HOSPITAL SIMN BOLIVAR ESE TERCER NIVEL

MISIN
Somos un hospital de Tercer Nivel de atencin que presta servicios de alta complejidad dentro de la filosofa de calidad y el mejoramiento continuo; trabajando en redes integradas, basados en la participacin social, el desarrollo del talento humano, la relacin docencia servicio y en pro de la sostenibilidad financiera, con el fin de satisfacer las necesidades en salud de nuestros usuarios y sus familias.

VISIN
Para el ao 2016 seremos reconocidos a nivel nacional como un hospital universitario, que promueve la gestin del conocimiento, cumpliendo con altos estndares de calidad, liderando institutos del Plan de Desarrollo Distrital, desarrollando centros de excelencia y proyectados a la prestacin de servicios de cuarto nivel de atencin

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1 Lograr la efectividad del modelo de prestacin de servicios de salud, implementando acciones seguras con mayores beneficios y menores riesgos para los usuarios del HSB 2 Satisfacer las necesidades y expectativas en salud del usuario y su familia con calidad y calidez, promoviendo su corresponsabilidad. 3 Lograr el equilibrio presupuestal y la sostenibilidad financiera, fortaleciendo la gestin administrativa, financiera y comercial. 4 Cumplir altos estndares de calidad en la gestin institucional proyectados a la excelencia en nuestros procesos.

5 Desarrollar las competencias del talento fortaleciendo la cultura organizacional del HSB.

humano,

PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES

PRINCIPIOS 1 2 3 4 5 Respeto Rectitud Responsabilidad Honestidad Lealtad

VALORES
1 2 3 4 5 Solidaridad Tolerancia Compromiso Equidad Servicio

POLTICA INSTITUCIONALES
POLITICA DE PRESTACION DE SERVICIOS EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS CON LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD ESPECIALIZADOS Y ORIENTADOS A USUARIOS CON PATOLOGIAS DE ALTA COMPLEJIDAD, PARA ELLO IMPLEMENTA UN MODELO DE PRESTACION ENMARCADO EN LA MEJOR EVIDENCIA CIENTIFICA DISPONIBLE, CON ACCESIBILIDAD, EFICIENCIA Y CALIDAD, UTILIZANDO DE FORMA OPTIMA LA TECNOLOGIA A SU ALCANCE, CON EL FIN DE OBTENER RESULTADOS DE EFECTIVIDAD CLINICA, APOYADO EN INVESTIGACIONES QUE GENEREN NUEVAS ALTERNATIVAS DE TRATAMIENTO. POLITICA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS A PRESTAR UNA ATENCIN SEGURA A NUESTROS USUARIOS, DESARROLLANDO UNA CULTURA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE CON LA CORRESPONSABILIDAD DE LOS USUARIOS Y SUS FAMILIAS; MINIMIZANDO LA OCURRENCIA DE SITUACIONES INSEGURAS DURANTE EL PROCESO DE ATENCION. POLITICA DE HUMANIZACION DEL SERVICIO EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS A QUE TODO PROCESO DE ATENCION A LAS PERSONAS SE CARACTERICE POR EL RESPETO A LA VIDA, EL TRATO DIGNO Y HUMANO , CON ACCIONES DE CALIDAD Y CALIDEZ ACORDES CON NUESTRA FILOSOFIA INSTITUCIONAL. POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS SOCIALMENTE A IMPLEMENTAR ALTERNATIVAS DE DESARROLLO COMUNITARIO DESDE UN ENFOQUE DE RESPETO POR LA CULTURA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL.

POLTICA INSTITUCIONALES
POLITICA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO Y TRASFORMACION CULTURAL EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS A FORTALECER Y DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS DE LOS COLABORADORES DE LA INSTITUCION, ALINEANDO EL PROYECTO DE VIDA PERSONAL DE CADA UNO CON LA VISION ORGANIZACIONAL Y DE ESTA MANERA FOMENTAR LA TRANSFORMACION CULTURAL. POLITICA DE GESTION DE TECNOLOGIA EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS A GESTIONAR PERMANENTEMENTE LA TECNOLOGA, DANDO RESPUESTA A LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE NUESTROS USUARIOS Y COLABORADORES. POLITICA DE GESTION Y ADMINISTRACION DEL RIESGO EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS A MINIMIZAR EL IMPACTO Y LA OCURRENCIA DE RIESGOS EN LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIN, PROMOVIENDO ACCIONES DE IDENTIFICACION, VALORACION Y CONTROL DE LOS MISMOS, GENERANDO UNA CULTURA HACIA LA PREVENCION. POLITICA DE CALIDAD O MEJORAMIENTO CONTINUO EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS CON EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE LOS PROCESOS INSTITUCIONALES EN CUMPLIMIENTO DE ALTOS ESTANDARES DE CALIDAD, DESARROLLANDO UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTION QUE SATISFAGA LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE NUESTROS USUARIOS Y COLABORADORES .

POLTICA INSTITUCIONALES
POLITICA RELACION DOCENCIA - SERVICIO EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. ESTAMOS COMPROMETIDOS CON LA FORMACION Y ACTUALIZACION DE RECURSO HUMANO EN SALUD , PROMOVIENDO LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO, LA INVESTIGACION Y LA ADQUISICION DE EXPERIENCIA EN EL DESARROLLO DE CONVENIOS DE DOCENCIA - SERVICIO. POLITICA AMBIENTE FISICO SEGURO (no furmador, silencio, privacidad, Respeto) EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS A BRINDAR UNA INFRAESTRUCTURA SEGURA Y AMIGABLE PARA LOS USUARIOS Y LOS COLABORADORES, GARANTIZANDO ESPACIOS LIBRES DE HUMO, DE CONTAMINACION VISUAL Y AUDITIVA QUE PUEDAN AFECTAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES Y LA ATENCION A LOS USUARIOS. POLITICA DE REFERENCIACION EN BUSQUEDA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS A REALIZAR EJERCICIOS SISTEMTICOS DE COMPARACIN CON LAS MEJORES PRCTICAS , INCORPORANDO AQUELLAS ESTRATEGIAS QUE GENEREN VALOR AGREGADO A LOS PROCESOS INSTITUCIONALES Y MEJOREN LA PRESTACION DEL SERVICIO. POLITICA DE GESTION DE LA INFORMACION Y COMUNICACIONES EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS A GESTIONAR LA INFORMACION COMO UN VALIOSO ACTIVO QUE SE DESARROLLARA INTEGRALMENTE, GARANTIZANDO LA CONFIABILIDAD, VERACIDAD Y SEGURIDAD DE LA MISMA, PERMITIENDO LA TOMA DE DECISIONES BASADA EN EL ANLISIS DE DATOS EN TODOS LOS NIVELES Y GENERANDO UNA COMUNICACION ASERTIVA DE LA ORGANIZACIN POLITICA DE GESTION AMBIENTAL

EN EL HOSPITAL SIMN BOLVAR III NIVEL E.S.E. NOS COMPROMETEMOS CON EL AMBIENTE DESARROLLANDO PROCESOS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE , QUE IMPACTEN POSITIVAMENTE EL ENTORNO.

HOSPITAL SIMN BOLVAR E.S.E. GESTIN DE PROYECTOS

Oficina Asesora De Planeacin Marzo 2013

1. OBJETIVO GENERAL
Gestionar de manera integral los diferentes proyectos del Hospital, con el nimo de fortalecer las condiciones tecnolgicas y de infraestructura de los servicios, mejorando la atencin y seguridad del paciente.

ETAPAS GENERALES PROYECTOS

Identificacin de la necesidad del servicio

Formulacin del proyecto

Presentacin ante la SDS

Ajustes del proyectoViabilidad SDS

Consecucin de Recursos

EJECUCIN DEL PROYECTO

2. PROYECTOS GESTIONADOS 2012

Adecuacin, Dotacin Neonatos
Adecuacin, dotacin Central Esterilizacin

Ampliacin y dotacin Salud Mental

Dotacin Urologa

Reordenamiento, dotacin Urgencias

Dotacin Oftalmologa

Dotacin Sala de Partos

Adecuacin del octavo piso- traslado de la parte admn. Clnica Fray Central de Medicamentos

2. PROYECTOS GESTIONADOS 2012

Conv. 2555-2012 Conv. 2590-2012
Adecuacin, dotacin Central Esterilizacin

Viabilizados y listos para ejecutar

Conv. 1870-2012

Ampliacin y dotacin Salud Mental

Reordenamiento, dotacin Urgencias

Conv. 2589-2012

Dotacin Oftalmologa

Conv. 1862-2012
Dotacin Sala de Partos

Conv. 2139-2012

2. PROYECTOS GESTIONADOS 2012

Adecuacin, Dotacin Neonatos
Conv. 2580-2012 Viabilizado y listo para ejecutar

Dotacin Urologa

Presentacin del proyecto ante la SDS

Adecuacin del octavo piso- traslado de la parte admn. Clnica Fray Central de Medicamentos

Presentacin del proyecto ante la SDS

Presentacin del proyecto ante la SDS

3. GESTION ENERO-FEBRERO 2013

a. Formulacin Construccin y dotacin del Nuevo Hospital Simn Bolvar E.S.E y radicacin ante la SDS (Feb. 28). b. Actualizacin Proyecto Neonatos y rad. Ante la SDS (Feb.6) c. Gestin Jurdica convenios (legalizacin convenios) d.Avance en contratacin (estudios Previos Neonatos)

4. LOGROS
Viabilizacin y suscripcin de convenios, del 70% de los proyectos presentados en el 2012.

Formulacin y radicacin ante la SDS de 8 proyectos desde mayo hasta diciembre del 2012.
Consecucin de recursos infraestructura y dotacin. de inversin para

5. PROYECCIN PARA EL 2013

5.1. Proyectos en ajustes para lograr la viabilizacin por parte de la SDS.

Dotacin Urologa

Adecuacin del octavo piso- traslado de la parte admn. Clnica Fray

Central de Medicamentos
Construccin y dotacin del Nuevo Hospital Simn Bolvar E.S.E

5. PROYECCIN PARA EL 2013

5.2. Proyectos programados para el 2013

a. Adquisicin de dotacin para el servicio de Neurociruga del Hospital Simn Bolvar E.S.E
b. Reposicin de Tecnologa Hospital Simn Bolvar. Biomdica del

c. Adquisicin de dotacin e infraestructura para los servicios de hemodinamia y UCI Coronaria del Hospital Simn Bolvar E.S.E.

5. PROYECCIN PARA EL 2013

5.2. Proyectos programados para el 2013

d. Adquisicin de dotacin e infraestructura para el servicio de Salas de ciruga del Hospital Simn Bolvar E.S.E. e. Adquisicin de dotacin para el servicio de Transfusin del Hospital Simn Bolvar f. Adquisicin de Ecocardigrafo peditrico para el Hospital Simn Bolvar E.S.E.

5. PROYECCIN PARA EL 2013

5.3. Ejecucin convenio

SALUD MENTAL- Convenio 2580

Situacin actual: Unidad de Salud mental capacidad 34 camas Unidad de salud mental con una ocupacin del 100% Congestin en el rea de urgencias (prom. 25pac/da) En la red norte el Hospital Simn Bolvar es el nico que cuenta con Unidad de Salud Mental.
Valor Asignado: Convenio 2580 - $1.611.457.343 Valor Solicitado: $2.485.972.028

Fases proyecto:
Fase 1. Adecuacin y dotacin segundo piso de la Clnica

Fray Bartolom con capacidad de 50 camas. (Total rea a intervenir 3.019m2)

Fase 2. Adecuacin de 43 camas Entre la fase 1 y 2 se cuenta con 93 camas para la Unidad

de Salud Mental de la clnica Fray Bartolom

CENTRAL DE ESTERILIZACINCONVENIOS 2555 y 2590

Situacin actual: Deficiencia de sus equipos, los autoclaves con que cuenta cumplieron ms 15 aos de servicio y su tiempo de ciclo es de 2,5h a 3h, no alcanzando a abastecer la demanda de otros servicios. Las condiciones laborales no adecuadas para los empleados de la central, temperaturas entre 30 y 34 y humedad aprx. de 80. No cumplimiento de ruta sanitaria
Valor Asignado:

Convenio 2555 $1.460.405.514 Convenio 2590 $898.923.848

Propuesta:
Adquisicin de dos autoclaves, una lavadora desinfectora

y mobiliario. Nueva distribucin del rea (adecuaciones) . Total rea a intervenir 259m2

SALA DE PARTOS- Convenio 2139

Situacin actual: Grandes deficiencias en la dotacin actual del Servicio. Riesgos de accidentes en pacientes y profesionales por la dotacin. Insatisfaccin del paciente
Valor Asignado: Convenio 2139 $1.085.095.027

Situacin actual:
Incapacidad

para hacer el seguimiento y vigilancia respectivos, impidiendo la identificacin de complicaciones inherentes al parto y el cumplimiento del alojamiento de una manera temprana con el beb

Propuesta: Adquisicin de equipos por fases.

URGENCIAS- Convenio 2589

Situacin actual:
En el rea de pediatra tiene problemas con el flujo de

aire. Los consultorios no cumplen con el rea requerida segn normatividad de habilitacin. Se tienen deficiencias en la cantidad de aislamientos que llevan a hacer las atenciones en los corredores y en los consultorios ubicar a los pacientes aislados. Se tienen deficiencias en la cantidad de aislamientos que llevan a hacer las atenciones en los corredores y en los consultorios ubicar a los pacientes aislados.

URGENCIAS - Convenio 2589

Actualmente no se cuenta con una sala de observacin

para siquiatra con las condiciones adecuadas y ante las limitaciones de espacio, es necesario ubicar a tales pacientes en los corredores del servicio Los baos del servicio no estn adaptados para los pacientes con limitaciones fsicas. No se cuenta con divisiones eficientes para garantizar la privacidad del paciente en las salas de observacin.

URGENCIAS - Convenio 2589

Al tener casi la totalidad de la dotacin arrendada los

costos de operacin son altos y se incurre en el riesgo de no poder prestar el servicio ante problemas con el presupuesto del Hospital que impidan el pago oportuno a los proveedores.

Propuesta: Adquisicin de dotacin, redistribucin de reas y ampliacin del servicio.

Valor Asignado: Convenio 2589 $1.718.595.185

UNIDAD NEONATAL CONVENIO 2580

Situacin actual: Varios de los equipos usados en la Unidad requieren ser renovados por presentar alto grado de deterioro obsolescencia o definitivamente cumplieron su vida til Riesgo de contaminacin Existe deterioro de la estructura fsica de la unidad que requieren adecuacin

Propuesta: Adquisicin de dotacin y adecuacin de infraestructura.

Valor Asignado: Convenio 2580 $1.935.913.443