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Instituto Politcnico de Produo de Rdio e TV tica e a Radiodifuso - Professor Guatemozim Aluno: Ronald Sanson Stresser Jr 3 perodo - noite

Rio de Janeiro, 02 de abril de 2007.

NEM TUDO VERDADE

Resumo e anlise do texto escrito por Thomaz Wood Jr. e extrado da revista Carta Capital de 21 de maro de 2007 por Ronald Sanson Stresser Jr. 3 perodo de Produo de Rdio e TV.

Na revista Carta Capital, de 21 de maro de 2007, o professor da Fundao Getulio Vargas, Thomaz Wood Jr, escreveu um artigo, em sua coluna Gesto, baseado na comdia Obrigado por Fumar. No filme o personagem Nick Naylor, um porta-voz da indstria do tabaco, inquirido por seu filho sobre qual seria a principal qualidade para ser bem sucedido. Ele responde com segurana ser a flexibilidade moral a coisa mais importante para vencer na vida. A primeira vista isso pode parecer um tanto antitico, porm se analisarmos friamente a situao exposta na histria, poderemos notar que os mais bem sucedidos empresrios e executivos lidam naturalmente com isso.
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O pesquisador Alan Ryan, da universidade de Oxford, discorre sobre este assunto num artigo publicado em 1996 na revista Social Research. Ele diz que a flexibilidade moral um artifcio bastante usado por mdicos, advogados e polticos, pois estes ofcios exigem que os profissionais sejam econmicos com a verdade, preservando assim seus interlocutores de realidades desagradveis e a si prprios das reaes negativas que a verdade pura e simples poderia provocar. Nas empresas ocorre o mesmo, cada grupo, dentro de uma organizao adota um cdigo prprio de comportamento, definindo parmetros e limites. claro que isso relativo, as conseqncias devem ser medidas para que no se cometam erros ou se obtenham prejuzos provenientes de inverdades proferidas ou verdades no ditas. Edgar H. Schein, doutor e professor de Gerenciamento no MIT (Massachusetts Institute of Technology), relata em um ensaio publicado no ano de 2004 na revista Human Relations que mentir no uma questo moral em si. Segundo ele o que pode tornar a mentira uma questo moral a inteno destrutiva do mentiroso, e o grau em que o alvo da mentira prejudicado. Para ele, a vida social exige boas doses de hipocrisia e o processo de socializao, a convivncia duradoura com os outros, que define o que ou no aceitvel. Cada empresa tem seu processo de socializao e dentro de cada uma vemos tambm reas distintas. O que aceito em um ambiente pode ser considerado esprio em outro. Schein observa que em cada funo aprendem-se regras diferentes para se massagear dados, editar informaes, adequar o discurso, higienizar contedos e vender idias. Podemos citar como exemplo os profissionais de marketing e propaganda que ressaltam os atributos positivos e escondem as fraquezas de seus produtos. As subculturas podem ser conflitantes, pois a flexibilidade moral de um marketeiro pode ser excessiva para um advogado, mdico ou poltico, mas estes tambm podem
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ser vistos como manipuladores hipcritas por seus pares. Uma pequena comunidade pode condenar a tica e a moral da outra, sem aceitar que seus mtodos e comportamentos so tambm questionveis. Os executivos do topo da pirmide, que tem por obrigao lidar com todos estes grupos, e ainda a comunidade, os acionistas, potenciais investidores e rgos do governo, so provavelmente os maiores artistas de todos porque tem que manter uma imagem de que tudo vai bem, mesmo que o colapso seja iminente. Eles tem que ser verdadeiros camalees, pois segundo Schein, se tivessem forte senso de certo e errado no teriam capacidade de se adaptar aos vrios grupos que surgem em sua trajetria. Haja estmago mas nosso heri, ou anti-heri, Nick Naylor, parece estar mesmo certo. Em um mundo no qual toda verdade relativa, a flexibilidade moral parece ser mesmo a chave do sucesso. A concluso que posso tirar do artigo do professor Thomaz Wood Jr. para a revista Carta Capital, um paradoxo, mas realmente, nem tudo verdade. Em questes de negcios, desde que sem intenes destrutivas ou prejudiciais a outras pessoas, exceto a concorrncia, bvio. Podemos moldar a verdade em benefcio da empresa, as vezes isso pode mesmo requerer estmago e frieza, porm sendo para o progresso e prosperidade dos negcios pode ser um processo vlido , a verdade nua e crua pode mesmo prejudicar o desempenho dos negcios. S, por questo moral e tambm pessoal, gostaria de dizer que mesmo concordando com Schein e Naylor em adequar a realidade ao ambiente empresarial, sempre que possvel continuo acreditando ser a verdade, doa a quem doer o melhor recurso.

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