Ing.

Pascual Aguirre Gamboa

INTRODUCCIN Los diagramas de influencia son una herramienta til en dinmica de sistemas. Ellos ilustran la estructura de realimentacin del sistema. Al ser una concepcin conceptual, tambin sirven para identificar los mapas mentales de las personas u organizaciones. Los diagramas de influencia son fundamentales para la dinmica de sistemas, pues adems de lo anterior, sirven de gua para la elaboracin y comprensin de los modelos. Al diagrama de influencia tambin se le suele llamar hiptesis dinmica.

 Listar

todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas:

Ventas Estrs

Revisar

la lista para refinarla:

Revisar si alguna variable ya est incluida en otra o significan lo mismo. Si es realmente crtica o no.

 Poner

un nombre adecuado a la variable

Usar sustantivos, no verbos: SI: Nuevos productos NO: Desarrollar nuevos productos SI: Ganancias NO: Ser rentable Usar nombres ms neutrales o positivos: SI: Satisfaccin en el trabajo NO: Inconformidad con el trabajo SI: Moral en el Recurso Humano NO: Mala vibra

La diagramacin de lazos de influencia ayuda al modelador a conceptualizar sistemas del mundo real en trminos de lazos de realimentacin. EJEMPLO: HIPOTESIS DINMICA

LA DISPONIBILIDAD DE EMPLEOS PRODUCE MIGRACIN A LA CIUDAD

Para simplificar el ejemplo, se han omitido factores tales como el tipo de empleo, las caractersticas demogrficas de los emigrantes, retardos en la informacin, y otros factores determinantes de la migracin como la vivienda, localizacin e impuestos. El desarrollo paso a paso de este diagrama, permitir ilustrar los mecanismos de la diagramacin de ciclos o lazos.

+
DISPONIBUILIDAD DE EMPLEO MIGRACIN

+
MIGRACIN POBLACIN EMPLEADA

POBLACIN EMPLEADA DISPONIBILIDAD DE EMPLEO

Es importante notar que dos pares de relaciones negativas encadenadas producen una relacin positiva a travs de la cadena total. Asuma que las variable A,B y C estn encadenadas negativamente como muestra la figura. Un incremento en A decrementa a B el cual aumentara la variable C. Por lo tanto, la cadena de A a C es positiva.

-B
A

-C

+
EMPLEOS

DISPONIBILIDAD DE EMPLEO

MIGRACIN

+
POBLACIN EMPLEADA

Sistema de realimentacin positivo efecto bola de nieve

tasa de inters Inversin Dinero en el Banco

 Sistema

en equilibrio

gasto mensual tasa de inters Inversin Dinero en el Banco

Retiro mensual

ndice de alcohol en la sangre

consumo de cerveza

Probabilidad de accidente

Posibilidad de que me presten el automvil la prxima vez

 Es

una representacin de una realidad en la que los elementos que la componen deben ser aquellos considerados los ms relevantes para la estructura del modelo, este modelo representa solamente una parte de la realidad.

 Modelo

matemtico el cual incluye variables y constantes, es la traslacin del modelo mental a su parte formal. Es importante categorizar las variables de acuerdo a la funcin que cada una de ellas tendr en el sistema bajo estudio.


a)

Diagramas Causales Directos: relacin causa-efecto

+
Nacimientos

+
Poblacin en el mundo

 Relacin

en la que existe una realimentacin de un elemento a otro

+
Nacimientos

Poblacin en el mundo

 Relacin

en la que se involucran varios elementos del sistema, en donde puden existir relaciones simples y directas

Ley de Snauf: El dato que sea ms necesario, ser el menos dispopnible

 Ejemplo:

EDUACACION

PROSPERIDAD EN MEXICO

ECONOMIA

INVERSIONES EXTRANJERAS

APOYOS ECONOMICOS

 Un

modelo formal es bsicamente un modelo matemtico, que nace a partir de un modelo mental. En dinmica de sistemas es importante que los modelos desarrollados involucren la variable tiempo La base matemtica son: Ecuaciones diferenciales

Mundo real
Conceptualizacin

Modelo mental
Formulacin

Modelo Formal
Evaluacin

1.

2.
3. 4. 5. 6.

PRIMERA FASE: CONCEPTUALIZACIN Tiempo requerido: 40 das Seleccionar el Escenario Definir el proposito del modelo Identificar las variables criticas y los limites del modelo Establecer el horizonte de tiempo Establecer las relaciones entre las variables Desarrollar el diagrama causal (modelo conceptual)

Tiempo requerido: 15 das

1.

2.
3.

Desarrollar el diagrama de bloques (diagrama de Forrester) Determinar las ecuaciones matemticas del modelo (modelo formal) Estimar y seleccionar los parmetros del modelo

Tiempo requerido: 15 das

1.

2. 3.

Simulacin del modelo y prueba de hiptesis dinmicas Prueba del modelo bajo supuestos Respuesta del modelo con Anlisis de sensibilidad

1. 2.

Respuesta del modelo a diferentes polticas Presentar el modelo en una forma accesible Jorgen Randers, 1980. Elements of the Study Dynamics Method (pp.117-139) Portland Oregon, Productivity Press, 334 pp.

Sistema de surtido, en el que se muestran dos niveles cada uno representando al proveedor y cliente el sistema tiene un controlador (faltante) el cual manda el pedido al proveedor y este lo surte con un tiempo de entrega de 4 semanas, la fabrica actualmente tiene un cantidad de 100 refrigeradores disponibles para ser enviados a su cliente, solamente que el tiempo de entrega es de 5 semanas, tiempo en que el cliente recibe las unidades, actualmente en el almacn se tienen 10 refrigeradores y la cantidad deseada en almacn es de 600 unidades.