IMPLANTACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: EL CASO DE INDUSTRIAS VINÍCOLAS PEDRO DOMECQ PLANTA TAPONESi
ÍNDICE DEL CONTENIDOPáginaÍNDICE DE TABLAS................................................................................................................................iiÍNDICE DE FIGURAS..............................................................................................................................iiiRESUMEN...............................................................................................................................................ivABSTRACT..............................................................................................................................................vINTRODUCCIÓN.....................................................................................................................................viCAPÍTULO 1. ASPECTOS GENERALES DE LA DINÁMICA DE GRUPOS............................................1
1.1 GRUPO.............................................................................................................................11.2 GRUPOS FORMALES E INFORMALES...........................................................................31.3 GRUPO DE TRABAJO......................................................................................................51.4 EQUIPO..........................................................................................................................131.5 PROBLEMAS EN LOS GRUPOS....................................................................................23
CAPÍTULO 2. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS..........................................................................................27
2.1 EMPOWERMENT............................................................................................................272.2 EQUIPOS AUTODIRIGIDOS (EAD)................................................................................332.3 FORMACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS..............................................................402.4 RENUENCIA HACIA LOS EQUIPOS...............................................................................522.5 LOS EQUIPOS AUTODIRIGIDOS Y EL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN....................53
CAPÍTULO 3. CASO: INDUSTRIAS VINÍCOLAS PEDRO DOMECQ PLANTA TAPONES...................58
3.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA..............................................................................583.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................................................70
CAPÍTULO 4. PROPUESTA PARA LA IMPLANTACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS.................85
4.1 COMPARACIÓN DEL PROYECTO EQUIDAD CON LOS MODELOS TEÓRICOS.........854.2 PROPUESTA PARA LA IMPLANTACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS.................105
CONCLUSIONES.................................................................................................................................114BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................................................116
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