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Questo documento è un resoconto – altamente soggettivo - dell'esperienza di progettazione e costruzione del progetto VRBAN. Si tratta della declinazione concreta del progetto bandiera “Produzioni culturali giovanili” del Piano strategico della città di Verona. Vi ha lavorato, nel periodo ottobre 2005 – luglio 2006, un gruppo assai eterogeneo di persone: un assessore, un dirigente e diversi funzionari e collaboratori del Comune di Verona; una cinquantina di esponenti di 36 associazioni culturali, che fanno riferimento prevalente agli interessi dei giovani, della stessa città; e io, come consulente. Mi è stato assegnato un ruolo di facilitatore dei rapporti fra Comune e associazioni; ho cercato di interpretarlo nel senso di progettazione e gestione di uno spazio di interazione il più possibile felice, creativa e funzionale tra soggetti con visioni del mondo (“mappe cognitive”) assai diverse. La parte di progettazione mi pare riuscita abbastanza bene; quella di gestione molto meno. Ho imparato, tra le altre cose, che presiedere un tavolo con cinquanta partecipanti richiede una professionalità specifica.
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