• Embed Doc
  • Copy Link
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
A Jövő Federációja – jegyzet – nem teljes, lektorálásra
Bevezetés
A Vöröskereszt Vörös Félhold Nemzetközi Federációját érő egyre nagyobb kihívások naprólnapra csak nőnek. A HIV/AIDS naponta több mint 8000 embert öl meg. Több mint egymilliárd ember él napi kevesebb, mint 1$-ból. Naponta 30000 5 éven aluli gyermek hal meg.Túlságosan sokan halnak meg megelőzhető betegségekben. Az emberiség nagy része számáraa tiszta víz és az elérhető alapvető egészségügyi ellátás még mindig csak álom. A sérülékenyközösségek a nemzeti társaságok hálózatához és az IFRC-hez fordulnak segítségért, hogyezekkel a kihívásokkal szembe tudjanak nézni. Szélesítsük ki munka tevékenységeinket éshatáskörünket, mutassuk meg tevékenységünk és támogatásunk eredményeit és hatásait.A Federáció egyike a vezető civil szervezeteknek a humanitárius tevékenységet végzők közt.Egyedülálló a saját 1 millió fős önkéntes hálózatával. Tapasztalatunk a rászorulók segítésében páratlan és megkérdőjelezhetetlen. Ezért a velünk szemben támasztott elvárások hatalmasak.Alapvető kötelességünk, hogy ezeknek eleget is tegyünk.A Jövő Federációja folyamat arról szól, hogyan tehetünk eleget kötelezettségeinknek, hogyantegyük egyre magasabbra a mércét és érjünk el eredményeket. Ez a jelentés vázolja fel jövőképünket és a Federáció számára kötelező érvényű elveket tiszta célokkal ésmunkatervvel, hogy megújítsa és átformálja a szervezetet annak érdekében, hogy továbbra is biztosan hozzáértő és hatékony szervezet maradhassunk. A Jövő Federációja megerősítielkötelezettségünket, hogy kiszélesített munkatevékenységgel teljesítsük a Stratégia 2010-et,hogy nagyobb változást érjünk el a rászorulók életében most és a jövőben is.1.-
 
Megbízható és koncentrált Federáció, mely képes a mai és jövőbeli igények kielégítésére és az alapvető tevékenységeinkben vezető szerepet foglal el világszerte.- Igazán jól működő Federáció, mely elkötelezett a minőség, kiválóság, felelősség ésfeddhetetlenség iránt.- Egy Federáció, mely más szervezetekkel hatékonyan működik együtt a támogatások megmozgatásában és így nagyobb hatást gyakorolhat az egész világra.
Mit ér el a Jövő Federációja 2010-re?
 
A folyamat eredményei
Az elmúlt két évben a Jövő Federáció program vezető csoportja intenzíven kérdezte a Nemzeti társaságokat, irányítókat és a titkárságot, hogy milyen kihívásokkal kell szembenéznünk és hogy mit tehetünk ezekkel kapcsolatban. Rengeteg értékelést és áttekintéstvizsgáltak, beleértve a Stratégia 2010 középtávú eredményeit és a véghezvitttevékenységeket, hogy napra készen tartsák a Nemzetközi Mozgalom stratégiáját.Eme megbeszélések alapján a Jövő Federációja sikerének titka 3 elemben rejlik – jövőkép ésértékek meghatározása, az Átfogó Program és a Tevékenységi Keretterv – mely előírja akövetkező 5 év tevékenységeinek irányvonalait. Egy új Federációs működési modellel együttez a három lépés segít minket a terveink jobb kivitelezésben és biztosítja, hogy felfedezzük ahatalmas lehetőségünket.A federáció Közgyűlése – 2005. november, Szöul, Koreai Köztársaság – jóváhagyta akorábban említett lépéseket és szoros együtt működést szorgalmazott, hogy hatékonyabbanműködjön a Federáció és az egész Mozgalom. Azzal, hogy elkötelezték magukat a jövőképhez és az értékek meghatározásához, az Átfogó Terv és a Tevékenységi Keretterv, aFederáció minden része kölcsönösen felelős a szervezet folyamatos sikeréért.
ALAPELVEK 
Jövőkép
Elveink agyakorlatban
Hivatásunk Stratégia 2010Átfogó Keretterv
A Stratégia 2010 fő területeinek kivitelezése
Tevékenységi Keretterv
Kapacitás és kivitelezés 10 területének fejlesztése
Új működési modell
Tagsági szolgáltatások/operációs szövetségek 
Önkéntesek és támogatók a közösségekben
1. ábra: A jövő Federációja: Ami tetteinket irányítja
 
Jövőkép és szervezeti értékek 
A Jövő Federációja megbeszélési és a Stratégia 2010 felező felülvizsgálata megmutatta, hogy jobban kell kommunikálnunk a nyilvánosság felé arról, hogy mi mellett állunk, hogyandolgozunk és mit szeretnénk elérni. Az IFRC csak akkor lehet valóban erős és hatékony, haminden része elsődlegesnek tartja:- az egységes jövőképet szerepünkről és céljainkról napjainkban- megosztott felelősséggel rendelkezik, együtt dolgozzunk másokért, igazságos eloszlásban éskölcsönös tisztelettel- elkötelezettséget, hogy maximálisan kihasználjuk a nemzeti társaságok egész világrakiterjedő hálózatának lehetőségeit, hogy valóban a lehető legtöbbet nyújtsuk a rászorulóknak és a lehető legnagyobb inspiráló hatással legyünk más cselekvőkre.Egy erős jövőkép megfogalmazása általában arra használható, hogy ösztönző erővel hasson aközös célok elérésében. Szűkségünk van explicit kijelentésre azt illetően, hogy hol ishelyezkedünk el a világban, valamint arra, hogy szervezeti értékek erősítsék meg azalapelveket, irányt mutassanak a rászorulókkal és más szervezetekkel folytatottkapcsolatainkban. A Federáció szerepének magyarázata és a Vöröskereszt Vörös Félholdhálózatának értékei még inkább fontosakká válnak a kiegészítő embléma használatával, avörös kristállyal.
A siker három kulcsa
1.A jövőkép és a szervezeti értékek meghatározása, ami általános irányt mutat aFederációnak és megerősíti az alapelveket és missziónkat.2.Egy Átfogó Terv, mely érthető célokat tűz ki a Federációnak az igények kielégítésében, növeli munkánk minőségét és hatását a Stratégia 2010 főbbterületein.3.Egész Federációra kiterjedő Tevékenységi Keretterv pontos reform és fejlesztésilépésekkel melyek a szervezet hatásfokát és eredményességét növelik a ’tízfelesztendő területen’.
Jövőkép és szervezeti értékek aNemzetközi Federáció számára
Alapelveink 
Minden egyes tettünket mindenkor alapelveink, emberiesség, pártatlanság, semlegesség,függetlenség, önkéntesség, egység és egyetemesség vezérlik.
Jövőképünk 
Küzdünk, szabad akaratunkból, az önálló közösségekért, a szenvedés és válságok csökkentéséért, reményteljesen, az emberi méltóság iránti tisztelettel az egyenlősségszellemében.
Küldetésünk 
Rászorulók mindennapjainak javítása az emberiesség erejének mozgósításával.
 
Értékeink 
Közös értékeink alátámasztják az alapelveinket:emberek:Célunk, hogy a rászorulók és sérülékeny közösségek lehetőségeit építsük, hogycsökkentsük az életre és méltóságra leselkedő veszélyeket, és hogy jobb jelent és jövőt biztosítsunk.feddhetetlenség:Humanitárius elveink és értékeink szerint cselekszünk, nyitott, átlátható ésmegbízható módon dolgozunk, nem kötünk kompromisszumokat az emblémáink mögött rejlő függetlenségünkkel, pártatlanságunkkal és semlegességünkkelkapcsolatban.sokszínűség:Meleg szívvel tekintünk a sokszínű közösségekre, nemzeti társaságok, partnereink,önkénteseink és alkalmazottaink sokszínűségére.vezetés:Igyekszünk a főbb tevékenységi köreinkben vezetést és kiválóságot mutatni azzal,hogy felhívjuk a figyelmet a humanitárius témákra, és egyenlősséget biztosítunk mindenki számára a végzett programokban.fejlesztés/innováció:Értékeljük a közös történelmünket és szokásainkat, de ugyanilyen elkötelezettek vagyunk, hogy innovatív és hosszú távú megoldásokat találjunk az újabb felmerülő problémákra melyek az emberi méltóságot veszélyeztetik egy változó világban.
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...