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SISTEMA DE GESTIN
El Entorno: Clientes, Proveedores, gobierno, comunidad
FILOSOFA - Estrategia
SUBSISTEMAS
- Estructura
- Valores
Sistema de Gestin
PERSONAS
-Liderazgo -Competencias -Cultura
ISO 9001:2000 Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.
Proceso no es procedimiento
Hammer: Conjunto de actividades que tomadas juntas producen un resultado de valor para el cliente
No existe el trabajo natural en equipo, lo que existe son personas con los mismos objetivos que trabajan en equipo
Funciones
Gerente ventas Asistente
Gerente Operaciones Asistente Jefe de instalacin Instalador 1 Jefe de planta Operario 1
QA QC
Vendedor 1
Vendedor 2
Vendedor 3
Procesos El objetivo principal de los procesos clave del negocio debe ser generar valor para el cliente
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Identificar requisitos del cliente Identificar el nivel 0 del sistema (Modelo organizacin cliente) Identificar mapa de procesos con la respectiva clasificacin Identificar fichas de procesos / Lderes de proceso Elaborar diagramas de flujo (subprocesos)
PROCESOS CLAVE Producen beneficios a los clientes y a la propia organizacin (procesos de negocio)
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Matriz requisitos del cliente Mapa de procesos Fichas de procesos Diagramas de flujo de subprocesos