Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Konsep Dasar Akuntansi Manajemen

Konsep Dasar Akuntansi Manajemen

Ratings: (0)|Views: 45 |Likes:
Published by Jadzil Baihaqi
q
q

More info:

Categories:Types, Reviews
Published by: Jadzil Baihaqi on Mar 24, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/04/2013

pdf

text

original

 
Konsep Dasar Akuntansi ManajemenA. Pengertian Akuntansi ManajemenAkuntansi manajemen adalah salah satu bidang akuntansi yang tujuan utamanya untuk menyajikanlaporan-laporan suatu satuan usaha atau organisasi tertentu untuk kepentingan pihak internal dalamrangka melaksanakan proses manajemen yang meliputi perencanaan, pembuatan keputusan,
pengorganisasian dan pengarahan serta pengendalian”.
 Selanjutnya jika melihat hasil pelaporan yang di perlukan manajemen yang tidak hanya laporan masalalu tetapi juga meliputi proyeksi masa depan maka akuntansi manajemen didefinisikan sebagai berikut.Akuntansi manajemen adalah penerapan teknik-teknik dari konsep yang tepat dalam pengolahan dataekonomi historikal dan yang di proyeksikan dari suatu satuan usaha untuk membantu manajemen dalampenyusunan rencana untuk tujuan-tujuan ekonomi yang rasional dan dalam membuat keputusan-keputusan rasional dengan suatu pandangan ke arah pencapaian tujuan tersebut. Memperhatikandefinisi yang kedua diatas beberapa hal yang perlu dicatat ialah sebagai berikut.Ø Perlu pemahaman teknik-teknik, katakanlah model-model seperti konsep perilaku biaya, hubungancost-volume dan profit, atau model-model matematis yang relevan.Ø Pemahaman yang cukup terhadap metode akuntansi atau financial accounting maupun costaccounting, paling tidak bagaimana metode pencatatan data akuntansi atau metode harga pokok yangdilakukan terhadap historical keuangan perusahaan.Ø Proyeksi-proyeksi yang dilakukan berkaitan erat dengan teori statistic.Ø Keputusan-keputusan yang diambil harus rasional yang berkaitan dengan pencapaian tujuan suatuorganisasi, seperti diketahui organisasi yang sama dapat saja hasilnya berbeda, pencatatan biaya yangberbeda dan tujuan yang berbeda pula.B. Fungsi Akuntansi ManajemenAkuntansi manajemen adalah suatu kegiatan (proses) yang menghasilkan informasi keuangan bagimanajemen untuk pengambilan keputusan ekonomi dalam melaksanakan fungsi manajemen.Fungsi-fungsi manajemen yang dimaksud adalah terutama mengenai fungsi Perencanaan, Koordinasi,Pengendalian dan Pengambilan Keputusan.
 
Ø Perencanaan adalah formulasi terinci dari kegiatan untuk mencapai suatu tujuan akhir tertentu. Olehsebab itu, perencanaan mensyaratkan penetapan tujuan dan identifikasi metode untuk mencapai tujuantersebut.Ø Pengorganisasian dimana manajer memutuskan bagaimana cara terbaik mengkombinasikan sumberdaya manusia dengan sumber daya ekonomi lainnya yang menjadi milik perusahaan agar dapatmenjalankan rencana yang di tetapkan.Ø Pengendalian adalah kegiatan memonitor pelaksanaan rencana dan tindakan korektif sesuaikebutuhan untuk memastikan rencana tersebut berjalan sebagaimana seharusnya. Pengendalianbiasanya dicapai dengan menggunakan suatu umpan balik (feedback). Umpan balik adalah informasiyang dapat digunakan untuk mengevaluasi atau memperbaiki langkah-langkah yang dilakukan dalammengimplementasikan suatu rencana.Berdasarkan umpan balik, manajer atau pekerja dapat memutuskan untuk membiarkan pelaksanaantersebut berlangsung, mengambil beberapa jenis tindakan korektif agar langkah yang diambil sesuaidengan rencana awalnya, atau melakukan perencanaan ulang di tengah proses pelaksanaan. Informasiumpan balik disediakan oleh informasi akuntansi manajemen.Ø Pengambilan Keputusan adalah proses pemilihan di antara berbagai alternatif. Fungsi manajerialpengambilan keputusan ini merupakan jalinan antara perencanaan dan pengendalian. Manajer tidakdapat membuat rencana tanpa pengambilan keputusan. Manajer harus memilih satu di antara beberapatujuan dan metode untuk melaksanakan tujuan yang dipilih. Keputusan dapat ditingkatkan kualitasnya jika informasi alternatif alternatif dikumpulkan dan disajikan kepada para manajer. Salah satu peranutama sistem informasi akuntansi manajemen adalah menyediakan informasi yang memudahkan prosespengambilan keputusan.C. Perbedaan dan Persamaan Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi KeuanganBeberapa perbedaan akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan dapat diidentifikasikan sebagaiberikut:NoKeteranganAkuntansi KeuanganAkuntansi Manajemen1Pemakai UtamaPara manajer puncak dan pihak luar perusahaan.
 
Para manajer dari berbagai jenjang organisasi2Lingkup InformasiPerusahaan secara keselu- ruhanBagian dari perusahaan3Fokus InformasiBerorientasi pada masa yang laluBerorientasi pada masa yang akan datang.4Rentang waktuKurang fleksibel. Biasanya Mencakup jangka waktu ku- artalan, tengah tahunan.Fleksibel : bisa harian, mingguan, bulanan, bahkan bisa 10 tahunan.5Kriteria bagi Informasi Akuntansi.Dibatasi oleh prinsip akuntansi yang lazimTidak ada batasan, kecuali manfaat yang dapat diperoleh oleh manaj dari informasi dibandingkan dgpengorbanan untuk memperoleh informasi tersebut6Disiplin SumberIlmu EkonomiIlmu Ekonomi dan Psikologi Sosial7Isi LaporanLaporan berupa ringkasan Mengenai perusahaan sebagai keseluruhanLaporan bersifat rinci mengenai bagian dari perusahaan

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->