160.000 110.000 420.000 320.000 270.000 190.000 160.000 110.000 140.000 270.000 100.000 50.000 790.000 740.000 690.000 630.000 530.000 530.000 790.000 740.000 690.000 630.000 530.000 530.000 530.000 480.000 420.000 370.000 320.000 320.000 420.000 320.000 270.000 160.000 110.000 420.000 320.000 270.000 190.000 160.000 110.000 140.000 270.000 100.000 50.000 Wil I (4) 950.000 740.000 Satuan d. Pejabat Eselon III ke bawah f. Moderator 27. Honor Tim Pelaksana Kegiatan Yang Ditetapkan Atas Dasar Surat Keputusan Eselon I a. Pengarah b. Penanggung Jawab c. Ketua d. Wakil Ketua e. Sekretaris f. Anggota 28. Honor Tim Pelaksana Kegiatan Yang Ditetapkan oleh KPA a. Pengarah (Eselon II) b. Penanggung Jawab (Eselon III) c. Ketua (Eselon IV) d. Wakil Ketua e. Sekretaris f. Anggota 29. Honor Tim Penyusunan Jurnal a. Penanggung Jawab b. Redaktur c. Penyunting/Editor e. Sekretariat f. Pembuat artikel 30. Honor Tim Penyusunan Buletin/ Majalah a. Penanggung Jawab b. Redaktur c. Penyunting/Editor d. Desain grafis & fotografer e. Sekretariat f. Pembuat artikel 31. Honor Penterjemah Asing ke Indonesia dan pengetikan 32. Uang Saku Rapat di Dalam Kantor di Luar Jam Kerja 33. Rapat Koordinasi Tingkat Menteri/Eselon I/Setara a. Makan b. Snack
No.
Lam piran
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 950.000 950.000 740.000 740.000 790.000 740.000 690.000 630.000 530.000 530.000 530.000 480.000 420.000 370.000 320.000 320.000 420.000 320.000 270.000 160.000 110.000 420.000 320.000 270.000 190.000 160.000 110.000 140.000 270.000 100.000 50.000
Wil IV (7) 950.000 740.000 790.000 740.000 690.000 630.000 530.000 530.000 530.000 480.000 420.000 370.000 320.000 320.000 420.000 320.000 270.000 160.000 110.000 420.000 320.000 270.000 190.000 160.000 110.000 140.000 270.000 100.000 50.000
No. (2) 34. Rapat Biasa a. Makan b. Snack 35. Honorarium Pengurus/ Penyimpan BMN a. Tingkat Pengguna Barang b. Tingkat Kuasa Pengguna Barang O-K O-K O-B O-B 420.000 315.000 420.000 315.000 50.000 20.000 50.000 20.000 (3) Wil I (4)
Uraian
Satuan
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 50.000 20.000 420.000 315.000
Wil IV (7) 50.000 20.000 420.000 315.000

O-T UNIT UNIT UNIT UNIT UNIT UNIT Pegawai/tahun O-B O-B O-B OK OH OH OH 62.000 6.004.000 11.057.000 26.488.000 507.000 603.000 574.000 1.407.000 1.785.000 1.890.000 1.890.000 420.000 27.000 29.000 31.000 62.000 6.004.000 11.057.000 26.488.000 507.000 603.000 574.000 1.407.000 1.785.000 1.890.000 1.890.000 420.000 27.000 29.000 31.000 2885 Dukungan Manajemen BPS Lainnya a. Perawatan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor 1. Pemeliharaan inventaris /alat kantor (meja,kursi,mesin ketik, filling cabinet, lemari, dll) 2. Pemeliharaan dan operasional bahan bakar Genset lebih kecil dari 50 KVA 3. Pemeliharaan dan operasional bahan bakar Genset : 150 KVA 4. Pemeliharaan dan operasional bahan bakar Genset : 500 KVA 5. Pemeliharaan AC Split 6. Pemeliharaan/maintenance komputer 7. Pemeliharaan printer dan sejenisnya b. Operasional Perkantoran dan Pimpinan 1. Biaya penggantian inventaris lama dan/atau pembelian inventaris untuk pegawai baru 2. Biaya jasa kebersihan/cleaning service 3. Biaya jasa pengemudi 4. Biaya satuan pengamanan/satpam 5. Honor Rohaniawan c. Satuan Biaya uang makan Pegawai Negeri Sipil (PNS) 1. Golongan I dan II 2. Golongan III 3. Golongan IV d. Satuan Biaya uang lembur dan uang makan lembur Uang Lembur 1. Golongan I 2. Golongan II 3. Golongan III 4. Golongan IV OJ OJ OJ OJ 11.000 14.000 18.000 21.000 11.000 14.000 18.000 21.000
62.000 6.004.000 11.057.000 26.488.000 507.000 603.000 574.000 1.407.000 1.785.000 1.890.000 1.890.000 420.000 27.000 29.000 31.000
62.000 6.004.000 11.057.000 26.488.000 507.000 603.000 574.000 1.407.000 1.785.000 1.890.000 1.890.000 420.000 27.000 29.000 31.000
11.000 14.000 18.000 21.000
11.000 14.000 18.000 21.000
Lam piran
49
50
Uraian (2) Uang makan Lembur 1. Golongan I dan II 2. Golongan III 3. Golongan IV OH OH OH 27.000 29.000 31.000 27.000 29.000 31.000 (3) Wil I (4) Satuan Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 2887 Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara (BPS) a. Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan/Struktural (di luar perjalanan dinas) * 1. Diklat Pimpinan Tk. II (lama Diklat 10 minggu) 2. Diklat Pimpinan Tk. III (lama Diklat 7 minggu) 3. Diklat Pimpinan Tk. IV (lama Diklat 6 minggu) * ) Termasuk biaya observasi lapangan, namun belum termasuk biaya perjalanan dinas peserta o-angk o-angk o-angk 31.775.000 23.232.000 21.242.000 31.775.000 23.232.000 21.242.000 Komponen Tunjangan Biaya Hidup Beasiswa Program Gelar/Non Gelar Dalam Negeri b. Non Gelar Dalam Negeri Biaya Hidup dan Operasional 1. Jenjang Pendidikan S2 / Sp-1 2. Jenjang Pendidikan S3 / Sp-2 Uang Buku dan Referensi pertahun 1. Jenjang Pendidikan S2 / Sp-1 2. Jenjang Pendidikan S3 / Sp-2 OT OT OT OT 19.950.000 21.000.000 2.100.000 2.363.000 19.950.000 21.000.000 2.100.000 2.363.000 o-angk o-angk 5.823.000 4.694.000 5.823.000 4.694.000 c. Latihan Prajabatan (di luar perjalanan dinas) * 1. Golongan III CPNS Reguler (lama Diklat 14 hari) 2. Golongan I & II CPNS Reguler (lama Diklat 10 hari) *) Termasuk biaya observasi lapangan, namun belum termasuk biaya perjalanan dinas peserta d. Penyelenggara Ujian Pendidikan dan Pelatihan Pegawai 1. Penyusunan/pembuatan bahan Ujian 2888 Penyelenggaraan Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS) a. Tunjangan ikatan dinas Naskah/pel 263.000 263.000 O-B 1.260.000 1.260.000
No.
Lam piran
(1)
Wil IV (7) 27.000 29.000 31.000 27.000 29.000 31.000
31.775.000 23.232.000 21.242.000
31.775.000 23.232.000 21.242.000
19.950.000 21.000.000 2.100.000 2.363.000
19.950.000 21.000.000 2.100.000 2.363.000
5.823.000 4.694.000
5.823.000 4.694.000
263.000
263.000
1.260.000
1.260.000
No. (3) Naskah/pel Siswa/m. ujian O-H 263.000 11.000 305.000 263.000 11.000 305.000 Wil I (4)
Uraian
Satuan
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 263.000 11.000 305.000
Wil IV (7) 263.000 11.000 305.000

(2) b. Penyelenggara Ujian Setingkat Pendidikan Tinggi 1. Penyusunan/pembuatan bahan Ujian 2. Pemeriksaan hasil Ujian 3. Pengawas Ujian KEGIATAN TEKNIS BPS 2896 Pengembangan dan Analisis Statistik a. Analisis Statistik Pencetakan 1. Statistik Daerah (Kecamatan) 2. Statistik Daerah (Kabupaten/Kota) 3. Statistik Daerah (Provinsi) Penyusunan 1. Statistik Daerah (Kecamatan) 2. Statistik Daerah (Kabupaten/Kota) 3. Statistik Daerah (Provinsi) Set Set Set paket paket paket 79.000 105.000 132.000 950.000 1.580.000 2.100.000 79.000 105.000 132.000 1.050.000 1.580.000 2.100.000 b. Survei Tendensi Konsumen/ Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen 1. Biaya pengumpulan data survei tendensi bisnis 2. Biaya pemeriksaan hasil pendataan survei tendensi bisnis 3. Pendataan Survei Tendensi Konsumen 4. Pemeriksaan Survei Tendensi Konsumen 5. Data Entri Survei Tendensi Konsumen 2897 Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik a. Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus 1. Pengumpulan Data Penunjang Statistik Sektoral/Khusus Daerah 2. Pemeriksaan hasil pengumpulan data penunjang statistik sektoral/khusus daerah 3. Pengolahan (Editing-Coding & Data Entry) Hasil Pengumpulan Data 4. Pengumpulan Data Survei Kebutuhan Data Daerah 5. Pemeriksaan Hasil Pengumpulan Data Survei Kebutuhan Data Daerah 6. Pengumpulan Data Penunjang Statistik Sektoral/Khusus di pusat 7. Pengumpulan survei kebutuhan data di pusat 8. Penyusunan tabel metadata statistik dasar, sektoral dan khusus 9. Tabulasi dan penghitungan diagram kartesius dan diskriminan Kunj Kunj Kunj Dok Dok 44.000 11.000 16.000 9.000 4.200 44.000 11.000 17.000 10.000 4.200 Kunj Dok Dok Kunj Dok Kunj Kunj tabel tabel 28.000 8.000 11.000 28.000 8.000 44.000 44.000 28.000 28.000 29.000 8.000 11.000 29.000 8.000 44.000 44.000 28.000 28.000
B.
79.000 105.000 132.000 1.260.000 1.580.000 2.100.000
79.000 105.000 132.000 1.370.000 1.580.000 2.100.000
44.000 11.000 18.000 11.000 4.200
44.000 11.000 19.000 12.000 4.200
30.000 9.000 11.000 30.000 9.000 44.000 44.000 28.000 28.000
31.000 9.000 11.000 31.000 9.000 44.000 44.000 28.000 28.000
Lam piran
51
52
Uraian (2) 10. Editing dan entri metadata statistik dasar, sektoral dan khusus 11. Penyusunan kuesioner survei kebutuhan data b. Penyempurnaan dan Pengembangan Kemasan Statistik Elektronik dan Website 1. Biaya Updating Website OB 363.000 363.000 c. Peningkatan Kualitas dan Layanan Publikasi 1. Penyempurnaan sistem informasi publikasi 2. Pembuatan multimedia katalog, flipping book dan softcopy publikasi 3. Pembuatan flipping book publikasi 4. Pembuatan softcopy publikasi 5. Pengadaan penomoran ISSN Tabel Dok Dok Dok Dok 28.000 17.000 17.000 17.000 330.000 d. Pembuatan Pengemasan Layanan Publik Berbasis Digital 1. Preservasi database digital 2898 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran dan Neraca Produksi a. Penyusunan Neraca Rumahtangga dan Institusi Nirlaba 1. Kompilasi data sktir dan sklnp 2. Penyusunan sistem dan program pengolahan 3. Biaya pengumpulan data pelengkap untuk penyusunan neraca rumah tangga 4. Pencacahan 5. Pemeriksaan Hasil Pencacahan di Provinsi/Kabupaten/Kota 6. Pengumpulan dan updating direktori LNP b. Penyusunan Neraca Pemerintah dan Badan Usaha 1. Pencacahan 2. Pemeriksaan Hasil Pencacahan di Provinsi/Kabupaten/Kota 3. Pengolahan data di pusat 4. Listing Departemen/Kanwil/Dinas c. Penyusunan Neraca Arus Dana 1. Pencacahan SKDPP 2. Pemeriksaan SKDP 3. Pengolahan SKDPP (3) dok Tabel Wil I (4) 17.000 28.000 Satuan 28.000 17.000 17.000 17.000 330.000 Dok 4.000 4.000 4.000 BS Tabel RESP Resp Dok Resp 39.000 55.000 44.000 33.000 9.000 37.000 39.000 55.000 44.000 36.000 10.000 40.000 Kunj Dok dok Kantor 33.000 9.000 14.000 25.000 36.000 10.000 14.000 25.000 Kunj Prsh Dok 44.000 11.000 25.000 44.000 11.000 25.000
No.
Lam piran
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 17.000 17.000 28.000 28.000 363.000
Wil IV (7) 17.000 28.000 363.000
28.000 17.000 17.000 17.000 330.000
28.000 17.000 17.000 17.000 330.000
4.000
39.000 55.000 44.000 39.000 11.000 43.000
39.000 55.000 44.000 42.000 13.000 47.000
39.000 11.000 14.000 25.000
42.000 13.000 14.000 25.000
44.000 11.000 25.000
44.000 11.000 25.000
No. (2) 4. Inventarisasi data laporan keuangan, perbankan, asuransi dan lembaga 5. Pengumpulan data pokok dan pelengkap d. Studi Penyusunan Stok Kapital Perubahan Inventori 1. Pengumpulan data primer di daerah 2. Pemeriksaan hasil pengumpulan data primer 3. Pengolahan data penyusunan stok kapital di pusat Kunj Dok Dok 33.000 9.000 19.000 e. PDB Triwulanan Menurut Sektor & Penggunaan 1. Pencacahan Responden SKMPDB 2. Pemeriksaan Hasil Pencacahan Responden SKMPDB di Provinsi/Kabupaten/Kota Kunj Dok (3) Kunj Kunj Wil I (4) 44.000 44.000
Uraian
Satuan
(1)
Wil IV (7) 44.000 44.000

36.000 10.000 19.000 33.000 9.000 36.000 10.000 Set Set Paket Paket Kunj Kunj Kunj 138.000 110.000 2.200.000 1.650.000 33.000 33.000 33.000 138.000 110.000 2.200.000 1.650.000 36.000 36.000 36.000 f. PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran 1. Pencetakan PDRB menurut pengeluaran Provinsi 2. Pencetakan PDRB menurut pengeluaran Kab/Kot 3. Penyusunan PDRB menurut pengeluaran Provinsi 4. Penyusunan PDRB menurut pengeluaran Kab/Kot 5. Biaya pengumpulan data primer untuk penyusunan PDRB-e triwulanan (menurut pengeluaran) di provinsi 6. Biaya pengumpulan data sekunder untuk penyusunan PDRB-e triwulanan (menurut pengeluaran) di provinsi 7. Pengumpulan data matriks arus komoditas provinsi dan kab/kota g. Penyusunan Sistem Neraca Sosial Ekonomi (SNSE) 1. Pengumpulan data pokok dan pelengkap SNSE 2. Honor studi kepustakaan SNSE h. Penyusunan Konsolidasi Neraca Pengeluaran dan Neraca Institusi 1. Pengolahan data sekunder Kunj Kunj 44.000 44.000 44.000 44.000 Dok 24.000 24.000 2899 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi a. Sistem Neraca Lingkungan dan Ekonomi Terpadu (Sisnerling) 1. Pengumpulan data Pelengkap 2. Pengolahan Data Sisnerling Kunj Tabel 44.000 28.000 44.000 28.000
39.000 11.000 19.000
42.000 13.000 19.000
39.000 11.000
42.000 13.000
138.000 110.000 2.200.000 1.650.000 39.000 39.000 39.000
138.000 110.000 2.200.000 1.650.000 42.000 42.000 42.000
44.000 44.000
44.000 44.000
24.000
24.000
Lam piran
44.000 28.000
44.000 28.000
53
54
Uraian (2) b. Penyusunan PDB Indonesia 1. Pencacahan SKTNP 2. Pemeriksaan hasil pencacahan SKTNP 3. Pengolahan dokumen SKTNP 4. Revisit pencacahan SKTNP 5. Pencacahan SKNP 6. Pemeriksaan hasil pencacahan SKNP 7. Pengolahan dokumen SKNP 8. Revisit pencacahan SKNP Kunj Dok Dok Kunj Kunj Dok Dok Kunj 33.000 9.000 27.000 52.000 33.000 9.000 27.000 52.000 36.000 10.000 27.000 52.000 36.000 10.000 27.000 52.000 c. Penyusunan PDB Triwulanan menurut Lapangan Usaha 1. Pencetakan PDRB menurut lapangan usaha di prop 2. Pencetakan PDRB menurut lapangan usaha di kab/kota 3. Penyusunan PDRB provinsi tahunan dan triwulanan 4. Penyusunan PDRB kabupaten/kota tahunan 5. Inventarisasi data sekunder sektor barang dan jasa regional 6. Perumusan dan evaluasi teknis interdep pendapatan regional Set Set Paket Paket OH OH d. Pengembangan SUT dan tabel IO Indonesia 1. Pengumpulan data pelengkap SUT dan IO 2. Pengolahan data pelengkap SUT dan IO (3) Wil I (4) Satuan Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 138.000 110.000 2.200.000 1.650.000 44.000 59.000 138.000 110.000 2.200.000 1.650.000 44.000 59.000 Kunj Dok 44.000 17.000 44.000 17.000 2900 Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei a. Pengembangan Dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi Dan Jasa-jasa, Dan Pemutakhiran Mfd Dan Mbs Berbasis Web Tahun 2013 1. Pelaksana pemutakhiran dan pemeliharaan mfd dan mbs berbasis web provinsi 2. Pengawasan pemutakhiran dan pemeliharaan mfd dan mbs berbasis web provinsi 3. Pelaksana pemutakhiran dan pemeliharaan mfd dan mbs berbasis web kabupaten 4. Pengawasan pemutakhiran dan pemeliharaan mfd dan mbs berbasis web kabupaten b. Pengembangan Dan Pemutakhiran Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil Pemutakhiran Mfd Dan Mfbs 1. Editing peta digital desa 2. Editing peta digital blok sensus dari mfd pemetaan 2009 ke dalam mfd sp2010 3. Kompilasi peta digital desa baru dalam satu kabupaten/kota Desa Dok Desa Dok 8.000 4.000 8.000 4.000 9.000 5.000 9.000 5.000 Desa BS Desa 2.000 1.000 55.000 2.000 1.000 55.000
No.
Lam piran
(1)
Wil IV (7) 39.000 11.000 27.000 52.000 39.000 11.000 27.000 52.000 42.000 13.000 27.000 52.000 42.000 13.000 27.000 52.000
138.000 110.000 2.200.000 1.650.000 44.000 59.000
138.000 110.000 2.200.000 1.650.000 44.000 59.000
44.000 17.000
44.000 17.000
10.000 6.000 10.000 6.000
11.000 7.000 11.000 7.000
2.000 1.000 55.000
2.000 1.000 55.000
No. (2) 4. Tracking batas desa baru dan marking kantor desa baru dengan gps 5. Pemutakhiran peta digital desa baru 2902 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi a. Kompilasi data Statistik Ekspor 1. Pengumpulan dokumen ekspor di jabotabek 2. Pengolahan manual/editing-coding 3. Data entry/pemindahan data Kunj Dok Dok 44.000 3.000 3.000 b. Kompilasi data Statistik Impor 1. Pengumpulan dokumen impor di DKI Jakarta 2. Editing coding dokumen impor bulanan BC 2.0 3. Editing coding dokumen impor bulanan BC 2.3 4. Data entry dokumen impor bulanan BC2.3 5. Data entry dokumen impor bulanan BC2.1 Kunj Dok Dok Dok Dok (3) Desa Desa Wil I (4) 55.000 11.000
Uraian
Satuan
(1)
Wil IV (7) 55.000 11.000

44.000 3.000 3.000 44.000 3.000 3.000 3.000 3.000 44.000 3.000 3.000 3.000 3.000 Kunj Dok Dok Dok Dok Dok Kunj Dok Dok Dok Dok Dok Kunj Dok 25.000 7.000 5.000 3.000 9.000 8.000 25.000 7.000 5.000 3.000 9.000 8.000 25.000 7.000 28.000 8.000 6.000 3.000 9.000 8.000 28.000 8.000 6.000 3.000 9.000 8.000 28.000 8.000 c. Kompilasi Data Transportasi 1. Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel 2. Pemeriksaan Hasil Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel (a) Di Tingkat Kabupaten/Kota (b) Di Tingkat Provinsi 3. Receiving batching data Simoppel 4. Editing Coding data Simoppel 5. Validasi data Simoppel 6. Pengumpulan Data Statistik Angkutan Udara 7. Pemeriksaan Hasil Pengumpulan Data Statistik Angkutan Udara (a) Di Tingkat Kabupaten/Kota (b) Di Tingkat Provinsi 8. Receiving batching data modul III/1 9. Editing Coding data modul III/1 10. Validasi data modul III/1 11. Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat 12. Pemeriksaan Hasil Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat (a) Di Tingkat Kabupaten/Kota
44.000 3.000 3.000
44.000 3.000 3.000
44.000 3.000 3.000 3.000 3.000
44.000 3.000 3.000 3.000 3.000
32.000 8.000 7.000 3.000 9.000 8.000 32.000 8.000 7.000 3.000 9.000 8.000 32.000 8.000
37.000 9.000 8.000 3.000 9.000 8.000 37.000 9.000 8.000 3.000 9.000 8.000 37.000 9.000
Lam piran
55
56
Uraian (2) (b) Di Tingkat Provinsi 13. Receiving batching data PT IIS&B ajr II 2&3 14. Editing Coding data modul III/1 15. Validasi data PT IIS&B ajr II 2&3 16. Cross Check Tabel 17. Pengumpulan data di DKI oleh Pusat 18. pengawasan/pemeriksaan data di dki oleh pusat 19. Honor UPT Pelabuhan d. Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi 1. Pencacahan Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi 2. Pemeriksaan Hasil Pencacahan Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi 3. Revisit Hasil Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi 4. Pengolahan (editing, coding, data entry dan validasi) Resp Dok Kunj Dok c. Survei Triwulanan Kegiatan Usaha (STKU) Terintregrasi 1. Pencacahan 2. Revisit 3. Pemeriksaan 4. Pengolahan 2903 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga a. Statistik Harga Produsen 1. Pencacahan Survei Monitoring Harga Produsen Gabah bulanan (HP-G) 2. Pemeriksaan Hasil Survei Harga Produsen Gabah (HP-G) di Provinsi 3. Pemeriksaan Hasil Survei Harga Produsen Gabah (HP-G) di Kab/Kota 3. Pengolahan data Survei Monitoring Harga Produsen Gabah 4. Pencacahan Survei Harga Produsen Umum Bulanan (HP-S) 5. Pencacahan Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K) 6. Pemeriksaan Hasil Survei Harga Produsen (HP-S dan HP-K) 7. Pengolahan data HP-S dan HP-K 8. Penggantian Contoh Gabah 9. Biaya Tera Uji/Kalibrasi Moisture Tester (3) Dok Dok Dok Dok Dok kunj Dok OB Wil I (4) 5.000 3.000 9.000 8.000 9.000 44.000 10.000 550.000 Satuan 33.000 9.000 33.000 17.000 35.000 9.000 35.000 17.000 Resp Resp Dok Dok 29.000 29.000 10.000 9.000 31.000 31.000 10.000 9.000 Resp Dok Dok Dok Resp Resp Dok Dok Kg Unit 25.000 5.000 6.000 17.000 25.000 25.000 8.000 17.000 9.000 275.000 28.000 5.000 7.000 17.000 28.000 28.000 9.000 17.000 9.000 275.000
No.
Lam piran
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 6.000 7.000 3.000 3.000 9.000 9.000 8.000 8.000 9.000 9.000 44.000 44.000 10.000 10.000 550.000 550.000
Wil IV (7) 8.000 3.000 9.000 8.000 9.000 44.000 10.000 550.000
36.000 10.000 36.000 17.000
37.000 10.000 37.000 17.000
32.000 32.000 11.000 9.000
35.000 35.000 11.000 9.000
31.000 6.000 7.000 17.000 31.000 31.000 10.000 17.000 9.000 275.000
37.000 7.000 8.000 17.000 40.000 40.000 11.000 17.000 9.000 275.000
No. (2) b. Survei Statistik Harga Perdagangan Besar 1. Pencacahan Survei Harga Perdagangan Besar (HPB-S) Bulanan 2. Pemeriksaan Hasil Survei Harga Perdagangan Besar (HPB-S) Bulanan 3. Pengolahan hasil pencacahan HPB-S bulanan 4. Revisit HPB-S bulanan di DKI 5. Pencacahan Survei HPB Sektor Konstruksi (HPB-K2) bulanan 6. Pemeriksaan Hasil Pencacahan Survei HPB Sektor Konstruksi (HPB-K2) bulanan di Provinsi/Kabupaten/Kota 7. Pencacahan Survei HPB Konstruksi (bulanan) di DKI 8. Pemeriksaan hasil Survei HPB Konstruksi (bulanan) di DKI 9. Pengolahan HPB-K2 sektor konstruksi di DKI 10. Pengumpulan data komoditas tambahan IHPB Resp Dok Dok Resp Kunj Dok Resp Dok Dok Resp 44.000 11.000 17.000 44.000 44.000 11.000 17.000 44.000 25.000 10.000 6.000 44.000 28.000 8.000 28.000 10.000 7.000 44.000 33.000 8.000 c. Penyusunan IKK 1. Pencacahan harga bahan bangunan konstruksi 2. Pengawasan/pemeriksaan hasil pencacahan harga bahan bangunan konstruksi 3. Pencacahan Survei khusus Paket Komoditas IKK 4. Pengawasan/pemeriksaan pencacahan khusus paket paket komoditas IKK DKI 6. Rekapitulasi hasil survei 7. Pengolahan/validasi harga antar kab/kota 8. Pengolahan harga satuan dasar 9. Penghitungan rasio tingkat kemahalan konstruksi 10. Penghitungan IKK (3) Wil I (4)
Uraian
Satuan
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 32.000 11.000 8.000 44.000 37.000 9.000 44.000 11.000 17.000 44.000
Wil IV (7) 37.000 13.000 8.000 44.000 40.000 9.000 44.000 11.000 17.000 44.000

Resp Dok Resp Dok Dok Tabel Tabel Tabel Tabel 44.000 14.000 40.000 14.000 16.000 55.000 55.000 55.000 55.000 44.000 14.000 40.000 14.000 16.000 55.000 55.000 55.000 55.000 d. Statistik Harga Produsen, Harga Perdagangan, harga Konsumen, dan Volume Penjualan Eceran Beras 1. Biaya pencacahan survei volume penjualan eceran beras di jakarta 2. Upah pemeriksaan pencacahan volume penjualan eceran beras di jakarta 3. Upah pengolahan hasil pencacahan survei volume eceran beras di jakarta 4. Upah entri data harga konsumen di 82 kota ( 2 org - 12 bln - 5 hr - 2 jam -82 kota) 5. Upah pengolahan hasil pencacahan survei volume eceran beras di 81 kota 6. Biaya pencacahan survei volume penjualan eceran beras di 81 kota a. Ditingkat Kabupaten/kota b. Ditingkat Provinsi Resp Dok Dok Dok Dok Resp Resp 39.000 8.000 19.000 6.000 7.000 25.000 25.000 39.000 8.000 19.000 6.000 7.000 28.000 28.000
44.000 14.000 40.000 14.000 16.000 55.000 55.000 55.000 55.000
44.000 14.000 40.000 14.000 16.000 55.000 55.000 55.000 55.000
39.000 8.000 19.000 6.000 7.000 31.000 31.000
39.000 8.000 19.000 6.000 7.000 37.000 37.000
Lam piran
57
58
Uraian (2) 7. Biaya pengawasan pencacahan a. Ditingkat Kabupaten/kota b. Ditingkat Provinsi Dok Dok 7.000 5.000 8.000 6.000 (3) Wil I (4) Satuan Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 8.000 7.000 e. Diagram Timbang Nilai Tukar Petani (NTP) 1. Honor penyusunan program final tabulasi 2. Honor penyusunan kerangka dan daftar sampel 3. Pengumpulan data/studi literatur & konsultasi 4. Kompilasi, validasi, dan tabulasi data diagram timbang a. Ditingkat Kabupaten/kota b. Ditingkat Provinsi Tabel Dok Kunj Dok Dok 97.000 97.000 66.000 8.000 44.000 66.000 8.000 44.000 97.000 97.000 f. Survei Harga Perdesaan 1. Honor penyusunan kerangka dan daftar sampel 2. Upah pengolahan inflasi perdesaan/ib krt (validasi, kompilasi, dan tabulasi) 3. Upah editing coding survei hpd 4. Upah entri data survei hpd 5. Biaya pencacahan 6. Biaya pemeriksaan a. Ditingkat Kabupaten/kota b. Ditingkat Provinsi Dok Dok Dok Dok Resp Dok Dok 8.000 4.000 6.000 3.000 25.000 6.000 5.000 8.000 4.000 6.000 3.000 28.000 7.000 5.000 7.000 6.000 2908 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata a. Survei Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal 1. Biaya pengumpulan data sekunder statistik pasar modal 2. Biaya updating direktori perusahaan bumn dan bumd 3. Biaya pencacahan bumn 4. Biaya pemeriksaan bumn 5. Biaya pengolahan bumn dan bumd 6. Biaya pengolahan data monitoring kurs valuta asing 7. Biaya penyusunan dan pengetikan naskah publikasi bumn dan bumd 8. Biaya pencacahan bumd 9. Biaya pengawasan pencacahan a. Ditingkat Kabupaten/kota Kunj Perush Kunj Dok Dok Dok O-J KUNJ DOK 44.000 11.000 44.000 11.000 19.000 16.000 15.000 22.000 6.000 44.000 11.000 44.000 11.000 19.000 16.000 15.000 26.000 6.000 7.000
No.
Lam piran
(1)
Wil IV (7) 9.000 8.000
66.000 8.000 44.000 97.000 97.000
66.000 8.000 44.000 97.000 97.000
8.000 4.000 6.000 3.000 31.000
8.000 4.000 6.000 3.000 37.000 8.000 7.000
44.000 11.000 44.000 11.000 19.000 16.000 15.000 29.000
44.000 11.000 44.000 11.000 19.000 16.000 15.000 32.000 7.000
No. (2) b. Ditingkat Provinsi 10. Biaya pencacahan monitoring kurs valuta asing b. Statistik Lembaga Keuangan 1. Penyusunan kerangka sampel dan daftar sampel slk 2. Upah pengumpulan data sekunder stat. lembaga keuangan 3. Penyusunan dan pengetikan naskah slk 4. Biaya pengolahan data slk 2013 6. Biaya pencacahan slk 7. Biaya pemeriksaan hasil pencacahan slk 8. Biaya revisit hasil pencacahan slk Dok Kunj O-J Dok PERUSH Dok KUNJ 8.000 44.000 15.000 17.000 22.000 9.000 22.000 (3) DOK PERUSH Wil I (4) 5.000 22.000
Uraian
Satuan

8.000 44.000 15.000 17.000 26.000 10.000 26.000 Kunj Dok O-J Dok Dok Dok Dok Dok Dok Dok Resp Dok Dok Dok Tabel Tabel Kunj 44.000 8.000 15.000 11.000 13.000 7.000 5.000 25.000 7.000 5.000 25.000 6.000 5.000 8.000 55.000 31.000 24.000 44.000 8.000 15.000 11.000 13.000 7.000 6.000 28.000 8.000 6.000 28.000 6.000 6.000 8.000 55.000 31.000 25.000 c. Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah 1. Biaya pengumpulan data sekunder 2. Biaya penyusunan kerangka sampel 3. Biaya pengetikan naskah 4. Biaya kompilasi data statistik keuangan 6. Biaya pengolahan data statistik keuangan 7. Biaya pemeriksaan realisasi keuangan kabupaten/kota a. Ditingkat Kabupaten/kota b. Ditingkat Provinsi 8. Biaya pencacahan statistik keuangan desa 9. Biaya pemeriksaan statistik keuangan desa a. Ditingkat Kabupaten/kota b. Ditingkat Provinsi 10. Biaya pencacahan apbd keuangan provinsi, kabupaten/kota 11. Biaya pemeriksaan apbd keuangan a. Ditingkat Kabupaten/kota b. Ditingkat Provinsi d. Survei Perusahaan Komunikasi Dan Teknologi Informasi 1. Penarikan sampel survei perusahaan KTI 2. Penyusunan program/tabel survei perusahaan KTI 3. Cross check tabel survei perusahaan KTI 4. Biaya pengumpulan data survei perusahaan kti
(1)
Wil IV (7) 7.000 33.000
8.000 44.000 15.000 17.000 29.000 10.000 29.000
8.000 44.000 15.000 17.000 33.000 11.000 33.000
44.000 8.000 15.000 11.000 13.000 8.000 6.000 32.000 8.000 6.000 32.000 7.000 6.000 8.000 55.000 31.000 26.000
44.000 8.000 15.000 11.000 13.000 8.000 7.000 37.000 9.000 7.000 37.000 8.000 7.000 8.000 55.000 31.000 27.000
Lam piran
59
60
Uraian (2) 5. Biaya pemeriksaan dokumen survei penggunaan dan penyerapan sarana kti a. Ditingkat Kabupaten/kota b. Ditingkat Provinsi 6. Upah editing-coding-entry data survei perusahaan kti 7. Upah validasi data survei perusahaan kti 8. Upah kompilasi data survei perusahaan kti 9. Upah receiving-batching dokumen perusahaan kti Dok Dok Dok Dok Dok Dok 9.000 4.000 16.000 10.000 55.000 4.000 10.000 5.000 16.000 10.000 55.000 4.000 (3) Wil I (4) Satuan Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) Resp Dok Dok Dok Resp Dok Dok Dok Resp Dok Dok Dok O-B 25.000 7.000 5.000 25.000 33.000 8.000 7.000 6.000 25.000 7.000 6.000 8.000 550.000 28.000 7.000 6.000 28.000 35.000 9.000 8.000 6.000 28.000 8.000 6.000 8.000 550.000 e. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata 1. Pencacahan 2. Pengawasan/Pemeriksaan hasil survei (a) Di Tingkat Kabupaten/Kota (b) Di Tingkat Provinsi 3. Revisit hasil survei 5. Biaya pencacahan vhtl 4. Pemeriksaan hasil survei (a) Di Tingkat Kabupaten/Kota (b) Di Tingkat Provinsi 5. Pengolahan survei 6. Biaya pencacahan viot 7. Biaya pengawasan/pemeriksaan viot (a) Di Tingkat Kabupaten/Kota (b) Di Tingkat Provinsi 8. Editing-coding VIOT 9. Honor UPT Imigrasi yang membawahi TPI 2909 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan a. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH 1. Matching direktori perusahaan dengan instansi terkait 2. Biaya pencacahan perusahaan yang datanya di kantor pusat 3. Upah receiving batching dokumen perusahaan peternakan dan rph/keurmaster 4. Upah pengolahan data perusahaan peternakan di pusat 5. Upah programming dan penyusunan tabulasi estimasi parameter ternak 6. Upah editing coding parameter ternak kunjungan Perusahaan Dok Dok Tabel Dok 44.000 44.000 4.000 19.000 55.000 6.000 44.000 44.000 4.000 19.000 55.000 6.000
No.
Lam piran
(1)
Wil IV (7) 10.000 7.000 16.000 10.000 55.000 4.000 11.000 8.000 16.000 10.000 55.000 4.000
32.000 8.000 7.000 32.000 36.000 9.000 8.000 6.000 32.000 8.000 6.000 8.000 550.000
36.000 8.000 7.000 36.000 37.000 10.000 9.000 6.000 36.000 9.000 6.000 8.000 550.000
44.000 44.000 4.000 19.000 55.000 6.000
44.000 44.000 4.000 19.000 55.000 6.000
No. (2) (3) Dok Dok Perush Perush Dok Dok Dok BS Dok Dok 18.000 16.000 8.000 7.000 7.000 132.000 8.000 8.000 7.000 143.000 19.000 17.000 Wil I (4) 17.000 33.000 37.000 37.000
Uraian
Satuan
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 17.000 17.000 33.000 33.000 40.000 43.000 40.000 43.000 9.000 7.000 8.000 149.000 19.000 18.000
Wil IV (7) 17.000 33.000 47.000 47.000 10.000 8.000 8.000 160.000 20.000 19.000

7. Upah pengolahan estimasi parameter ternak 8. Upah kompilasi data estimasi parameter ternak 9. Pengumpulan data perusahaan peternakan 10. Revisit perusahaan peternakan 11. Pemeriksaan hasil pengumpulan data perusahaan peternakan a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi 12. Pengolahan data RPH dan keurmaster di provinsi 13. Pengumpulan data EPT per blok sensus 14. Pemeriksaan hasil pencacahan EPT a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi b. Survei Perusahaan Perikanan dan TPI 1. Matching direktori perikanan dengan intansi terkait 2. Pengolahan data perusahaan perikanan/tpi/ppp di pusat 3. Pengumpulan data perusahaan perikanan 4. Pemeriksaan hasil pengumpulan data a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi c. Survei Perusahaan Kehutanan 1. Biaya pencacahan perusahaan kehutanan yang kantor pusatnya di dki jakarta 2. Upah editing coding dokumen perusahaan kehutanan 3. Upah entry data dokumen perusahaan kehutanan 4. Updating direktori perusahaan kehutanan 5. Biaya pencachan perusahaan kehutanan 6. Biaya pemeriksaan dokumen survei perusahaan kehutanan di kab/kota 7. Biaya pemeriksaan dokumen survei perusahaan kehutanan di provinsi 8. Biaya pengumpulan data kehutanan triwulanan di provinsi 9. Biaya pemeriksaan dokumen data kehutanan triwulanan di provinsi Kunjungan Dok Perush Dok Dok 44.000 19.000 37.000 8.000 7.000 44.000 19.000 40.000 8.000 8.000 Perusahaan O-J Dok KUNJ Perusahaan DOK DOK Perusahaan DOK 44.000 22.000 22.000 40.000 40.000 8.000 7.000 40.000 3.000 44.000 22.000 22.000 44.000 44.000 9.000 7.000 44.000 4.000
44.000 19.000 43.000 9.000 7.000
44.000 19.000 47.000 10.000 8.000
44.000 22.000 22.000 47.000 47.000 9.000 8.000 47.000 4.000
44.000 22.000 22.000 51.000 51.000 10.000 8.000 51.000 5.000
Lam piran
61
62
Uraian (2) 2910 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan a. Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dan Struktur Ongkos Usaha Pertanian 1. Evaluasi data tanaman pangan dengan Diperta Tingkat I 2. Evaluasi data tanaman pangan dengan Diperta Tingkat II 3. Pengumpulan data luas panen setahun 4. Pemeriksaan hasil pengumpulan data luas panen setahun 5. Editing-coding hasil pengumpulan data luas panen setahun 6. Data entry, validasi, dan operasi komputer data luas panen setahun 7. Pengumpulan data rata-rata produksi tanaman pangan dan luas lahan 8. Pemeriksaan hasil pengumpulan data rata-rata produksi tanaman pangan dan luas lahan 9. Penggantian biaya responden ubinan 10. Upah receiving-batching data ubinan (jlh bs) 12. Evaluasi data ramalan produksi tanaman pangan O-H O-H Kec Dok Dok Dok Ubin Dok Responden Dok O-K 17.000 11.000 110.000 30.000 2.000 2.000 40.000 13.000 22.000 4.000 97.000 17.000 11.000 121.000 36.000 2.000 2.000 43.000 14.000 22.000 4.000 104.000 (3) Wil I (4) Satuan Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) b. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian 1. Biaya pengutipan dan pemutahiran direktori perusahaan hortikultura 2. Biaya pencacahan perusahaan hortikultura di kantor pusat 3. Pengolahan manual (editing,coding dan data entry) 4. Kompilasi data survei hortikultura 5. Pengolahan data rata-rata produksi hortikultura 6. Biaya pengumpulan data indikator pertanian dari instansi terkait 7. Pemeriksaan tabel indikator pertanian 8. Penyusunan program tabulasi dan evaluasi indikator pertanian 9. Penyusunan tabel indikator pertanian 10. Pengolahan alat mesin pertanian dan benih hortikultura 11. Pengumpulan data/pencacahan/pengutipan & updating direktori dari perusahaan terkait 12. Biaya pengutipan dan updating direktori perusahaan horti dari instansi terkait 13. Biaya pengecekan lapangan hasil matching ph di daerah 14. Biaya pencacahan ph di daerah 15. Biaya pemeriksaan ph di propinsi 16. Revisit ph yang sulit dan baru di kab/kota 17. Biaya pengumpulan data rata-rata produksi hortikultura 18. Biaya pemeriksaan data rata-rata produksi hortikultura Responden Responden Dok Tabel Dok Kunjungan Tabel Tabel Tabel Dok Kec Kunj KUNJ PERUSH DOK KUNJ UBIN DOK 44.000 44.000 17.000 31.000 19.000 44.000 55.000 55.000 55.000 17.000 110.000 40.000 9.000 40.000 6.000 40.000 40.000 13.000 44.000 44.000 17.000 31.000 19.000 44.000 55.000 55.000 55.000 17.000 121.000 44.000 9.000 44.000 7.000 44.000 44.000 14.000
No.
Lam piran
(1)
Wil IV (7)
17.000 11.000 132.000 41.000 2.000 2.000 47.000 15.000 22.000 4.000 113.000
17.000 11.000 143.000 47.000 2.000 2.000 51.000 17.000 22.000 4.000 119.000
44.000 44.000 17.000 31.000 19.000 44.000 55.000 55.000 55.000 17.000 132.000 47.000 9.000 47.000 7.000 47.000 47.000 15.000
44.000 44.000 17.000 31.000 19.000 44.000 55.000 55.000 55.000 17.000 143.000 51.000 9.000 51.000 8.000 51.000 51.000 19.000
No. (2) 19. Evaluasi data hortikultura dengan diperta tingkat I 20. Evaluasi data hortikultura dengan diperta tingkat II 21. Editing, data entry, validasi dan operasi komputer propinsi 22. Penggantian biaya ubinan untuk responden (3) O-H O-H DOK Responden Wil I (4) 17.000 11.000 3.000 22.000
Uraian
Satuan

c. Survei Perusahaan Perkebunan 1. Biaya pencacahan perusahaan perkebunan yang kantor pusatnya di dki jakarta 2. Biaya pengutipan & updating direktori perusahaan perkebunan dari instansi lain dipusat 3. Upah pengolahan survei perusahaan perkebunan bulanan 4. Upah pengolahan survei perusahaan perkebunan tahunan 5. Upah pengolahan direktori perusahaan perkebunan hasil pengecekan lapangan 6. Upah kompilasi data perusahaan perkebunan 7. Upah penyusunan program survei perusahaan perkebunan bulanan 8. Biaya pencacahan survei pershn.perkebunan tahunan/struktur ongkos perusahaan perkebunan 9. Biaya pemeriksaan survei pershn. perkebunan tahunan/struktur ongkos perusahaan perkebunan 10. Biaya pencacahan revisit perkebunan bulanan 11. Biaya pengutipan & updating direktori perusahaan perkebunan dari instansi lain di daerah (31 prov+238 kab/kota x 3 inst x 1 kunjungan) 12. Upah pengolahan survei perusahaan perkebunan tahunan 13. Upah pengecekan lapangan hasil matching direktori perusahaan perkebunan Kunjungan kunjungan Dok Dok Dok Dok Tabel RESP DOK KUNJ RESP DOK DOK 44.000 44.000 11.000 17.000 17.000 55.000 55.000 40.000 7.000 40.000 44.000 7.000 18.000 44.000 44.000 11.000 17.000 17.000 55.000 55.000 44.000 7.000 44.000 49.000 7.000 18.000 kunjungan kunjungan O-B Dok Perush Dok Dok Dok 44.000 44.000 55.000 6.000 9.000 44.000 9.000 8.000 44.000 44.000 55.000 6.000 9.000 48.000 10.000 9.000 2904 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Kontruksi a. Survei Industri Besar/Sedang Tahunan dan Bulanan 1. Biaya kunjungan ulang di wilayah jabodetabek * 2. Upah pengutipan direktori dari instansi lain di bps 3. Upah kompilasi 4. Upah pengolahan manual (editing, coding dan data entri) 5. Pengecekan lapangan direktori (IC dan IIB) 6. Pencacahan 7. Pemeriksaan hasil pencacahan a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi 8. Revisit hasil pencacahan
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 17.000 17.000 11.000 11.000 3.000 3.000 22.000 22.000
Wil IV (7) 17.000 11.000 3.000 22.000
44.000 44.000 11.000 17.000 17.000 55.000 55.000 47.000 8.000 47.000 52.000 7.000 18.000
44.000 44.000 11.000 17.000 17.000 55.000 55.000 51.000 77.000 51.000 57.000 7.000 18.000
44.000 44.000 55.000 6.000 9.000 50.000 11.000 9.000
44.000 44.000 55.000 6.000 9.000 55.000 13.000 10.000
Lam piran
63
64
Uraian (2) a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi 9. Data entry daftar I B dan Kartu Kendali 10. Data entry keakuratan isian dan tabulasi pemantauan dokumen (3) Kunj Kunj Dok Dok Wil I (4) 44.000 44.000 4.000 4.000 Satuan b. Survei Industri Mikro Kecil Tahunan & Triwulanan 1. Revisit hasil pencacahan vimk triwulanan di jabotabek 2. Penyusunan dummy tabel vimk triwulanan 3. Kompilasi data hasil entry vimk triwulanan di BPS RI 4. Pencacahan 5. Revisit 6. Pemeriksaan a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi 7. Editing-coding dan data entry IMK kunjungan Tabel BS Perush Kunj Dok Dok Dok 44.000 66.000 41.000 44.000 44.000 9.000 8.000 6.000 44.000 66.000 41.000 48.000 48.000 10.000 9.000 6.000 Dok kunjungan RESP Dok Dok KUNJ 15.000 44.000 33.000 7.000 6.000 33.000 15.000 44.000 33.000 7.000 6.000 33.000 c. Survei Pertambangan 1. Editing,coding,entri dan validasi survei pertambangan, energi, penggalian dan captiva power 2.Biaya revisit kantor pusat perusahaan pertambangan besar di dki jakarta 3.Biaya pencacahan survei pertambangan, energi, captiva power dan penggalian 4.Biaya pemeriksaan survei pertambangan, energi, captiva power dan penggalian a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi 5.Revisit hasil survei pertambangan , energi, captiva power dan penggalian 6.Biaya pemeriksaan hasil pencacahan survei updating direktori perusahaan pertambangan dan energi a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi 7.Matching direktori dengan instansi terkait sebagai pendukung survei updating direktori perusahaan pertambangan dan energi a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi Dok Dok 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 KUNJ KUNJ 18.000 18.000 18.000 18.000
No.
Lam piran
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 48.000 50.000 48.000 50.000 4.000 4.000 4.000 4.000
Wil IV (7) 55.000 55.000 4.000 4.000
44.000 66.000 41.000 50.000 50.000 11.000 9.000 6.000
44.000 66.000 41.000 55.000 55.000 13.000 10.000 6.000
15.000 44.000 35.000 8.000 6.000 35.000
15.000 44.000 36.000 8.000 7.000 36.000
4.000 4.000
18.000 18.000
18.000 18.000
No. (2) d. Survei Kontruksi 1. Pengolahan 2. Editing,coding,entri dan validasi 3. Biaya revisit ke perusahaan tergabung dalam aki 4. Upah pengumpulan Data Sekunder ke Instansi Terkait 5. Biaya pencacahan survei konstruksi triwulanan a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi 7. Biaya pemeriksaan updating direktori konstruksi 8. Pengutipan direktori ke instansi lain 9. Biaya revisit Dok Dok KUNJ KUNJ RESP Dok Dok Dok KUNJ KUNJ 11.000 11.000 44.000 44.000 33.000 7.000 6.000 9.000 17.000 33.000 11.000 11.000 44.000 44.000 35.000 8.000 6.000 10.000 18.000 35.000 2905 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan a. Sakernas Triwulanan 1. Penyusunan kerangka sampel dan daftar sampel 2. Biaya pcl pencacahan ruta terpilih 3. Pemeriksaan hasil pencacahan di kab/kota 4. Editing coding dan entry data di kab/kota 5. Validasi dan kompilasi di propinsi b. Sakernas Tahunan 1. Biaya editing coding 2. Biaya pencacahan pcl 3. Biaya pemeriksaan pencacahan c. Survei Sektor Informal 1. Pengumpulan data pelengkap informal Sektoral SSI 2. Penyusunan imputasi dan balancing SSI 2012 3. Honor pengolahan dokumen (editing, coding dan entri data) SSI+SAK 4. Penyusunan krangka sampel dan Daftar sampel SSI 2012 5. Pencacahan SSI 1 dan SSI 2 6. Pemeriksaan hasil pencacahn SSI 1 dan SSI 2 7. Revisit (3) Wil I (4)
Uraian
Satuan

Desa RMT DOK DOK DOK 6.000 30.000 8.000 3.000 7.000 6.000 33.000 9.000 3.000 8.000 DOK RMT DOK 3.000 33.000 8.000 3.000 37.000 9.000 KUNJ Record Dok Desa RMT DOK PERUSH 44.000 11.000 17.000 7.000 44.000 9.000 44.000 44.000 11.000 17.000 7.000 48.000 10.000 48.000
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 11.000 11.000 44.000 44.000 36.000 8.000 7.000 11.000 18.000 36.000
Wil IV (7) 11.000 11.000 44.000 44.000 37.000 9.000 7.000 13.000 19.000 37.000
6.000 37.000 9.000 3.000 9.000
6.000 40.000 10.000 3.000 10.000
3.000 38.000 9.000
3.000 39.000 10.000
44.000 11.000 17.000 7.000 50.000 11.000 50.000
44.000 11.000 17.000 7.000 55.000 13.000 55.000
Lam piran
65
66
Uraian (2) d. Survei Upah 1. Revisit di jabodetabek 2. Upah pengolahan hasil survei upah 3. Receiving-batching 4. Biaya pencacahan survei upah 5. Biaya pemeriksaan dokumen survei upah a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi Kunj DOK DOK RESP DOK DOK 8.000 7.000 8.000 7.000 44.000 22.000 4.000 30.000 44.000 22.000 4.000 31.000 (3) Wil I (4) Satuan Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6) 9.000 8.000 e. Survei Struktur Upah 1. Upah pengolahan hasil survei struktur upah 2. Revisit di jabodetabek 3. Biaya pencacahan survei struktur upah 4. Biaya pemeriksaan dokumen survei struktur upah a. Di Tingkat Kabupaten/Kota b. Di Tingkat Provinsi Dok Kunj RESP DOK DOK 2906 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat a. Susenas Triwulanan 1. Penyusunan kerangka sampel dan daftar sampel 2. Studi literatur dan konsultasi 3. Penyempurnaan program dan sistem pengendalian 4. Biaya pencacahan susenas 2013 5. Pemeriksaan hasil pencacahan 2013 6. Validasi dan kompilasi di provinsi 7. Editing, coding, dan validasi di kab/kota 8. Receiving batching susenas 2013 b. Statistik Lanjut Usia dan Pemuda 1. Pengumpulan data sekunder 2. Pemeriksaan dan pengolahan hasil pengumpulan data sekunder (cross check tabel) 22.000 44.000 30.000 8.000 7.000 22.000 44.000 31.000 8.000 7.000 9.000 8.000 Tabel Kunj Tabel RMT DOK DOK DOK DOK 55.000 44.000 66.000 44.000 9.000 8.000 6.000 5.000 55.000 44.000 66.000 48.000 10.000 8.000 6.000 5.000 Kunj Tabel 44.000 28.000 44.000 28.000
No.
Lam piran
(1)
Wil IV (7) 44.000 22.000 4.000 32.000 44.000 22.000 4.000 33.000 10.000 8.000
22.000 44.000 32.000
22.000 44.000 33.000 10.000 8.000
55.000 44.000 66.000 50.000 11.000 8.000 6.000 5.000
55.000 44.000 66.000 55.000 13.000 8.000 6.000 5.000
44.000 28.000
44.000 28.000
No. (2) 2907 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial a. Penyusunan Statistik Politik, Keamanan, Kerawanan Sosial, dan Lingkungan Hidup 1. Pengumpulan data di pusat/studi literatur dan konsultasi 2. Pengumpulan/Pencacahan data 3. Pemeriksaan hasil 4. Editing, coding, & validasi 5. Pengolahan kunjungan Kunj Dok Dok Dok 44.000 39.000 11.000 3.000 8.000 44.000 39.000 11.000 3.000 8.000 b. Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang dan Survei Peduli Lingkungan Hidup 1. Biaya pengumpulan data di dki jakarta 2. Biaya pengumpulan data di daerah 3. Upah receiving batching SPPLH 4. Upah editing coding validasi SPPLH Kunj Kunj BS DOK (3) Wil I (4)
Uraian
Satuan
(1)
Estimasi 2014 Wil II Wil III (5) (6)
Wil IV (7)

44.000 19.000 4.000 3.000 44.000 20.000 4.000 3.000
44.000 39.000 11.000 3.000 8.000
44.000 39.000 11.000 3.000 8.000
44.000 21.000 4.000 3.000
44.000 22.000 4.000 3.000
Lam piran
67
Lam piran
Lampiran 2. Perkiraan Biaya Perjalanan Dinas Tahun Anggaran 2014
Transpor Perjalanan Dinas (PP) (5) 5.679.000 4.909.000 4.062.000 4.011.000 3.377.000 3.232.000 3.599.000 2.523.000 3.024.000 3.916.000 374.000 594.000 3.050.000 3.188.000 3.756.000 1.001.000 4.348.000 4.198.000 6.287.000 3.797.000 3.976.000 4.032.000 5.354.000 6.394.000 6.269.000 5.015.000 5.393.000 6.099.000 6.168.000 8.705.000 8.112.000 12.721.000 10.245.000
No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Provinsi (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua
Ibukota Provinsi (3) Banda Aceh Medan Padang Pekanbaru Jambi Palembang Bengkulu Bandar lampung Pangkal Pinang Tanjung Pinang Jakarta Bandung Semarang Yogyakarta Surabaya Serang Denpasar Mataram Kupang Pontianak Palangkaraya Banjarmasin Balikpapan Manado Palu Ujung Pandang Kendari Gorontalo Mamuju Ambon Ternate Manokwari Jayapura
Satuan (4) OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP
*) *)
*)
Keterangan: - Tarif tiket pesawat kelas ekonomi sudah termasuk transpor taksi dan airport tax (PP) - Tarif kereta api kelas executive, termasuk transpor lokalnya *) Transport kereta/kendaraan umum PP
68
Lam piran
Lampiran 3. Perkiraan Satuan Biaya Uang Harian dan Satuan Biaya Penginapan
Tarif Hotel No Provinsi Satuan Uang Harian Pejabat Eselon III/ Golongan IV (6) 1.140.000 690.000 840.000 760.000 620.000 630.000 610.000 810.000 630.000 690.000 690.000 880.000 790.000 710.000 810.000 970.000 1.290.000 580.000 700.000 780.000 790.000 810.000 790.000 680.000 560.000 900.000 760.000 960.000 960.000 720.000 630.000 950.000 760.000 Pejabat Eselon IV/ Golonga n III (7) 440.000 500.000 490.000 480.000 390.000 460.000 600.000 400.000 480.000 400.000 650.000 490.000 480.000 560.000 410.000 480.000 950.000 570.000 500.000 460.000 470.000 530.000 580.000 530.000 420.000 520.000 480.000 440.000 420.000 440.000 450.000 420.000 490.000
Pejabat Eselon I/II (5) 1.380.000 1.090.000 1.090.000 1.130.000 1.090.000 1.050.000 830.000 1.210.000 1.090.000 980.000 1.050.000 1.550.000 1.530.000 1.320.000 1.210.000 1.510.000 1.910.000 1.140.000 1.050.000 1.190.000 1.420.000 1.500.000 1.540.000 1.490.000 1.100.000 1.050.000 1.130.000 1.070.000 1.090.000 1.090.000 1.590.000 1.330.000 1.330.000
Golongan I/II (8) 360.000 330.000 360.000 400.000 310.000 300.000 540.000 380.000 320.000 300.000 420.000 410.000 370.000 380.000 300.000 400.000 700.000 380.000 420.000 340.000 430.000 400.000 480.000 310.000 350.000 390.000 450.000 260.000 380.000 300.000 400.000 390.000 400.000
(1) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.
(2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kepulauan Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua
(3) O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H
(4) 380.000 390.000 380.000 380.000 390.000 380.000 390.000 400.000 390.000 390.000 560.000 460.000 390.000 450.000 440.000 380.000 510.000 470.000 450.000 390.000 380.000 390.000 460.000 390.000 390.000 460.000 400.000 390.000 380.000 380.000 390.000 510.000 610.000
69
Lam piran Lampiran 4. Perkiraan Satuan Biaya Paket Kegiatan Rapat/Pertemuan Di Luar Kantor
No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Propinsi (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Satuan (3) OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH OH HALFDAY (4) 190.000 170.000 160.000 140.000 200.000 180.000 160.000 150.000 230.000 150.000 250.000 180.000 140.000 190.000 210.000 180.000 250.000 260.000 200.000 170.000 190.000 210.000 210.000 160.000 190.000 170.000 180.000 170.000 150.000 140.000 140.000 220.000 180.000 FULLDAY (5) 320.000 290.000 240.000 200.000 270.000 240.000 210.000 220.000 320.000 260.000 350.000 280.000 230.000 300.000 350.000 250.000 420.000 370.000 330.000 220.000 360.000 310.000 360.000 260.000 270.000 330.000 300.000 250.000 300.000 310.000 190.000 330.000 240.000 FULLBOARD (6) 690.000 570.000 470.000 540.000 510.000 520.000 750.000 680.000 570.000 600.000 670.000 680.000 570.000 570.000 560.000 600.000 1.050.000 640.000 510.000 460.000 610.000 700.000 630.000 700.000 530.000 870.000 510.000 800.000 490.000 600.000 570.000 580.000 670.000
70
Lam piran Lampiran 5. Perkiraan Satuan Biaya Uang Saku Paket Rapat/Pertemuan Di Luar Kantor
Uang Saku No Provinsi Satuan Paket Fullboard di Luar Kota (4) 140.000 150.000 140.000 140.000 150.000 140.000 150.000 150.000 150.000 150.000 200.000 170.000 150.000 160.000 160.000 140.000 180.000 170.000 160.000 150.000 140.000 150.000 170.000 150.000 150.000 170.000 150.000 150.000 140.000 140.000 150.000 180.000 220.000 Paket Fullboard di Dalam Kota (5) 110.000 130.000 110.000 110.000 130.000 110.000 130.000 130.000 130.000 130.000 170.000 140.000 130.000 130.000 130.000 110.000 150.000 140.000 130.000 130.000 110.000 130.000 140.000 130.000 130.000 140.000 130.000 130.000 110.000 110.000 130.000 150.000 190.000 Paket Fullday/Halfday di Dalam Kota (6) 100.000 110.000 100.000 100.000 110.000 100.000 110.000 110.000 110.000 110.000 150.000 120.000 110.000 110.000 110.000 100.000 130.000 120.000 110.000 110.000 100.000 110.000 120.000 110.000 110.000 120.000 110.000 110.000 100.000 100.000 110.000 130.000 160.000
(1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
(2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua
(3) O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H
71
Lam piran
Lampiran 6. Perkiraan Rate Transpor di Daerah Tahun Anggaran 2014 No. Provinsi Satuan Transport Proviknsi ke Kabupaten/Kota (PP) (4) 275.000 715.000 110.000 253.000 246.000 152.000 151.000 110.000 220.000 990.000 121.000 110.000 110.000 110.000 110.000 110.000 110.000 443.000 1.100.000 294.000 314.000 317.000 1.100.000 240.000 365.000 189.000 259.000 127.000 203.000 1.485.000 660.000 2.340.000 3.300.000 Transpor dari Kabupaten/kota ke Kecamatan (PP) (5) 110.000 110.000 253.000 352.000 246.000 110.000 153.000 110.000 110.000 215.000 121.000 110.000 110.000 110.000 110.000 110.000 110.000 132.000 187.000 209.000 385.000 202.000 568.000 124.000 160.000 121.000 140.000 110.000 172.000 1.100.000 484.000 2.200.000 2.750.000
(1) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
(2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kepulauan Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua
(3) O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P O-P
72
Lam piran Lampiran 7. Perkiraan Rate Uang Saku dan Akomodasi Konsumsi Pelatihan Petugas Tahun Anggaran 2014
No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Provinsi (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Satuan (3) O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H O-H Akomodasi dan Konsumsi (5) 253.000 253.000 242.000 253.000 303.000 275.000 253.000 226.000 242.000 347.000 275.000 226.000 226.000 226.000 226.000 226.000 303.000 253.000 292.000 292.000 292.000 253.000 292.000 292.000 292.000 253.000 253.000 253.000 275.000 347.000 347.000 358.000 358.000
Keterangan: Uang saku pelatihan petugas mengikuti rate pada Lampiran 5. Pedom an Penyusunan RK A 2014
73
Lam piran Lampiran 8. Perkiraan Biaya Pengiriman Dokumen

Dari BPS Pusat ke BPS Provinsi (4) 27.000 20.000 20.000 20.000 21.000 20.000 20.000 19.000 20.000 23.000 11.000 14.000 18.000 18.000 18.000 15.000 19.000 20.000 36.000 19.000 28.000 20.000 26.000 25.000 30.000 24.000 32.000 31.000 28.000 37.000 37.000 66.000 55.000 Dari BPS Provinsi ke BPS Kabupaten (5) 7.500 7.000 4.400 6.000 5.000 3.200 4.400 3.100 3.200 6.000 1.100 1.500 2.200 2.000 2.800 1.500 5.300 6.200 7.700 5.100 5.300 4.900 8.100 6.800 6.900 5.300 9.000 6.800 5.300 7.900 7.900 13.000 13.000
No. (1) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Provinsi (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kepulauan Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua
Satuan (3) kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg
74
Lam piran Lampiran 9. Perkiraan Satuan Biaya Konsumsi Rapat

No. (1) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Provinsi (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kepulauan Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Satuan (3) Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Orang/Kali Makan (4) 39.000 39.000 40.000 39.000 41.000 41.000 40.000 41.000 41.000 42.000 41.000 38.000 37.000 37.000 38.000 38.000 40.000 41.000 45.000 40.000 38.000 38.000 40.000 41.000 38.000 38.000 42.000 38.000 39.000 42.000 44.000 48.000 53.000 Snack (5) 13.000 13.000 14.000 13.000 15.000 15.000 14.000 15.000 15.000 16.000 15.000 12.000 11.000 11.000 12.000 12.000 14.000 15.000 18.000 14.000 12.000 12.000 14.000 15.000 12.000 12.000 16.000 12.000 13.000 16.000 17.000 21.000 27.000
75
Lam piran Lampiran 10. Perkiraan Satuan Biaya Pengadaan Pakaian Dinas (Stel)
No . (1) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Pakaian Dinas Pegawai (3) 483.000 525.000 525.000 525.000 525.000 525.000 525.000 473.000 525.000 525.000 620.000 420.000 473.000 431.000 483.000 452.000 483.000 525.000 578.000 525.000 525.000 525.000 525.000 483.000 483.000 483.000 483.000 525.000 483.000 578.000 578.000 651.000 683.000 Pakaian Seragam Mahasiswa/wi (4) 420.000 473.000 473.000 473.000 473.000 473.000 473.000 399.000 473.000 473.000 557.000 368.000 399.000 378.000 420.000 399.000 420.000 473.000 525.000 473.000 473.000 473.000 473.000 420.000 420.000 420.000 420.000 473.000 420.000 525.000 525.000 578.000 630.000 Pakaian Kerja Sopir/Pesuru h (5) 410.000 462.000 462.000 462.000 462.000 462.000 462.000 378.000 462.000 462.000 557.000 357.000 378.000 368.000 410.000 378.000 410.000 462.000 515.000 462.000 462.000 462.000 462.000 410.000 410.000 410.000 410.000 462.000 410.000 515.000 515.000 567.000 620.000 Pakaian Kerja Satpam (6) 1.029.000 977.000 945.000 1.050.000 945.000 1.050.000 977.000 1.019.000 1.050.000 987.000 1.260.000 819.000 840.000 830.000 893.000 840.000 893.000 945.000 998.000 945.000 945.000 945.000 945.000 966.000 893.000 956.000 893.000 945.000 893.000 1.155.000 1.260.000 1.365.000 1.470.000
76
Lam piran Lampiran 11. Perkiraan Satuan Biaya Sewa Gedung Pertemuan Tahun Anggaran 2014
No. (1) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Provinsi (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kepulauan Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Per Empat Jam (3) 7.140.000 11.550.000 6.830.000 7.670.000 6.930.000 9.450.000 6.930.000 8.400.000 7.670.000 8.090.000 18.380.000 18.060.000 11.030.000 11.030.000 1.070.000 6.830.000 15.750.000 7.770.000 7.770.000 7.350.000 7.880.000 7.350.000 8.090.000 12.080.000 7.560.000 11.030.000 7.560.000 7.460.000 7.560.000 8.400.000 8.400.000 11.550.000 15.750.000
77
Lam piran Lampiran 12. Perkiraan Satuan Biaya Pemeliharaan Gedung/Bangunan Dalam Negeri Tahun Anggaran 2014
Gedung Bertingkat (4) 165.000 154.000 153.000 174.000 160.000 156.000 157.000 151.000 171.000 182.000 161.000 152.000 150.000 150.000 150.000 151.000 153.000 156.000 174.000 173.000 180.000 164.000 179.000 177.000 162.000 154.000 165.000 162.000 161.000 165.000 198.000 256.000 375.000 Gedung Tidak Bertingkat (5) 97.000 88.000 87.000 98.000 91.000 89.000 96.000 86.000 97.000 103.000 92.000 87.000 84.000 86.000 84.000 86.000 87.000 89.000 101.000 98.000 102.000 92.000 101.000 100.000 91.000 88.000 94.000 92.000 92.000 94.000 112.000 145.000 214.000 Halaman Gedung/ Bangunan Kantor (6) 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 14.000 11.000 11.000 14.000 15.000 14.000
No. (1) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Satuan (3) m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun m2/Tahun
78
Lam piran Lampiran 13. Perkiraan Satuan Biaya Pemeliharaan Kendaraan Dinas Tahun Anggaran 2014
No. (1) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Satuan (3) Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun Unit/Tahun
Biaya TA 2014 (4) 30.910.000 30.930.000 30.930.000 30.890.000 30.910.000 30.910.000 30.910.000 30.910.000 30.910.000 30.850.000 30.650.000 30.700.000 30.810.000 30.810.000 30.810.000 30.700.000 30.990.000 31.040.000 31.040.000 31.220.000 31.340.000 31.240.000 31.290.000 31.200.000 31.360.000 30.890.000 31.380.000 31.290.000 30.890.000 31.520.000 31.430.000 31.570.000 31.610.000
79
Lam piran Lampiran 14. Perkiraan Satuan Biaya Pengadaan Kendaraan Roda Empat Operasional Pejabat Tahun Anggaran 2014
No. (1) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Satuan (3) Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit
Operasional Pejabat (4) 366.450.000 367.500.000 367.500.000 365.400.000 366.450.000 366.450.000 366.450.000 366.450.000 366.450.000 364.350.000 354.900.000 357.000.000 362.250.000 362.250.000 362.250.000 357.000.000 370.650.000 372.750.000 372.750.000 381.150.000 386.400.000 382.200.000 384.300.000 380.100.000 387.450.000 365.400.000 388.500.000 384.300.000 365.400.000 394.800.000 390.600.000 396.900.000 399.000.000
Pick Up (5) 190.050.000 191.100.000 191.100.000 189.000.000 190.050.000 190.050.000 190.050.000 190.050.000 190.050.000 187.950.000 180.600.000 180.600.000 185.850.000 185.850.000 185.850.000 180.600.000 194.250.000 196.350.000 196.350.000 211.050.000 216.300.000 212.100.000 214.200.000 210.000.000 217.350.000 189.000.000 218.400.000 214.200.000 189.000.000 224.700.000 220.500.000 226.800.000 228.900.000
Minibus (6) 284.550.000 191.100.000 191.100.000 283.500.000 284.550.000 284.550.000 284.550.000 284.550.000 284.550.000 282.450.000 275.100.000 275.100.000 280.350.000 280.350.000 280.350.000 275.100.000 288.750.000 290.850.000 290.850.000 313.950.000 357.000.000 315.000.000 317.100.000 312.900.000 320.250.000 283.500.000 321.300.000 31.710.000 283.500.000 327.600.000 323.400.000 329.700.000 331.800.000
Double Gardan (7) 438.900.000 441.000.000 438.900.000 438.900.000 438.900.000 438.900.000 438.900.000 438.900.000 438.900.000 437.850.000 429.450.000 429.450.000 434.700.000 434.700.000 434.700.000 429.450.000 443.100.000 446.250.000 446.250.000 453.600.000 458.850.000 454.650.000 456.750.000 452.550.000 459.900.000 438.900.000 460.950.000 456.750.000 438.900.000 467.250.000 463.050.000 469.350.000 471.450.000
80
Lam piran Lampiran 15. Perkiraan Satuan Biaya Pengadaan Kendaraan Roda Dua Operasional Pejabat Tahun Anggaran 2014
Operasional Kantor (4) 31.500.000 32.550.000 32.550.000 31.500.000 31.500.000 31.500.000 31.500.000 31.500.000 31.500.000 30.450.000 29.400.000 29.400.000 30.450.000 30.450.000 30.450.000 29.400.000 32.550.000 32.550.000 32.550.000 33.600.000 34.650.000 33.600.000 33.600.000 33.600.000 34.650.000 30.450.000 34.650.000 34.650.000 30.450.000 36.750.000 36.750.000 37.800.000 39.900.000
No. (1) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Satuan (3) Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit
Lapangan (5) 32.550.000 34.650.000 34.650.000 32.550.000 32.550.000 32.550.000 32.550.000 32.550.000 32.550.000 31.500.000 30.450.000 30.450.000 31.500.000 31.500.000 31.500.000 30.450.000 34.650.000 34.650.000 34.650.000 35.700.000 36.750.000 35.700.000 35.700.000 35.700.000 36.750.000 31.500.000 36.750.000 36.750.000 31.500.000 37.800.000 37.800.000 38.850.000 40.950.000
81
Lam piran Lampiran 16. Perkiraan Satuan Harga Barang Dan Jasa Tahun Anggaran 2014
No. (1) I. COMPUTER SUPPLIES A. CONTINUOUS FORM NCR 1 2 3 4 5 Continuous Form 1 ply Uk. 9 Sinar Dunia Continuous Form 2 ply Uk. 9 Sinar Dunia Continuous Form 3 ply Uk. 9 Sinar Dunia Continuous Form 1 ply Uk.14 7/8 Sinar Dunia Continuous Form 2 ply Uk.14 7/8 Sinar Dunia B. TINTA PRINTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Ink Cartridge HP 72 130ml Matte Black (C 9403A) Ink Cartridge HP 72 130ml Photo Black (C 9370A) Ink Cartridge HP 72 130ml Cyan (C 9371A) Ink Cartridge HP 72 130ml Magenta (C 9372A) Ink Cartridge HP 72 130ml Yellow (C 9373A) Ink Cartridge HP 72 130ml Gray (C 9374A) Ink Jet HP 51625A Colour Ink Jet HP 51645AA Black Ink Jet HP C6578DA Ink Jet HP C 6656 AA Black Ink Jet HP C 6657 AA Colour Ink Jet HP C 8727AA Black Ink Jet HP C 8728 Colour Ink Jet HP 21 (C 9351 AA) Ink Jet HP 22 (C 9352 AA) Tinta HP Deskjet 960 C Colour 45BK Tinta HP Deskjet 960 C Black 78 C01 Ink Jet Canon PIXMA CLI - 8 Cyan Ink Jet Canon PIXMA CLI - 8 Yellow Ink Jet Canon PIXMA CLI - 8 Magentha Ink Jet Canon PIXMA CLI - 8 Black Ink Jet Canon PIXMA PGI - 5 Black Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah 270.000 303.000 187.000 325.000 165.000 218.000 132.000 160.000 270.000 303.000 132.000 132.000 132.000 132.000 138.000 660.000 660.000 660.000 660.000 660.000 660.000 Box Box Box Box Box 136.000 193.000 294.000 208.000 285.000 Nama Barang (2) Satuan (3) Harga (4)
82
Lam piran
No. (1) 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
Nama Barang (2) Ink Jet Cartridge T. 0491 Black Epson Ink Jet Cartridge T. 0492 Cyan Epson Ink Jet Cartridge T. 0493 Magentha Epson Ink Jet Cartridge T. 0494 Yellow Epson Ink Jet Cartridge T. 0495 Light Cyan Epson Ink Jet Cartridge T. 0496 Light Magentha Epson Ink Jet Epson T.0540 Ink Jet Epson T.0541 Ink Jet Epson T.0542 Ink Jet Epson T.0543 Ink Jet Epson T.0544 Ink Jet Epson T.0547 Ink Jet Epson T.0548 Ink Jet Epson T.0549 Ink Jet Epson T 6641 Hitam Ink Jet Epson T 6642 Biru Ink Jet Epson T 6643 Merah Ink Jet Epson T 6644 Kuning Tinta Duplo Ink 514K Black Roll Master Duplo DR-835 C. TONER LASER
Satuan (3) Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah
Harga (4) 121.000 121.000 121.000 121.000 121.000 121.000 69.000 132.000 132.000 132.000 132.000 132.000 132.000 132.000 66.000 66.000 66.000 66.000 242.000 578.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Toner Laser HP Q 7553A Toner Laser Jet HP Q 7551 A/51 A Toner Laser Jet HP 1200 (C7115A) Toner Laser Jet HP C4092A Toner HP 1320 (Q 5949A ) Toner HP C4182X Toner HP Q 1339 A Toner HP Q 2610 A Toner HP Q 2612 A/1010 Toner HP Q 2613 A Toner HP Q 6000 A
Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah
754.000 1.298.000 715.000 737.000 820.000 2.365.000 2.200.000 1.337.000 644.000 737.000 715.000
83
Lam piran
No. (1) 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Toner HP Q 6001 A Toner HP Q 6002 A Toner HP Q 6003 A
Nama Barang (2)
Satuan (3) Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah
Harga (4) 770.000 770.000 770.000 880.000 1.568.000 2.693.000 3.168.000 3.168.000 3.168.000 2.283.000 3.867.000 3.867.000 3.867.000 1.194.000 710.000 2.057.000 2.057.000 2.057.000 1.755.000 1.953.000 1.953.000 1.953.000 2.690.000 429.000 3.058.000 319.000 770.000
Toner CE 5055a (HP 2055D) Toner Printer Laserjet HPP 4515 X (HP CC364A) Toner Xerox CT 2000856 Black C4350 Toner Xerox CT 2000857 Cyan C4350 Toner Xerox CT 2000858 Magenta C4350 Toner Xerox CT 2000859 Yellow C4350 Toner Fuji Xerox P6360 Black 18 K Toner Fuji Xerox P6360 Cyan 12 K Toner Fuji Xerox P6360 Magenta 12 K Toner Fuji Xerox P6360 Yellow 12 K Toner Fuji Xerox 3428 4K Toner Fuji Xerox DPC 3055 DX Black Toner Fuji Xerox DPC 3055 DX Magenta Toner Fuji Xerox DPC 3055 DX Cyan Toner Fuji Xerox DPC 3055 DX Yellow Toner Fuji Xerox C3290FS Black 8K Toner Fuji Xerox C3290FS Cyan 6K Toner Fuji Xerox C3290FS Magenta 6K Toner Fuji Xerox C3290FS Yellow 6K Drum Fuji Xerox DPC 4350 Waste Tonner Bottle DPC 4350 Drum Cartrigde C 3055 Toner Fax Panasonic KX-FA 76 A Drum Faximile Panasonic KX-FA 78 D. ALAT PENYIMPAN DATA
1 2 3 4
CD-R Sony 52X (tanpa casing) CD-R Verbatim 52X (tanpa casing) CD-R GT-PRO Plus 56X CD-R Ink Jet Printable 700 MB Maxell
Buah Buah Buah Buah
2.000 3.000 2.000 3.000
84
Lam piran
No. (1) 5 6 7 8 9 10 CD RW Sony DVD-R Sony DVD-RW Sony Kaset mini DV
Nama Barang (2)
Satuan (3) Buah Buah Buah Buah Buah Buah
Harga (4) 13.000 8.000 13.000 20.000 50.000 66.000
Flash Disk 4 GB Kingston Flash Disk 8 GB Kingston E. PRINTER RIBBON DAN BAHAN LAINNYA
1 2 3
Ribbon Epson LQ 2170 (SO 15086) Ribbon Epson LX 300 Manesman Taly MJ 691 II. BAHAN CETAK A. CHEMICAL/ALAT PEREKAT
Roll Roll Buah
83.000 21.000 121.000
1 2 3 4 5 6 7
Lem Stick UHU uk. 9 gram Lem Putih INDRAKOL (1 galon = 4,5 Kg) KW1 Cellotape ukuran Besar Panfix Cellotape ukuran 1" Lion Double Tape uk. 2" Daimaru Plakband Plastik uk. 2" X 90 yard Daimaru Plakband Linnen uk 2 " X 90 yard Daimaru B. PLATE & FILM
Buah Paket Kaleng Buah Buah Roll Roll
7.000 110.000 86.000 14.000 9.000 10.000 11.000
1 2 3
Master Risograph RZ 370 A3 Master Risograph RN B4 Master Risograph RA/GR B4 C. TINTA CETAK
Roll Roll Roll
811.000 509.000 509.000
Tinta Riso RZ (1 Tube = 1.000 ml)
Tube
339.000
85
Lam piran
No. (1) D. PEMOTONG/CUTTER 1 2 3 4 5 6
Nama Barang (2)
Satuan (3)
Harga (4)
Mata Pisau Cutter Kecil A100 Joyko Mata Pisau Cutter Besar L150 Joyko Pisau Cutter Kecil A300 Joyko Pisau Cutter Besar L500 Joyko Pengasah Pensil Angel Pisau Lipat kecil III. ALAT-ALAT TULIS KANTOR A. KERTAS H V S
Tube Tube Buah Buah Buah Lusin
2.000 4.000 4.000 9.000 41.000 5.000
1 2 3 4 5 6 8 10 11 12 13
Kertas HVS 70 gr A 4 Paper One Kertas HVS 70 gr Folio Paper One Kertas HVS 80 gr A 4 Paper One Kertas HVS 80 gr Folio Paper One Kertas HVS 80 gr A3 Paper One Kertas HVS 70 gr A4 warna (B, M) Concorde 80 gr A4 Putih Concorde Plano 220 gr Putih (10 lembar) Kertas HVS 70gr Plano Putih 65/100 Kertas HVS 70 gr Plano berbagai warna 65/100 Kertas HVS 80 gr Plano 79/109 B. BERBAGAI KERTAS
Rim Rim Rim Rim Rim Rim Rim Set Rim Rim Rim
29.000 33.000 33.000 37.000 65.000 36.000 66.000 7.000 369.000 424.000 479.000
1 2 3 4 5
Pembungkus Ceasing SAMSON 90 X 120/ 80 gr Kertas NCR TOP berbagai warna putih Double Folio Karton Kartotik Uk. 79 X 109/ Plano 200 gr warna putih Paper Faximile 210 X 30 Merk Fak Kertas Stiker A4 Cromo
Rim Rim Lembar Buah Rim
539.000 75.000 3.000 16.000 248.000
86
Lam piran
No. (1) C. KERTAS COVER 1 2 3 4 5 6 7 8
Nama Barang (2)
Satuan (3)
Harga (4)
Cover Kunsdruk 85 gram Plano ukuran 79x109 (Merk Chiwi) Cover Kunsdruk 100 gram Plano Cover Kunsdruk 120 gram Plano ukuran 79x109 (Merk Pindo Deli) Cover Kunsdruk 210 gram Plano ukuran 79x109 (Merk Chiwi) Cover Kunsdruk 310 gram Plano ukuran 79x100 (Merk Pindo Deli) Art Carton 230 gram Plano ukuran 79x109 Cover Manila Plano berbagai warna Art Carton 260 gram Plano ukuran 79x109 D. BUKU TULIS
Lembar Lembar Lembar Lembar Lembar Lembar Lembar Lembar
1.000 2.000 2.000 3.000 4.000 3.000 2.000 3.000
1 2 3 4 5
Buku Tulis Register Folio 100 lembar Buku Tulis Register Kwarto100 lembar Buku Tulis Expedisi Buku Surat Keluar Masuk Folio 100 lembar Blok Note Folio E. AMPLOP
Buah Buah Buah Buah Buah
11.000 6.000 6.000 14.000 5.000
1 2
Amplop Dinas Putih 90 Jaya (1 Dus = 100 Pcs) Amplop uk. 25 x 36 Coklat Jaya (1 Dus = 100 Pcs) F. TRANSPARANT SHEET
Dus Dus
17.000 36.000
1 2
Transparant Sheet Plastik laminating Panas merk Toho uk. Folio (100 lembar) G. PENJEPIT KERTAS
Lembar Pak
3.000 110.000
1 2 3
Hechmachine No. 3 MAX Hechmachine No.10 MAX Hechmachcine MAX HD-12L
Buah Buah Buah
44.000 11.000 858.000
87
Lam piran
No. (1) 4 5 6 7 8 9 10 11
Nama Barang (2) Hecnechces No.3 MAX (20 kotak) Hecnechces No.10 MAX (20 kotak) Hecnechces MAX HD-12L Binder Clips No. 107 Joyko (Isi 12 Pcs) Binder Clips No. 111 Joyko (Isi 12 Pcs) Binder Clips No.200 Joyko (Isi 12 Pcs) Trigonal Paper Clips No. 3 Joyco (10 kotak) Paper clip warna H. PENGHAPUS
Satuan (3) Dus Dus Kotak Kotak Kotak Kotak Dus Dus
Harga (4) 66.000 31.000 20.000 2.000 3.000 8.000 11.000 3.000
1 2 3
Karet Penghapus Pensil Kecil Staedtler Penghapus White Board Atary Tip Ex Liquid (Re-Type + Thinner) I. ORDNER & MAP
Buah Buah Set
2.000 6.000 7.000
1 2 3 4 5 6 7 8
Ordner Map Folio Bantex File Box Plastik Bindex Stop Map Folio Diamond (isi 50) Map Bertali Map Snelhecter Folio Diamond (isi 50) Map Plastik Aco Snelhecter Clip Board J. PENGGARIS
Buah Buah Pak Lusin Pak Lusin Pak Buah
18.000 14.000 63.000 28.000 69.000 11.000 7.000 4.000
1 2 3 4
Penggaris 30 cm Plastik Penggaris 30 cm Besi Penggaris 50 cm Plastik Penggaris 50 cm Besi
Buah Buah Buah Buah
2.000 4.000 11.000 11.000
88
Lam piran
No. (1) K. ALAT TULIS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pensil Hitam 2B Staedtler Spidol Hitam 70 Artline
Nama Barang (2)
Satuan (3)
Harga (4)
Lusin Lusin Lusin Lusin Lusin Lusin Buah Buah Buah
32.000 72.000 94.000 25.000 143.000 72.000 8.000 6.000 8.000
Spidol White Board 500 Artline Ballpoint Merk Faster Ballpoint Balliner Ballpoint Boxi Ballpoint BIC 4 Warna Stabillo Boss Stabillo Pen 76 Medium/Fine L. ALAT TULIS KANTOR LAINNYA
1 2 3 4 5 6
Perpurator uk. Kecil No. 30 Perpurator uk. Besar No. 85 Numerator Machine Great Wall 8 digit Post It mark & Note Post It Flag Stiker CD M. TINTA STEMPEL
Buah Buah Buah Pak Pak Pak
8.000 36.000 116.000 8.000 17.000 14.000
1 2 3
Tinta Stempel uk. kecil (50 cc) Tinta Numerator LION 30 cc Bak Stempel No. 1 Artline N. PITA MESIN TIK
Botol Tube Buah
7.000 39.000 28.000
1 2 3 4
Pita Mesin Canon AP 01 Fullmark Pita Mesin Canon AP 12/250/AP.1500 Fullmark Pita Mesin Tik Manual Merk Swallow Pita Mesin Tik Elektrik Brother
Roll Roll Pcs Pcs
22.000 50.000 17.000 33.000
89
Lam piran
No. (1) O. ALAT PENGIKAT 1
Nama Barang (2)
Satuan (3)
Harga (4)
Tali Plastik (1 Kg) Merk Surya P. BATU BATERAI
Roll
13.000
1 2 3 4
Batu Baterai ukuran AAA Alkaline ABC (1 set = 2 buah) Batu Baterai ukuran AA Alkaline Energizer (1 set = 2 buah) Batu Baterai ukuran A/UM1 ABC Biru Batu Baterai Kotak 9 Volt Energizer Senter Besar (6 baterai) IV. ALAT RUMAH TANGGA KANTOR A. SAPU DAN SIKAT
Set Set Buah Buah Buah
8.000 8.000 4.000 18.000 54.000
1 2 3 4 5 6
Alat pel 404 Nagata Sikat Kecil Nagata Sikat WC Lion Star Pakai tempat Sikat Lantai Bartangkai (50 cm) Lion Star Sapu Lantai Nagata Karet dorong Lion Star B. ALAT PEMBERSIH/LAP
Buah Buah Buah Buah Buah Buah
61.000 9.000 28.000 20.000 39.000 36.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Keset kamar mandi (Ukuran 60 x 90 cm) karet Serbet Kain Pel Biru Tissu Gulung Halus Tessa TOT-04 Tissu Kotak Tessa 300 lembar Tissu Gulung Kasar Nice Tempat sampah Lion Star 10 Lt Pengki Plastik Lion Star Single Bucket/ Ember pemeras 20 Lt
Buah Buah Buah Roll Kotak Roll Buah Buah Buah
39.000 6.000 3.000 4.000 14.000 3.000 22.000 28.000 37.000
90
Lam piran
No. (1)
Nama Barang (2) C. PERABOT KANTOR LAINNYA
Satuan (3)
Harga (4)
1 2 3 4
Kamper Bulat Kelereng Bagus 300 Gr W-3601 White Gunting Rumput Ken Master Ember 6 GL Lion Star Tanpa Tutup Gayung Plastik Lion Star Polos GL-3 B. PERALATAN LEDENG
Bungkus Buah Buah Buah
17.000 55.000 42.000 12.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Kran Air Wastafel Putar Biasa SAN EI Kran Air Wastafel Engkel SAN EI Kran Air Wastafel Baling Nanas SAN EI Kran Tembok Putar Biasa SAN EI Kran Tembok Engkel SAN EI Kran Tembok Baling Nanas SAN EI Kran Tembok Wasser Kran Cabang Tangkai Baling-Baling Wasser Kran Cabang Tangkai Nanas Wasser Kran Angsa Tangkai Baling-Baling Wasser Kran Angsa Tangkai Nanas Wasser Kran Taman Wasser Sipon Wastafel Rantai/tutup Wasser Sipon Wastafel Tombol Wasser Kran Fleksibel Baling-Baling Wasser Jet Shower Wasser/Diva Pelampung Closet Toto Stop Kran Panjang 1/2 Inchi Biasa F. ALAT-ALAT LISTRIK / TELEPON
Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah
239.000 272.000 248.000 171.000 226.000 180.000 138.000 328.000 253.000 303.000 303.000 176.000 248.000 339.000 138.000 88.000 193.000 97.000
1 2 3
Kabel Telephon 4 x 0,625 mm (500 m Supreme) Kabel Speaker 2 x 120 Kabel NYM 4 x 2,5 (50 m)
Roll Roll
1.045.000 231.000 759.000
91
Lam piran
No. (1) 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 37 38 40 41
Nama Barang (2) Kabel NYM 3 x 2,5 (50 m) Kabel Roll Yunior Lampu PL 9 Watt Philips Lampu TL 10 Watt Philips Lampu TL 15 Watt Philips Lampu TL 18 Watt Osram Lumilux Lampu TL 20 Watt Bulat Philips Lampu TL 36 Watt Bulat Philips Lampu TL Ring 32 Watt Philips Box TL 20 Watt Komplit Simbad Philips Lampu Pijar 60 Watt Philips Lampu SL 23 Watt Philips Lampu T5 21 Watt Philips Lampu T5 28 Watt Philips Lampu Philips PL-C 18W/840/2P Lampu HPIT (400W) Kaki TL Stater S10/TL 40 W/220 V Stater S2 Balast 20 watt Balast 40 watt Balast HPIT (400W) Ignitor HPIT Capasitor HPIT Fitting HPIT Stop Kontak In Blok Engkel Panasonic Stecker Arde Broco Stecker Kombinasi Wanpro Saklar Engkel Merk Berker Saklar Double Merk Berker Paku Klem No.4 s/d 12 Timer Thebem 16 Amper Seal Tape Spliter 4 Way + Jack
Satuan (3) Roll Roll Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Set Buah Buah Buah Buah Buah Buah Set Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah
Harga (4) 561.000 55.000 19.000 7.000 9.000 11.000 30.000 13.000 33.000 83.000 7.000 40.000 61.000 83.000 24.000 182.000 6.000 5.000 4.000 28.000 28.000 220.000 50.000 44.000 28.000 14.000 9.000 33.000 11.000 17.000 6.000 308.000 6.000 55.000
92
Lam piran
No. (1) 42 43 44 Spliter 3 Way + Jack Kabel ties 20 cm Kabel ties 15 cm
Nama Barang (2)
Satuan (3) Buah Buah Buah
Harga (4) 55.000 17.000 11.000
93
Lam piran
94 KERANGKA ACUAN KEGIATAN (TERM OF REFERENCE ) TAHUN ANGGARAN 2014 2. Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemen PAN dan RB
Lampiran 17. Contoh TOR Tahun 2014
KEMENTERIAN : Badan Pusat Statistik (BPS) UNIT ESELON I : Sekretaris Utama PROGRAM : DMPTTL (Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya) HASIL : 1. Meningkatkan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan UNIT ESELON II/ SATKER : Biro Bina Program KEGIATAN : Penyusunan, Pengembangan dan Evaluasi Program dan Anggaran INDIKATOR KINERJA : KEGIATAN 1. Jumlah dokumen Rencana Kegiatan dan Anggaran yang disetujui dan disahkan oleh instansi yang berwenang
SATUAN UKUR JENIS KELUARAN
VOLUME I. PENDAHULUAN Reformasi dalam bidang pengelolaan keuangan negara khususnya dalam sistem penganggaran telah banyak membawa
: Dokumen/Laporan : Dokumen Perencanaan, Dokumen Anggaran dan Dokumen HargaSatuan Pokok Kegiatan BPS Provinsi/Laporan Monitoring Rencana Penggunaan Anggaran : 1 (satu) Dokumen/Laporan
perubahan yang sangat mendasar dalam pelaksanaannya. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara secara tegas menyatakan bahwa Pemerintah diwajibkan menyusun anggaran dengan mengacu kepada pendekatan anggaran terpadu (unifiedbudget), kerangka pengeluaran jangka menengah/KPJM (Medium Term Expenditure Framework/MTEF) dan penganggaran berbasis kinerja/PBK (Perfomance Based Budgeting). Bagian Penyusunan Rencana sebagai unit perencanaan di BPS, sangat penting untuk menilai dan menyusun tingkat penilaian/indikator kinerja yang terukur dari setiap satker. Untuk itu, Survei Kinerja ini penting untuk dilakukan di seluruh provinsi dan beberapa kabupaten/kota terpilih, yang dikaitkan dengan program-program kegiatan BPS. Adanya penyempurnaan dan perubahan yang dilakukan pada seluruh tahapan dan proses penganggaran, diharapkan mulai dari tahap perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pelaporan akan dapat berjalan dengan baik dan lebih berkualitas.
Dasar Hukum Tugas Fungsi/Kebijakan dari kegiatan ini adalah: 1) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 2) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik 3) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara 4) Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik 5) Peraturan Pemerintah Nomor 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/ Lembaga 6) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik 7) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik 8) Peraturan Kementerian Keuangan Nomor 112/PMK.02/2012 tentang Petunjuk Penyusunan dan Penelaahan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/ Lembaga Tahun Anggaran 2013
Lam piran
95
Lam piran
96 Tabel 12. Daftar Aktivitas dan Unit Kerja Pelaksana Aktivitas 1. SurveiEvaluasiKinerja BagianPenyusunanRencana Unit Kerja Pelaksana Rutin Alasan Penambahan/Pengurangan Cakupan/Sampel/Peserta (Untuk Kegiatan Lanjutan): -
II. RENCANA AKTIVITAS TAHUN ANGGARAN 2014 Dalam rangka kegiatan penyusunan, pengembangan dan evaluasi program dan anggaran pada tahun 2013 akan diselenggarakan berbagai aktivitas yang pelaksanaanya dilakukan olehtiga bagian di Biro Bina Program. Berikut adalah rincian aktivitas beserta unit kerja pelaksananya :
Status aktivitas
2.2. Surve iKInerja 2.1.1. Gambaran Umum Alasan Umum: Sejalan dengan penerapan perencanaan dan penganggaran berbasi skinerja, langkah penguatan pemantauan dan evaluas kinerja pelaksanaan rencana kerja pemerintah menjadi pilihan strategis. Bagian Penyusunan Rencana sebagai unit perencanaan di BPS, sangat penting untuk menilai dan menyusun tingkat penilaian/indikator kinerja yang terukur dari setiap satker. Untuk itu, Survei Kinerja ini penting untuk dilakukan di seluruh provinsi dan beberapa kabupaten/kota terpilih, yang dikaitkan dengan program-program kegiatan BPS. Adanya penyempurnaan dan perubahan yang dilakukan pada seluruh tahapan dan proses penganggaran, diharapkan mulai dari tahap perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pelaporan akan dapat berjalan dengan baik dan lebih berkualitas.
Cakupan Wilayah: Pekerjaan survei kinerja dilakukan di seluruh BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota terpilih sampel. Responden merupakan Pegawai di BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota. Cakupan Komoditi/Penimbang: Tabel 1. Kinerja Kinerja Jumlah Laporan/Publikasi 2010 2010-2011 1 Tahun Periode Target Realisasi 1 % Capaian Kinerja 100
2.1.2. Maksud dan Tujuan 1. Untuk menghitung besarnya alokasi tunjangan kinerja tiap pegawai (per individu) 2. Untuk menilai beban kerja pegawai BPS Provinsi/Kabupaten/Kota. 2.1.3 Keluaran Lapora Hasil Survei Kinerja 2.1.4. Penerima Manfaat Badan Pusat Statistik 2.1.5. Strategi Pencapaian Metoda Pelaksanaan Metode pelaksanaan ini adalah swakelola Metodologi/ Tahapan Pelaksanaan a. Metodologi Pengumpulan Data Pengumpulan data dilakukandengancarasurvei di BPS Pusat, BPS Provinsidan BPS Kab/Kota
Lam piran
97
Lam piran
98 b. Metodologi Pengambilan Sampel dan Estimasi Metodologi penarikan sampel dilakukan dengan menggunakan metode sampel acak Tahapan Pelaksanaan i. Perencanaan/ Persiapan - Perencanaan dan persiapan meliputi penyusunan metodologi dan rancangan kuesioner. - Pelatihan Intama/Innas/petugaspengumpulan data ii. Pelaksanaan - Pengumpulan data di pusat dan daerah. iii. Pengolahan - Pengolahan dan penyusunan laporan hasil survei. iv. Laporan/ Diseminasi - MemberikanLaporanPenyusunanKinerjadan Grade - Menghasilkan analisis kinerja BPS Pusat/Provinsi/kabupaten/Kota Tahun 20142.1.6. Waktu Pelaksanaan Aktivitas Persiapan Pencetakan kuesioner dan buku pedoman survei kinerja Pengadaan atk, kertas dan bahan cetak Pengadaan komputer supplies Pengadaan bahan dan atk di BPS Provinsi Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Agst Sept Okt Nov Des
Pengadaan bahan dan atk di BPS Kabupaten/Kota Pengadaan komputer supplies di daerah Perlengkapan Innas Perlengkapan petugas Konsumsi rapat di luar jam kerja dalam rangka Survei Kinerja BPS Tahun 2014 Honor Intama Honor Innas Pembahasan metodologi survei kinerja di Bandung Penyelenggaraan pelatihan calon Innas di Jakarta: - Paket Fullboard Meeting - Uang saku peserta pelatihan calon Innas (Dalam Kota = 3 hari x 18 orang) Penyelenggaraan pelatihan petugas di Provinsi: - Akomodasi dan konsumsi pelatihan petugas selama 4 hari kalender (3 hari x (20 + 2 + 1) orang x 33 kab/kota) - Uang saku pelatihan petugas selama 4 hari kalender (4 hari x (20 + 2) orang x 33 kab/kota) Uang Saku rapat di kantor di luar jam kerja dalam rangka Survei Kinerja BPS Tahun 2014 Perjalanan Dinas (transpor dan uang harian) konsinyering pembahasan metodologi survei kinerja (Luar Kota: Bandung)
Lam piran
99
Lam piran
100 - Transport perjalanan dinas ke Bandung (11 orang) - Uang harian Perjalanan Dinas ke Bandung (2hari x 11 orang) - Uang saku konsinyering (2 hari x 11 orang) Perjalanan Dinas peserta pelatihan Innas Luar kota: - Transport pelatihan calon Innas (Luar Kota = 32 orang) - Transpor pelatihan innas peserta dalam kota (18 orang) - Uang harian Perjalanan Dinas peserta pelatihan Innas Luar kota (2hari x 60 orang) - Uang saku peserta pelatihan Innas Luar kota (3hari x 32 orang) - Transpor pelatihan Innas peserta dalam kota (18 orang) Transport peserta pelatihan petugas di kabupaten (22 orang x 33 kabupaten/kota) Pengiriman Innas mengajar ke daerah (7 Orang) Pelaksanaan Honor Penanggung jawab Honor ketua Honor wakil ketua Honor anggota
Upah pengolahan hasil survei kinerja Biaya pencacahan survei kinerja Biaya pemeriksaan dokumen survei di kabupaten/kota Biaya pemeriksaan dokumen survei di provinsi Pembahasan final evaluasi hasil survei kinerja di Jakarta (Full Board = 11 orang x 4 hari) - Paket fulboard dalam kota (11 orang x 3 hari) - Uang saku pembahasan final evaluasi hasil survei kinerja selama 4 hari kalender di Jakarta (11 orang x 2 hari) Biaya operasional survei kinerja Pengiriman dokumen dari BPS Provinsi ke Kabuapten/Kota Biaya operasional BPS Provinsi Biaya operasional BPS Kabupaten/Kota Transport pembahasan final evaluasi hasil survei kinerja (Full Board Dalam Kota) Uang harian dalam rangka pembahasan final evaluasi hasil Supervisi Pengawasan BPS Kabupaten/Kota ke kecamatan Pengawasan pelaksanaan kegiatan BPS Provinsi ke Kabupaten/Kota
Lam piran
101
Lam piran
102 Pelaporan/ Diseminasi Penggandaan laporan survei kinerja Pengiriman dokumen & Publikasi survei kinerja ke survei kinerja ke BPS Provinsi 2.1.6. Waktu Pencapaian Keluaran Keluaran harus dicapai pada tahun 2014 dan akan berlanjut pada tahun-tahun berikutnya III. RENCANA ANGGARAN BIAYA Seluruh kegiatan ini membutuhkan biaya sebagaimana Rincian Anggaran dan Biaya (RAB) terlampir. Demikian Kerangka Acuan Kerja ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya. Pejabat Penanggung Jawab ttd ArieSukarya, M.Comm NIP.19570831 198103 1 002
Lampiran 18. Contoh RAB Tahun 2014

Akun Belanja/Rincian Belanja (1) (2) (3) (4) (6) Volume Satuan Harga Satuan (Rp) Jumlah (Rp) Jadwal (7)
SURVEI KINERJA
Persiapan 2.646.704.400
520000 Belanja Barang dan Jasa
521211 Belanja Bahan 315.346 1 1 33 250 33 42 825 20 Paket Paket Paket Paket OK Paket Paket Paket Lembar 400 7.000.000 15.000.000 1.500.000 500.000 1.000.000 210.000 132.000 50.000 126.138.400 7.000.000 15.000.000 49.500.000 125.000.000 33.000.000 8.820.000 108.900.000 1.000.000 April Januari-Desember Januari-Desember Januari-Desember Januari-Desember Januari-Desember April Juni Februari

32 640 O-J O-J 88.000 77.000 2.816.000 49.280.000 44 200 54 O-H O-H O-H 680.000 670.000 170.000 29.920.000 134.000.000 9.180.000
Pencetakan kuesioner dan buku pedoman survei kinerja
Pengadaan atk, kertas dan bahan cetak
Pengadaan komputer supplies
Pengadaan bahan dan atk di BPS Provinsi
Pengadaan bahan dan atk di BPS Kabupaten/Kota
Pengadaan komputer supplies di daerah
Perlengkapan innas ((33 + 7) innas + 2 Intama)
Perlengkapan petugas
Konsumsi rapat di luar jam kerja dalam rangka Survei Kinerja BPS Tahun 2014
521213 Honor yang Terkait dengan Output Kegiatan Mei Juni
Honor Intama (2 hari x 8 jam x 2 orang)
Honor Innas (2 hari x 8 jam x 40 orang)
521219 Belanja Barang non Operasional Lainnya Maret Mei Mei
Pembahasan metodologi survei kinerja di Bandung (11 orang x 4 hari)
Penyelenggaraan pelatihan calon innas di Jakarta (4 hari x (33 + 17) orang)
Uang saku peserta pelatihan calon innas (Dalam Kota =3 hari x 18 orang)
Lam piran
Penyelenggaraan pelatihan petugas di Kabupaten/Kota:
103
Lam piran
104
Akun Belanja/Rincian Belanja (2) 1.980 20 O-H 275.000 O-H 274.455 543.420.000 5.500.000 (3) (4) (6) Volume Satuan Harga Satuan (Rp) Jumlah (Rp) 11 22 33 OH OH O-P 594.000 460.000 170.000 6.534.000 10.120.000 5.610.000 32 18 100 96 O-P OH OH O-P 4.907.313 121.000 560.000 200.000 157.034.000 2.178.000 56.000.000 19.200.000 660 1.320 1.320 7 O-P O-H O-H O-P 507.242 421.212 156.364 6.339.143 334.780.000 556.000.000 206.400.000 44.374.000 922.297.560 12 O-B 740.000 8.880.000
Jadwal (7) Juni Februari
(1) - Akomodasi dan konsumsi pelatihan petugas selama 4 hari kalender (3 hari x 20 orang x 33 kab/kota)
Uang Saku rapat di luar jam kerja dalam rangka Survei Kinerja BPS Tahun 2014
524119 Belanja Perjalanan Lainnya (DN)
Perjalanan Dinas (transpor dan uang harian) konsinyering pembahasan metodologi survei kinerja (Luar Kota: Bandung): Maret Maret Maret
- Transport perjalanan dinas ke Bandung (11 orang)
- Uang harian Perjalanan Dinas ke Bandung (2hari x 11 orang)
- Uang saku konsinyering (3 hari x 11 orang)
Perjalanan Dinas peserta pelatihan : Mei Mei Mei Mei
- Transport pelatihan calon innas (Luar Kota = 32 orang)
- Transpor pelatihan innas peserta dalam kota (18 orang)
- Uang harian Perjalanan Dinas peserta pelatihan innas Luar dan Dalam kota (2hari x 50 orang)
- Uang uang saku peserta pelatihan innas Luar kota (3 hari x 32 orang)
Pelatihan Petugas: Juni
- Transport peserta pelatihan petugas di kabupaten (22 orang x 33 kabupaten/kota)
- Uang harian pelatihan petugas selama 4 hari kalender ( 2hari x 20 orang x 33 kab/kota)
- Uang saku pelatihan petugas selama 4 hari kalender (4 hari x (20 + 2) orang x 33 kab/kota)
Juni Juni
Pengiriman Innas mengajar ke daerah (7 Orang)
Pelaksanaan
521213 Honor yang Terkait dengan Output Kegiatan Januari-Desember
Honor Penanggung jawab
Akun Belanja/Rincian Belanja (1) 12 12 12 6.930 Dok 8.000 O-B 530.000 O-B 630.000 O-B 690.000 8.280.000 7.560.000 6.360.000 55.440.000 (2) (3) (4) (6)
Volume
Satuan
Harga Satuan (Rp)
Jumlah (Rp)
Jadwal (7) Januari - Desember Januari-Desember Januari-Desember Agustus
Honor ketua
Honor wakil ketua
Honor anggota
Upah pengolahan hasil survei kinerja
521219 Belanja Barang non Operasional Lainnya 6.930 6.930 6.930 Dok Dok Responden 24.822 5.233 3.837 172.016.460 36.264.690 26.590.410 Juli Juli Juli
Biaya pencacahan survei kinerja

33 22 1 2.500 33 250 O-H O-H Paket Kg Paket Paket 670.000 170.000 15.000.000 4.800 2.000.000 1.000.000 22.110.000 3.740.000 15.000.000 13.960.000 66.000.000 250.000.000 11 22 4 33 99 O-K O-H OP Kunjungan OP 121.000 560.000 6.666.500 351.333 1.799.848 1.331.000 12.320.000 26.666.000 11.594.000 178.185.000
Biaya pemeriksaan dokumen survei di kabupaten/kota
Biaya pemeriksaan dokumen survei di provinsi
Pembahasan final evaluasi hasil survei kinerja di Jakarta selama 4 hari kalender sebanyak 11: Oktober Oktober Januari-Desember September Januari-Desember Januari-Desember
- Paket fulboard dalam kota (11 orang x 3 hari)
- Uang saku pembahasan final evaluasi hasil survei kinerja selama 4 hari kalender di Jakarta (11 orang x 2 hari)
Biaya operasional survei kinerja
Pengiriman dokumen dari BPS Provinsi ke Kabuapten/Kota
Biaya operasional BPS Provinsi
Biaya operasional BPS Kabupaten/Kota
524119 Belanja Perjalanan Lainnya (DN)
Perjalanan Dinas dalam rangka pembahasan final evaluasi hasil survei kinerja Oktober
- Transport pembahasan final evaluasi hasil survei kinerja (Full Board Dalam Kota)
- Uang harian dalam rangka pembahasan final evaluasi hasil survei kinerja
Supervisi
Juni-Agustus Juli Juli
Pengawasan BPS Kabupaten/Kota ke kecamatan
Lam piran
Pengawasan pelaksanaan kegiatan BPS Provinsi ke Kabupaten/Kota
105
Lam piran
106
Akun Belanja/Rincian Belanja (1) (2) (3) (4) (6) Volume Satuan Harga Satuan (Rp) Jumlah (Rp) 160.550.000 207.000 Lembar 400 82.800.000 3.000 Kg 25.917 77.750.000 3.729.551.960
Jadwal (7)
Pelaporan/Diseminasi
521211 Belanja Bahan November
Penggandaan laporan survei kinerja
521219 Belanja Barang non Operasional Lainnya April
Pengiriman dokumen & Publikasi survei kinerja ke BPS Provinsi
530000 Belanja Modal
Total Belanja
Lam piran
Lampiran 19. Pendukung RAB Alokasi Sampel Survei Kinerja

Provinsi/Kabupaten/Kota (1) Prop.Nanggroe Aceh Darussalam 1101 Simeulue 1102 Aceh Singkil 1103 Aceh Selatan 1104 Aceh Tenggara 1105 Aceh Timur 1106 Aceh Tengah 1107 Aceh Barat 1108 Aceh Besar 1109 Pidie 1110 Bireuen 1111 Aceh Utara 1112 Aceh Barat Daya 1113 Gayo Lues 1114 Aceh Tamiang 1115 Nagan Raya 1116 Aceh Jaya 1117 Bener Meriah 1118 Kab. Pidie Jaya 1171 Banda Aceh 1172 Sabang Jumlah 1 1 13 15 15 210 1 1 15 15 1 1 15 15 1 1 15 15 1 1 15 15 1 1 15 15 Kantor BPS Responden (2) 1 (3) 30
Demikian seterusnya sampai seluruh Provinsi/Kabupaten/Kota yang diambil sampel teralokasi
107
108
Lampiran 20. Supervisi
Provinsi Volume (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Total (3) 1 1 1 1 4 (5) 4.062.000 594.000 4.032.000 6.168.000 14.856.000 (6) 3 3 3 3 12 (7) 380.000 390.000 380.000 380.000 390.000 380.000 390.000 400.000 390.000 390.000 560.000 460.000 390.000 450.000 440.000 380.000 510.000 470.000 450.000 390.000 380.000 390.000 460.000 390.000 390.000 460.000 400.000 390.000 380.000 380.000 390.000 510.000 610.000 (8) 1.140.000 1.380.000 1.170.000 1.140.000 4.830.000 (9) 2 2 2 2 8 (10) 1.140.000 690.000 840.000 760.000 620.000 630.000 610.000 810.000 630.000 690.000 690.000 880.000 790.000 710.000 810.000 970.000 1.290.000 580.000 700.000 780.000 790.000 810.000 790.000 680.000 560.000 900.000 760.000 960.000 960.000 720.000 630.000 950.000 760.000 Nilai Volume Harga Satuan Nilai Volume Harga Satuan Harga Satuan (4) 5.679.000 4.909.000 4.062.000 4.011.000 3.377.000 3.232.000 3.599.000 2.523.000 3.024.000 3.916.000 374.000 594.000 3.050.000 3.188.000 3.756.000 1.001.000 4.348.000 4.198.000 6.287.000 3.797.000 3.976.000 4.032.000 5.354.000 6.394.000 6.269.000 5.015.000 5.393.000 6.099.000 6.168.000 8.705.000 8.112.000 12.721.000 10.245.000 Tarif PP (Standar Garuda) Uang Harian Tarif Hotel Pejabat Eselon III/Golongan IV Nilai (11) 1.680.000 1.760.000 1.620.000 1.920.000 6.980.000
Lam piran
No
Biaya Supervisi (12) 6.882.000 3.734.000 6.822.000 9.228.000 26.666.000
(1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Lampiran 21. Pemanggilan Calon Innas

Tarif PP (Standar Garuda) Provinsi Volume (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Pusat Total (3) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 17 50 (5) 5.679.000 4.909.000 4.062.000 4.011.000 3.377.000 3.232.000 3.599.000 2.523.000 3.024.000 3.916.000 121.000 594.000 3.050.000 3.188.000 3.756.000 1.001.000 4.348.000 4.198.000 6.287.000 3.797.000 3.976.000 4.032.000 5.354.000 6.394.000 6.269.000 5.015.000 5.393.000 6.099.000 6.168.000 8.705.000 8.112.000 12.721.000 10.245.000 2.057.000 159.212.000 Nilai Harga Satuan (4) 5.679.000 4.909.000 4.062.000 4.011.000 3.377.000 3.232.000 3.599.000 2.523.000 3.024.000 3.916.000 121.000 594.000 3.050.000 3.188.000 3.756.000 1.001.000 4.348.000 4.198.000 6.287.000 3.797.000 3.976.000 4.032.000 5.354.000 6.394.000 6.269.000 5.015.000 5.393.000 6.099.000 6.168.000 8.705.000 8.112.000 12.721.000 10.245.000 121.000

Uang Harian Peserta Pelatihan Calon Innas Harga Volume Nilai Satuan (3) (4) (5) 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 2 560.000 1.120.000 34 560.000 19.040.000 100 56.000.000 Uang Saku Peserta Pelatihan Calon Innas Harga Volume Nilai Satuan (3) (4) (5) 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 170.000 510.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 3 200.000 600.000 51 170.000 8.670.000 150 28.380.000
No
Total Biaya Peserta Pelatihan Calon Innas (6) 7.399.000 6.629.000 5.782.000 5.731.000 5.097.000 4.952.000 5.319.000 4.243.000 4.744.000 5.636.000 1.751.000 2.314.000 4.770.000 4.908.000 5.476.000 2.721.000 6.068.000 5.918.000 8.007.000 5.517.000 5.696.000 5.752.000 7.074.000 8.114.000 7.989.000 6.735.000 7.113.000 7.819.000 7.888.000 10.425.000 9.832.000 14.441.000 11.965.000 29.767.000 243.592.000
(1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Lam piran
109
Lampiran 22. Pengiriman Innas Mengajar ke Daerah

No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Total Volume (3) 1 1 1 1 1 1 1 7 Harga Satuan (4) 5.679.000 4.909.000 4.062.000 4.011.000 3.377.000 3.232.000 3.599.000 2.523.000 3.024.000 3.916.000 374.000 594.000 3.050.000 3.188.000 3.756.000 1.001.000 4.348.000 4.198.000 6.287.000 3.797.000 3.976.000 4.032.000 5.354.000 6.394.000 6.269.000 5.015.000 5.393.000 6.099.000 6.168.000 8.705.000 8.112.000 12.721.000 10.245.000 Nilai (5) 4.062.000 594.000 4.348.000 4.032.000 6.168.000 8.705.000 10.245.000 38.154.000 Volume (6) 2 2 2 2 2 2 2 14 Harga Satuan (7) 380.000 390.000 380.000 380.000 390.000 380.000 390.000 400.000 390.000 390.000 560.000 460.000 390.000 450.000 440.000 380.000 510.000 470.000 450.000 390.000 380.000 390.000 460.000 390.000 390.000 460.000 400.000 390.000 380.000 380.000 390.000 510.000 610.000 Nilai (8) 760.000 920.000 1.020.000 780.000 760.000 760.000 1.220.000 6.220.000 Provinsi Tarif PP (Standar Garuda) Uang Harian Biaya Pengiriman Innas Mengajar ke Daerah (9) 4.822.000 1.514.000 5.368.000 4.812.000 6.928.000 9.465.000 11.465.000 44.374.000
Lam piran
110
Lampiran 23. Pengawasan Pelaksanaan Kegiatan BPS Provinsi ke Kabupaten/Kota

No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Total Volume (6) 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 198 Harga Satuan (7) 380.000 390.000 380.000 380.000 390.000 380.000 390.000 400.000 390.000 390.000 560.000 460.000 390.000 450.000 440.000 380.000 510.000 470.000 450.000 390.000 380.000 390.000 460.000 390.000 390.000 460.000 400.000 390.000 380.000 380.000 390.000 510.000 610.000 Nilai (8) 2.280.000 2.340.000 2.280.000 2.280.000 2.340.000 2.280.000 2.340.000 2.400.000 2.340.000 2.340.000 3.360.000 2.760.000 2.340.000 2.700.000 2.640.000 2.280.000 3.060.000 2.820.000 2.700.000 2.340.000 2.280.000 2.340.000 2.760.000 2.340.000 2.340.000 2.760.000 2.400.000 2.340.000 2.280.000 2.280.000 2.340.000 3.060.000 3.660.000 83.400.000 Volume (9) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 99 Harga Satuan (10) 440.000 500.000 490.000 480.000 390.000 460.000 600.000 400.000 480.000 400.000 650.000 490.000 480.000 560.000 410.000 480.000 950.000 570.000 500.000 460.000 470.000 530.000 580.000 530.000 420.000 520.000 480.000 440.000 420.000 440.000 450.000 420.000 490.000 Provinsi Transport (PP) per Orang-Perjalanan (Rp) Harga Volume Nilai Satuan (3) (4) (5) 3 275.000 825.000 3 715.000 2.145.000 3 110.000 330.000 3 253.000 759.000 3 246.000 738.000 3 152.000 456.000 3 151.000 453.000 3 110.000 330.000 3 220.000 660.000 3 990.000 2.970.000 3 121.000 363.000 3 110.000 330.000 3 110.000 330.000 3 110.000 330.000 3 110.000 330.000 3 110.000 330.000 3 110.000 330.000 3 443.000 1.329.000 3 1.100.000 3.300.000 3 294.000 882.000 3 314.000 942.000 3 317.000 951.000 3 1.100.000 3.300.000 3 240.000 720.000 3 365.000 1.095.000 3 189.000 567.000 3 259.000 777.000 3 127.000 381.000 3 203.000 609.000 3 1.485.000 4.455.000 3 660.000 1.980.000 3 2.340.000 7.020.000 3 3.300.000 9.900.000 99 50.217.000 Uang Harian Pejabat Eselon III/Golongan IV Nilai (11) 1.320.000 1.500.000 1.470.000 1.440.000 1.170.000 1.380.000 1.800.000 1.200.000 1.440.000 1.200.000 1.950.000 1.470.000 1.440.000 1.680.000 1.230.000 1.440.000 2.850.000 1.710.000 1.500.000 1.380.000 1.410.000 1.590.000 1.740.000 1.590.000 1.260.000 1.560.000 1.440.000 1.320.000 1.260.000 1.320.000 1.350.000 1.260.000 1.470.000 49.140.000 Biaya Pengawasan Pelaksanaan Kegiatan BPS Provinsi ke Kabupaten/Kota (12) 4.425.000 5.985.000 4.080.000 4.479.000 4.248.000 4.116.000 4.593.000 3.930.000 4.440.000 6.510.000 5.673.000 4.560.000 4.110.000 4.710.000 4.200.000 4.050.000 6.240.000 5.859.000 7.500.000 4.602.000 4.632.000 4.881.000 7.800.000 4.650.000 4.695.000 4.887.000 4.617.000 4.041.000 4.149.000 8.055.000 5.670.000 11.340.000 15.030.000 182.757.000
Lam piran
111
Lampiran 24. Pelatihan Petugas Survei Kinerja

Transport (PP) per Orang-Perjalanan (Rp) Uang Harian Perjalanan Petugas Volu me Nilai (5) 15.200.000 15.600.000 15.200.000 15.200.000 15.600.000 15.200.000 15.600.000 16.000.000 15.600.000 15.600.000 22.400.000 18.400.000 15.600.000 18.000.000 17.600.000 15.200.000 20.400.000 18.800.000 18.000.000 15.600.000 15.200.000 15.600.000 18.400.000 15.600.000 15.600.000 40 40 40 40 40 40 40 40 334.780.000 1.320 460.000 400.000 390.000 380.000 380.000 390.000 510.000 610.000 18.400.000 16.000.000 15.600.000 15.200.000 15.200.000 15.600.000 20.400.000 24.400.000 556.000.000 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 1.320 40 40 40 40 150.000 200.000 170.000 150.000 160.000 160.000 140.000 180.000 170.000 160.000 150.000 140.000 150.000 170.000 150.000 150.000 170.000 150.000 150.000 140.000 140.000 150.000 180.000 220.000 6.000.000 8.000.000 6.800.000 6.000.000 6.400.000 6.400.000 5.600.000 7.200.000 6.800.000 6.400.000 6.000.000 5.600.000 6.000.000 6.800.000 6.000.000 6.000.000 6.800.000 6.000.000 6.000.000 5.600.000 5.600.000 6.000.000 7.200.000 8.800.000 206.400.000 40 40 40 40 40 150.000 140.000 150.000 150.000 150.000 6.000.000 5.600.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 1.980 40 40 40 40 140.000 150.000 140.000 140.000 5.600.000 6.000.000 5.600.000 5.600.000 60 60 60 60 (3) (4) (5) (3) (4) 253.000 253.000 242.000 253.000 303.000 275.000 253.000 226.000 242.000 347.000 275.000 226.000 226.000 226.000 226.000 226.000 303.000 253.000 292.000 292.000 292.000 253.000 292.000 292.000 292.000 253.000 253.000 253.000 275.000 347.000 347.000 358.000 358.000 Nilai (3) 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 390.000 460.000 390.000 390.000 470.000 450.000 390.000 380.000 450.000 440.000 380.000 510.000 390.000 560.000 460.000 390.000 390.000 380.000 390.000 400.000 390.000 380.000 390.000 380.000 380.000 (4) Harga Satuan Volu me Harga Satuan Volu me Harga Satuan Uang Saku Pelatihan Petugas Volu me Nilai (5) 5.500.000 14.300.000 2.200.000 5.060.000 4.920.000 3.040.000 3.020.000 2.200.000 4.400.000 19.800.000 2.420.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 8.860.000 22.000.000 5.880.000 6.280.000 6.340.000 22.000.000 4.800.000 7.300.000 3.780.000 5.180.000 2.540.000 4.060.000 29.700.000 13.200.000 46.800.000 66.000.000 (3) 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 660 1.485.000 660.000 2.340.000 3.300.000 189.000 259.000 127.000 203.000 317.000 1.100.000 240.000 365.000 443.000 1.100.000 294.000 314.000 110.000 110.000 110.000 110.000 990.000 121.000 110.000 110.000 246.000 152.000 151.000 110.000 220.000 275.000 715.000 110.000 253.000 (4) Harga Satuan Akomodasi dan Konsumsi Nilai
Lam piran
112
Provinsi (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Total
No
(1)
Total Biaya Penyelengga raan Pelatihan Petugas (6) (5) 15.180.000 15.180.000 14.520.000 15.180.000 18.180.000 16.500.000 15.180.000 13.560.000 14.520.000 20.820.000 16.500.000 13.560.000 13.560.000 13.560.000 13.560.000 13.560.000 18.180.000 15.180.000 17.520.000 17.520.000 17.520.000 15.180.000 17.520.000 17.520.000 17.520.000 15.180.000 15.180.000 15.180.000 16.500.000 20.820.000 20.820.000 21.480.000 21.480.000 543.420.000 41.480.000 51.080.000 37.520.000 41.040.000 44.700.000 40.340.000 39.800.000 37.760.000 40.520.000 62.220.000 49.320.000 40.960.000 37.360.000 40.160.000 39.760.000 36.560.000 47.980.000 49.640.000 63.920.000 45.000.000 44.600.000 43.120.000 64.720.000 43.920.000 46.420.000 44.160.000 42.360.000 39.320.000 41.360.000 71.320.000 55.620.000 95.880.000 120.680.000 1.640.600.000
1 2 3 4
5 6 7 8 9
10 11 12 13
14 15 16 17
18 19 20 21
22 23 24 25
26 27 28 29
30 31 32 33
Lam piran
Lampiran 25. Pengiriman Dokumen dan Publikasi Survei Kinerja ke Daerah
Tarif per Kg No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Provinsi Volume (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua
Total
(3) 100 100 100 100 100 100 100 100 50 50 50 100 100 100 100 50 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 50 100 100 100 100 100
3.000
Harga Satuan (4)
Nilai (5)
Biaya Pengiriman Tarif per Kg Dokumen dari BPS Pusat ke BPS Harga Volume Nilai Provinsi Satuan (6) 2.700.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.100.000 2.000.000 2.000.000 1.900.000 1.000.000 1.150.000 550.000 1.400.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 750.000 950.000 2.000.000 3.600.000 1.900.000 2.800.000 2.000.000 2.600.000 2.500.000 3.000.000 2.400.000 3.200.000 1.550.000 2.800.000 3.700.000 3.700.000 6.600.000 5.500.000
77.750.000
Biaya Pengiriman Dokumen dari BPS Provinsi ke BPS Kab/Kota (10) 562.500 525.000 330.000 450.000 375.000 240.000 330.000 232.500 240.000 450.000 82.500 112.500 220.000 150.000 210.000 112.500 397.500 465.000 577.500 382.500 397.500 367.500 607.500 510.000 517.500 397.500 675.000 510.000 397.500 592.500 592.500 975.000 975.000
13.960.000
(7) 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 100 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
2.500
(8) 7.500 7.000 4.400 6.000 5.000 3.200 4.400 3.100 3.200 6.000 1.100 1.500 2.200 2.000 2.800 1.500 5.300 6.200 7.700 5.100 5.300 4.900 8.100 6.800 6.900 5.300 9.000 6.800 5.300 7.900 7.900 13.000 13.000
(9) 562.500 525.000 330.000 450.000 375.000 240.000 330.000 232.500 240.000 450.000 82.500 112.500 220.000 150.000 210.000 112.500 397.500 465.000 577.500 382.500 397.500 367.500 607.500 510.000 517.500 397.500 675.000 510.000 397.500 592.500 592.500 975.000 975.000
13.960.000
27.000 2.700.000 20.000 20.000 20.000 21.000 20.000 20.000 19.000 20.000 23.000 11.000 14.000 18.000 18.000 18.000 15.000 19.000 20.000 36.000 19.000 28.000 20.000 26.000 25.000 30.000 24.000 32.000 31.000 28.000 37.000 37.000 66.000 55.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.100.000 2.000.000 2.000.000 1.900.000 1.000.000 1.150.000 550.000 1.400.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 750.000 950.000 2.000.000 3.600.000 1.900.000 2.800.000 2.000.000 2.600.000 2.500.000 3.000.000 2.400.000 3.200.000 1.550.000 2.800.000 3.700.000 3.700.000 6.600.000 5.500.000
77.750.000
113
Lam piran
Lampiran 26. Pengawasan BPS Kabupaten/Kota ke Kecamatan
Perjalanan (PP) per OrangKunjungan (Rp) Harga Volume Nilai Satuan (3) (4) (5) 1 110.000 110.000 1 110.000 110.000 1 253.000 253.000 1 352.000 352.000 1 246.000 246.000 1 110.000 110.000 1 153.000 153.000 1 110.000 110.000 1 110.000 110.000 1 215.000 215.000 1 121.000 121.000 1 110.000 110.000 1 110.000 110.000 1 110.000 110.000 1 110.000 110.000 1 110.000 110.000 1 110.000 110.000 1 132.000 132.000 1 187.000 187.000 1 209.000 209.000 1 385.000 385.000 1 202.000 202.000 1 568.000 568.000 1 124.000 124.000 1 160.000 160.000 1 121.000 121.000 1 140.000 140.000 1 110.000 110.000 1 172.000 172.000 1 1.100.000 1.100.000 1 484.000 484.000 1 2.200.000 2.200.000 1 2.750.000 2.750.000 33 11.594.000 Biaya pengawasan BPS Kabupaten/Kota ke Kecamatan (6) 110.000 110.000 253.000 352.000 246.000 110.000 153.000 110.000 110.000 215.000 121.000 110.000 110.000 110.000 110.000 110.000 110.000 132.000 187.000 209.000 385.000 202.000 568.000 124.000 160.000 121.000 140.000 110.000 172.000 1.100.000 484.000 2.200.000 2.750.000 11.594.000
No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Provinsi (2) Nanggroe Aceh Darussalam Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Jambi Sumatera Selatan Bengkulu Lampung Kep. Bangka Belitung Kep. Riau DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah DI. Yogyakarta Jawa Timur Banten Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua Total
114
Lam piran
Lampiran 27. Personil
Nama Kegiatan Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja Survei Kinerja 54072 13392 6005 17832 14945 51004 NIP 10093 13344 14546 Nama Sri Andayani, M.Stat Sudarmanto, S.ST, M.Si Fatimah, SE. ME Wahyu Indrarto, S.Si Agusta B. Yusuf, S.ST Suparman, S.Si Retno Apriliani, S.ST Titis Wahyu Setiowati, S.Si Puji Amri Handayani, S.Sos Abu Bukhori, A.Md Diyah Trijayanti, Cornelius Putri Indriyanti Jabatan Kepala Bagian Kasubag Rencana Teknis Kasubag Rencana Non Teknis Kasubag Keterpaduan Rencana Staf Staf Staf Staf Staf Staf Staf Staf Staf Disiplin Ilmu Master of Statistic Master Ilmu Pengetahuan Magister Ekonomi Sarjana Statistik Sarjana Statistik Sarjana Statistik Sarjana Statistik Sarjana Statistik Sarjana Sosial Sarjana Muda Komputasi Sarjana Ekonomi Sarjana Sastra Sarjana Muda Sekretaris Fungsi dalam Kegiatan Penanggung jawab kegiatan Koordinator Koordinator Koordinator Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Lampiran 28. Perkiraan Kebutuhan Anggaran

Tahun Anggaran 2015 2016 2017 Jumlah Output Dokumen Perencanaan Dokumen Perencanaan Dokumen Perencanaan Kebutuhan Anggaran 4.102.508.000 4.512.759.000 4.964.035.000 13.579.302.000
Jakarta, November 2012 Pejabat Penanggung Jawab, Ttd. (Arie Sukarya, M.Comm) NIP. 195708311981031002
115
Lam piran
Lampiran 29. Petunjuk Operasional Kegiatan Badan Pusat Statistik Tahun Anggaran 2013
KODE (1)
054.01.01
KEGIATAN/SUB KEGIATAN/JENIS BELANJA/RINCIAN BELANJA (2) PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA
Indikator Kinerja Utama Program : 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat (teknis, non teknis, & fungsional) I, II, dan III yang menandatangani pakta Persentase pejabat eselon integritas Persentase produktivitas pegawai Persentase pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Jumlah peraturan perundang-undangan yang diselesaikan (Academic Paper)reformasi birokrasi Jumlah dokumen Frekwensi Pelayanan Umum Internal BPS Penilaian terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh KemenPAN & RB
VOLUME (3)
HARGA SATUAN (Rp) (4)
JUMLAH BIAYA (Rp) (5)
PENANGGUNG JAWAB (7)
Nama Program DMPTTL BPS ############
1.501.040.000
Kode Program DMPTTL
IKU program DMPTTL
Kode Kegiatan Biro Bina Program
2881
PENYUSUNAN, PENGEMBANGAN, DAN EVALUASI ROGRAM
Nama Kegiatan Biro Bina
1.501.040.000
2881.003 DOKUMEN PERENCANAAN Lokasi: DKI JAKARTA

Kode Output
Output Biro Bina Program
3 Dokumen
1.501.040.000
011
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran serta Evaluasi
Komponen
1.501.040.000
Kode Komponen
Keterpaduan Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program ( KPPN.019-JAKARTA II )
Sub Komponen
737.560.000
Sub Komponen
521211
Belanja Bahan
Jenis AKun
101.068.000
Kode Akun
BINAPROGRAM 1 Penggandaan buku laporan update database peta prasik 2 Penggandaan buku renja KL 3 Pencetakan buku kuning pusat dan daerah 4 Penggandaan dokumen instrumen aktivitas dan monev 5 Pencetakan publikasi aktivitas BPS 6 Pencetakan Lakip dan PK 7 Pencetakan Publikasi SHBJ 8 Komputer Supplies Honor output kegiatan 1 Honor penanggungjawab 2 Honor ketua 3 Honor wakil ketua 4 Honor anggota 5 Pembuatan tabel update database peta prasik 9 Pendataan SHBJ di Jakarta 10 Revisit Pendataan SHBJ di Jakarta
3.000 LBR 17.590 LBR 190 SET 6.000 LBR Detail Belanja 130.000 LBR 40.000 LBR 40.000 LBR 3 PAKET
200 200 125.000 200 200 200 200 10.000.000
600.000 3.518.000 23.750.000 1.200.000 26.000.000 8.000.000 8.000.000 30.000.000 191.450.000
521213
6 24 42 216 507 190 72
O-B O-B O-B O-B TABEL RESP RESP
700.000 650.000 600.000 500.000 50.000 50.000 50.000
4.200.000 15.600.000 25.200.000 108.000.000 25.350.000 9.500.000 3.600.000
116
Lam piran
117
Lam piran
Lampiran 30. Penetapan Rencana Kerja dan Anggaran Program PPIS, Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, Program PSPA BPS Pusat, Dan Program P2A2 BPS
B01.1.2 Mengirim Surat Pemberitahuan Pengajuan RKA ke Subject Matter dan Buku Pedoman Penyusunan RKA
118
BADAN PUSAT STATISTIK

Jl. dr. Sutomo No. 6-8 Jakarta 10710 Telp. : (021) 3841195, 3842508, 3810291-4, Fax : (021) 3857046 Homepage : http://www.bps.go.id, Email : bpshq@bps.go.id

Buku Pedoman RKA 2014

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Buku Pedoman RKA 2014

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

KATA PENGANTAR

Drs. Eri Hastoto, M.Si.

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Tabel 10. Menghitung Biaya Pengawasan BPS Provinsi ke BPS

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Program dan K egiatan BPS

BAB II PROGRAM DAN KEGIATAN BPS

Indikator Kinerja Utama

ESELON II/ SATKER

Indikator Kinerja Kegiatan

Proses Pencapaian Output

Program dan K egiatan BPS

Indikator Kinerja Utama Program

Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) :

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Program dan K egiatan BPS

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Program dan K egiatan BPS

Penanggung jawab Kegiatan (Eselon II)

2905 2906 2907 2908 2909 2910 II

2881 2882 2883 2884 2885 2886 2887 2888

2890 2891 2892 2893 2894

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Bagan A kun Standar

BAB III BAGAN AKUN STANDAR (BAS)

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Bagan A kun Standar

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Bagan A kun Standar

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Bagan A kun Standar

minum/makanan kecil untuk rapat, biaya penerimaan tamu dan lain-

Bagan A kun Standar

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Bagan A kun Standar

Bagan A kun Standar

ditandatangani oleh pejabat setingkat eselon II/kepala satuan kerja;

Bagan A kun Standar

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Bagan A kun Standar

Uang Saku Paket Fullboard (2) 3) 3)

Uang Saku Paket Fullday/ Halfday (3) 3)

Uang Transpor Pegawai (4) 2)

Biaya Penginapan (5) 4)

Uang Harian 1) (6)

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Bagan A kun Standar

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Bagan A kun Standar

Bagan A kun Standar

Tata Cara Penyusunan RK A 2014

BAB IV TATA CARA PENYUSUNAN RKA-BPS

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Tata Cara Penyusunan RK A 2014

(7) BIRO BINA PROGRAM

(8) PAGU INDIKATIF

INSPEKTORAT/BIRO/ DIREKTORAT/ PUSDIKLAT/STIS (6) (1) (2)

DPR SUBDIREKTORAT/ BAGIAN/BIDANG/ FUNGSIONAL

Pedom an Penyusunan RK A 2014

Tata Cara Penyusunan RK A 2014

Pedom an Penyusunan RK A 2014