Welcome to Scribd. Sign in or start your free trial to enjoy unlimited e-books, audiobooks & documents.Find out more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
6Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
La Crisis Economica en Mexico - Como impactara a las cadenas de Autoservicio?

La Crisis Economica en Mexico - Como impactara a las cadenas de Autoservicio?

Ratings:

4.0

(1)
|Views: 798|Likes:
Published by Aaron Chio
Who will be the winning & losing retail channels/formats in Mexico in 2009?

Como la crisis economica global esta afectando a Mexico y al canal de retail (minorista o de auto servicios) y como estan reaccionando los consumidores en esta importante economia

Who will be the winning & losing retail channels/formats in Mexico in 2009?

Como la crisis economica global esta afectando a Mexico y al canal de retail (minorista o de auto servicios) y como estan reaccionando los consumidores en esta importante economia

More info:

Published by: Aaron Chio on Mar 17, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/20/2012

pdf

text

original

 
RETAILNETGROUP STRATEGY ALERT No. 19 IssueLatino América en Perspectiva: México en el 2009January 2009
 
To read this article in your browser, clickhere.A pesar de que la crisis económica global se hizo sentir en las naciones másdesarrolladas del mundo en el 2008, el efecto verdadero de la crisis no ha sidoreflejado en países en desarrollo y emergentes. Tal es el caso de muchasnaciones en Latino América cuyo crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB)durante los últimos años se derivó en gran parte debido a los incrementos en losprecios globales de los commodities.Conforme los precios de commodities caigan en el 2009 muchas naciones enLatino América verán flujos de capital más bajos que en el pasado. Esto, aunadoa la desaceleración económica mundial, sugiere que
Latino América crecerá alpaso más lento de los últimos seis años
(Credit Suisse).Para los retailers y compañías de consumo (CPGs) trabajando en Latino América -o buscando expandir operaciones -
este ambiente cambiaráfundamentalmente la forma de cómo pensamos y operamos nuestrosnegocios en la región.
La perspectiva para el 2009 refleja condiciones económicas difíciles las cualesserán un cambio estructural más que cíclico. Las buenas noticias son que
habrámercados, retailers, y formatos/segmentos que continuaran creciendoen este ambiente mucho más competitivo.
Lea nuestro reporte para entender que es lo que significa este ambientecambiante para México en la primera serie de nuestros reportes de LatinoAmérica en Perspectiva: México en el 2009.Aaron Chio,Senior AnalystRetailNetGroup.com 
In This Issue
Store Tours
10,000+ photos
-Views of the most importantnew stores opened in North &Latin America, Europe and soonthe leading Asian markets
Filter by departmen
t - Search/sort photos across markets andretailers by department (forbrand managers looking forgreat ideas)
"Best Ideas" galleries
thathighlight the very best ideasfrom across all of our storegalleries
On-Demand
- Photos of anystore in most parts of the world
 
Implicaciones para Latino América
Latino América ha tenido una historia larga de vulnerabilidades a shocks externosen el pasado. Hoy, no cabe duda que la región es estructuralmente diferente ymás resistente que en años pasados.Las economías de la región que soportaron gran parte de su crecimiento en elaumento de precios de los commodities (Figura 1) enfrentarán unadesaceleración en la demanda doméstica interna conforme los flujos de capitaldisminuyan y los gobiernos locales reduzcan su gasto interno. Además, el aprietede los mercados de crédito limitará inversiones. Para ajustarse,
los gobiernosse verán obligados a depreciar sus tipos de cambio
(Figura 2).
Figura 1: Precios de Commodities
 
(Año Indice 2000 = 100)
 
Source: ECLAC, RetailNet Group
Figura 2: Tipos de cambio
in 72 hours or less.Contact
to schedule ademo or request moreinformation.
Prior Strategy Alerts
VisitRetailNetGroup.comto seeall our past newsletters. Topicsinclude:
Credit Tightening
 
A New Look at Retail's Winnersand Losers
 
Mangaging Through the Crisis
 
Fending Off the Crisis: TheRetailer ApproachRetail Health Services Update
 
Wal-Mart's Marketside - a Small(er) Supermarket
also latest format innovators,and others
Meet Our Analysts
Dan W. O'Connoris the President& CEO of the RetailNet Group.He also is the Founder of Management Ventures, Inc.(MVI), a WPP Group company.Dan is a widely known industryspeaker and thought leader.
 
 
Source: RetailNet Group
(click to enlarge)Sin duda este escenario podrá empeorar las condiciones de crecimiento regional eimpactará a los retailers que históricamente aprovecharon el rápido crecimientode ventas en Latino América para disminuir el impacto del tipo de cambio. Enotras palabras,
ventas más bajas y el deterioro del tipo de cambioimpactará las altas ganancias que los retailers han ganadohistóricamente en mercados como Latino América.
Esta desaceleración económica impactará a los retailers y consumidores devarias maneras, incluyendo:
 
Movimiento del consumo.
Un mayor porcentaje de la poblaciónrelevante de cada estrato económico cambiara sus hábitos de compra delretail moderno al tradicional (o informal)
 
Del retail moderno al tradicional.
La participación total del mercadodel retail moderno podrá ser reducida conforme más consumidorescambien del retail moderno al tradicional y su consumo sea más cercanoa casa. Este cambio será mayor en economías cuyos mercados seanmenos desarrollados y tiene tanto que ver con hábitos de consumo comocon la reducción de inversiones por retailers basado en la expectativa deque este cambio ocurrirá.
 
Patrones de compra.
No solamente habrá movimiento deconsumidores del retail moderno al tradicional, sino que tambiéncambiarán sus hábitos de compra. Comprarán productos que ofrezcanmayor valor - en algunas ocasiones, marca propia/genérica, y cambiaranel número de veces que visitan la tienda y cuanto compran por visita.
LinkedIn |Email  Aaron Chiois a Senior Analystleading RNG's development of new research, insights andgrowth strategies in LatinAmerica.LinkedIn|Twitter| Tim O'Connoris Vice Presidentat RNG, currently responsible forRNG's Growth StrategiesCurriculum and European marketinsights.LinkedIn|Keith Andersonis a SeniorAnalyst and responsible forRNG's North American researchpractice and transformationalcapabilitiescurriculum.LinkedIn|Twitter|Windows  Live Messenger 

Activity (6)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Jose Rosado liked this
ANALUISATV liked this
frenodemano22 liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->