COMPRAS NACIONALES Y COMPRAS EXTRANJERAS

Integrantes: Gerardo Dariel Abarca Rodrguez Juan Manuel Lemus Martnez Javier Ruiz Zavala Javier Gonzlez Lpez

-COMPRAS NACIONALES Las compras nacionales son aquellas que se

adquiere un bien o un servicio en el pas de una empresa o entidad que este autorizada para venta y distribucin de bienes o servicios dentro del territorio nacional.

-IMPORTANCIA Servicios mas confiables.

Recibimiento de bienes y servicios en tiempo y forma.

Ayuda al cumplimiento de las necesidades

regionales. Menor tiempo en reabastecimiento de materia prima. Mayor calidad. Distancias mas cortas. Eliminacin de excesos de inventarios.

-SECTOR PUBLICOLas compras gubernamentales, locales y estatales, siguen un procedimiento bastante estandarizado. Las compras pequeas y de emergencia, se negocian por telfono, llamando a una o dos fuentes locales de suministro. Los contratos por compras mayores, en general, se hacen despus de ponerlos en curso y de solicitar ofertas.

-SECTOR PRIVADOYa que hay variaciones entre las industrias, compaas, los productos y el personal, no resulta factible establecer un solo conjunto de procedimientos que se puedan aplicar a todos los casos. Sin embargo los siguientes pasos deben ser llevados a cabo para completar la transaccin de compra :
Reconocimiento de la necesidad. Descripcin del requerimiento.

Seleccin de las posibles fuentes de suministro.

Descripcin de precio y disponibilidad. Colocacin de pedido. Seguimiento de pedido. Revisin y recepcin.

Verificacin de la factura.
Cierre de pedidos completados. Mantenimiento de los registros y archivos.

-DIFERENCIAS ENTRE EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO

Publico: Estn sujetas a reglamentos con fin de

proteger al consumidor y para impedir el favoritismo personal, por parte de los funcionarios pblicos, y para asegurarse que todos los proveedores calificados tengan igual oportunidad de hacer y cristalizar ofertas, se convocan a concurso por lo general, las ofertas deben ser abiertas pblicamente. Privado: Se pueden negociar secretamente, comprar sin concurso y no se divulga la informacin.

-POLITICAS DE OPERACIN Almacenamiento: Los materiales y suministros se

distribuyen a los departamentos usuarios conforme se necesitan. El almacenamiento central, permite realizar compras en volmenes a precios inferiores y dan oportunidad al comprador de hacer la adquisicin cuando las condiciones de mercado sehan ms favorables, adems proporciona existencias de reserva que ayuda a que se tengan disponibles las mercancas cuando se necesiten.

 Inspeccin: Cuando el volumen o el articulo lo requiere, el

departamento de compras tiene sus propios laboratorios de prueba para realizar las inspecciones. En empresas medianas y pequeas, por lo general se realizan pruebas sencillas para determinar si es lo que se orden. Fabricacin, reparacin e inspeccin: En casos aislados, algunos procesos son supervisados por el departamento de compras. En el caso de la reparacin y mantenimiento de equipo, algunas veces es llevado por el departamento de compras. Por ejemplo mquinas de escribir, medidores, etc. Esta estructura ha demostrado ser eficiente, ya que se conservan en servicio, muchos artculos que de otra forma hubieran sido desechados o vendidos antes de que fuera necesario.

 Control de material sobrante: El mejor lugar para

tener el control de los materiales y el equipo de deshecho, es el departamento de compras. El comprador que conoce el mercado es el indicado para asumir la responsabilidad de la venta de las partidas que ya no se necesiten.
El control de desecho incluye la transferencia de equipo, as como su venta, pues si uno de los departamentos tiene materiales o equipo que ya no ocupa, algunas veces se puede enviar a otro departamento. Cuando el material o equipo deja de ser utilizable, se puede emplear como intercambio sobre una nueva compra o se vende para obtener efectivo. En el caso del sector publico, lo que ya no se utiliza se pasa a sectores de salud, educacin, entre otros.

ANALISIS FINANCIERO DE LA COMPRA

El anlisis financiero es una herramienta que

permite realizar comparaciones relativas de distintos negocios y facilita la toma de decisiones de inversin, financiacin, planes de accin, control de operaciones, reparto de dividendos, entre otros.

En trminos generales se puede hablar de cinco aspectos del anlisis:

El estado de liquidez de la empresa que mide la

capacidad para cumplir con sus actividades. La capacidad de obtener y respaldar financiacin. La rentabilidad. La cobertura. La generacin de valor.

El anlisis financiero consiste en recopilar los estados

financieros para comparar y estudiar las relaciones existentes entre los diferentes grupos de cada uno y observar los cambios presentados por las distintas operaciones de la empresa.

-CONCURSOS Los concursos competitivos se llevan mucho tiempo y

largo trmites administrativos, por tal razn los estatutos gubernamentales podrn establecer, que se utilicen propuestas informales como base de otorgamiento de contratos de compra, cuando los requerimientos sean inferiores a una determinada suma de dinero. Modalidades que contempla la Ley: Licitaciones publicas, mediante convocatoria. Concurso de investigacion registrada (tres proveedores minimo). Adjudicacion directa.

-COMPRAS EXTRANJERASSituaciones que dan origen. Ante la globalizacin econmica, se tiene un auge del intercambio de mercancas entre los pases, ante lo cual los departamentos de compras tienen relacin. Un encargado de compras internacionales ha de tomar en cuenta las siguientes cuestiones:

 SISTEMA LEGAL. Apegar las transacciones a la normatividad entre

ambas naciones (aduanera, fitosanitaria, de seguridad, etc.), en que se incluye el cubrir aranceles de importacin, pago de derechos y permisos de importacin, as como las disposiciones legales aplicables.
NEGOCIACIN. En este rubro se engloban desde el lenguaje en la

comunicacin negociadora, hasta el tipo de moneda en que se logra la transaccin, as como la forma de pago. Se requiere la consulta de agentes aduanales para considerar los factores y alcances de la importacin.
TRMINOS DEL EMBARQUE. Son las formas de transportacin

(flete areo, martimo, terrestre), los seguros ante riesgos (incluyese el riesgo por prdida cambiara: devaluacin) y gastos incidentales. Un factor importante es el tiempo de espera. Generalmente, las transacciones comerciales ms all de las fronteras suelen ser por grandes volmenes de magnitud superior a las compras nacionales, por lo que implica llevar a acabo un detallado anlisis de los riesgos y ponderar todas las ventajas y desventajas, en aras de obtener la mejor decisin.

-PROCEDIMIENTOS Una vez determinado el proveedor mas conveniente y

obtenida la cotizacin respectiva, fijando los trminos de la operacin en cuanto a plazos de entrega, forma de pago, medio de transporte, etc., se colocar el pedido. El pedido debe contener con toda precisin las: Cantidades, calidades, precios, forma de empaque, consignatario de la mercanca, medio de transporte, aduana de entrada (consecuentemente puesto de destino, ya sea fronterizo, martimo o areo) as como todas las instrucciones de embarque pertinentes relativas a documentacin, legalizacin y denominacin correcta de la mercanca y dems datos que deber contener la factura. Estudios previos a la importacin.

-REQUISITOS

Consulta de la tarifa del I.G.I.(Impuesto General de Importacin y Disposiciones Generales. Permiso de importacin. (Control de las Importaciones). Trmites y procedimientos finales de la importacin. Recepcin de documentos, factura comercial visada (mar, terrestre), conocimiento de embarque (mar), taln de embarque(terrestre), certificados, declaraciones y lista de embarque. Revisin minuciosa de lo ordenado contra lo embarcado, cantidad, descripcin peso, precio, etc. Preparacin de la documentacin, declaraciones y endosos, envo al agente aduanal, e instrucciones, fraccin arancelaria, va de transporte, y consignatario. Trmites aduanales, despacho aduanal, integracin y presentacin de pedimento y anexos, confrontacin, designacin de vista, reconocimiento, pago y entrega en almacn. Trfico nacional, reexpedicin, seguimiento, recibo. La importacin comienza al entrar la nave conductora de las mercancas en aguas nacionales o al cruzar las mercancas la lnea divisoria internacional y concluye cuando se ha terminado la tramitacin fiscal y las mercancas quedan a la libre disposicin de los interesados.

-PAPEL DEL GOBIERNO Y LA REGULACION El Gobierno a travs de diferentes leyes y decretos regula

las importaciones y exportaciones, a continuacin se mencionan: Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Cdigo fiscal. Ley del Comercio Exterior. Legislacin aduanera. Ley General del impuesto a la importacin. Ley General del impuesto a la exportacin. Ley de Fomento y proteccin (Art. 140 franquicias) Ley de Inversin Extranjera Ley del Tratado del Libre Comercio.

-TARIFAS ARANCELARIAS Y LAS AGENCIAS ADUANALES

El empresario que pretende importar o exportar alguna mercanca debe contratarlos servicios de un agente aduanal, en la prctica se concreta a tener una pltica con el que ha sido seleccionado y empieza a darle pedidos de importacin o exportacin para su despacho aduanal. El departamento de aduanas vigila los procedimientos aduanales para la recepcin y expedicin de las mercancas. Las aduanas del pas se hallan abiertas al comercio de todas las naciones, excepto en los casos de guerras internacionales, por exigencias de salubridad pblica o cuando se substraigan a la obediencia del Gobierno Federal. El mercado de los Estados Unidos Mexicanos est abierto a todos los productos extranjeros, pero sujeto a los requisitos que las leyes establezcan y a las limitaciones y prohibiciones que acuerde el Gobierno Federal. En las tarifas de los impuestos de importacin se consignan los requisitos especiales o prohibiciones relativas a la entrada o salida de las mercancas, as como las exenciones de dichos impuestos. Las oficinas aduaneras, impedirn que se consuman operaciones de importacin o de exportacin cuando se trata de mercancas cuyo trfico internacional est prohibido o sujeto a requisitos especiales que no se hayan cumplido. Desde el momento en que las mercancas entren en las aguas territoriales, en el territorio o en el espacio areo de la nacin , quedan sujetas alas disposiciones de la Ley Aduanera, a las tarifas y leyes federales que las afecten y lo que estipulen los tratados vigentes sobre comercio y navegacin.

-DOCUMENTOS QUE ORIGINAN UNA TRANSACCION INTERNACIONAL

Artculo 131 de la Ley aduanera. De la seccin segunda " Trnsito Internacional de Mercancas". El trnsito internacional de mercancas por territorio nacional se promover por conducto de agente aduanal, siempre que cumplan los siguientes requisitos: Formular el pedimento de trnsito internacional. Determinar provisionalmente las contribuciones, aplicando la tasa mxima sealada en la tarifa de la Ley del Impuesto General de importacin y la que corresponda tratndose de las dems contribuciones que se causen, as como las cuotas compensatorias. Efectuarse por las aduanas autorizadas y por rutas fiscales que para tal efecto establezca la Secretara mediante reglas. (Regla 154. Slo proceder el trnsito internacional de mercancas por territorio nacional en los casos y bajo las condiciones que seran de la Secretara mediante reglas (regla 156) Artculo 130 Se considerar que el trnsito de mercancas es internacional cuando se realice conforme a alguno de los siguientes supuestos: La aduana de entrada enve a la aduana de salida las mercancas de procedencia extranjera que lleguen al territorio nacional con destino al extranjero. Las mercancas nacionales o nacionalizadas se trasladen por territorio extranjero para su reingreso al territorio nacional.

-DOCUMENTOS Pedimento de rectificacin al pedimento de

trnsito. Anexo de pedimento de rectificacin al pedimento de trnsito. Aviso de trnsito. Pedimento de trnsito para el trasbordo.