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del Comportamiento Organizacional. Registrar informacin de manera organizada nos permitir integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional. Modelo de comportamiento Organizacional segn: Elementos Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom
Conducta de los individuos, Relaciones sistemas relaciones
Qu elementos se consideran?
Relaciones Individual, Grupal y Individual, Grupal y el Relaciones complejos Sistema de Organizacin. Organizacional. interpersonales y
interpersonales, grupales, y
interorganizacionales. Habla de la organizacin Tiene similitud con los modelos de Robbins por sus tres tipos de anlisis. Tiene similitud con los modelos de Robbins y Chiavenato, solo que Newstrom ms. Newstrom analiza cinco niveles de comportamiento, sistemas. Y metas cuatro. Newstrom anlisis dice que en cinco y de tanto de conductas como de relaciones y considera que las comportamiento son explica dos anlisis
Similitudes
individual, organizacin
grupal como
y los
anlisis de Chiavenato.
Chiavenato analiza aparte de las Robbins analiza modelos mismos tambin anlisis de Robbins, variables
Diferencias
establece
Chiavenato tiene la teora de que en tres niveles de anlisis puedes tener un modelo de organizacin
Ventajas
de los
del
comportamiento
modelos de organizacin
La desventaja de Robbins es que hasta ver que no el cumples con los dos niveles puedes comportamiento organizacional. Los anlisis cierto de Chiavenato grado de Newstrom establece que se tienen que poder hacer cinco un anlisis modelo para de tener
Desventajas
tienen
complejidad.
comportamiento organizacional.
Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional. Mi propuesta de modelo de comportamiento organizacional es el anlisis de nivel conducta de los individuos, nivel de grupo, sistemas de organizacin y relaciones intergrupales. Y para lograr las metas del comportamiento: Describir, entender, predecir y controlar la conducta humana.