2 orria
Gurutzetako Ospitalea
2007ko apirila
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¿Qué acciones ha realizado elHospital para hacer frente a lagripe?En Urgencias
, se ha reforzado elpersonal y potenciado la deriva-ción hacia Hospitalización a Do-micilio y a los Hospitales de SantaMarina y Górliz. Gracias al es-fuerzo realizado desde el Serviciode Urgencias, se han derivado un60%, 200 pacientes más en estos2 meses, por encima del fuerte in-cremento en derivaciones que yase produjo el año pasado.
En los Servicios Médicos
, losde mayor impacto,Neumología,Cardiología, Pediatría, MedicinaInterna,... pero también Gastroen-terología, Infecciosas, Neu rología...y todos en general han colaboradocon distintas medidas, revisandoingresos en la ur-gencia, con pro-gramas de altaprecoz, aceleran-do altas, consul-tas resolutivas,recortando ingre-sos programados,incrementando laderivación en loposible... y por supuesto contandocon el gran potencial que suponepara nuestro centro la alternativade Hospitalización a Domicilio.
Los Servicios Quirúrgicos
tam-bién han modificado su actividad,siendo preciso, en algunos casos,anular quirófanos y, en otros, mo-dificar el tipo de intervenciones,priorizando, fuera de lo urgentepreferente, los que requirieranmenos tiempo de estancia.
Los Servicios Generales Clínicos
han debido, también, hacer fren-te a los incrementos de deman-das puntuales de los servicios,en las distintas áreas de análisis,pruebas de imagen...
Los Servicios como Admisión,Información
, ...y las distintasáreas de apoyo, tanto clínicascomo administrativas, tambiénse han visto afectados en susdistintos cometidos, bien orien-tados hacia los pacientes o bienen apoyo de los servicios.
Además de la colaboración in-terna, ¿la epidemia de gripe re-quiere la colaboración estrechacon otras entidades sanitarias?
Es de destacar el grado de cola-boración alcanzado con los Hos-pitales de Santa Marina y Górliz,con los que ha habido un contac-to continuo y gracias al esfuerzocombinado de nuestra urgenciay el personal de estos hospita-les, en muchos de los momentosmás críticos, se ha podido aliviaro al menos paliar la congestión.También con la Unidad de Emer-gencias y sus coordinadores se hamantenido un nivel de colabora-ción muy estre-cho y su respues-ta, sobre todo enalgunos momen-tos puntuales,ha supuesto unaayuda funda-mental.
La repercusiónde la gripe en la Urgencia esimportante, ¿se está trabajan-do en alguna modificación quemejore la asistencia durante lospicos altos?
No hemos podido evitar quehaya habido algunos momentosde saturación y que la demoraen la atención no se haya podidorealizar con la agilidad que hu-biéramos deseado, sin embargoconsidero que tanto la respuestainterna como la externa han sidoun ejemplo de buen hacer y tra-bajo en equipo. Con la colabora-ción del personal involucrado, seestán evaluando algunas modifi-caciones que nos permitirán se-guir mejorando nuestra asistenciay que esperamos puedan incorpo-rarse en el corto/medio plazo.
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PROGRAMA DE FORMA-CIÓN PROPIO Y PUNTO DE INFORMACIÓN
El Hospital está trabajandoen la elaboración de un Pro-grama de Formación propio.Del trabajo con grupos foca-les –ya están funcionando losde celadores y auxiliares- seobtendrá información sobrenecesidades formativas queservirán para preparar los pro-gramas. La Comisión tambiéntratará de dinamizar y divulgarla oferta formativa que llegadesde la organización centralde Osakidetza.Toda la información relativaa la oferta formativa tendrá unPunto de Información: el accesoal humanoducto en la planta baja, junto a los ascensores del ala D.
FORMACIÓN ORIENTADAA LA ACTIVIDAD DESEM- PEÑADA Y SISTEMA DE BAREMACIÓN
Todos los trabajadores delHospital son objeto y destinata-rios de los programas de forma-ción, que deben estar adecua-dos y orientados a la actividado tarea desempeñada. El plandebe identificar las necesidadesde formación de los puestos detrabajo y el desempeño concretoque los trabajadores desarrollen.A través de un Sistema deBaremación los candidatos acce-derán a los diferentes cursos. Elsistema está dotado de un filtroprincipal donde hay que cumplirel perfil necesario y otros secun-darios relacionados con el impac-to potencial en el servicio de laformación recibida, la asistencia aotros cursos -se pretende la rota-ción de los trabajadores-, la rela-ción de empleo y la antigüedad.
PRINCIPIOS DE LA FORMACIÓN CONTINUADA DEL HOSPITAL DE CRUCES
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La formación continuada constituye un factor que permite mejorar la asistencia, la eficiencia y la gestióndel Hospital.
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Todos los trabajadores que integran el Hospital son objeto y destinatarios de la formación continuada.
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La formación continuada debe estar adecuada y orientada a la actividad o tarea desempeñada.
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La formación continuada debe ser individualizada en la medida de lo posible o en cualquier caso adaptada alos perfiles específicos de grupos homogéneos de trabajadores.
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La formación continuada es parte integrante también del proceso asistencial, siendo su planificación unelemento más de la tarea a realizar.
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La responsabilidad de la gestión y aplicación de los planes y programas formativos corresponde a toda laestructura jerárquica de la Organización, debiendo promover, exigir y vigilar su cumplimiento.
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El acceso a la formación continuada es no solo una obligación sino también un derecho del trabajador por loque la oferta formativa y su materialización debe ser transparente y estar adecuadamente publicitada parafavorecer el acceso de los trabajadores a ella.
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Cada dos años se realizará una revisión de los resultados logrados replanteando en su caso los objetivos y lasestrategias desarrolladas en coherencia con las líneas marcadas por Osakidetza.
D. ANDRES ZEARRETA OTAZUA(Dtor. de Personal) Presidente de la ComisiónD. JESUS MORAN BARRIOS(Pte. Comisión de docencia)Dña. ITSASO RICA ECHEVARRIA(Vicepta. de la Comisión de docencia)Dña. FELISA FERNANDEZ (Pta. de la Comisión de docencia yformación continuada de enfermería)D. JAVIER ARRIBAS (Secretario de la Comisión de docenciay formación continuada de enfermería)D. JULEN BALLESTERO(Director Médico)Dña. ESTHER ELVIRA(Subdirectora de organización y sistemas)D. JOSE CARLOS MARGUELLO(Jefe de Sección de la Unidad de Calidad)D. DAVID GARCIA FDEZ-CUESTA(Responsable de Comunicación)D. MARIA GARCIA FRANCO(Representante del Consejo Técnico)Dña. CARMEN VIDE(Representante provisional de la Junta de personal)D. JAIME SANTAMARIA(Secretario)D. Emilio Anero Calvo(Subdirector de gestión de Servicios generales)
LA GRIPE EN 2007
MIEMBROS DE LA COMISIÓN DE INFORMACIÓN CONTINUADA
FORMACIÓN CONTINUADA
Fuente: Gobierno Vasco - Departamento de Sanidad
Tasa x 100 mil habitantes
5149 50 252 1 53 4 86 7 119 10 1412 13 1615
050100150200250300350400450
SemanaTasa
Tasa estandar 2005-2006Tasa estandar 2006-2007
Más de 1.000trabajadores se vacunan
El personal de enfermeríaes el grupo profesional que másse ha vacunado con un 50
%
sobre el total de personas vacu-nadas, seguido por el grupo defacultativos con el 34
%
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