Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
0Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Man. Operasi - Strategi Operasi Untuk Barang Dan Jasa

Man. Operasi - Strategi Operasi Untuk Barang Dan Jasa

Ratings: (0)|Views: 3 |Likes:
Published by Joseph Walker

More info:

Published by: Joseph Walker on Mar 25, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/25/2013

pdf

text

original

 
STRATEGI OPERASI UNTUK BARANG DAN JASAMengidentifikasi Misi dan Strategi
Misi adalah sebuah pernyataan tentang apa yang ingin dicapai oleh suatu organisasiatau perusahaan.Strategi adalah rencana aksi organisasi untuk mencapai misi _____________Rencana yang berskala besar yang ditetapkan sedemikian rupa yangdiarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan. _____________apa yang harus dilakukanDalam sebuah organisasi, selain terdapat misi utama organisasi juga terdapat misipendukung yang dijabarkan melalui bidang yang dibutuhkan olehperusahaan disebut bidang fungsional. Misi untuk masing-masing bidangfungsional ditetapkan untuk mendukung misi keseluruhan perusahaan.Bagaimana mencapai misi?Michael Porter menegaskan bahwa ada tiga cara yang dapat dilakukan olehperusahaan untuk mencapai misi, Yaitu :1.
 
Diferensiasi = memberikan perbedaan atas barang dan jasa agar terjadinilai tambah yang diterima pelanggan2.
 
Efisiensi biaya/ Biaya rendah3.
 
Respon= kecepatan dan keandalan.Ketiga konsep tersebut diatas, dalam prakteknya diterjemahkan menjadi enamstrategi yang bilamana diarahkan dengan baik bisa meningkatkan produktivitas danmenghasilkan keunggulan bersaing/keunggulan kompetitif. Keenam strategi tersebutmeliputi :1.
 
Fleksibilitas2.
 
Biaya randah3.
 
Pengiriman__kecepatan dan keandalan4.
 
Kualitas5.
 
Layanan purna jual.6.
 
Lini produk yang luas.
 
Pencapaian misi organisasi dalam tiga cara (diferensiasi, Biaya rendah, responyang cepat) akan dicapai dengan baik apabila manajer operasi membuat keputusanyang efektif melalui keputusan-keputusan operasional yang meliputi :1.
 
Mutu2.
 
Desain barang dan jasa3.
 
Desain proses dan kapasitas4.
 
Seleksi lokasi___menentukan lokasi yang baik/dekat dengan bahan baku5.
 
Desain tata letak6.
 
Manusia dan sistem kerja7.
 
Manajemen dan rantai pasokan8.
 
Persediaan9.
 
Penjadwalan10.
 
PemeliharaanIsu-isu strategi operasi1.
 
Riset/penelitian bertujuan untuk mencari indikator yang mengukur kesuksesan didalam menentukan laba organisasi.2.
 
Memahami kondisi sebelum pemantapan strategi implementasi seperti:-
 
Mengenali kekuatan dan kelemahan pesaing-
 
Lingkungan sekarang dan yang sedang berubah.(teknologi, hukum, danisu2 ekonomi)-
 
Mengetahui strategi pesaing-
 
Siklus kehidupan produk. Tujuan untuk dapat menentukan strategioperasi.3.
 
Dinamika. Merupakan alasan strategi dari operasional untuk selalumelakukan perubahan. Strategi berubah karena dua alasan :-
 
Perubahan dalam organisasi-
 
Perubahan dalam lingkungan

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->