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Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
仕事の能率をあげたり、生産性を増加させるために職務をアレンジしたり、計画したり、スケジュールをたてること
 
・目標設定,分析・計画・優先度設定
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・意志決定・委任・スケジュール化など
Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
時間は貯蓄できない時間の長さは平等(24時間)時間の濃度 (効率) は千差万別
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Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
・アイスブレーキング・time managementの知識・time management実践編・ワークとレクチャー・time managementの例 紹介
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*+,-./012
Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
グループ内での自己紹介
お題目・所属と名前・time managementを意識したことがあるか・やったことのあるtime management術と感想(やったことのない人はやることへの障害を)
一人 2 分でお願いします.
 
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Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
これからもっと重要になる
・研修医の労働時間は限られている・指導の時間+自分の勉強時間が必要・家族との時間も必要(重要)
Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
スキルとしては非常に重要かつ必要しかし,直接当てはめることが困難
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あらゆる方向から仕事の依頼が来る
Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
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TIME HACKS/小山龍介著 より
Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
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TIME HACKS/小山龍介著 より
Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
「時間」に追われる毎日
勤務時間内に仕事が終わらない→時間外,休日,自宅で仕事→ストレスが増加仕事を楽しむことができない→ストレスが増加,自信喪失
これは誰にでも起こりえる
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Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
仕事量=仕事の能率時間人数
変更困難改善可能
仕事の能率↑
・仕事量をふやす・必要時間が減る
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TIME HACKS/小山龍介著 より
Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
<他人時間の部分>, <自分時間の部分>も貴重な時間
「経験を増やす機会」と考える
(良くないこともいつか役に立つ.はず...)
<資産の部分>が増加
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TIME HACKS/小山龍介著 より
 
Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
様々なやり方がある
でも..人によって「やりやすい時間管理方法」は異なる職場によって仕事の内容は異なるわかっちゃいるけど,変えられない
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仕事に追われない超時間術/水口和彦著 より
To Doリスト,優先順位付け,毎朝計画立案金曜日に予定立案,緊急-重要のMatrix,将来への時間投資,目的意識...
Kenichi Sato Kansai Rehabilitation Hospital 
「仕事に振り回される」ことからの脱却
理由・より仕事を楽しむ.・やる気を出す.・ストレスを減らす.
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仕事に追われない超時間術/水口和彦著 より
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17 
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問題・仕事の分析目標・優先度の設定実行振り返り(評価)
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仕事に追われない超時間術/水口和彦著 より
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