Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Latar Belakang

Latar Belakang

Ratings: (0)|Views: 81 |Likes:
Published by Abdullah Hafid

More info:

Published by: Abdullah Hafid on Mar 13, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/19/2013

pdf

text

original

 
A.
 
Identitas Mahasiswa
Nama : NurhikmaNIM :09 61201 054Jurusan : ManajemenProgram Studi : Manajemen SDMAlamat : Jl. Pendidikan No. 34 Bonto Cabu Kab. Maros
B.
 
Judul Penelitian
 
 PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI 
 PADA KANTOR DPRD KABUPATEN MAROS” 
 
C.
 
Latar Belakang
 2.2.1. Pengertian Manajemen Sumber Daya ManusiaMenurut Sondang P. Siagian (1999) bahwa manajemen sumber daya manusiamerupakan suatu kegiatan dalam melakukan perencanaan, pengorganisasian,penggerakan dan pengawasan terhadap sumber daya manusia yang didalamnyaterdapat tentang penerimaan karyawan, penyeleksian, dan penempatan karyawanndalam rangka pencapaian tujuan organisasi/ perusahaan yang telah ditetapkan.Menurut G. R. Terry Dalam Mokijat (1982;40) menyatakan bahwa manajemansumber daya manusia adalah suatu sistem serta rangkaian kerja yang ada dandilakukan didalam penerimaan tenaga kerja, penempatan, pemberian kompensasi danpemutusan hubunngan kerja sehingga tujuan dari pada perusahaan tercapai secaraefektif dan efisien. Selanjutnya dikemukakan bahwa manajemen sumber dayamanusia merupakan rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan dalampenerimaan karyawan, penempatan karyawan, pemberian gaji dan pengembangankaryawan serta pemutusan hubungan kerja karyawan.
 
Munurut Alex S. Nitisesmito (1982;35) bahwa manajemen sumber daya manusiaadalah salah satu langkah yang diambil oleh perusahaan dalam penarikan kayawandan penempatan karyawan, pemberian gaji, pelatihan, dan pengembangan karyawanserta pemutusan kerja karyawan sehingga perusahaan memperoleh karyawan yanglebih efektif dan efisien.Dengan berbagai pengertian sumber daya manusia yang telah dikemukakan olehberbagai ahli telah terlihat jelas bahwa manusia sebagai unsur yang terpenting.Sehingga pemilihan sumber daya manusia di sebuah perusahaan dilakukan denganproses yang diatur sedemikian rupa dari pemilihan pegawai , penempatannya yangharus diseleksi dengan ketat dan melakukan pelatihan-pelatihan dalampengembanngan kualitas dan kemampuan untuk peningkatan prestasi kerja danpemenuhan tujuan organisasi tersebut sehingga para karyawan/ sumber daya manusiatersebut menjadi manusia yang dapat menghasilkan/ menciptakan pemikiran-pemikiran baru yang inovatif .Dari berbagai pengertian manajemen sumber daya manusia di atas, maka penulismengemukakan bahwa pengertian sumber daya manusia merupakan sebuah sistemyang dipakai untuk memilih manusia yang berkualitas dengan dimulai dari tahappemerimaan karyawan, penempatan karyawai, pemberian kompensasi,pengembangan kemampuan karyawan dengan diadakannya pelatihan, dan padaakhirnya malakukan pemutusan hubungan kerja karyawan sehingga tujuanperusahaan dapat tercapai secara efektif dan efisien.
 
Pengertian Penempatan
Langkah awal dalam menghasilkan Sumber Daya Manusia yang terampildan andal perlu adanya suatu perencanaan dalam menentukan karyawan yang akanmengisi pekerjaan yang ada dalam perusahaan yang bersangkutan. Keberhasilandalam pengadaan tenaga kerja terletak pada ketepatan dalam penempatan karyawan,baik penempatan karyawan baru maupun karyawan lama pada posisi jabatan baru.Proses penempatan merupakan suatu proses yang sangat menentukan dalammendapatkan karyawan yang kompeten yang dibutuhkan perusahaan, karenapenempatan yang tepat dalam jabatan yang tepat akan dapat membantu perusahaandalam mencapai tujuan yang diharapkan.Adapun beberapa pengertian penempatan
(placement)
menurut para ahliantara lain :
Menurut Veithzal Rivai (2004:211)
mengemukakan bahwa pengertianpenempatan adalah sebagai berikut
“Penempatan adalah penugasan atau penugasan kembali seorang karyawankepada pekerjaan barunya”.
Menurut B Siswanto Sastrohadiwiryo (2002:162)
mengemukakan bahwapengertian penempatan adalah sebagai berikut :
“Penempatan tenaga kerja adalah proses pemberian tugas dan pekerjaan
kepada tenaga kerja yang lulus seleksi untuk dilaksanakan sesuai ruanglingkup yang telah ditetapkan, serta mampu mempertanggungjawabkan segalarisiko dan kemungkinan-kemungkinan yang terjadi atas tugas dan pekerjaan,
wewenang, serta tanggung jawabnya”
 
 
12

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->