27-2-2013

ITCR

TAREA #2

Instituto Tecnolgico de Costa Rica

IC-7811 Administracin de la Funcin de la Informacin Profesor: Dr. Jaime Solano Soto Estudiantes: + Jonathan Snchez Salazar + Melisa Carranza Ziga

3A. MATRIZ EFE PARA GOOGLE

Factores externos

Peso 0.03

Calificacin 3

Promedio ponderado 0.09

Oportunidades Creacin de nuevos sitios web con necesidad de comercializarse. Venta de espacios publicitarios. Investigadores y Desarrolladores libres que buscan contribuir con la organizacin. Necesidad de informacin en la sociedad. Nuevas empresas que desean incursionar en el internet con dominios econmicos, eficientes y simples de usar. Amenazas Posible surgimiento de nuevos buscadores. Otros servidores que ofrezcan servicios de almacenamientos y dominios. Crticas a las ideologas de libertad de informacin. Posibles limitaciones gubernamentales a los sistemas de bsqueda en lnea. Encarecimiento de los salarios de profesionales en desarrollo.

0.1 0.05

3 2

0.3 0.1

0.17

0.85

0.2

0.6

0.075 0.15

2 4

0.15 0.6

0.05

0.1

0.075

0.225

0.1

0.3

Total

3.315

3B. MATRIZ EFE PARA NUESTRA EMPRESA DE TI

Factores externos Oportunidades Nuevas empresas con servicios diferentes al nuestro Popularizacin de los ERP Crecimiento de PYMES a empresas ms grandes Creacin de nuevos ERP Circunstancias contables o fiscales que favorecen la personalizacin de los ERPs Amenazas Surgimiento de competencia Poco apoyo del gobierno para la creacin de empresas Inexistencia de necesidad de personalizacin de los ERP Renuencia al cambio de los actuales sistemas informticos Temor a la automatizacin de procesos

Peso 0.07 0.15 0.075 0.075 0.15

Calificacin 3 5 2 3 5

Promedio ponderado 0.21 0.75 0.15 0.23 0.75

0.2 0.05 0.05

3 3 1

0.6 0.15 0.05

0.1 0.075

3 2 Total

0.3 0.15

3.34

3C. MATRIZ EFE PARA MI UNIVERSIDAD

Factores externos Oportunidades Alianzas estratgicas con empresas Bajo nmero de competidores directos Dependencia de tecnologa de las medianas y grandes empresas Diversidad de empresas multinacionales en nuestro pas Auge de la necesidad del uso de la tecnologa Amenazas Surgimiento de universidades que enfocan la enseanza con el uso de tecnologa Reduccin del porcentaje del PIB que corresponde a las universidades estatales de Costa Rica La tecnologa se vuelve obsoleta rpidamente Preferencia de estudiantes por otras universidades Ruptura de convenios acadmicos

Peso 0.1 0.05 0.1

Calificacin 5 4 5

Promedio ponderado 0.5 0.2 0.5

3
0.1 3 0.3

0.05

0.25

0.2

0.4

0.2

0.2

0.04 0.1 0.06

3 2 1 Total

0.12 0.2 0.06

2.73

3D. MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO DE GOOGLE

Factores crticos de xito

Peso

Yahoo! Calif.

Yahoo! Prom.

Microsoft Califi.

Microsoft Prom.

Ask Calif.

Ask Prom.

Algoritmos de bsqueda eficientes Servicio de correo electrnico de buena calidad Bsquedas de material audiovisual. Sistema de edicin de documentos en lnea. Interfaces atractivas, simples e intuitivas. Sistemas de traduccin de sitios web y de propsito general. Venta de servicios de dominio y administracin de dominio. Servicio de almacenamiento de datos en la nube. Investigacin y desarrollo. Navegador y sistemas operativos propios. Total

0.2 0.15

4 3

0.8 0.45

3 2

0.6 0.3

2 1

0.4 0.15

4
0.1 0.1 3 1 0.3 0.1 3 4 0.3 0.4 3 1 0.3 0.1

0.1

0.2

0.3

0.3

0.06

0.12

0.18

0.06

0.07

0.28

0.28

0.07

0.06

0.06

0.18

0.06

0.1 0.06

3 1

0.3 0.06

4 4

0.4 0.24

2 1

0.2 0.06

Yahoo!
6.83

1.95

Microsoft

3.18

Ask

1.7

3E. MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO DE MI UNIVERSIDAD

Factores crticos de xito

Peso

UCR Calific.

UCR Promedio

UNA Calificacin

UNA Promedio

UNED Calificacin

UNED Promedio

Profesores bien capacitados Oferta de carreras Buen estado de las instalaciones Diversidad de servicios Becas y financiamiento Promocin de la cultura y recreacin Reducido costo de los derechos de estudio Constante investigacin Accesible ubicacin geogrfica Total

0.2 0.2 0.1 0.1 0.15 0.05 0.1

3 4 3 4 3 4 4

0.6 0.8 0.3 0.4 0.45 0.2 0.4

3 3 3 4 3 4 4

0.6 0.6 0.3 0.4 0.45 0.2 0.4

3 3 2 1 1 1 4

0.6 0.6 0.2 0.1 0.15 0.05 0.4

0.05 0.05

4 4

0.2 0.2

4 4

0.2 0.2

2 2

0.1 0.1

UCR
9.0

3.55

UNA

3.15

UNED

2.3