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Table Of Contents

1. Introduction
1.1 Objectif
1.2 Pourquoi un autre ouvrage sur la conduite du changement ?
1.3 Pourquoi gérer le changement ?
1.4 Gérer ou conduire le changement ?
1.5 Le contexte de l’économie de la connaissance
1.6 Méthodes et Recherches
1.7 Structure du document
1.8 Comment utiliser #hyperchange ?
2. Synthèse
2.1 Définir la vision
2.2 Elaboration et préparation
2.3 Mise en œuvre
2.4 Pérennisation
3. Définir la vision
3.1 Vendre le problème et créer un sentiment
d’urgence
3.2 Définir le But, la Vision et les Principes
3.3 Constituer une équipe pour piloter le processus de changement
3.4 Evaluer votre vision
4. Elaboration et préparation
4.1 Benchmark du projet
4.2 Réduire l’anxiété d’apprentissage
réduire l’anxiété d’apprentissage
Réduire l’anxiété d’apprentissage
4.3 Identification des principes tacites
4.4 Analyse des Pertes
4.5 Caractéristiques des Innovations pour l’adoption
4.6 Evaluation et évolution de la culture
4.7 Identification des cycles de vie
4.8 Typologie des acteurs
4.9 Evaluer votre stratégie
5. Mise en œuvre
5.1 Principes de Management
5.2 Protéger les équipes
5.3 Communiquer, communiquer, communiquer
5.4 Raconter des histoires
5.5 One to one
5.6 Mesurer, Mesurer, Mesurer
5.7 No Ass Hole Rule
5.8 Management Visuel
5.9 Faciliter le changement
5.10 Egalité dans le traitement et le respect des personnes
5.11 Traiter la résistance au changement
5.12 Transition Monitoring Team
5.13 Evaluer vos principes de management
6. Pérennisation
6.1 Exemplarité : cohérence et persistance des comportements
6.2 Changement et apprentissage permanent
6.3 Lean et amélioration continue
6.4 Evaluer votre capacité à pérenniser le changement
7. Ouvrages de référence
7.1 Leading Change
7.2 Managing Transitions
7.3 Switch – How to change things when changes are hard
7.4 Organization Culture and Leadership
7.6 Managing at the speed of change
8. Bibliographie (autres)
8.1 Ouvrages
8.2 Articles
8.3 #hypertextual
8.4 Vidéos
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P. 1
#hyperchange - Petit guide de la conduite du changement dans l'économie de la connaissance

#hyperchange - Petit guide de la conduite du changement dans l'économie de la connaissance

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L’idée de ce petit guide est de proposer sous une forme synthétique (moins de 100 pages), un trait d’union entre la théorie (sous la forme d’une stratégie en quatre étapes inspirée des ouvrages principaux sur le sujet) et la pratique au quotidien (un ensemble d’actions alignées sur des principes de management).
L’idée de ce petit guide est de proposer sous une forme synthétique (moins de 100 pages), un trait d’union entre la théorie (sous la forme d’une stratégie en quatre étapes inspirée des ouvrages principaux sur le sujet) et la pratique au quotidien (un ensemble d’actions alignées sur des principes de management).

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Categories:Types, Research
Published by: Cecil Dijoux on Mar 06, 2013
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10/09/2013

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