ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

CST em Recursos Humanos

3 Srie Gesto de Pessoas
A atividade prtica supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduao. Promover a aplicao da teoria e conceitos para a soluo de problemas prticos relativos profisso. Direcionar o estudante para a busca do raciocnio crtico e a emancipao intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS prope um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para a sua soluo. A sua participao nesta proposta essencial para que adquira as competncias e habilidades requeridas na sua atuao profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA Gislaine Milena Casula Magrini

Faculdade Anhanguera de Bauru

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COMPETNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. Equilbrio emocional, autocontrole, viso sistmica e estratgica, psicologia social, capacidade de comando, organizao e articulao de pessoas e meios. Gerenciamento de pessoas em ambiente hospitalar.

Produo Acadmica

Relatrios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 e 2. Elaborao de Plano de Ao, nas Etapas 3 e 4.

Participao
Para a elaborao desta atividade, os alunos devero previamente organizar-se em equipes de at 05 (cinco) componentes, sob a orientao do tutor presencial, que far o acompanhamento das atividades nos encontros em sala de aula, na unidade. Essas equipes, que sero mantidas durante todas as etapas, devero entregar seus nomes, RAs e e-mails ao tutor presencial, que far o acompanhamento das atividades nos encontros presenciais

Padronizao
O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padro: em papel branco, formato A4; com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; espaamento de 1,5 entre linhas; se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaamento simples entre linhas; com capa, contendo: logo oficial da Anhanguera Educacional Uniderp; nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; nome e RA de cada participante; ttulo da atividade; nome do Tutor a Distncia da disciplina; cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.

Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera. Disponvel em: <http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

Gislaine Milena Casula Magrini

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DESAFIO
A equipe dever elaborar um Plano de Ao, a fim de apresentar estratgias para uma boa relao com os empregados, para que o Gestor de Segurana Privada consiga ser assertivo no Gerir Pessoas dentro das organizaes.
Vivemos em um mundo de constantes mudanas e, sem dvida, a tecnologia a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mo, celulares multifuncionais, robs, e mais uma lista sem fim que d tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005)

Mediante todas essas transformaes, como fica o papel do Gestor dentro da organizao? Frente a tantas mudanas, a tarefa mais difcil para um Gestor a de lidar com seus colaboradores. Este desafio importante para que voc construa novas dimenses para sua formao profissional e amplie seu conhecimento desenvolvendo habilidades necessrias para a promoo de estratgias de qualidade e produtividade dentro das mudanas constantes.

Objetivo do Desafio
Produo de um Plano de Ao.

ETAPA 1
Esta atividade importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o entendimento terico-prtico sobre as mudanas ocorridas dentro das organizaes e os modelos de Gesto de Pessoas. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Equipe) Reunir-se e definir Gesto de Pessoas e as mudanas organizacionais. Para isso, pesquisar em livros na biblioteca do Polo de Apoio Presencial e ler, tambm:

As definies disponveis em: <http://www.slideshare.net/martinssoul/gestao-depessoas-presentation>. Acesso em: 21 out. 2012. O Resumo da Introduo Moderna Gesto de Pessoas. Disponvel em: <https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OTgyODc5MjItZjA3NC00Z TdjLTkxMjItMDc1NjdlMGU0Mzc0&hl=en>. Acesso em: 21 out. 2012.

Passo 2 (Individual) 1 Assistir atentamente a Tempos Modernos, ltimo filme mudo de Chaplin, que focaliza a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 1930, imediatamente aps a crise de 1929, quando a depresso atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da populao ao desemprego. TEMPOS Modernos (Modern Times). Direo: Charles Chaplin. EUA, 1936.

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Ler o contexto histrico do filme Tempos Modernos disponvel em: <https://docs.google.com/document/edit?id=1s1wSupW964fwG3QxX4IH0bolcoO AqH5__b3jd2gaezE&hl=en#>. Acesso em: 21 out. 2012.

Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatrio, com no mximo duas pginas, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gesto de Pessoas.

ETAPA 2
Esta atividade importante para voc ter contato com uma organizao e conseguir alinhar teoria prtica dentro do mercado de trabalho. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Individual) Ler o artigo indicado a seguir:

ALENCAR, Eduardo. Recrutamento e Seleo de Pessoal: o que a Anlise do Comportamento tem a dizer? Disponvel em: <https://docs.google.com/leaf?id=0Bx_5PbrqB6B8ODIyOGY0MjUtN2U4MC00MD A0LTllMDgtMDUzMmI0NWY5ZTYy&hl=en>. Acesso em: 21 out. 2012.

Passo 2 (Equipe) 1 Identificar uma organizao na qual a equipe possa desenvolver a atividade proposta. Como sugesto, a organizao escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes do grupo. Fazer o primeiro contato para buscar a autorizao da empresa.

Passo 3 (Equipe) 1 Elaborar um questionrio diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual o modelo de Gesto que utilizado na organizao, desde a forma de recrutamento e seleo at a avaliao de desempenho dos colaboradores.

1.1 Para entender melhor sobre o modelo de Avaliao de Desempenho, ler o artigo indicado a seguir:

O que Avaliao de Desempenho. Disponvel em: <https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8MjQyZTNiYWYtNzBiMS00 ZDgyLWE4MmYtM2M3OGVjNGQ4OGY4&hl=en>. Acesso em: 21 out. 2012.

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Passo 4 (Equipe) Elaborar um relatrio, a partir de todas as informaes obtidas, com um breve levantamento do histrico da empresa (nome, localizao, segmento em que atua, porte/tamanho, misso e valores, o pblico-alvo, quantidade de funcionrios e nome e cargo do contato que respondeu s perguntas). O relatrio deve ser produzido em, no mximo, cinco pginas, fonte Arial ou Times, corpo 12, espaamento simples.

ETAPA 3
Esta atividade ser importante para que a equipe consiga desenvolver a habilidade de anlise de dados de uma empresa, pois iro identificar quais fatores esto sendo positivos ou negativos nas aes de Gesto de Pessoas dentro da organizao. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Individual) Ler o texto a seguir indicado, focando os pontos principais que contribuam com a tarefa:

Programa de Incentivo. Disponvel em: <https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OWNhY2E3YzAtOWM5NC 00YTA3LTgyNjgtZGY0Y2JhZTcwM2Mw&hl=en>. Acesso em: 21 out. 2012.

Passo 2 (Equipe) Reunir-se para iniciar o planejamento do Plano de Ao que o grupo ir apresentar empresa. Para isso, importante realizar a seguinte leitura:

Modelo de Plano de Projeto orientado pelo Escopo. Disponvel em: <https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OWMyNmYzZDAtMTBlN C00Nzk0LWExYzctOWM1ZTI2MmViYWZi&hl=en>. Acesso em: 21 out. 2012.

Passo 3 (Individual) Ler a tese de doutorado indicada a seguir, para entender melhor o que Planejamento Estratgico:

MLLER, Cladio Jos. Modelo de gesto integrando planejamento estratgico, sistemas de avaliao de desempenho e gerenciamento de processos (MEIO - Modelo de Estratgia, Indicadores e Operaes). Disponvel em: <https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8NDRmZmNlZDAtZDc4NS 00OGQ2LThlNmUtMTc3OTczMzg2OWQz&hl=en>. Acesso em: 21 out. 2012.

Passo 4 (Equipe) Elaborar o incio do Plano de Ao, contendo informaes dos textos lidos e a anlise da situao da empresa, do dia a dia com os colaboradores. Esse material dever ter, no mximo, duas pginas, em fonte Arial ou Times, corpo 12, espaamento simples.

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ETAPA 4
Esta atividade importante para voc entender como funcionam as relaes com empregados e conseguir inserir esse conhecimento em seu dia a dia. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Individual) Fazer um breve estudo, para complementar o que foi visto na disciplina sobre o assunto Relaes com Empregados, lendo o artigo indicado a seguir:

ROMERO, Jackson Tiago. Relao entre empregado e empregador. Disponvel em: <https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8MmIxZGRhNzEtMDBiNi00 NzliLWJkZGYtMzlkZGY1MTVmMDY2&hl=en>. Acesso em: 21 out. 2012.

Passo 2 (Individual) Ler o artigo a seguir indicado, focalizando a leitura pensando nas estratgias de melhorias que a equipe recomendar para a empresa no Plano de Ao:

MATOS, Patrcia Pires de. Higiene e Segurana do Trabalho. Disponvel em: <https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8MTYzMmJmYmQtNmI3M C00YzIxLTk0YTktNDhkNmNhMWY4NjE3&hl=en>. Acesso em: 21 out. 2012.

Passo 3 (Equipe) 1 Juntar todo o material que o grupo levantou a respeito da empresa e concluir a elaborao do Plano de Ao, que deve conter no mnimo quatro estratgias que o Gestor possa utilizar para auxiliar em seu dia a dia com seus colaboradores, com referencial terico que justifique as sugestes. Esse Plano de Ao dever ter no mnimo oito pginas e no mximo quinze pginas (incluindo capa), seguindo os parmetros do item Padronizao desta ATPS. Postar o Plano finalizado, em arquivo nico de formato .doc, para a avaliao do tutor a distncia.

Livro-Texto da Disciplina
CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de pessoas e o novo papel dos recursos humanos nas organizaes. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier-Campus, 2005. PLT 160.

Critrios de Avaliao

Cumprimento das etapas da ATPS. Utilizao das leituras sugeridas. Estrutura geral do Plano de Ao.

Gislaine Milena Casula Magrini