1.8 - BENCHMARKING for Progetto Bimbo TV

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SAPIENZA UNIVERSITÁ DI ROMA

Facoltà di Scienze della Comunicazione – Comunicazione digitale

Corso di progettazione di contenuti e servizi per la TV digitale Prof. A. Marinelli, Prof. T. Camiglieri e Prof.ssa F. Comunello

Documento di progettoBIMBO TV

Una TV per l’educazione alla salute del bambino

Di Sonia Mendola,Lorenzo Orlando,Roberta Sanzani,Pompeo Torchia

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INDICE

INDICE 2

PREMESSA 5

1 - DEVELOPEMENT 5

1.1 – Pre-Concept 5

1.2 - Concept 5

1.3 – Analisi di scenario 6

1.3.1 - Contesto d’uso 6

1.3.2 - Contesto tecnologico 6

1.3.3 - Contesto Competitivo: l’offerta 6

1.3.4 - Scenario di mercato: la domanda 7

1.4 - Partnership 8

1.5 - Obiettivi 9

1.5.1 - Obiettivi di FIMP 9

1.5.2 – Obiettivi di IPERMEDIALAB 9

1.5.3 - Obiettivi Editoriali 10

1.6 - Target 10

1.6.1 - Profilo utente 10

1.7 - Scenario d’uso 11

1.8 - BENCHMARKING 11

1.8.1 - Farmacia tv 12

1.8.2 - Farma channel 15

1.8.3 - Meyer TV 20

1.8.4 – Sorriso channel 22

1.8.5 - Tabella riassuntiva 26

1.9 – Q-Channel: un calomoroso insuccesso 27

1.10 - SWOT ANALYSYS 30

1.10.1 - Punti di forza 30

1.10.2 - Punti di debolezza 31

1.10.3 - Opportunità 31

1.10.4 - Minacce 31

2 – PIANO DI COMUNICAZIONE 31

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3 - DOCUMENTO DEI REQUISITI 32

3.1 - Requisiti di architettura 32

3.2 - Requisiti di comunicazione 33

3.2.1 - Tono e stile della comunicazione 34

3.2.2 - Grafica e multimedialità 34

3.2.3 - Lingua e localizzazione 35

3.3 – Videoidentity 35

3.3.1 - Analisi del settore tv per bambini 35

3.3.2 – Tabella riassuntiva 41

3.2.3 - Posizionamento reti analizzate 45

3.2.4 – Channel identity e posizionamento Bimbo TV 45

3.2.5 – Identità e linguaggio di marca 49

3.4 - Requisiti funzionali 51

3.4.1 - Evoluzione del digitale terrestre a livello locale 52

3.4.2 - Opportunità per le TV locali 53

3.5 - Requisiti di contenuto 54

4 - SPECIFICATION 54

4.1 – Piattaforma tecnologica 54

4.2 – Format, gabbie logiche e visual design 56

4.3 – Produzione e redazione dei contenuti 58

4.3.1 – Contenuti e organizzazione del palinsesto 59

5 – COSTI E BUSINESS MODEL 66

5.1 – Costi da sostenere 66

5.2 – Business Model 67

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