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MARTES 2 DE ABRIL DE 2013

FORMACIN y EMPLEO
EL SUPLEMENTO DEL MARTES

Y MUCHO MS, SIEMPRE ACTUALIZADO, EN...

20minutos.es/formacin
SEGUNDOS

CMO PEDIR LO QUE ME MEREZCO

como nuestro peso en la empresa y elegir tanto el lugar como el momento para exponerlos
R.S.
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NEGOCIACIN Q Para solicitar con xito un aumento salarial es esencial manejar argumentos

20 minutos

La CEOE pide que se controle el absentismo

CEOE y Cepyme recomiendan a las empresas, de cara a la negociacin colectiva de 2013, que impulsen la introduccin en los convenios de clusulas que regulen el control individual de las bajas por incapacidad temporal (IT) por enfermedad comn, as como que eviten, supriman o recorten el establecimiento de complementos de la prestacin econmica por IT. En una circular, las patronales recuerdan a las empresas que las mutuas de accidente y enfermedades profesionales tienen reconocida legalmente la capacidad para desempear actuaciones de control y seguimiento de la prestacin desde el primer da.

Dice la teora de muchos expertos en recursos humanos que en las empresas hay un presupuesto para los aumentos salariales que estimen oportunos, y que estos muchas veces no se dan porque los trabajadores ni siquiera los solicitan. Si vas a intentarlo, aqu van unas claves a controlar.
I FACTORES A EXPONER

Ganamos todos. Hay que

vender al jefe la idea de que la subida beneficia a todos. A nosotros, porque es justa, y a la empresa, porque un trabajador motivado seguir trabajando bien.
La salud de la empresa.

He ayudado a los buenos resultados de la empresa, por lo que creo que merezco una subida. Es el argumento que se debe plantear si la empresa atraviesa un buen momento. La competencia. Analiza el nivel salarial de otras compaas. Agravio comparativo. No es lgico, ni justo, que mis compaeros cobren ms que yo por hacer el mismo trabajo. Aportacin a la empresa. Pide una cantidad concreta. El mejor argumento es exponer lo ms minuciosamente posible aquellas tareas que han contribuido a la buena marcha de la empresa. Es posible que el jefe, llevado por el da a da, no haya reparado en lo que valemos.

No todo es dinero
No todo est perdido si no se consigue el aumento. Puede que la empresa est en condiciones de otorgar otras formas de recompensa, como las retribuciones en especie, una tendencia al alza. Las ofertas son variadas, desde formacin, vacaciones, coche de empresa, aparcamiento hasta cheques de comida, etctera.

Venderse bien. Importa tener absoluta confianza en uno mismo y transmitirla. Haz un guin (aunque sea mental). Har que la entrevista discurra de manera ms clara y se evitar dejar algn cabo suelto. No improvisar. Se puede simular la entrevista con un amigo. Incluso se puede grabar para observar nuestra actitud. Elegir el lugar. Lgicamente, el lugar ms apropiado es la empresa. Pero no el pasillo ni el ascensor, y mucho menos en un

descanso. Es imprescindible buscar un momento del da y un lugar tranquilo. Cundo hacerlo. El mejor momento es cuando la empresa hace revisiones salariales, habitualmente a finales de ao. Tambin si acaban de aumentar nuestras responsabilidades o hemos alcanzado un logro. La exposicin. La manera de plantear la subida es otro factor clave. Lo primero, segn Mario Cern, de la firma Mercer, es empezar preguntando al su-

perior acerca de nuestra trayectoria. De este modo, asegura, se captar una informacin muy valiosa. En qu piensa? Qu le preocupa? Percibe igual que nosotros nuestras fortalezas y reas de mejora? Es importante plantear el tema usando argumentos positivos. Y no debe olvidarse que el talante con el que se inicia la negociacin y la capacidad para controlar las emociones negativas en situaciones difciles determinarn el resultado.

LUIS FRUTOS

El ahorro de las gestiones en Red

Las notificaciones telemticas de Empleo a 1,5 millones de empresas supondrn un ahorro anual de 32,3 millones de euros. Segn la Seguridad Social, casi un 10% de notificaciones deben recogerse en correos, con un coste de 17,25 millones.