Ejemplo de proyectos mutuamente excluyentes: Si se considera comprar el camin marca mercedes benz y otra marca volvo como alternativas

para el reparto de productos estos proyectos serian mutuamente excluyentes Ejemplo de proyectos contingentes Automatizar el proyecto de produccin colocando computadoras que controlen la maquinaria y adquieren un nuevo programa de computo que permitir al gerente general revisar en tiempo real los datos que estuvieran generando la planta BIMBO Proyectos de expansin Proyectos de reemplazo Compra de un nuevo terreno Cambio de maquinaria, reemplazo de un horno ya que no es muy eficiente Proyectos independientes Proyectos excluyentes Proyectos contingentes Triler una compra y la (innovacin) adquisicin de nuevos moldes Comprar una camioneta y de un triler para poder llevar mas productos se considera comprar un camin nuevo y uno semi-nuevo para Trasportar producto. NOTA: INVERSIN INICIAL --- 0 CONVENCIONAL---ARRIBA NO CONVENCIONAL INTERCALADO Flujos de efectos convencionales: TODOS VAN A LA MISMA DIRECCION (ARRIBA) ANALISIS DE ENTRADA Y SALIDA DE EFECTIVO QUE SE PRODUCEN EN UNA EMPRESA Flujos de efectivo no convencional: CUANDO VAN INTERCALADOS Inversion inicial ----) cuando se inicia 0Flujos de efectivo no operativos--) AL TERMINAR SU VIDA Tratamiento de la depreciacin La deduccin anual de la depresin obedece al principio del periodo contable gastopero en realidad no es una salida de dinero para la empresa

50000 0 150000 1

60000 2

70000 3

60000 4

50000 5

CONVENCIONAL

40000 0 1

60000

70000

NO CONVENCIONALDATOS

DATOS

VADI=895 000 DEPREC= 210 000 IMPU= 38% VADI Considerando deprecia 17500000 700000 ISR 28% PTU 10% 38% 1050000 399000 651000 Sin considera deprecia 1750000 0 1750000 665000 1085000