Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
33Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
motivasi kepemimpinan

motivasi kepemimpinan

Ratings:

4.67

(6)
|Views: 5,081 |Likes:
Published by Ervan Abu Nangim
handout buat peserta LKMM BEM Polban 5 Maret 2009, materi motivasi kepemimpinan,
handout buat peserta LKMM BEM Polban 5 Maret 2009, materi motivasi kepemimpinan,

More info:

Published by: Ervan Abu Nangim on Mar 03, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/11/2013

pdf

text

original

 
 Ervan Abu N | 08562151410 |ervanabu@gmail.com| ditulis khusus untuk LKMM BEM Polban pada Maret 2009|
“Motivasi tentang Krisis Kepemimpinan”
oleh: Ervan Abu N
Materi ini bertujuan untuk :1.
 
Memberikan motivasi kepada mahasiswa (peserta LKMM) tentang betapa pentingnya suatu jiwa kepemimpinan2.
 
Jiwa kepemimpinan sangat diperlukan dalam menjalankan sebuah organisasi
Leadership is an action not position 
(Donald H. McGannon)
Ada sangat banyak konsep, teori, opini, paradigma, tentang kepemimpinan. Semuanya sangat menakjubkan, bervariasidan kadang bertentangan satu sama lain. Meskipun selalu ada saja persamaannya. Diantara persamaan ini adalah bahwa -dengan berbagai alasannya- kepemimpinan itu adalah sesuatu yang penting.Sepertinya tidak lengkap suatu pembahasan tentang sejarah, politik, organisasi, bisnis, entrepreneurship, bahkanpendidikan, tanpa membahas tentang kepemimpinan.Kadang saya bertanya-tanya, sebegitu pentingkah kepemimpinan?Pencarian saya tentang pentingnya kepemimpinan mempertemukan saya dengan perkataan Donald Mc Gannon, kata beliau, kepemimpinan itu adalah tindakan bukan posisi. Betapa saya setuju dengan pendapat ini. Orang yang berposisisebagai ketua belum tentu adalah pemimpin. Kadang justru ada bawahnya yang lebih menjadi motor penggerak bagiorganisasi, bukan ketuanya. Orang-orang ini -disebut sebagai para pemimpin informal- entah bagaimana caranya,menularkan semangat pada orang lain untuk bergerak dan beraktivitas, bahkan kadang menjadi alasan bagi anggotalain untuk mau aktif dalam organisasi itu.Goethe pernah menyatakan jika setiap orang menyapu halaman rumahnya sendiri, maka dunia akan menjadi tempatyang lebih bersih. Tepat sekali, orang yang bertindak pasti akan membuat perubahan, sekecil apapun. Orang yang bertindak juga memiliki kemungkinan untuk menularkan tindakan itu pada orang lain. Cukup sering saya rasakan, saatmelihat ada orang menyapu, rasanya saya juga jadi ingin menyapu, setidaknya saya menjadi teringat untuk tidakmembuang sampah sembarangan. Saya mendapat model panutan saat saya melihat orang yang bertindak, sesuatu yangtidak saya dapatkan jika hanya mendengar slogan dan jargon dari orang yang hanya bicara.Dengan demikian, tindakanlah yang menentukan apakah seseorang itu berjiwa kepemimpinan atau tidak. Jabatan tidakpenting, Anda dapat menjadi (baca: bertindak sebagai) pemimpin dengan posisi apapun Anda saat ini.Yang mungkin menjadi masalah adalah, yang seperti apa tindakan kepemimpinan itu? Dan bagaimana cara kitamelakukannya?Oh ya, sekedar info, saya lebih senang menggunakan istilah
tindakan kepemimpinan
daripada
 jiwa kepemipinan
-sepertiyang tercantum pada tujuan materi dia awal tulisan ini-. Alasannya adalah, tindakan lebih konkrit daripada jiwa, kita bisa melihat perilaku, tapi tidak bisa melihat jiwa. Maka, agar tulisan ini tidak menjadi tulisan kebatinan, maka sayagunakan istilah tindakan kepemimpinan, jadi saya dan Anda bisa langsung mengerti apa yang saya maksudkan.
Trust men and they will be true to you, treat them greatly and they will show themselves great 
(Ralph Waldo Emerson)
Kepemimpinan adalah cara seseorang membuat orang lain dengan suka rela melakukan aktivitas untuk mencapaisuatu tujuan.
Tidak semua tindakan akan mengubah perilaku orang lain, ada syarat dan kondisi tertentu untuk membuat suatutindakan berdampak bagi orang lain. Saat tindakan itu membuat orang lain bertindak, itulah tindakan kepemimpinan.Bila dirumuskan, yang termasuk
tindakan kepemimpinan
adalah
segala perilaku yang mampu menggerakan oranglain untuk mencapai tujuan bersama.
pertanyaan yang muncul selanjutnya adalah, darimana datangnya kekuasaan untuk bisa menggerakkan orang lain ini?Bagaimana caranya menggerakkan orang lain dan diri sendiri?Ada banyak cara sebenarnya, dan kali ini saya tertarik pada kekuatan dari hukum timbal balik. Konon kabarnyamanusia itu akan melakukan hampir persis dengan apa orang lain lakukan padanya. Misalnya saya tersenyum padasembarang orang, maka sembarang orang yang tadi saya
senyumin
itu akan balik tersenyum pada saya. Salah satu katamutiara mengatakan, cintailah maka Anda akan dicintai. Inilah hukum timbal balik. Inilah perilaku kepemimpinanyang ingin kita bahas.Dalam kepemimpinan, hukum timbal balik ini berlaku juga, Ralph Waldo Emerson mengatakan demikian, percayaiorang maka mereka akan jujur padamu, perlakukan dengan keagungan, maka mereka pun akan menunjukkankeagungan mereka.

Activity (33)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
miftahol liked this
hayden liked this
Apriandy Enggo liked this
Rosaria Ocha liked this
Robby Aryasuci liked this
Martinus Tarigan liked this
Jhon Ginoe liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->