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Indican el rendimiento de las inversiones en trminos cuantitativos monetarios en un periodo determinado. Nos estamos refiriendo al estndar de:

Seleccione una respuesta. a. Rentabilidad b. Crdito c. Capital d. Balance 2

La definicin Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compaa, estableciendo las reas funcionales ms importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes. De acuerdo con lo anterior, nos referimos a la:

Seleccione una respuesta. a. Organizacin b. Organigrama c. Estructura d. Departamentalizacin 3

La definicin: La funcin administrativa de control es la medicin y la correccin del desempeo de las actividades de los subordinados para asegurarse que todos los niveles de objetivos y los planes diseados para alcanzarlos se estn llevando a cabo. De acuerdo a la definicin anterior, es del exponente:

Seleccione una respuesta. a. Ordway Tead

b. Frederick Taylor c. Koontz y ODonnell d. Henry Fayol 4

El presupuesto es un plan financiero que se utiliza para cubrir un perodo especfico y en el cual se indica la forma como los fondos sern obtenidos y usados en la organizacin. Por consiguiente los presupuestos son utilizados como tcnicas de:

Seleccione una respuesta. a. Control b. Direccin c. Planeacin d. Organizacin 5

George Terry define El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicacin de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecucin de las funciones respectivas. A qu funcin administrativa hacemos referencia:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Ejecucin 6

La definicin Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones rpidas y eficaces. De acuerdo con lo anterior, a que megatendencia administrativa hacer referencia:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin

b. Empowerment c. Direccin d. Outplacement 7

Organizando un grupo asesor de planeacin, se pueden distinguir tres rganos que son:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin, Direccin y Control b. Motivar, liderar y dirigir c. Gerencia, Administrativo y Presupuesto d. Volitivo, Directivo y Ejecutivo 8
Adoptar objetivos consistentes para los diversos departamentos, para la empresa y para las personas que en ella laboran y determinar los medios ms eficaces para alcanzarlos, son aspectos fundamentales de la labor de la funcin:

Seleccione una respuesta. a. Control b. Organizacin c. Planeacin d. Direccin 9

Esta funcin administrativa requiere de una estructura organizacional, para saber quines son responsables de la ejecucin y quines de la correccin de posibles desviaciones en las acciones ejecutadas. Es un prerrequisito de:

Seleccione una respuesta. a. Direccin b. Control c. Organizacin d. Planeacin

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Todo ejecutivo es responsable de que se creen y se mantengan unos canales de comunicacin que permitan el trmite de la informacin de una manera clara y adecuada. Si no se cumple se ver afectado:

Seleccione una respuesta. a. El presupuesto b. Los clientes c. Los objetivos d. El ejecutivo 11

La empresa Buscando su porvenir, se dedica a la construccin de departamentos de inters social, las actividades se agrupan por construcciones, proyectos de vivienda, proyectos de oficinas, proyectos de bodegas, entre otros. De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Departamentalizacin Divisin o productos b. Departamentalizacin Funcional c. Jerarquizacin d. Departamentalizacin por proyectos 12
La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de:

Seleccione una respuesta. a. Control b. Planeacin c. Organizacin

d. Direccin 13
Independientemente de la parte donde se aplique el proceso de control o de lo que se est controlando, todas las tcnicas y sistemas son iguales en el fondo. As mismo, existe un criterio unificado entre los administradores sobre cules son las etapas fundamentales que conforman el proceso, una de ellas son:

Seleccione una respuesta. a. Toma de materia prima b. Medicin de los recursos c. Establecimiento de los estndares d. Comparacin de la calidad 14
Dado que los dirigentes de la empresa son el punto de partida de la accin, los resultados buenos o malos son consecuencia de la conduccin y orientacin que hacen de sus subordinados. Esto significa que es una buena tarea de:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Direccin c. Organizacin d. Control 15

Es el intermediario entre la gran voluntad de la empresa y quienes ejecutan labores especializadas. Est tipificacin por el representante legal de la compaa. Nos estamos refiriendo al rgano:

Seleccione una respuesta. a. Directivo b. Gerencial

c. Ejecutivo d. Volitivo