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Prof. Washington Grimas – washignton@wsgrimas.com
GESTÃOPROJETOS
 
Apostila de Gestão de Projetos
Prof. Washington Grimas washington@wsgrimas.com Página 2
 
Índice
Sumário
1.1 Propósito deste Documento
........................................................................... 10
 
1.2 O Que é Um Projeto?
....................................................................................... 12
 
1.2.1 Temporário
................................................................................................. 12
 
1.2.2 Produto, Serviço ou Resultado Único
..................................................... 13
 
1.2.3 Elaboração Progressiva
............................................................................ 13
 
1.3 O Que é Gerência de Projetos?
...................................................................... 15
 
1.3.1 A Estrutura de Gerência de Projetos
...................................................... 15
 
1.3.2 As Áreas de Conhecimentos da Gerência de Projetos
........................ 15
 
1.4 Relacionamento Com Outras Disciplinas Gerenciais
.................................. 18
 
1.5 Empreendimentos Relacionados
.................................................................... 19
 
2 O CONTEXTO DA GERÊNCIA DE PROJETOS
.................................................... 21
 
2.1 Fases do Projeto e O Ciclo de Vida do Projeto
............................................ 21
 
2.1.1 Características das Fases do Projeto do Projeto
.................................. 21
 
2.1.2 Características do Ciclo de Vida do Projeto
.......................................... 22
 
2.1.3 Ciclos de Vida Representativos do Projeto
........................................... 23
 
2.2 As Partes Envolvidas do Projeto (Stakeholders)
......................................... 27
 
2.3 Influências da Organização
............................................................................ 28
 
2.3.1 Sistemas da Organização
........................................................................ 28
 
2.3.2 Estilos e Culturas da Organização
.......................................................... 29
 
2.3.3 Estrutura da Organização
........................................................................ 29
 
2.3.4 Estrutura da Organização
........................................................................ 33
 
2.4 Principais Habilidades da Administração Geral
........................................... 33
 
2.4.1 Liderança
.................................................................................................... 33
 
2.4.2 Comunicação
.............................................................................................. 34
 
2.4.3 Negociação
................................................................................................. 35
 
 
Apostila de Gestão de Projetos
Prof. Washington Grimas washington@wsgrimas.com Página 3
 
2.4.4 Solução de Problemas
.............................................................................. 35
 
2.4.5 Influência na Organização
....................................................................... 35
 
2.5 Influências Sócio-econômicas
........................................................................ 36
 
2.5.2 Internacionalização
................................................................................... 37
 
2.5.3 Influências Culturais
................................................................................. 37
 
2.5.4 Sustentabilidade Sócio-Econômica-Ambiental
..................................... 37
 
3 OS PROCESSOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS
............................................... 38
 
3.1 Processos dos Projetos
.................................................................................... 38
 
3.2 Grupos de Processos
....................................................................................... 39
 
3.3 Interações entre os Processos
....................................................................... 41
 
3.3.1 Processos de Iniciação
............................................................................. 41
 
3.3.2 Processos de Planejamento
..................................................................... 41
 
3.3.3 Processos de Execução
............................................................................ 44
 
3.3.4 Processos de Controle
.............................................................................. 44
 
3.3.5 Processos de Encerramento
.................................................................... 46
 
3.4 Adaptações nas Interações de Processos
.................................................... 46
 
3.5 Mapeamento dos Processos de Gerência de Projetos
................................ 47
 
4 GERÊNCIA DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO
...................................................... 48
 
4.1 Desenvolvimento do Plano de Projeto
.......................................................... 49
 
4.1.1 Entradas para o Plano de Desenvolvimento do Projeto
..................... 50
 
4.1.2 Técnicas e Ferramentas para o Desenvolvimento do Plano do Projeto
................................................................................................................................ 51
 
4.1.3 Saídas do Desenvolvimento do Plano do Projeto
................................ 52
 
4.2 Execução do Plano de Projeto
........................................................................ 54
 
4.2.1 Entradas para a Execução do Plano do Projeto
................................... 54
 
4.2.2 Técnicas e Ferramentas para a Execução do Plano do Projeto
......... 55
 
4.2.3 Saídas para a Execução do Plano do Projeto
....................................... 55
 
4.3 Controle Integrado de Mudanças
.................................................................. 56
 
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Muito bom, porem não achei nenhum fluxo BPMN, EPBE...

Prof. Whashington, parabéns pelo trabalho.

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