INSTITUTO TECNOLGICO DE TUXTLA GUTIRREZ.

INGENIERIA INDUSTRIAL.

PRODUCTIVIDAD

TRABAJO CUESTIONARIO UNIDAD I

DOCENTE: ING. JOSE DEL CARMEN VAZQUEZ HERNANDEZ

ALUMNO: MUOZ REYES ELISEO

SECCIN DE PREGUNTAS UNIDAD 1 PRODUCTIVIDAD

Segn Michael Porter: La productividad parece un sinnimo de competitividad. Esta proposicin es Falsa o Verdadera. Analice y elija con una X si las siguientes proposiciones son falsas o verdaderas. 1.2.3.-Clasifique en un cuadro sinptico los factores externos y explique en que afectan a es uno de los precursores que relacion a) Sumanthla productividad de una organizacin. 1879, la productividad de la 1.2.4.- Explique el ciclo de la administracin de entre los factores utilizados empresa como la relacin de dividir la produccin productividad y dibuje el al diagrama circular proposicin (bien hecho). mismo tiempo. Estacon estticaes: 1.2.5.- (x) VERDADERA ( ) FALSADetermine de la lista cuales son los dos horizontes de planeacin que utiliza una organizacin para realizar la medicin de la productividad (segn Sumanth) y fue la organizacin hace uso de estos dos horizontes. b) La OCEE cuando el analista que propuso la definicin ms concreta sobre l Planeacin a largo 1950. trmino productividad enplazo FALSO ( ) VERDADERO (x) Planeacin a corto plazo
Planeacin a mediano plazo

Clasifique en un cuadro sinptico los factores externos y explique en que afectan a la productividad de una organizacin. Factores externos

Mecanismos institucionales

La situacin poltica, social y econmica

La disponibilidad de recursos financieros

Medios de transporte

Comunicaciones

El clima econmico

Energa

Agua

Polticas estatales

Explique el ciclo de la administracin de productividad y dibuje el diagrama circular con esttica (bien hecho).

Mediciones Por productos Por clientes Por departamentos Por plantas o divisiones Por empresas o compaas

Mejoras Basadas en la tecnologas Basadas en materiales Basadas en empleados Basadas en productos Basadas en procesos

Productividad total Resultados tangibles PT= Insumos tangibles

Evaluaciones Dentro de un periodo determinado Entre dos periodos

Planeacin A corto plazo A largo plazo

Explique cul es la tarea de un ingeniero en productividad en una organizacin Busca la mejora de todas las actividades que se realizan en la empresa tanto de los bienes como de los servicios, y se encarga de planear, disear y dirigir a la empresa.

. Para que le sirven los ndices al ingeniero industrial en un proceso de

mejora en la productividad. Para tener un control de cmo va la empresa si est siendo efectiva o en que est fallando. . Describa brevemente la aportacin de la productividad que realizo el investigador Novelo. Dijo que la productividad es un fenmeno humano y que se determina por tres factores las aptitudes y actitudes del hombre, el esfuerzo proyecto en el trabajo etc.

. Escriba la definicin de produccin total Es la proporcin entre el resultado total y la suma de todos los factores de insumos Explica la diferencia entre eficiencia y efectividad La diferencia est en que la efectividad busca logra su objetivo mientras que la efectividad engloba a las 2 tanto a la eficacia como la eficiencia.

En cada una de las siguiente proposiciones de la tabla coloque una V si la proposicin es correcta o una F si esta es falsa.

1.- SUMANTH 1979 2.- EARLY

3.- SIEGEL 1976 4.- KENDRICK Y CREAMER 1965 5.- FABRICANT 1962

6.- DAVIS 1955 7.- OCEE 1950 8.- LITTRE 1883 9.- QUESNAY 1876

( v) Productividad por primera vez (f) Definiciones funcionales para la productividad parcial, y de factor total y total ( v) Facultad de producir (f ) Relacin entre produccin y los medios empleados para lograrla (f ) Cociente que se obtiene al dividir la produccin por uno de sus factores (v ) Cambio en el producto obtenido por los recursos gastados (f ) Siempre una razn entre la produccin y los insumos ( v) Una familia de razones entre la produccin y los insumos (v) Productividad total la razn de produccin tangible entre insumos tangibles

Explique cul es la tarea principal de un ingeniero industrial dentro de una organizacin El ingeniero industrial planea, disea e innova para que la organizacin ser ms competitiva

Enumere 5 ventajas que logra un pas cuando es competitivo en los sistemas productivos. Contribuye a la prosperidad del pas Hace que la empresa sea ms competitiva Su nivel econmico se incrementa

Explique porque, se dice que algunos ejecutivos hacen mal uso del trmino de productividad. Porque tienen el concepto de que si se produce ms habr mayor productividad lo cual no es cierto.

Por qu la productividad es un importante objetivo organizacional en las empresas de actualidad, ya sean pblicas, privadas o gubernamentales? Analice artculos en peridicos y revistas especializadas publicados durante el ltimo ao para determinar hasta qu grado la productividad se considera un factor primordial para mejorar la competitividad. Resulta importante porque las empresas hoy en da buscan ser las mejor ante un mundo cada vez ms competitivo y la productividad viene siendo de gran importancia ya que le beneficia en la economa de la empresa

Lleve a cabo un anlisis de contenido (de los ltimos cinco aos) para determinar los cinco aspectos fundamentales de negocios que enfrentan las empresas en la actualidad. Tener clara la meta de que se va a ofrecer escoger correctamente el nombre de negocio Prioridades de la empresa Tener metas claras

Qu opina usted de las actitudes del ingeniero industrial Cul le agrada? Son muy asertivas ya que como ingenieros a todo eso nos tendremos que afrontar en el mbito laboral Actitud ante el optimismo Eleg est porque me gusta ser optimista y no dejarme decaer fcilmente.