Administrasjonens Været Hvordan du mest effektivt kan utnytte dine 24 timer i døgnet Like ved Llecllish M. Hvorfor gjør og oppnår en mer ting til en annen, er at begge har 24 dager? Mest sannsynlig man vet ting andre ikke vet (hvor nå). Fordi det er en ting som er vanskelig, og du vet ikke hvordan. Hva gjør du med din tid? Du trenger fordi du tenker på hva som er utsvevende vår tid? En student av disse problemene i det han sa er vår tid. La oss se: 1 år å lete etter ting tapt; 2 år ved å kalle en telefon opptatt; 3 år i transitt til arbeid; køer 5 år, 8 år ser på TV. Tenk på dette: "Tid er bestått, eller du har passert den tiden." Det er den tiden du gjorde, eller var du som var lenge? Edwin L. Cole ganske riktig sier: "Jeg har aldri finner tid, er det bare å ta det." Og en annen sa: "Den tid kommer til å gjøre hva du gjør." Så problemet er ikke så mye hva jeg skal gjøre eller hva du ikke bør gjøre med vår tid, men hva man skal gjøre og ikke gjøre med oss selv (holdninger, verdier, skikker). Innhold 1 Innledning. Life Plan 2. 3 timer. Notebook 4. Liste over oppgaver 5. Agenda-6. Tilbehør 7. Tidlig multiplikasjon Konklusjoner Det er derfor ikke lenger snakker om "tid management", men "personlig utvikling". Fordi tiden er ikke greid, men selv blir utøvet. Ett av bønn av Moses var en statsmann: "Lær oss å telle våre gode dager, å tilegne seg kunnskap som våre hjerter" (Moses, Salmene 90:12). Det er en av karakteristikkene Wise er innløst og det tar tid (Col 4:5, Ef 5:15). Denne studien reiser teorier og prinsipper som internalize i vår filosofi om livet, lærer bruk av personlig organisasjonen verktøy, slik som: Livet Plan, normal, notatbok, oppgaveliste, kalender og annet tilbehør, og bidrar til å oppnå en eget system i organisasjonen. Studien   Del A Life Plan 1. Vi kan ikke snakke om effektiv bruk av tid, hvis ikke først definere hva vi ønsker mer tid, eller hva vi ønsker å bruke vår tid også. 2. Når jeg snakker om livet planen henviser vi til å planlegge de neste 500 årene av vår eksistens. 3. Men hva har å gjøre med tid forvaltningsplanen for livet? Edwin L. Cole hjelper oss med svaret: "Administrasjonen i livet begynner med tid ledelse." 4. Det er universitetene som har inkludert i læreplanen for kunst "planlegger levemåte." Hvor stor innvirkning på sine kandidater? 5. Et liv plan omfatter: uttalelse av liv, næringer og utvikling prioriteringer i livet. Erklæring om livet 1. Min misjon (begrunnelse for mitt liv). Alle som ikke har en grunn til å dø, har ingen grunn til å leve. 2. Min visjon (for hensikten med mitt liv). Alle som går til forskjellige steder, ikke noe sted. 3. Mine verdier (hva jeg mener mitt liv). Én opptrer i henhold til de verdier vi omfavner. 4. Min strategi (veien i mitt liv). Det er et skattekart av liv, og spørsmålet er å finne den. Utvikling av livet 1. Tre variablene (identitet). a. Jeg er. b. Jeg kan. c. Det har jeg. 2. Fem dimensjonene (full). a. Åndelig. b. Intellektuelle. c. Sosial. d. Etikk. e. Fysisk. 3. Tre tidsfrister (tid). a. Kort. b. Medium. c. Lang sikt.   Prioriteringer i livet 1. Innbetaling av livet planen. 2. Planen er gjort i ditt liv prioriteringer. 3. Prioritert rekkefølge: a) Gud, b). Familie, c). Arbeiderpartiet, d). Studien e). Andre, og så videre.   Del B Normal Timer Alle vet hva en gang, ikke sant? Men hva vi mener med "normal"? Det sies normal timeplan, fordi det vil være hva vi normalt gjør i løpet av dagen og i løpet av uken. Kriterier 1. Sats. En siste stigningen. Ex. Onsdag til søndag, søndag til lørdag, etc. Distribution: Sleep (8 timer), arbeid (8 timer), familie (8 timer). Produktivitet: God morgen, ettermiddag, kveld, trasnoche, og så videre. For mange er det i morgen: "Hva du gjør i morgen, avgjør hva som blir din dag." (Produktivitet: Når alle dine sanser er våken). 2. Øvrig: Seks dager du arbeider, hvile på den sjuende. 3. 4. 5. Biojornada: korte dager, lange timer. Fordeler 1. Normalizes dine behov. Ditt behov (vurdere, plikter, plikter Caceres, osv.) vil ha sin dag, tid og sted, og derfor vil bli gjennomført i full og på tid. 2. Reconciles dine prioriteringer. For dine studier ikke krangle med familien din eller din familie vil kjempe jobb, og så videre. 3. Rutiniza din situasjon. Det hjelper konvertere rutine store kriser, som for eksempel sende gaver, besøk en dag i forveien av SUNAT overraskelser, og så videre. 4. Channeling din tid med økt produktivitet. Det hjelper å gjøre ting som høy kreativitet på en riktig måte, og å gjøre rutinemessige ting i din tid med lav produktivitet, for eksempel: analysen etter lunsj.   Del C Notebook En enkel bærbar PC er forskjellen mellom de som lykkes og de som tror på å oppnå noe. Grunnen er enkel, men rimelig. Grunner 1. Styrk din stasjon: "Jeg tror, fordi jeg har hender." 2. 3. Det stimulerer kreativiteten din: "Blyant, åpner floodgates av kreativiteten din." Manifest din seriøsitet: "Hva er ikke skrevet, finnes ikke." Formål 1. Til ikke å starte noe uten noe i tankene. Hva er din største spenningen, på skrivebordet? 2. Slik forventer at dialoger. Hvorfor intervjuene er funnet å være unproductive? 3. Å utvikle ideer til prosjekter. Når en idé blir til et prosjekt? 4. Å planlegge arbeidet. Hvor kostnadseffektivt det nedetid? Tips 1. Angi en tittel Manea dato, og under etterfølgende bindestreker notater ideer, bestillinger, minner, obligasjoner, mv. Det vil si at alt som kommer til hodet, hjerte og ører. 2. Ifølge forlate behandling (organisering, henvise, delegater, osv.), settes det en sjekk. 3. Hvis det fremdeles finnes flere gratis sjekk (ikke behandlet), kopiere den til den siste dagen, for ikke å miste av syne og ikke til å revidere mange blader. 4. Og vær så snill, gjør en vane å sjekke dette.   Del D Oppgaveliste Det er ingenting som gjør ting med tiden. En liste over oppgaver har tre minimal elementer: klasser, forfall, og merkingen. Fordeler 1. Hjelp minne 2. Målsporing 3. Adm. prosjekter Dynamics 1. Kategori 2. Prioritering 3. Oppdater Elmentos kategorier Personal Internet gratis studie vaner lese e-poster dialoger modenhet i dag neste uke neste måned, og så videre. Dial Done (?) Pending (P) Utsatt (X)   Del E Agenda Hvem har ikke en agenda, men svært få ikke liker selv 30% av sin verdi (fødselsdatoen). Typer 1. 2. 3. Ukentlig Månedlig. År. Detalj, time for time. Principal, dag etter dag. Overall, måned for måned. Tips Innstilling: a. Se på den 3 ganger om dagen. b. Problem: Når du er logget på timeplanen din, men det åpenbart fordi de ikke sjekket kalenderen. 2. Projeksjon: a. 7 dager for å se fremover. b. Problem: Når morgenen kommer med sin lasten last. 3. Fusjonen: a. Det håndterer én agenda: åndelige, intellektuelle, sosiale, ministernivå ansatte, og så videre. b. Problem: Når du bruker tre ting, og hver har sin agenda, og det er kryssinger og med tiden. 1.   F Tilbehør 1 mappe. Entry 2. Avslutt 3. Utestående 4. Distribuere Koffert-1. Bruk en permanent 2. Tillatte webområder 3. Ting minimum 4. Mini Office. 5. Skikk. Påkledning 1. Tillatte webområder. 2. Blyanter 3. Palm 4. Kort, kort 5. Sencilleras   Del G Tidlig multiplikasjon 1. Gjøre flere ting samtidig, så lenge man er underordnet den andre. ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 2. Navn for å sette det hele tatt, men du kan ikke admninistar. ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 3. Teknologi multipliserer kapasiteten din. ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 4. Vend år til 13 måneder. ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 5. Effektiviteten av fornektelse: Skreddersy din timeplan. ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 6. Effektivitet ved fullmektig: Bygge mitt team. ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 7. Jeg vet at flere metodiske rutine. ______________________________________________________________ ______________________________________________________________