• Embed Doc
  • Copy Link
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTIFACULTATEA DE ECONOMIE GENERAL
Ă
 CATEDRA DE COMUNICARE
Ş
I DOCTRINE ECONOMICE
Masterat: Comunicare
ş
i Rela
ţ
ii Publice în Afaceri
LUCRARE DE DIZERTA
Ţ
IE
TEHNICI DE IDENTIFICARE APROFILULUI DE IMAGINIE
Studiu de caz
–
 
Profilul de imagine al României –
Conduc
ă
tor
ş
tiin
ţ
ific:Prof.Univ.Dr. Alexandru Ta
ş
nadiMasterand:
Carmen Bu
ş
eBucure
ş
ti-martie 2008 -
 
- 2 - 
TEHNICI DE IDENTIFICARE APROFILULUI DE IMAGINIE
Studiu de caz
–
 
Profilul de imagine al Romaniei –
 
- 3 -
CUPRINSArgument __________ 41. REPERE TEORETICE ___________81.1 Relatii Publice vs. Marketing ______ 81.2 Definitii pentru domeniul PR ______ 91.3 Ce reprezinta imaginea? _________ 101.4 Imaginea dorita – imaginea dezirabila ________ 121.5 Elemente care concura la formarea unei imagini _____141.5.1 Autoimaginea ___________ 151.5.2 Imaginea publica __________ 161.5.3 Cultura organizationala ____ 171.5.4 Leadership-ul – factor decisiv – indicator si influentator ____ 191.6 Concluzii teoretice – Identificarea profilului de imagine ____ 201.7 Profilul de imagine – o „piatra de temelie” a strategiei manageriale ____221.8. Erodarea imaginii – Criza de imagine _______ 221.8.1 Cauzele care pot genera aparitia unei crize de imagine _______ 231.8.2 Caracteristicile crizei de imagine ___________ 231.8.3 Efectele crizei de imagine _________ 232. STUDIU DE CAZ – Profilul de imagine al Romaniei ________ 252.1 Premise generale – Imaginea publica – Romani=tigani _____ 282.2 Consideratii de ordin psihosocial __________ 292.3 Elemente care concura la formarea imaginii de tara _____ 302.3.1 Cultura si Profilul moral si psihologic _______ 302.3.2 Autoperceptia _________ 342.3.3 Leadership-ul si Comportamentul __________ 362.4 Concluzii ___________ 372.4.1 Cine si cum suntem noi? _______ 372.4.2 Posibile corectii – Avem nevoie de modele noi _____ 37Bibliografie ___________ 39
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...