Professional Documents
Culture Documents
Kelompok merupakan bagian yang tak dapat dipisahkan dalam kegiatan sehari-hari Melalui kelompok, kita dapat berbagi informasi, pengalaman dan pengetahuan Kelompok primer: keluarga Kelompok sekunder: sekolah, lembaga agama, tempat kerja dan kelompok lainnya sesuai minat
OTORITAS ORGANISASI
Akibat adanya diferensiasi peran, dalam organisasi terdapat: 1. Jenjang hierarkis: kekuasaan dan wewenang yang tidak sederajat 2. Rentang kendali: pengendalian atas sejumlah bawahannya 3. Jarak psikologis: aspek kejiwaan terkait hubungan antar orang dalam organisasi 4. Struktur otoritas: peranan setiap orang dalam pengambilan keputusan
1. 2. Monomorphic: satu macam wewenang dipegang oleh satu orang Polymorphic: bermacam wewenang dipegang oleh satu orang
5. 6. 7. 8.
Struktur tugas: perangkat operasional dari peranan yang harus dilaksanakan Struktur komunikasi: jaringan penyampaian pesan (vertikal, horisontal) Struktur prestise: struktur kehormatan (posisi-posisi yang memiliki kewibawaan tertentu), struktur movitasi bagi prestasi Kelompok dalam organisasi: dapat berdampak positif atau negatif (friksi atau klik), group pressure, pressure group, reference group
MAMAHAMI
WADAH BELAJAR
WADAH KERJASAMA
Ruang Dialog Laboratorium Sosial Wahana Pengembangan Kreativitas dan Inovasi Media Regenerasi
Wahana Pasar Kemitraan Usaha Teknologi Wahana Riset Kebijakan Partisipatif (Politik) Wahana Produksi Pelatihan dan Agroindustri Magang Klimatologi Wahana Peramalan Penyuluhan dsb
Modal Usaha Benih Unggul Pupuk (Kimia/ Organik) Alat Mesin Pengendali Hama Dan Penyakit
Kolektivitas Negosiasi Akses Pasar Lelang Diversifikasi Pasar Peningkatan Mutu Produk Komitmen
Fungsi persuasi
Fungsi terapi: individu berinteraksi dengan orang lain, tetapi usaha utamanya adalah membantu dirinya sendiri
Komunikasi Organisasi
komunikasi antara manusia (human communication) yang terjadi dalam konteks organisasi arus pesan dalam suatu jaringan yang sifat hubungannya saling bergantung satu sama lain (the flow of messages within a network of interdependent relationship)
Downward Communication:
1. Penyampaian instruksi kerja (job instruction) 2. Penjelasan pimpinan atas suatu tugas (job rationale) 3. Penyampaian informasi peraturan (procedures and practices) 4. Pemberian motivasi kepada karyawan
Upward Communication:
1. Penyampaian informasi atas selesainya tugas 2. Penyampaian informasi atas persoalan pekerjaan 3. Penyampaian saran perbaikan kepada atasan 4. Penyampaian keluhan tentang dirinya maupun pekerjaan
TERIMA KASIH