UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEAR DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ESTRUTURAL E CONSTRUO CIVIL CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

MARIA MICHELINE BARRETO GOMES

AVALIAO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESDUOS SLIDOS (PGRS) EM UMA EMPRESA INCORPORADORA NO MUNICPIO DE FORTALEZA

FORTALEZA 2009

ii MARIA MICHELINE BARRETO GOMES

AVALIAO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESDUOS SLIDOS (PGRS) EM UMA EMPRESA INCORPORADORA NO MUNICPIO DE FORTALEZA

Monografia submetida Coordenao do Curso de Engenharia Civil da Universidade Federal do Cear, como requisito parcial para obteno do grau de Engenheiro Civil. Orientador: Prof Luiz Fernando Mhlmann Heineck, PhD Co-orientador: Aerson Moreira Barreto, mestrando

FORTALEZA 2009

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G615a

Gomes, Maria Micheline Barreto Avaliao do plano de gerenciamento de resduos slidos (PGRS) em uma empresa incorporadora o Municpio de Fortaleza / Maria Micheline Barreto Gomes, 2009. 52 f. ; il. color. enc. Orientador: Prof. Ph. D. Luiz Fernando Mhlmann Heineck Co-orientador: Mestrando Aerson Moreira Barreto rea de concentrao: Construo Civil Monografia (graduao) - Universidade Federal do Cear, Centro de Tecnologia. Depto. de Engenharia Estrutural e Construo Civil, Fortaleza, 2009. 1. Combate ao desperdcio 2. Gesto de resduos 3. Resoluo do CONAMA n 307/02 I. Heineck, Luiz Fernando Mhlmann (orient.) II. Barreto, Aerson Moreira (co-orient.) III. Universidade Federal do Cear Graduao em Engenharia Civil IV. Ttulo CDD 620

iv

Dedico este trabalho aos meus pais, Erivaldo e Socorro.

vi AGRADECIMENTOS

A DEUS, por estar sempre presente nos momentos difceis e por ter-me permitido chegar at aqui. A toda a minha famlia, em especial aos meus pais Erivaldo e Socorro, que renunciaram seus sonhos em prol dos meus e que apostaram na minha vitria. Ao professor Heineck pelo incentivo e sugestes dadas para a realizao desta monografia. Ao mestrando Aerson Barreto por toda a sua pacincia e disposio em contribuir para o desenvolvimento do assunto. construtora por ter cedido sua obra e todos os dados necessrios para a realizao deste estudo. A todos os meus amigos que sempre estiveram ao meu lado, enfrentando todos os obstculos, acreditando em mim e em meus ideais. Aos amigos que fiz nesses anos de faculdade, que compartilharam comigo as horas de estudo e os momentos de descontrao. Aos professores e aos funcionrios por todo o apoio a me prestado. A todos aqueles que participaram dessa caminhada e que mesmo sem saber me ajudaram e ensinaram a superar meus limites.

vii

A persistncia o caminho do xito. Charles Chaplin

viii LISTA DE FIGURAS

Figura 1.1 Fluxograma da metodologia ................................................................................... 4 Figura 3.1 Exemplo de transporte de brita. ........................................................................... 21 Figura 3.2 Exemplo de transporte de tijolos. ......................................................................... 21 Figura 3.3 Uso de masseiras plsticas. .................................................................................. 22 Figura 3.4 Uso do escantilho. .............................................................................................. 22 Figura 3.5 Armazenamento de tijolos em pallets. ................................................................. 23 Figura 3.6 Uso de baias para agregados. ............................................................................... 23 Figura 3.7 Armazenamento de sacos de cimento .................................................................. 23 Figura 3.8 Exposio de traos em quadros didticos. .......................................................... 24 Figura 3.9 Gabarito para padronizao da espessura da argamassa. ..................................... 24 Figura 3.10 Central de montagem do ao. ............................................................................. 25 Figura 3.11 Central de carpintaria. ........................................................................................ 25 Figura 3.12 Central de corte de madeira................................................................................ 25 Figura 3.13 Programao de produo e controle. ................................................................ 26 Figura 3.14 Exemplos de quebra da alvenaria para instalaes. ........................................... 26 Figura 3.15 Exemplos de armazenamento incorreto. ............................................................ 27 Figura 3.16 Exemplos de resduos de tijolos cermicos. ....................................................... 27 Figura 3.17 Continer ............................................................................................................ 28 Figura 3.18 Armazenamento de materiais (areia e brita). ..................................................... 28 Figura 4.1 Manifesto de transporte de resduos. .................................................................... 35

LISTAS DE TABELAS

Tabela 2.1 ndices de perdas levantados por Pinto (1989 apud Zordan, 1997) .................... 10 Tabela 3.1 ndice de perdas em um canteiro de obras. .......................................................... 29

ix LISTAS DE QUADROS

Quadro 4.1 Plano sntese de gerenciamento de resduos slidos (adaptado). ........................ 33

x LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

CBCS Conselho Brasileiro de Construo Sustentvel CONAMA Conselho Nacional do Meio Ambiente ISO International Organization for Standardization INOVACON - CE Programa de Inovao da Indstria da Construo Civil no Cear PBQP - H Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat PGRCC Projetos de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil PGRS Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos PIGRCC Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil PMGRCC Programa Municipal de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil RCD Resduos da construo civil SEMAM Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Controle Urbano SINDUSCON - CE Sindicato da Indstria da Construo Civil do Estado do Cear SINDUSCON - SP Sindicato da Indstria da Construo Civil do Estado de So Paulo TCPO Tabela de Composio Oramentria UFC Universidade Federal do Cear

xi RESUMO

O gerenciamento de resduos no canteiro de obra surgiu da necessidade de reduzir os impactos ambientais produzidos pela construo civil, o que atravs de tcnicas e prticas adequadas associadas legislao visa minimizao e o reaproveitamento dos resduos. Procuraram-se identificar aes que reduzam o desperdcio no canteiro de obras e estas foram propostas ao plano de gerenciamento de resduos de uma obra, alm de fazer um comparativo do indicador de perdas da literatura, de dois materiais de construo, com o da obra em estudo. A pesquisa foi desenvolvida a partir de um estudo de caso de uma obra.

Palavras-chave: Aes que reduzem o desperdcio, gerenciamento dos resduos, plano de gerenciamento, resoluo CONAMA n 307/02.

xii SUMRIO

LISTA DE FIGURAS............................................................................................................viii LISTAS DE TABELAS .........................................................................................................viii LISTAS DE QUADROS ......................................................................................................... ix LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ............................................................................. x 1 INTRODUO ................................................................................................................ 1 1.1 Objetivos .................................................................................................................... 2 1.1.1 Objetivo Geral .................................................................................................... 2 1.1.2 Objetivos Especficos ......................................................................................... 3 1.2 Metodologia ............................................................................................................... 3 1.3 Estrutura do trabalho .............................................................................................. 4 2 REVISO BIBLIOGRFICA ........................................................................................ 6 2.1 Resduos da Construo Civil (RCC) ..................................................................... 6 2.1.1 O desenvolvimento sustentvel e a construo civil .......................................... 6 2.1.2 Impactos dos resduos da construo civil (RCC) .............................................. 7 2.2 A construo civil e o desperdcio ........................................................................... 7 2.2.1 Definio de desperdcio na construo civil ..................................................... 8 2.2.2 Identificadores de perdas nos canteiros de obras................................................ 9 2.2.3 Gesto dos resduos no canteiro de obras ......................................................... 10 2.2.4 Identificao das aes para reduo de desperdcio nos canteiros de obra .... 11 2.3 Resoluo do CONAMA n 307/02 ....................................................................... 14 2.4 Legislao do municpio de Fortaleza ................................................................... 16 2.5 Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil .............. 16 3 ESTUDO DE CASO ....................................................................................................... 19 3.1 Histria da construtora .......................................................................................... 19 3.2 Obra de estudo ........................................................................................................ 20 3.3 Coleta de dados sobre as prticas do PGRS da obra em estudo ........................ 21 3.3.1 Prticas encontradas no canteiro de obras ........................................................ 21 3.3.2 Indicador de perda de materiais da construo no canteiro de obra ................. 28 3.4 Seleo de aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obra ..................... 29 4 ANLISE DOS RESULTADOS ................................................................................... 31 4.1 Anlise da aplicao do PGRS no canteiro de obra ............................................ 31 4.2 Anlise dos indicadores de perdas no canteiro de obra ...................................... 35 4.3 Anlise das aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obra .................... 36 5 CONSIDERAES FINAIS ......................................................................................... 39 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................................. 42 APNDICE A Exemplos de aes que reduzem o desperdcio ....................................... 48 ANEXO A Itens constantes no PGRS da obra existente.................................................. 51 ANEXO B Itens propostos para o PGRS da obra estudada ............................................ 52

1 1 INTRODUO

Ao longo dos anos, o homem de diversas formas criou meios para utilizar e aproveitar, de forma mais intensa, os recursos naturais, com a finalidade de atender s suas necessidades. Porm, a busca pelo desenvolvimento trouxe grandes impactos ambientais, como a gerao dos resduos slidos. Em busca de uma melhor qualidade de vida, foram adotadas tecnologias e matrias-primas, sem a preocupao com a gerao de resduos, que necessitariam de um destino final apropriado, sejam eles perigosos ou no (ARAJO, 2006). A construo civil reconhecida como uma das mais importantes atividades para o desenvolvimento econmico e social, porm comporta-se como grande geradora de impactos ambientais. Isto pode se dar pelo consumo de recursos naturais ou pela quantidade de resduos gerados atravs de atividades relacionadas construo e demolies de edificaes (CARVALHO et al., 2008). Segundo Schenini et al. (2004), na indstria da construo civil, at ento, no havia nenhuma preocupao quanto ao esgotamento dos recursos naturais utilizados na criao de novos produtos e, muito menos, com os custos e prejuzos gerados pelo desperdcio de materiais e destino dos resduos produzidos nesta atividade. Biancamano (2008) afirma que o volume dos resduos de construo e demolio duas vezes maior que o volume de lixo slido urbano, chegando a 450 kg por habitante. Preocupados com a natureza e com os recursos por ela formados, algumas construtoras esto trabalhando no sentido da no gerao de resduos, ou seja, alternativas que tornem o processo produtivo mais limpo, diminuindo os impactos causados pela utilizao desses recursos (GORON et al., 2008). No entanto, no Brasil so poucas as empresas de construo civil que fazem a gesto de resduos em canteiros de obra e desenvolvem aes planejadas para reduo da sua gerao. Faz-se necessrio desenvolver programas que incluam a segregao dos resduos no canteiro, a fim de reaproveit-los ou conduzi-los destinao adequada, mas para isso preciso o envolvimento dos diferentes agentes do setor da construo civil na gesto dos resduos no canteiro de obras (LRDELO et al., 200_). Com as discusses das questes ambientais, veio o interesse por polticas pblicas para a reduo dos desperdcios gerados pela construo civil, uma vez que o desperdcio de materiais, mesmo que em forma de resduos de construo, popularmente chamado de entulho, significa desperdiar recursos naturais, o que coloca o setor da construo civil no

2 centro das discusses na busca pelo desenvolvimento sustentvel nas suas diversas dimenses (SOUZA et al., 2004). Devido a essa preocupao com o meio ambiente foi criada a resoluo n 307 do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA) de 2002, que estabelece diretrizes, critrios e procedimentos para a gesto dos resduos da construo civil, que cria a cadeia de responsabilidades (gerador, transportador e receptor). Isto abre caminho para o preparo de normas tcnicas, para o manejo correto dos resduos e para o seu uso ps-reciclagem. Estas obrigam os geradores a reduzir, reutilizar e reciclar, tratar e dispor os resduos de construo e demolio (RCD) (KARPINSKI et al., 2008). O canteiro de obras o local onde os operrios processam a matria-prima e a transforma em bens e servios. Porm, esse processo de transformao gera impactos ambientais que podem ser reduzidos na etapa de planejamento de uma edificao. Isto envolve o estudo e a anlise crtica dos projetos, a elaborao dos cronogramas financeiros, das atividades e de treinamentos e o estudo do layout do canteiro de obras com o objetivo de aperfeioar a realizao das atividades previstas (GEHLEN, 2009). A gesto e gerenciamento no canteiro de obra surgiram da necessidade de reduzir os impactos ambientais produzidos na construo civil, o que atravs de tcnicas e metodologias adequadas associadas legislao visa minimizao e o reaproveitamento dos resduos (BARRETO et al., 2009a). O Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos (PGRS) fundamental para a reduo dos resduos gerados nos canteiros de obras. Esse plano estabelece procedimentos necessrios para o manejo e destinao ambientalmente adequados dos resduos, alm de indicar melhor forma de minimizar, reutilizar, reciclar e dispor corretamente os resduos gerados pelas empresas. Estes elementos fazem parte do processo de licena ambiental (PUCCI, 2006).

1.1

Objetivos

1.1.1 Objetivo Geral Este trabalho tem como objetivo identificar as aes que diminuam a ocorrncia de desperdcio em canteiros de obras e prop-las no Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos (PGRS) elaborado por uma construtora no municpio de Fortaleza, visando minimizar a gerao, bem como os impactos provocados pelos resduos. Prope-se tambm fazer um

3 comparativo do indicador de perdas da literatura com o da obra atravs de um estudo do revestimento cermico e da argamassa colante.

1.1.2 Objetivos Especficos

Para a obteno do objetivo geral, especificam-se as etapas a serem realizadas: a) Identificar aes na literatura que contribuam para a reduo do desperdcio em canteiros de obras; b) Aplicar uma dinmica com as aes encontradas na literatura com administrao da obra (engenheiro, mestre, encarregado e estagirios de Engenharia Civil) e com alunos e professores do mestrado de construo civil do programa de ps graduao em Engenharia Civil da Universidade Federal do Cear (UFC); c) Propor a implementao das aes encontradas na literatura em uma proposta de Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos (PGRS) elaborado pela obra em estudo; d) Comparar o indicador de perdas da literatura com o da construtora, atravs do estudo de dois materiais utilizados em uma obra residencial; e) Propor a incluso de itens no plano de gerenciamento de resduos slidos para a referida obra.

1.2

Metodologia

A metodologia utilizada para o desenvolvimento deste trabalho foi inicialmente o estudo bibliogrfico relacionado ao desperdcio e a coleta das aes que reduzem o desperdcio em canteiro de obras. Aps o levantamento na literatura foi feito um quadro apresentando as aes e os exemplos encontrados na literatura. Em seguida, foi feita uma dinmica individual para a hierarquizao das aes utilizando-se fichas de papel, as quais tinham escritas as aes encontradas na literatura. Foi realizada a seleo das aes com a administrao da obra (engenheiro, mestre, encarregados e estagirios de Engenharia Civil) e com alunos e professores do mestrado de Construo Civil do programa de ps-graduao em Engenharia Civil da UFC. Das oito aes selecionadas foi feita uma classificao em ordem crescente, a partir do grau de importncia dado pelos participantes. Aps isso, verificaram-se as aes selecionadas em uma obra residencial. Na mesma obra comparou-se o indicador de perdas de dois materiais utilizados no momento da

4 pesquisa, a cermica 60cm x 60cm para piso e a argamassa colante tipo AC II flex, com o encontrado na literatura. Aps a aplicao das aes no canteiro de obra e do comparativo dos indicadores, props-se a incluso de itens no plano de gerenciamento de resduos para a referida obra. A sequncia da metodologia utilizada para o desenvolvimento da pesquisa pode ser verificada atravs do fluxograma apresentado na Figura 1.1.
Reviso Bibliogrfica

Coleta/seleo das aes

Concluso da 1 parte: Pesquisa Exploratria

Elaborao da dinmica individual

Pesquisa com a empresa: Coleta de dados Material fotogrfico

Concluso da 2 parte: Levantamento de dados

Anlise dos dados

Proposta de itens para o plano de gerenciamento de resduos slidos

Concluso 3 parte: Consideraes finais

Figura 1.1 Fluxograma da metodologia

1.3

Estrutura do trabalho

Este trabalho est dividido em 5 captulos, os quais apresentam-se resumidos logo abaixo: No captulo 1 est descrito a introduo do trabalho, os objetivos gerais e especficos e a metodologia utilizada para o desenvolvimento do trabalho. No captulo 2 esto apresentados os impactos causados pela gerao de resduos, os conceitos relacionados ao desperdcio, as aes encontradas na literatura que diminuem o

5 desperdcio em canteiros de obras, a Resoluo CONAMA n 307/02 e a importncia do PGRS em um canteiro de obras. No captulo 3 apresentado um estudo de caso de um canteiro de obras de uma construtora no municpio de Fortaleza. No captulo 4 so apresentadas as anlises da pesquisa no canteiro de obras. Por fim, no captulo 5 encontram-se as concluses deste trabalho.

6 2 REVISO BIBLIOGRFICA

A reviso bibliogrfica a parte do trabalho que aborda os principais aspectos do resduo da construo civil (RCC), onde so abordados tpicos sobre o desenvolvimento sustentvel e a construo civil, os impactos causados pelos resduos, os conceitos relacionados ao desperdcio na construo civil, as aes existentes na literatura que contribuem para a reduo de desperdcio em canteiros de obras e os princpios que guiam o PGRS.

2.1

Resduos da Construo Civil (RCC)

Devido s atividades realizadas dentro do canteiro de obra existe a necessidade de uma gesto sustentvel. Para isso fundamental a minimizao da gerao dos resduos atravs do gerenciamento e do uso dos resduos (REZENDE NETO, 2008).

2.1.1 O desenvolvimento sustentvel e a construo civil

Devido a escassez dos recursos naturais e a ateno dada as questes ambientais, tem-se incentivado a procura de solues que unam o desenvolvimento econmico e sustentvel, com o objetivo de combater o problema da disposio de resduos em locais inapropriados (KARPINSKI et al., 2008). O conceito de desenvolvimento sustentvel surge da necessidade de buscar o equilbrio entre a produo e a preservao ambiental, ou seja, satisfazer as condies atuais sem comprometer a gerao futura (GAEDE, 2008). O desenvolvimento sustentvel uma forma de desenvolvimento econmico que visa a preservao dos recursos naturais no apenas em benefcio do presente, mas tambm para as geraes futuras, dando condies para que as mesmas tenham chance de viver bem, de acordo com suas necessidades (SJSTROM, 1996 apud GAEDE, 2008). Para conseguir a sustentabilidade do setor da construo civil preciso que cada empresa de construo civil passe por transformaes, ou seja, crie procedimentos para gerenciar os resduos produzidos na forma mais racional possvel (REZENDE NETO, 2008).

7 2.1.2 Impactos dos resduos da construo civil (RCC)

Segundo Arajo (2002 apud Tozzi, 2006) os resduos gerados decorrentes das atividades da construo civil podem comprometer o meio ambiente na gerao e na disposio final. Gaede (2008) afirma que todas as etapas da cadeia produtiva causam impactos ambientais, desde a extrao de matrias-primas passando pela construo, utilizao e demolio. De acordo com Sinduscon-SP (2005), estudos realizados em diversas cidades brasileiras, indicam que cerca de 75% dos resduos gerados pela construo nos municpios provm de construes informais (obras de construo, reformas e demolies, geralmente realizadas pelos prprios usurios dos imveis) e que a construo formal contribui com cerca de 15% a 30% na massa dos resduos da construo e demolio. Embora representem uma parcela menor em relao construo informal, os resduos provenientes da construo formal podem ser destinados de forma irregular, assim como os resduos da construo informal. Isto tem causado impactos ambientais significativos, alm de expor a atividade da construo empresarial a penalidades decorrentes da responsabilizao por crime ambiental (SINDUSCON-SP, 2005). De acordo com ngulo e John (2003), a ausncia ou a ineficincia de polticas especficas para o controle da gerao de resduos tem feito com que os mesmos apresentem impactos ambientais. Segundo Shenini et al. (2004), grande parte dos resduos originados na construo civil depositada clandestinamente em terrenos baldios, em crregos e rios comprometendo a paisagem urbana e o trfego de veculos e pedestres. Tozzi (2006) cita que alguns dos impactos so causados devido ao mau gerenciamento dos resduos, o que interfere na qualidade do ar, do solo e no surgimento de insetos que afetam sade, alm da contaminao de outros resduos na rea de armazenamento temporrio. Com isso, se faz necessrio buscar alternativas que reduzam os impactos causados pelo setor da construo civil, em especial nos canteiros de obras.

2.2

A construo civil e o desperdcio

De acordo com Gaede (2008) at a dcada de 80 no havia nenhuma preocupao em relao ao esgotamento dos recursos no renovveis utilizados no processo produtivo, nem com os custos e prejuzos causados pelo desperdcio de materiais e muito menos com o destino dado aos resduos produzidos.

8 Porm, segundo Schenini et al.(2004) esta situao reverteu-se e as informaes obtidas pelas pesquisas exibem os ndices de perdas e a quantidade de resduos gerados devido a atividades ligadas a construo civil No Brasil, a gerao dos resduos da construo civil est diretamente ligada parcela do excesso de consumo de materiais nos canteiros de obras (GAEDE, 2008; PICCOLI, 2008). Cada obra tem uma caracterstica prpria, porm isso no justificativa para os erros que acontecem na indstria da construo civil. O desperdcio afeta a todos os setores produtivos, o que faz necessrio rever as tcnicas e os mtodos adotados no processo de produo (CEIC, 1996). Para o desenvolvimento da construo preciso conhecer os valores das perdas, compreender as decises tecnolgicas que reduzem o consumo desnecessrio de materiais e ter um programa de gesto dentro do canteiro de obras, o que envolve a reduo da produo de resduo, o seu gerenciamento, sua reciclagem e o reuso (PICCOLI, 2008).

2.2.1 Definio de desperdcio na construo civil

O conceito de desperdcio em obras de construo civil geralmente est associado a perdas de materiais e a gerao de resduos, porm o desperdcio pode estar tambm relacionado com perdas financeiras (BARRETO; HEINECK, 2009). Para diferenciar os termos perdas e desperdcios, Soibelman (1993) caracteriza as perdas em inevitveis como sinnimo de perdas naturais e em perdas evitveis, as quais so geradas em decorrncia do emprego inadequado dos materiais, roubo e vandalismo. Para Souza (1997) as perdas seriam o consumo de materiais que excede a quantidade teoricamente necessria e podem ser medidas atravs de unidades fsicas ou financeiras. So classificadas em aparentes (ou diretas) e de natureza oculta (indiretas). As perdas diretas representam as perdas que saem da obra como entulho, as indiretas representam as perdas que ficam incorporadas obra na forma de componentes cujas dimenses finais so superiores quelas projetadas. Podem ser subdivididas em perdas por substituio, por impreviso e por negligncia. Formoso et al. (1997) afirmam que as perdas devem ser entendidas como qualquer ineficincia que se reflita no uso de equipamentos, materiais, mo de obra e capital em quantidades superiores quelas necessrias produo da edificao. Dessa forma, as

9 perdas englobam tanto a ocorrncia de desperdcios de materiais quanto a execuo de tarefas desnecessrias que geram custos adicionais e no agregam valor. Assim, perda um conceito que engloba tanto as ocorrncias evitveis quanto inevitveis, enquanto o desperdcio corresponde somente s ocorrncias evitveis (SOIBELMAN, 1993).

2.2.2 Identificadores de perdas nos canteiros de obras O canteiro de obras uma estrutura dinmica e flexvel que durante o desenvolvimento da obra assume caractersticas distintas em funo da mo-de-obra, dos materiais e dos equipamentos. Entretanto, os recursos que so transformados em produtos geram impactos ambientais e devido ao mau uso so desperdiados. Para diminuir esses problemas preciso que se desenvolvam sistemas de controle de materiais que auxiliem no seu gerenciamento (GEHLEN, 2008). De acordo com Soibelman (1993), a falta de informao sobre as perdas de materiais de construo nos canteiros de obras gera incerteza quanto ao consumo real dos materiais, trazendo dificuldades para a estimativa de custos. Os oramentos, ao invs de refletir o real desempenho da empresa, so elaborados com ndices de perdas obtidos em publicaes tcnicas, que variam entre 5% a 10%. Os indicadores de perdas podem ser utilizados de diversas maneiras: para fazer um comparativo entre obras semelhantes, para a criao de indicadores como base para oramentos, para controle de consumo e para comparao entre diferentes tecnologias (SOUZA, 1997 apud PALIARI, 1999; SOUZA; PALIARI, 2006). Os indicadores de perdas tm a funo de demonstrar o desempenho atual de uma organizao, de controlar um processo em relao a um padro estabelecido e para servir como instrumento para o estabelecimento de metas ao longo do processo de melhoria contnua. Apresentam papel importante na motivao das pessoas envolvidas no processo de produo (FORMOSO et al, 1997). O indicador de perda pode ser definido como a relao percentual entre os recursos efetivamente utilizados na produo de um produto e os recursos de referncia de um determinado servio e/ou obra. Os indicadores de perdas so geralmente expressos em porcentagem (PALIARI, 1999; SOUZA; PALIARI, 2006). Embora exista pouca bibliografia que aborde o uso de indicadores, os ndices apresentados encontram-se s vezes subestimados para uma grande maioria de materiais, alm

10 de no os relacionarem, em muitos casos, com as caractersticas dos materiais e dos servios onde os mesmos so consumidos (PALIARI, 1999). Como exemplo de ndices de perdas tem-se a Tabela 2.1 onde a cal hidratada e a argamassa colante so apresentadas por Pinto com valores de perdas demasiadamente altos. Porm, esses ndices no podem ser generalizados, j que se trata de valores obtidos em uma nica obra (PINTO apud ZORDAN, 1997).

Tabela 2.1 ndices de perdas levantados por Pinto (1989 apud Zordan, 1997) Material Madeiras em geral Concreto usinado Ao Componentes de vedao Cimento Cal hidratada Areia Argamassa colante Azulejos Cermica de piso ndice de desperdcio (%) Real Usual 47,45 15,00 1,34 5,00 26,19 20,00 12,73 5,00 33,11 15,00 101,94 15,00 39,02 15,00 86,68 10,00 9,55 10,00 7,32 10,00

Para Souza e Paliari (2006), o uso de indicadores serve para a tomada de deciso e para o planejamento do consumo de materiais, evitando dessa forma o uso excessivo de materiais.

2.2.3 Gesto dos resduos no canteiro de obras

A gesto dos resduos tem como diretrizes tcnicas a melhoria da limpeza urbana, a possibilidade do exerccio das responsabilidades dos pequenos geradores por meio de pontos de captao, a racionalizao como ferramenta para a reduo de resduos e o incentivo ao gerenciamento dos resduos gerados atravs da caracterizao, triagem, acondicionamento, transporte e destinao final (GAEDE, 2008). Segundo Resoluo do CONAMA n 307/02 o gerenciamento de resduos visa reduzir, reutilizar ou reciclar os resduos, envolvendo planejamento, responsabilidades, prticas, procedimentos e recursos para desenvolver e implementar as aes necessrias ao cumprimento das etapas previstas em programas e planos. Para SOUZA et al.(2004) necessrio que aes sejam implantadas nas diversas fases da construo, em especial na fonte de gerao, ou seja, nos canteiros de obras. Com

11 isso, so realizados estudos com o objetivo de desenvolver aes planejadas para reduo dos resduos no canteiro de obras. ngulo e John (2000) identificam algumas aes que se direcionam para a reduo de resduos na construo civil: mudanas de tecnologia para combater as perdas; aperfeioamento e flexibilidade de projeto; melhoria da qualidade de construo, de forma a reduzir a manuteno causada pela correo de defeitos; seleo adequada de materiais, considerando, inclusive, o aumento da vida til dos diferentes componentes e da estrutura dos edifcios; capacitao de recursos humanos; utilizao de ferramentas adequadas; melhoria das condies de estoque e transporte; melhor gesto de processos; incentivo para que os proprietrios realizem modificaes nas edificaes e no demolies; taxao sobre a gerao de resduos; medidas de controle de disposio e campanhas educativas.

2.2.4 Identificao das aes para reduo de desperdcio nos canteiros de obra

As perdas so causadas devido a processos inadequados. Porm, a literatura apresenta aes que tm contribudo para que o desperdcio de materiais seja reduzido antes da realizao da edificao e durante a sua execuo. No apndice A encontra-se o levantamento de aes retiradas da bibliografia que contribuem para a reduo do desperdcio em canteiros de obras. Segundo Gehlen (2009), o planejamento da obra primordial para a qualidade do empreendimento, pois nesta fase que so previstos os impactos ambientais e so elaboradas diretrizes e padres a serem seguidos durante a execuo dos projetos. Esse planejamento deve englobar o estudo e anlise crtica dos projetos, elaborao dos cronogramas financeiros baseados em oramentos, treinamento da mo de obra e estudo do layout do canteiro de obras de modo que venham a contribuir para a realizao das atividades previstas de maneira adequada. Gehlen (2008) afirma que grande parte das perdas no canteiro de obras pode ser evitada com a compatibilizao de projetos antes do incio da obra. Estudos antecipados dos projetos minimizam a paralisao das atividades da obra, enquanto se procura a soluo de detalhes por parte dos executores e uma maior interao entre construtores e projetistas para reduzir gastos desnecessrios com a correo de erros. Uma razo para a perda de materiais a falta de qualificao dos operrios das obras, o que resulta em erros na execuo e consequentemente no desperdcio de materiais. Assim importante o treinamento da mo de obra em relao aos procedimentos e as tcnicas

12 que devem ser adotadas na execuo dos servios (PUCCI, 2006; SOIBELMAN, 1993). A pesquisa realizada por Formoso et al. (1993) mostrou que a mudana de atitude dos envolvidos no processo construtivo mais importante que as mudanas tecnolgicas para o bom desempenho das atividades no canteiro de obras. Uma forma de reduzir o desperdcio atravs do planejamento de canteiro, pois durante a fase de construo este passa por constantes modificaes. O planejamento do canteiro definido como planejamento de layout e da logstica das instalaes provisrias, instalaes de movimentao e armazenamento de materiais e instalaes de segurana. A organizao do canteiro de obras importante para o bom desenvolvimento das atividades, ou seja, para o perfeito funcionamento dos processos relacionados s instalaes de canteiro (SAURIN, 1997 apud PALIARI, 1999). Para definir o layout de canteiro preciso ter informaes sobre as atividades desenvolvidas nele, as plantas apresentando o tamanho do empreendimento e os materiais utilizados para a execuo da construo (SOUZA, 1997 apud CALLOU FILHO, 2008). Segundo Soibelman (1993), atravs do layout de canteiro consegue-se determinar o arranjo fsico de homens, materiais e equipamentos, de modo a utilizar o espao fsico eficientemente e com isso reduzir as perdas em processos como o recebimento, a estocagem, o manuseio e a utilizao dos materiais. Na etapa do recebimento de materiais preciso estabelecer procedimentos e critrios padronizados, conferir a quantidade de material entregue de acordo com a especificao do pedido e utilizar locais especficos para o descarregamento do material (SEBRAE, 1996; PALIARI, 1999). De acordo com Pinto (1992 apud Xavier, 2001) a ausncia de qualidade dos materiais e componentes de construo ofertadas no mercado so motivos para a gerao de resduos, porm Souza et al. (2004) afirmam que a aquisio de material atravs da relao custo/benefcio pode evitar materiais defeituosos durante o seu recebimento. Para materiais frgeis, como blocos, placas cermicas e telhas, o

acondicionamento inadequado nos equipamentos de transporte, associado s condies de trajeto desfavorveis, podem ocasionar a quebra dos mesmos, o que resulta em perdas para a construtora (PALIARI, 1999). Outra etapa importante a de estocagem de materiais que pode responder por uma significativa parcela das perdas nos canteiros de obras. Durante o planejamento do layout do canteiro importante definir o local de armazenamento, se possvel, prximo ao local de utilizao do material para evitar o duplo manuseio (SEBRAE, 1996).

13 Paliari (1999) menciona alguns procedimentos para o armazenamento de materiais: a) Os agregados devem ser estocados em compartimentos separados; b) Os sacos de cimento devem ser armazenados sobre estrados de madeira, o mais prximo da betoneira, em pilhas de, no mximo, 15 sacos, durante perodo de armazenamento no superior a 15 dias, ou na altura de, no mximo, 10 sacos, quando for utilizado dentro de um perodo superior a este. Deve-se estocar segundo o princpio PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai); c) As barras de ao devem ser separadas por bitola e evitar o seu contato com o solo; d) Com relao ao gesso, eles devem ser estocados sobre estrados e as pilhas no devem conter mais do que 20 unidades superpostas. Para controlar o consumo de material, Chen (2002 apud Pucci 2006) sugere a utilizao de etiquetao do material atravs de cdigos de barra, pois isto tanto controla o estoque no almoxarifado como quanto cada equipe solicitou para a execuo de suas atividades. De acordo com Sebrae/RS (1996) a previso do consumo de materiais pode ser feita com base no oramento, levando em conta os nveis de perdas. Scardoelli et al. (1994 apud PALIARI, 1999) especificam o controle que pode ser utilizado na produo de argamassa e concreto. Ele pode ser feito atravs da exposio dos traos em quadros didticos utilizando desenhos e cores e atravs do uso de padiolas corretamente dimensionadas. Pode-se adotar tambm um sistema de fichas coloridas que so entregues ao responsvel pela produo destes materiais, de acordo com a necessidade do posto de trabalho. As perdas de placas cermicas tambm podem ser devido s quebras de componentes durante o corte, muitas vezes em funo do uso de equipamentos inadequados. Pode ocorrer tambm devido a falta de projeto de paginao e da inadequao das peas s dimenses dos ambientes em que so aplicadas (PALIARI, 1999). Outra forma de reduzir o desperdcio no canteiro de obras atravs do projeto de paginao das alvenarias. A falta de modulao de projeto e de padronizao das dimenses dos blocos e as variaes dimensionais podem ser causas para os elevados ndices de perdas em algumas obras (PUCCI, 2006). Embora a modulao do projeto de alvenaria seja til na reduo do desperdcio de tijolos, se no houver previso de todos os componentes necessrios a cada posto de trabalho, pode ocorrer a gerao de entulho medida que o pedreiro, na falta do componente

14 especificado em projeto, utilizar o que est disponvel, perdendo o controle do processo e a finalidade do projeto de modulao (PALIARI, 1999). A elaborao de projeto especfico de alvenaria de vedao em coordenao com os outros projetos (arquitetura, estrutural, instalaes e outros), reduz as interferncias com as instalaes eltricas e hidro-sanitrias, o que diminui os rasgos na parede durante a execuo desses servios (PALIARI, 1999). Com relao s placas de gesso, as perdas na construo so significativas, devido s atividades de corte. Elas dependem muito da modulao da obra. O gesso aplicado como revestimento diretamente sobre alvenaria gera grande quantidade de resduos (JOHN; CINCOTTO, 2007). Segundo Pucci (2006) a utilizao de tapetes de borracha com espessura de aproximadamente de 5mm seria uma alternativa para a reduo dos resduos do gesso, pois o tapete resiste ao processo de secagem do gesso.

2.3

Resoluo do CONAMA n 307/02

No Brasil at 2002 no existiam leis e resolues para os resduos gerados em obras da construo civil. Em janeiro de 2002 foi criado pelo Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA) a Resoluo n 307, que estabelece diretrizes, critrios e procedimentos para a gesto dos resduos da construo civil, disciplinando as aes necessrias de forma a minimizar os impactos ambientais gerados pelos resduos oriundos da construo civil (KARPINSKI et al., 2008). A Resoluo n 307/02 apresenta como grande mudana o fato de que o gerador o responsvel pelo resduo gerado. Dessa forma, a preocupao da construo civil no apenas com a contratao de um caambeiro e sim com a gerao, gesto e transporte dos resduos at o seu destino final (PUCCI, 2006). Esta resoluo classifica os resduos de acordo com sua possibilidade de reutilizao (MARIANO, 2008): a) Classe A - reutilizveis ou reciclveis como agregados (tijolos e cermicas); b) Classe B - reciclveis para outras destinaes (plsticos, papis, metal e madeira); c) Classe C - inviveis quanto a sua reutilizao em funo da tecnologia disponvel (gesso); d) Classe D - perigosos e oriundos do processo de construo (tintas e amianto).

15 Segundo Piovezan (2007 apud Biancamano, 2008), a classificao dos resduos nessas quatro classes facilita a segregao e o transporte desses materiais alm de possibilitar a reduo no custo de disposio final e ganhos scio-ambientais. As diretrizes especificadas na Resoluo n307/02 tornam obrigatria a elaborao de um Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil (PIGRCC), bem como a criao de um Programa Municipal de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil (PMGRCC) em todos os municpios (TOZZI, 2006). O PMGRCC dever conter o cadastramento de reas pblicas ou privadas para receber o resduo de acordo com sua classificao, o estabelecimento de processos de licenciamento dessas reas, os critrios de cadastramento de transportadores, aes de orientao, fiscalizao e controle dos agentes envolvidos (TOZZI, 2006). Esta Resoluo obriga as construtoras a prestarem contas do entulho gerado nos canteiros de obras, ou seja, alm de exercerem sua funo de construir, tm que adotar um plano de gerenciamento e apresent-lo aos rgos de licenciamento municipais para a obteno da licena de construo (PUCCI, 2006; TOZZI, 2006). Segundo Lrdelo (2006) a elaborao do Projeto de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil para cada empreendimento envolve o estabelecimento de procedimentos necessrios para o manejo e destinao ambientalmente adequados dos resduos. As construtoras tm que indicar a quantidade de entulho que a obra ir gerar, comprometendo-se em reciclar uma parte e de informar o destino das sobras, sob o risco de no obterem o alvar (REZENDE NETO, 2008). De acordo com Pucci (2006), uma das falhas dessa resoluo que d tratamento diferenciado ao gerador de pequeno e grande porte, mas no estabelece critrios para diferenci-los. Alm disso, no diferencia os municpios por tamanho e/ou capacidade de aplicao da resoluo, pois grande parte dos municpios no possuem aterro sanitrio. Wiens e Hamada (2006) citam que a ausncia de normas locais ou a fiscalizao ineficiente favorecem as deposies irregulares ou inadequadas que, por sua vez, criam um cenrio favorvel ao surgimento de problemas como desperdcio de recursos naturais. Segundo o Sinduscon - SP (2005), para que haja o cumprimento das normas, as construtoras devero ser submetidas s Leis de Crimes Ambientais da resoluo de fevereiro de 1998, que prev penalidades para a disposio final de resduos em desacordo com a legislao. O manual do Sinduscon - SP (2005) menciona tambm que os agentes envolvidos na gesto dos resduos devem ser previamente identificados e qualificados, para

16 garantir a segurana dos processos posteriores gerao.

2.4

Legislao do municpio de Fortaleza

A Prefeitura Municipal de Fortaleza, atravs do Plano Integrado de Gerenciamento, busca a soluo para o problema dos pequenos volumes, quase sempre mal dispostos e, toma providncias em relao aos agentes envolvidos com os grandes volumes de resduos (LIMA, 2006). Segundo Lima (2006), o municpio de Fortaleza possui uma legislao prpria com relao aos resduos da construo civil (RCC), mas precisa buscar tcnicas e procedimentos de gesto que, com base em experincias realizadas em outros municpios brasileiros como Curitiba, tornem eficientes a implantao de um sistema de gesto de RCC. Um dos seus artigos expressa o seguinte texto:

Art. 1 - Os produtores de resduos vegetais, inertes e de natureza sptica se obrigam a apresentar Plano de Gerenciamento de seus resduos Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Controle Urbano - SEMAM, a quem competir a anlise de todos os Planos de Gerenciamento de Resduos do Municpio de Fortaleza, competindo-lhe ainda a emisso do respectivo Termo de Aprovao.

O decreto n 11.646/2004 determina que as empresas alm de apresentar um projeto de gerenciamento SEMAM, estas devem enviar mensalmente um relatrio com as quantidades e o destino dos resduos gerados na construo (FORTALEZA, 2004). O Plano de Gesto de Resduos da Construo Civil da Prefeitura Municipal de Fortaleza tem os seguintes princpios: facilitar a ao do conjunto dos agentes envolvidos; disciplinar sua ao institucionalizando atividades e fluxos; incentivar sua adeso tornando vantajosos os novos procedimentos e melhorar o gerenciamento e fiscalizao dos agentes envolvidos. Isto pode ser obtido atravs de planos de aes para pequenos e grande geradores de resduos (LIMA, 2006).

2.5

Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil

O Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil (PIGRCC) composto pelo Programa Municipal de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil (PMGRCC) e pelo Plano de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil (PGRCC).

17 Trata-se de um instrumento para a implementao da gesto de resduos da construo civil e de responsabilidade dos Municpios, Distrito Federal e geradores (BIANCAMANO, 2008). O Programa Municipal de gerenciamento de RCC deve apresentar diretrizes tcnicas e procedimentos para o exerccio das responsabilidades dos pequenos geradores e transportadores. O Plano de gerenciamento de RCC deve orientar, disciplinar e expressar o compromisso por parte dos grandes geradores de resduos, sejam eles pblicos ou privados (PUCCI, 2006). O Plano tem como objetivo o gerenciamento de todos os resduos de forma apropriada e segura, desde a sua gerao at a disposio final. Neste documento devem constar as seguintes exigncias (GORON et al., 2008): a) Caracterizao: identificao e quantificao dos resduos da obra; b) Triagem: preferencialmente na origem, conforme as classes estabelecidas; c) Acondicionamento: do confinamento ao transporte, assegurando a condio de reutilizao e reciclagem; d) Transporte: de acordo com as caractersticas dos resduos e normas tcnicas especficas; e) Destinao: de acordo com a classe dos resduos. Segundo Goron et al. (2008), a etapa da segregao fundamental, pois atravs da separao dos materiais, ocorre a identificao dos resduos gerados em um canteiro de obra. Com esta prtica evita-se a mistura dos resduos, garante-se a possibilidade de reutilizao, reciclagem e a segurana no manuseio. A segregao deve ser feita no local de origem desse resduo. O acondicionamento est diretamente ligado etapa da segregao e depende de cada tipo de resduo, forma de tratamento e/ou disposio final e tipo de transporte utilizado. Segundo Gaede (2008), o acondicionamento adequado aps a gerao at a etapa de transporte evita acidentes e facilita a realizao da etapa da coleta, alm de minimizar o impacto visual e olfativo. Em relao ao transporte do resduo, estes devem permanecer armazenados na obra temporariamente e normalmente so coletados por empresa terceirizada. importante verificar se a empresa que responsvel pela coleta e pelo transporte do resduo gerado est de acordo com as Normas Tcnicas e legislao vigente. O gerador o responsvel pelo seu resduo at que ele sofra algum tipo de transformao (GORON et al., 2008). O mesmo autor afirma que o tratamento e a disposio final dos resduos so etapas fundamentais para o gerenciamento destes. Deve-se sempre buscar o tratamento do

18 resduo, seja atravs do reuso, da reciclagem interna ou da reciclagem externa. Caso algum resduo no consiga ser tratado e se mesmo aps o tratamento ele tiver que ser disposto, ento sero usados locais apropriados para essa disposio que so os aterros. Os aterros so construdos de forma adequada para receberem resduos que no podem ter outra destinao. Arajo et al. (2003) destacam que dentro de um plano de gerenciamento adota-se uma escala de prioridades. Inicialmente tem-se a importncia da preveno, atravs da modificao do processo produtivo e da substituio de matrias-primas e insumos, seguida da minimizao da gerao que fundamentada na adoo da poltica dos 3Rs (reutilizao, reaproveitamento e reciclagem). Barreto et al. (2009b) desenvolveram, a partir de um estudo de caso, um quadro com os dados coletados dos planos de gerenciamento de quatro obras visitadas por eles. Verificaram que o plano de gerenciamento de forma sumria deve orientar a gesto interna do canteiro, a remoo e a destinao dos resduos, dando ateno, explicitamente, as etapas de caracterizao, triagem, acondicionamento, transporte e destinao. O quadro elaborado por estes autores foi adaptado para posterior utilizao na anlise dos resultados da obra, objeto de estudo deste trabalho.

19 3 ESTUDO DE CASO

No captulo anterior foi apresentado a importncia dos indicadores de perdas e as aes que contribuem para a reduo do desperdcio no canteiro de obras. Foi analisado o objetivo do plano de gerenciamento de resduos nas obras e neste captulo apresentado um estudo de caso envolvendo uma obra residencial. Segundo Yin (2001) o estudo de caso uma investigao emprica que estuda um fenmeno dentro do seu contexto real, o qual se baseia em fontes de evidncias para que beneficie o desenvolvimento das proposies tericas conduzindo-as para a coleta e anlise de dados. O mesmo autor destaca que para realizar um estudo de caso de qualidade so fundamentais seis fontes de evidncias: a documentao, os registros em arquivos, as entrevistas, a observao direta, a observao participante e os artefatos fsicos. Para o desenvolvimento do estudo de caso utilizou-se a observao direta na obra de estudo e esta foi complementada com material fotogrfico com o objetivo de dar um melhor entendimento do assunto aos observadores externos. Este captulo apresenta estudo de caso de uma obra do setor da construo civil, situada em Fortaleza, Cear. Analisou-se a empresa atravs de observaes de prticas realizadas no canteiro de obra e da aplicao do uso de indicador de perdas em dois materiais de construo.

3.1

Histria da construtora

uma empresa de Fortaleza que atua no ramo da construo civil. Suas obras executadas somam mais de 650.000m em todo o pas. So residenciais de alto padro, empreendimentos hospitalares e obras industriais para clientes de grande porte. Na rea residencial, atua na escolha da localizao, na definio da planta at a construo e na comercializao do empreendimento. Desde 2006, tem-se destacado por realizar construes de condomnios horizontais de luxo. Ela uma empresa certificada pela ISO 9001-2000 e PBQP-H, alm de ser uma empresa afiliada ao Sinduscon/CE. A construtora desenvolveu um trabalho coordenado pelo INOVACON-CE relacionado ao planejamento do controle de produo, fazendo parte deste projeto professores universitrios, engenheiros, mestres e estagirios da obra. O planejamento

20 foi implantado no seu atual empreendimento, um condomnio de luxo de 14 unidades residenciais previsto para ser entregue em junho/2010.

3.2

Obra de estudo

A obra estudada est situada no bairro Dunas. Trata-se de um empreendimento residencial horizontal com 14 unidades em um terreno de 7.870m, com lotes de at 579,50m e casas com reas de at 352,43m. O projeto inicial de cada casa consta de 03 sutes, estar ntimo com opo de gabinete e lavabo, tendo a possibilidade de modificaes. Alm disso, consta com uma rea de lazer com piscina, guarita e uma caixa dgua coletiva. No momento da coleta de dados a obra estava realizando atividades em 06 residncias, na rea de lazer (clube e piscina) e na caixa dgua, ou seja, ela se encontrava em uma etapa com diversos servios sendo executados simultaneamente, como alvenaria, revestimento de piso, execuo de contrapisos, instalaes eltricas e hidrulicas, revestimento de gesso, chapisco, reboco e colocao de forro de gesso acartonado. Na obra trabalhavam aproximadamente 100 operrios (funcionrios da empresa e terceirizados), todos divididos em pacotes de servio e localizados em unidades residenciais diferentes. A obra conta com um plano de gerenciamento de resduos slidos (PGRS) de acordo com a resoluo n 307/02. Os itens apresentados em seu plano encontram-se no Anexo A. O plano de gerenciamento da obra destaca aplicao de critrios que minimizam a quantidade de resduos gerados. Na etapa de projeto, o plano aborda a racionalizao do processo que deve ocorrer nos servios de alvenaria e na aplicao de revestimentos cermicos. Deve existir um projeto de paginao adequado evitando o corte do tijolo e o da cermica. Segundo o plano, os resduos da classe A devem ser reaproveitados para reboco e alvenaria. Os demais resduos relacionados B devem ser levados usina de reciclagem de resduos slidos situada em Cajazeiras, Fortaleza. Os resduos relacionados ao gesso devem ser modos, ensacados e reaproveitados em uma nova obra pertencente construtora ou ser aplicada em enchimento de rasgos da alvenaria para instalaes eltricas.

21 3.3 Coleta de dados sobre as prticas do PGRS da obra em estudo

A coleta de dados se desenvolveu a partir da anlise do PGRS no canteiro de obra da referida construtora atravs das prticas encontradas na obra, do uso de indicador de perda para dois materiais de construo e da coleta de aes que contribuem para a reduo do desperdcio no canteiro de obra.

3.3.1 Prticas encontradas no canteiro de obras

No canteiro de obras verificou-se uma preocupao em relao ao transporte e ao armazenamento de materiais como areia, brita e tijolos. A construtora fez a substituio dos carros de mo pelos bobcats para fazer o transporte de materiais (areia, brita, cermicas) at o local de armazenamento. Estes equipamentos so utilizados tambm para a movimentao paletizada de tijolos conforme apresentam a Figura 3.1 e Figura 3.2.

Figura 3.1 Exemplo de transporte de brita.

Figura 3.2 Exemplo de transporte de tijolos.

Outra prtica utilizada o uso de masseiras de plstico transportveis em carrinhos especiais, conforme Figura 3.3, que reduzem o tempo de transporte e propiciam posies de trabalho confortveis. Elas tambm evitam o desperdcio de materiais decorrentes das mudanas de recipientes como de baldes para carrinhos e destes para as masseiras.

22

Figura 3.3 Uso de masseiras plsticas.

Observou-se no canteiro de obra a utilizao do escantilho, equipamento destinado para a elevao da alvenaria. Ele faz parte dos itens de verificao da planicidade da parede e do nvel das fiadas, conforme observado na Figura 3.4.

Figura 3.4 Uso do escantilho.

Verificou-se tambm o uso de pallets tanto para o transporte quanto para o armazenamento de tijolos, conforme mostra a Figura 3.5. Aps o recebimento na obra feito um controle da quantidade de tijolos colocados em cada pallet.

23

Figura 3.5 Armazenamento de tijolos em pallets.

Outra prtica observada o uso de baias (Figura 3.6) com proteo nas trs faces. Este procedimento evita que os agregados se espalhem pelo canteiro.

Figura 3.6 Uso de baias para agregados.

No canteiro existe um local coberto para o armazenamento dos sacos de cimento, o qual fica prximo betoneira. A Figura 3.7 mostra que estes so empilhados em cima de estrados de madeira.

Figura 3.7 Armazenamento de sacos de cimento

24 A dosagem da argamassa e do concreto feita atravs do uso de padiolas corretamente dimensionadas e do uso de tabela de traos, que se encontra no local da betoneira, conforme apresenta a Figura 3.8.

Figura 3.8 Exposio de traos em quadros didticos.

O uso de gabarito para padronizar a espessura da argamassa na execuo da alvenaria, conforme mostrado na Figura 3.9, foi uma prtica adotada pelo mestre da obra. Segundo ele, reduz a quantidade de argamassa nas juntas horizontais durante o assentamento de tijolos, alm de apresentar um aspecto esttico agradvel.

Figura 3.9 Gabarito para padronizao da espessura da argamassa.

25 A ferragem utilizada na obra vem do fornecedor cortada e dobrada de acordo com as dimenses especificadas pelos projetistas estruturais. Apenas a montagem realizada no canteiro da obra em uma central de ao, conforme apresentado na Figura 3.10.

Figura 3.10 Central de montagem do ao.

A obra tambm possui uma central de carpintaria, local onde realizada a montagem das frmas de madeira conforme apresentada na Figura 3.11 e uma central de corte de madeira (Figura 3.12).

Figura 3.11 Central de carpintaria.

Figura 3.12 Central de corte de madeira.

Esta obra juntamente com o grupo INOVACON - CE desenvolveu um projeto de produo e de controle. A Figura 3.13 apresenta os itens que constam na programao de produo (nome do funcionrio, a funo, a descrio do servio, a durao da atividade e o valor da produo).

26

Figura 3.13 Programao de produo e controle.

Verificou-se que a elaborao dos pacotes de servios feita com o auxlio do mestre e em funo do nmero de operrios existente na obra e do tipo de servio executado durante a semana do planejamento. Os servios de instalaes so includos no planejamento, porm conforme apresenta a Figura 3.14, para executar as instalaes hidrulicas e eltricas so feitos rasgos na alvenaria para a passagem de tubulaes e eletrodutos.

Figura 3.14 Exemplos de quebra da alvenaria para instalaes.

27 Na Figura 3.15 percebe-se que os sacos de papelo (cimento) e os resduos de madeira so armazenados em locais inadequados.

Figura 3.15 Exemplos de armazenamento incorreto.

Na Figura 3.16 apresentada disposio incorreta dos resduos de tijolos no canteiro de obra e a mistura dos resduos.

Figura 3.16 Exemplos de resduos de tijolos cermicos.

A obra faz uso de caamba estacionria (continer) para a colocao dos resduos gerados e esta fica localizada em frente obra. A Figura 3.17 mostra a disposio dos resduos dentro da caamba.

28

Figura 3.17 Continer

Assim como o continer, o armazenamento de materiais como a areia e a brita ocorre fora do canteiro de obras, conforme mostra a Figura 3.18.

Figura 3.18 Armazenamento de materiais (areia e brita).

3.3.2 Indicador de perda de materiais da construo no canteiro de obra

No canteiro da obra em estudo, verificou-se a perda de dois materiais de construo, da cermica para piso e da argamassa colante. Para a coleta de dados foi analisado o pavimento superior de duas edificaes do condomnio fechado, com reas semelhantes e a aplicao da mesma cermica para piso e da argamassa colante. Segundo Souza e Paliari (2006), os indicadores usados para expressar as perdas de materiais tm sido definidos pela seguinte expresso: Perdas(%)=(QMR QMT/QMT) x 100 Onde: QMR - quantidade de material realmente utilizada. QMT - quantidade de material teoricamente necessria. (3.1)

29 No primeiro momento, determinou-se a quantidade de material teoricamente necessria atravs do clculo de reas dos ambientes que usariam a cermica escolhida para o estudo. Depois com a ajuda do almoxarife fez-se um registro da quantidade de caixas de cermicas e dos sacos de argamassa colante liberadas. Aps a finalizao do assentamento cermico, verificou-se a quantidade de material realmente utilizada.
Com esses dados, calculou-se o ndice de perdas dos materiais atravs da frmula (3.1), resultando nos valores apresentados na

Tabela 3.1. A partir desses dados fez-se um comparativo entre os ndices de perdas com os encontrados na literatura. Os valores tericos foram retirados de Pinto (1989 apud Zordan, 1997).
Tabela 3.1 ndice de perdas em um canteiro de obras. Material Argamassa colante Cermica de piso Perdas reais (%) Edificao 1 8,00 8,32 Edificao 2 6,90 8,97 Perdas tericas (%) usual 10,00 10,00

A Tabela de Composio Oramentria (TCPO 10, 1996) d uma estimativa do ndice de perda destes materiais variando entre 5 e 10% (PALIARI, 1999).

3.4

Seleo de aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obra

Aps o levantamento na literatura foram listadas 27 aes relacionadas a reduo do desperdcio, as quais encontram-se no Apndice A. Atravs de uma dinmica individual com a administrao da obra, alunos e professores do mestrado da UFC foram selecionadas oito aes pelo grau de importncia, em um canteiro de obras. O critrio utilizado para a seleo baseou-se nas seguintes etapas: a) Das 27 aes retiradas da literatura, cada pessoa selecionava apenas oito aes que eram consideradas importantes para ela; b) Aps concluda a dinmica, criou-se um quadro com as aes selecionadas pelos participantes, em seguida colocou-se os valores de 1 a 8 para cada ao escolhida; c) Concludo o item acima se fez o somatrio dos valores atribudos para cada ao e do nmero de votos em cada uma delas; d) Para retirar as oito aes mais votadas adotou-se um critrio de eliminao dos votos, descritos a seguir;

30 e) Fez-se a soma da quantidade de pessoas que votaram na mesma ao; f) Se a quantidade de pessoas, que votaram na mesma ao, fosse menor que 4, esta ao era eliminada e assim fez-se para todas as que foram votadas. Por exemplo, se uma ao pela soma dos graus de importncia foi 20 e a quantidade de votos recebidos foi apenas um, esta ao estava eliminada. Atravs desse procedimento foram escolhidas as aes mais importantes para esse grupo de pessoas, as quais se encontram alistadas abaixo: 1 - Treinar os funcionrios para a execuo dos servios; 2 - Elaborar o consumo de materiais com base no oramento levando em conta as perdas; 3 - Planejar a organizao do canteiro de obra; 4 - Especificar e detalhar todos os projetos (arquitetura, estrutural, formas e instalaes); 5 - Compatibilizar projetos de arquitetura, estrutural e instalaes; 6 - Verificar a quantidade e qualidade do material entregue na obra; 7 - Selecionar material de boa qualidade; 8 - Adotar procedimentos de controle para a execuo do servio de acordo com as especificaes recomendadas. As aes acima selecionadas pelos participantes so identificadas como procedimentos que reduzem a gerao de desperdcio quando implantadas no canteiro de obra. Verificou-se a ocorrncia destas aes na obra em estudo e isto abordado no captulo seguinte

31 4 ANLISE DOS RESULTADOS

Na coleta de dados no canteiro da obra estudada, verificou-se a introduo de prticas que contribuem para a reduo do desperdcio, o que fundamental para a aplicao do plano de gerenciamento de resduos. Mas, por outro lado, verificou-se o desperdcio de materiais atravs das atividades realizadas pela obra gerando resduos no canteiro. Os itens abaixo apresentam a anlise do que foi exposto no captulo 3.

4.1

Anlise da aplicao do PGRS no canteiro de obra

A obra apresenta prticas que ajudam a reduzir a gerao de resduos. Um exemplo o deslocamento dos materiais at o local de armazenamento, pois quando estas etapas no so realizadas de maneira correta resultam em perdas de materiais. A utilizao de bobcats, alm de reduzir o tempo de deslocamento, contribui para o mnimo de perdas dos materiais transportados. Outra prtica verificada foi utilizao de masseiras de plstico que evita o desperdcio de argamassa que ocasionado pela mudana de recipientes. A utilizao do escantilho, conforme observado no canteiro, tornou-se uma prtica adotada pelos operrios. Este equipamento auxilia na verificao da planicidade da alvenaria o que garante que os tijolos utilizados nesta atividade no sero trocados por outros, o que ocorreria, caso houvesse um erro de execuo. Uma soluo encontrada para a armazenagem de tijolos foi a utilizao dos pallets, o que contribui para a reduo do desperdcio e serve como indicador de perda do material estocado. Este indicador pode ser obtido pela diferena da quantidade de tijolos recebida e a quantidade estocada nos pallets. O uso das baias uma forma de armazenamento e faz parte do bom planejamento do canteiro. A sua utilizao evita que os agregados se misturem o que contribui para a reduo de desperdcio na armazenagem de materiais. Observou-se no canteiro que existe uma preocupao em relao ao armazenamento dos sacos de cimento. Isto ocorre na limitao da altura deste material e na obedincia ao princpio PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai). Verificou-se o controle no uso da tabela de trao, que fica fixada no local onde est a betoneira, o que evita que a dosagem dos materiais seja executada alm do necessrio.

32 O uso do gabarito para a argamassa de assentamento de tijolos nas juntas horizontais tem sido uma prtica adotada em todas as obras da construtora. Com a sua utilizao verificou-se a reduo na quantidade de material utilizado. Verificou-se que a central de madeira e a central de corte contriburam na organizao do canteiro de obra. Quanto ao plano de produo, segundo o mestre da obra, contribuiu para o melhor desempenho das atividades, pois os operrios atravs de uma planilha que fica fixada em um quadro sabem todas as tarefas que sero realizadas durante a semana. Dessa forma, evita-se o uso de materiais e equipamentos desnecessariamente. Todas as prticas mencionadas acima tm a finalidade de ajudar na diminuio da gerao de resduos. Porm o que se nota que no existe um comprometimento de todos os envolvidos da obra com relao a segregao e diminuio dos resduos, embora perceba-se que as prticas mencionadas faam parte da rotina dos operrios. O plano de gerenciamento de resduos slidos desta obra corresponde a um plano generalizado e no especfico. Conforme apresentando no captulo 3, trata-se de um empreendimento residencial horizontal e no plano propem-se medidas para edifcios verticais, como o armazenamento dos resduos nos andares da construo e o transporte atravs de dutos verticais. Faz-se uma estimativa de trabalhadores que no corresponde a realidade da obra. O Quadro 4.1 abaixo foi retirado de um estudo de caso realizado por Barreto et al (2009b) em quatro obras. Este foi adaptado para a obra em estudo, o qual serviu como um comparativo entre o plano de gerenciamento da obra com um plano que contempla e sintetiza as recomendaes dos quatro planos levantados por Barreto et al (2009b). Atravs desse levantamento verificou-se que os itens no assinalados no quadro precisam ser implementados no plano da obra.

33
Quadro 4.1 Plano sntese de gerenciamento de resduos slidos (adaptado). Descrio dos itens do PGRS Sim No Apresentao - Apresenta texto explicativo sobre a construo civil e a gerao de resduos. x - Apresenta as trs diretrizes bsicas para a obra no tocante a entulho e reas de triagem (facilitar, disciplinar e incentivar). x - Orienta os funcionrios. x Introduo - Apresenta comentrios sobre qualidade de vida e os princpios da gesto dos resduos. x - Explica sobre problemas oriundos da gerao de resduos e entulhos. x Caracterizao dos resduos - Apresenta a classificao dos resduos conforme a resoluo n 307/02. x - Detalha tabela de resduos e composio de entulho separadamente. x Proposta de gesto de resduos - Trata da atitude da empresa em efetivamente colocar em prtica o PGRS. x x - Cita as diretrizes que se pretende alcanar na obra com o PGRS e as vantagens. Estimativa de RDCs da obra em tabelas e grficos - Apresenta tabela de estimativas de perdas por material em m e classificao. x - Apresenta tabela de estimativas de perdas por material em Kg e classificao. x - Apresenta grfico de estimativa de perdas em percentual de material. x - Apresenta grfico de estimativa de perdas dirias por classificao de resduos. x Modelo de gesto para os resduos de construo e demolio - Apresenta como implantar equipamentos, acessrios e treinamentos. x - Descreve o monitoramento do sistema de gerenciamento. x Plano de transporte dos resduos da obra - Expe as situaes de risco a sade e ambiental com relao coleta de RCD. x - Mostra discriminao de transporte interno e externo obra de resduos. x - Descreve o plano de monitoramento do transporte de resduo. x Acondicionamento - Cita instalaes para coleta seletiva na obra. x - Relaciona equipamentos como bombonas, caixas estacionrias, baias e continers. x Destinos Finais - Indica os destinos finais dos resduos a serem transportadas. x - Mostra as modalidades de convnios com entidades para reciclagem. x Legislao - Transcreve a Resoluo 307 do CONAMA. x - Descreve as leis Federais e municipais e Normas Tcnicas relacionadas ao assunto. x Modelo de relatrios mensais - Introduz a implementao, treinamento de RH e monitoramento do processo. x - Mostra formulrios de controles. x - Possui o manifesto de transporte. x Responsvel e registro no rgo pblico - Consta o nome do engenheiro. x - Estampa o nmero do registro no rgo pblico municipal. x Fonte: Barreto et al (2009b)

Embora houvesse uma preocupao com a reduo da quebra dos tijolos, verificou-se atravs do material fotogrfico que os rasgos feitos na alvenaria para a colocao

34 da tubulao das instalaes, ocasionam a perda de tijolos atravs dos cortes, aumentando a gerao de resduos dentro da obra. A obra possui equipamento adequado para o corte de madeira, porm nota-se que no existe um planejamento para o reaproveitamento do que sobra deste material. Os resduos gerados pela quebra de tijolos e pelas sobras de madeira so apenas empilhados, sem nenhum critrio de separao. Os resduos so estocados de forma incorreta gerando sujeira e desorganizao no canteiro. Uma vez misturados, a separao desses materiais ocasiona perda de tempo e uma maior quantidade de mo-de-obra para a realizao deste servio. Eles deveriam ser acondicionados em espcies de baias com divisrias e protegidos de intempries. No canteiro de obras no havia equipamentos do tipo tambores, bags, baias e outros meios de armazenamento, o que resultou na colocao de resduos em diversos locais do canteiro e sem nenhum tipo de segregao e organizao. O resultado a mistura de resduos de diversas classes de acordo com o apresentado no item 3.3.1 do captulo 3. Dessa forma verifica-se que o item segregao no est sendo feito, ou seja, no se aplica o que est escrito no PGRS da obra. Com o aumento das atividades e, conseqentemente, da gerao de resduos, a construtora responsvel pela execuo da obra providenciou o encaminhamento de uma caamba estacionria (continer) para o canteiro de obra. Ela se encontra estacionada na parte externa do canteiro em frente a construo, o permite a disposio de resduos provenientes de terceiros, sem nenhum critrio de separao. Atravs do material fotogrfico apresentado no captulo 3, observou-se que existe uma mistura de materiais dentro do continer. A retirada de entulho feita por empresa licenciada pela prefeitura, que leva o material at o local autorizado para a colocao dos resduos. Depois feita uma prestao de contas dos recebimentos no destino do resduo, atravs de manifesto de transporte de resduos apresentado na Figura 4.1.

35

Figura 4.1 Manifesto de transporte de resduos.

Outra prtica observada foi o armazenamento de areia e brita fora do canteiro, o que pode indicar a falta de espao, seja por deficincia ou inexistncia do planejamento do layout. Observa-se a realizao de procedimentos inadequados para a segregao e a forma de acondicionamento final para os resduos, mas nada se pode concluir sobre a inexistncia de treinamento para os funcionrios por parte da empresa e a respeito do no cumprimento do plano, pois os fatos observados ocorreram durante um curto perodo de observao.

4.2

Anlise dos indicadores de perdas no canteiro de obra Ao se analisar o uso de materiais em cada servio, tem-se um esclarecimento

maior quanto aos consumos/perdas dos mesmos na obra como um todo. Por exemplo, nesta obra verificou-se a perda de dois materiais de construo. De acordo com o resultado apresentado foi possvel avaliar se ocorria ou no uma perda nos materiais escolhidos. Os ndices de perdas encontrados nas duas edificaes, para os materiais selecionados, foram menores que os apresentados na literatura. Mas em relao ao que o plano de gerenciamento se prope, no deveriam existir essas perdas, pois o objetivo do projeto de paginao exatamente eliminar os cortes na cermica, conseqentemente,

36 diminuir as perdas deste material. Para a argamassa colante deveria ser analisado a forma como tem sido feita a sua aplicao nas peas cermicas.

4.3

Anlise das aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obra

No item 3.4 do captulo 3 foi apresentada a metodologia da seleo das oito aes consideradas mais importantes pelos participantes da dinmica em um canteiro de obras. A anlise dessas aes incluiu a sua verificao no canteiro de obra, as quais esto descritas abaixo: 1- Treinar os funcionrios para a execuo dos servios. Do critrio adotado para a seleo das oito aes mais importantes dentro de um canteiro de obras, o treinamento de funcionrios ficou em primeiro lugar. Atravs das prticas observadas no canteiro, verificou-se que os funcionrios recebem o treinamento em relao aos procedimentos e tcnicas que devem ser adotadas nos servios realizados. No momento da pesquisa percebeu-se procedimentos incorretos em relao a no gerao de resduos, porm no se pode concluir sobre a inexistncia de treinamento especfico para os funcionrios relacionados a reduo do desperdcio de materiais, do correto manuseio dos resduos gerados e da separao na fonte de origem.

2- Elaborar o consumo de materiais com base no oramento levando em conta as perdas. Esta foi segunda ao considerada mais importante. Verifica-se que durante a fase de projeto, a escolha dos materiais baseada apenas em questes tcnicas e econmicas no se tendo a preocupao de reduzir os resduos na obra. Na sala tcnica so calculados os quantitativos de materiais dos servios que sero executados e estes so lanados no oramento da obra. utilizado um programa para a gerao do oramento e nele existem ndices de perdas que so adotados para os materiais. Ocorrendo uma discrepncia entre o valor calculado e o obtido na prtica verificado a causa do problema.

3- Planejar a organizao do canteiro de obra. O planejamento geral da obra tem relao direta com o planejamento do canteiro de obras. Nota-se que as localizaes das centrais de ao, de carpintaria, das baias, da betoneira, do almoxarifado e da administrao da obra no afetam a execuo das edificaes.

37 Porm, verifica-se que a quantidade de material (areia e brita) recebida no local maior que a capacidade das baias, o que ocasiona o armazenamento do lado externo da obra. Isto pode ocorrer devido a uma inexistncia de planejamento de compra ou de layout de canteiro, resultando no armazenamento incorreto da areia e da brita.

4- Especificar e detalhar todos os projetos (arquitetura, estrutural, formas e instalaes). Antes de iniciar a execuo da obra so discutidos detalhes como o desenho arquitetnico, o tipo de estrutura e o tipo de material utilizado, para que no incio das atividades no existam problemas com os projetos. Mas como as unidades residenciais podem sofrer alteraes por parte dos clientes, os projetos so modificados, o que pode ocasionar atraso na liberao da execuo dos servios relacionados a elas. Existe um grande problema em relao ao servio prestado pelos arquitetos contratados pelos clientes que a falta de informao em seus projetos. Eles no apresentam detalhes com especificaes de materiais, quadro de esquadrias e altura para os pontos eltricos. Apenas entregam um estudo preliminar com as modificaes desejadas para liberao de servios. Existe a possibilidade de ocorrer alteraes posteriores o que poder resultar em perdas e em erros de execuo. Devido s possibilidades de modificaes, pode acontecer que um projeto de instalaes seja liberado para a execuo e depois ser alterado, provocando quebras e aumentando a produo dos resduos dentro do canteiro.

5- Compatibilizar projetos de arquitetura, estrutural e instalaes. A compatibilizao dos projetos uma atividade considerada essencial para que no ocorram erros durante a execuo da obra. Ao receber os projetos de arquitetura e estrutural feita uma sobreposio dos mesmos para verificar as possveis interferncias. Os projetos de instalaes eltricas e hidro-sanitrias da obra no so inicialmente verificados com o projeto estrutural, pois para cada edificao existem projetos especficos de instalaes. Durante a colocao das tubulaes possvel a interferncia com as vigas e pilares, o que pode resultar em quebras as quais poderiam ser evitadas caso fosse feita a compatibilizao dos projetos de instalaes com o projeto estrutural. Para diminuir esse problema, o encarregado de instalaes s realiza o servio aps analisar o projeto de instalaes e o projeto estrutural, o que contribui para a diminuio das perdas de tubulaes e dos cortes na alvenaria.

38 6- Verificar a quantidade e qualidade do material entregue na obra A empresa certificada pela ISO 9001-2000 e um dos itens analisados a forma de recebimento dos materiais considerados essenciais. So estabelecidos procedimentos para verificar a quantidade e a qualidade dos materiais. Existe uma tabela que especifica o material, os itens que devero ser inspecionados, o meio de inspeo que ser utilizado, o tipo de amostragem e o critrio de aceitao.

7-Selecionar material de boa qualidade Alm do custo, outro fator que dado ateno a qualidade do produto, pois na ausncia desta pode ocorrer a gerao de resduos. Nota-se que os materiais adquiridos possuem uma relao com o preo para evitar problemas como defeitos e a substituio durante ou aps a execuo da obra o que seria uma perda de material. Por exemplo, depois de concluda a execuo de uma das edificaes percebeu-se que o revestimento do piso da escada no era de boa qualidade. Assim para as prximas edificaes decidiu-se no aplicar este material. Dessa forma evitaram-se problemas como a manuteno ou a substituio do material nas novas construes.

8- Adotar procedimentos de controle para a execuo do servio de acordo com as especificaes recomendadas. Este item ficou em ltimo lugar entre os considerados mais importantes em uma obra. Na execuo da argamassa e de concreto utilizada uma tabela especificando o trao referente a cada servio a ser realizado. A utilizao da tabela garante o controle na quantidade de materiais utilizados para realizar a dosagem dos materiais. O mesmo procedimento adotado para a quantidade de gua utilizada nas misturas. Existe tambm o uso de padiolas corretamente dimensionadas o que permite a colocao da quantidade correta de material na betoneira, evitando o desperdcio desnecessrio de materiais. A aplicao das aes mencionadas acima aconteceu em um perodo particular da obra, ou seja, que os resultados obtidos para algumas prticas no podem ser generalizados. Alm disso, verifica-se que se a utilizao dessas aes fizer parte do cotidiano da obra, elas podem contribuir para a reduo do desperdcio. Uma alternativa para alcanar este objetivo seria inseri-las no plano de gerenciamento de resduos slidos da obra.

39 5 CONSIDERAES FINAIS

O objetivo deste trabalho identificar as aes que contribuam para a reduo do desperdcio no canteiro de obra e prop-las no Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos (PGRS) elaborado por uma construtora no municpio de Fortaleza. Para alcanar este objetivo, realizou-se um estudo bibliogrfico relacionado ao desperdcio e a coleta das aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obras. Da literatura foram listadas 27 aes relacionadas ao desperdcio e atravs de uma dinmica individual foram selecionadas 8 aes consideradas importantes pelos participantes em um canteiro de obra. No captulo 2 elaborou-se uma reviso bibliogrfica envolvendo conceitos sobre o desenvolvimento sustentvel, os impactos causados pelo mau gerenciamento dos resduos, a distino dos conceitos de desperdcio e perdas e o uso de indicadores de perdas. Abordou-se tambm a importncia da gesto dos resduos dentro do canteiro de obras, das prticas que reduzem o desperdcio na obra incluindo explicao sobre a resoluo n 307/02 CONAMA. Atravs do estudo de caso notou-se que existem prticas que esto relacionadas reduo do desperdcio, mas que no so realizadas com este objetivo. Verificou-se que a elaborao e apresentao do PGRS (Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos) Secretaria de Meio Ambiente (SEMAM) para avaliao e aprovao no garantem a implantao do plano, visto que no existe uma fiscalizao constante por parte do rgo responsvel. Verificou-se tambm que a empresa objeto do estudo de caso tem uma preocupao com a qualidade dos seus produtos. Para reduzir o custo da produo preciso conhecer os nveis de perdas praticados em seus canteiros de obras, o que envolve um sistema de indicadores que fornea informaes claras e confiveis para serem usados em seus oramentos. Observou-se que so citadas medidas no plano de gerenciamento de resduos slidos da obra que contribuem para a reduo dos resduos e para o reaproveitamento dos mesmos, porm no momento da coleta de dados no se verificou a aplicao dessas medidas. Notou-se tambm que o plano no est relacionado com a referida obra, ou seja, menciona procedimentos para outro tipo de construo. Para o bom funcionamento de uma gesto de resduos, preciso que esteja de acordo com a Resoluo n 307/02 do CONAMA, o que envolve a separao dos resduos e onde estes sero armazenados. Isto contribui para a organizao do canteiro. Com este objetivo, no Anexo B so apresentados itens para o plano de gerenciamento de resduos slidos da obra. As aes selecionadas neste trabalho tambm podem ser includas no plano de gerenciamento da obra referida como forma de reduzir os resduos.

40 Para o PGRS funcionar melhor, a construtora poderia incluir treinamentos para os seus funcionrios com o objetivo de orient-los sobre a importncia de executar suas atividades visando a reduo do desperdcio. Conforme apresentado no captulo 2, poder ser usada a previso do consumo de materiais com base no oramento, levando em conta os nveis de perdas. Estas podem ser baseadas em valores reais adquiridos na prtica. O responsvel pelo planejamento do canteiro deve faz-lo antes do incio da obra, procurando identificar todas as interferncias que podero surgir no decorrer da construo. importante que o responsvel pela obra solicite com antecedncia os detalhes de todos os projetos e estipule prazos para a entrega dos mesmos. Com isso evita-se o atraso das atividades e o erro de execuo, devido falta de informaes dos projetos. A entrega dos projetos com data prevista importante para se fazer a compatibilizao dos mesmos, pois atravs dessa atividade consegue-se ver com antecedncia as possveis interferncias antes da liberao dos servios. Conforme exposto em captulos anteriores, o plano de gerenciamento visa reduzir o desperdcio e fazer a verificao da quantidade do material entregue a obra. Contribui para que outros materiais no sejam usados em lugar do no recebido. Alm disso, a qualidade do produto influencia nos gastos. Para a sua escolha importante adotar critrios de inspeo, de aceitao, de identificao do fabricante do produto, suas dimenses e a sua vida til. Alm de realizar o servio de acordo com as instrues de trabalho, a construtora deve conscientizar o operrio sobre a importncia de evitar gastos desnecessrios com os materiais utilizados em suas atividades. Isto envolve a utilizao de tabelas de traos, controle na espessura da argamassa e do reboco. Todas as aes selecionadas so de grande importncia em um canteiro de obras, mas atravs do estudo de caso percebeu-se que elas so praticadas no como uma forma de reduzir ou evitar o desperdcio, mas como uma maneira de controlar os servios e evitar erros. A construtora ter grandes benefcios ao implantar as prticas sugeridas no seu plano de gerenciamento de resduos slidos, pois apresentar uma imagem melhor da empresa junto ao consumidor e aos seus concorrentes. A separao dos resduos e a definio de onde estes sero acondicionados fazem com que o canteiro fique limpo e seguro e as quantidades de material de construo a serem compradas sero reduzidas, o que ajudar na preservao do meio ambiente.

41 Pode-se considerar este trabalho como incio de uma discusso a qual deixa condies para realizaes de outros trabalhos futuros. Para tanto so sugeridos tpicos para continuidade do trabalho, abaixo relacionados: Estudo de caso focando no somente a reduo do desperdcio, mas tambm ligada sustentabilidade; Comparativo entre os planos de gerenciamento de outras empresas ligadas ao INOVACON-CE; Estudo de utilizao de indicadores de perdas no mercado da construo civil em Fortaleza; Criao de indicadores de aplicao do plano de gerenciamento no mercado da construo em Fortaleza; Aprofundamento da elaborao e execuo do PGRS em construes ligadas a filosofia lean construction.

42 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

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48 APNDICE A Exemplos de aes que reduzem o desperdcio

Item DE1

Aes Adotar procedimentos de controle para a execuo do servio de acordo com as especificaes recomendadas

Exemplificao

Fonte

Controle da produo de argaFORMOSO et al., 1997; SOUZA, massa para a execuo de 1997; JOHN; AGOPYAN, 2000; revestimentos de acordo com o SOIBELMAN, 1993 trao adotado.

DE2

Compatibilizar as dimenses Adquirir tijolo cermico levando- FORMOSO et al., 1998; da alvenaria com a estrutura. se em considerao modulao SOIBELMAN, 1993 com o projeto estrutural. Compatibilizar projetos de Sobrepor as plantas para arquitetura, estrutura e insta- identificar as interferncias entre laes os projetos, evitar retrabalho e a racionalizao dos mesmos. Detalhar os alvenaria. projetos de Apresentar paginao da alvenaria indicando o local de corte, a passagem de instalaes e a indicao de meio tijolo. CEIC, 1996; FORMOSO et al., 1993; GEHLEN, 2008; PALIARI, 1999; SOIBELMAN, 1993 FORMOSO et al., 1998; FRANCELINO et al., 2006; PALIARI, 1999; PALIARI; SOUZA, 2006; PUCCI, 2006; SAURIN, 2000; SEBRAE/RS, 1996; SOUZA, 1997; SOUZA et al., 2004; SOIBELMAN, 1993

DE3

DE4

DE5

DE6

DE7

Diminuir a interferncia entre os projetos de estrutura e instalaes. Elaborar o consumo de materiais com base no oramento levando em conta as perdas. Especificar e detalhar todos os projetos (arquitetura, estrutural, formas e instalaes).

Prever a utilizao de shafts nos SEBRAE/RS, 1996 projetos de edificaes. Controlar a quantidade de SEBRAE/RS, 1996 material utilizado durante a execuo dos servios. Paginar cermica de piso/parede, rasgos na parede, a bitola da armadura, o dimetro da tubulao eltrica e hidro-sanitria; detalhar em escala maior aspectos que podem dificultar a execuo. FORMOSO et al., 1993; FORMOSO et al., 1997; FORMOSO et al., 1998; PALIARI, 1999; SCHENINI et al., 2004; SEBRAE/RS, 2006; SOIBELMAN, 1993; PINTO (1992 apud XAVIER, 2001)

DE8

Normatizar as tcnicas utili- Utilizar um manual de CEIC, 1996; PINTO (1992 apud zadas para a execuo dos procedimentos como guia para a XAVIER, 2001) servios. execuo dos servios. Planejar a organizao do Caracterizar o layout e as inscanteiro de obra. talaes provisrias, movimentao e o armazenamento de materiais. CALLOU FILHO, 2008; FORMOSO et al., 1993; FORMOSO et al., 1997; PALIARI, 1999; SOUZA et al., 2004; SAURIN, 2000; SEBRAE/RS, 1996; SOIBELMAN, 1993

DE9

49
DE10 Planejar a estocagem de Empilhar os materiais na altura materiais de acordo com as mxima permitida com o objetivo normas padres. de permitir a retirada de acordo com a utilizao. FORMOSO et al., 1997; FORMOSO et al., 1998; JOHN; AGOPYAN, 2000; PALIARI, 1999; PUCCI, 2006; SAURIN, 2000; SOUZA, 1997; SOUZA,2004; TOZZI, 2006

DE11

Planejar cortes.

uma

central

de Cortar cermica, somente na central.

DE12

Planejar uma carpintaria

central

tijolo CALLOU FILHO, 2008; FORMOSO, 1993; MARACAJ et al., 2000; SOIBELMAN, 1993 de Cortar madeira para forma (pilar, SOIBELMAN, 1993 viga, laje) somente na central de corte.

ao,

DE13

Planejar uma central de Definir os embutimentos de CALLOU FILHO, 2008; beneficiamento de tijolos. caixas eltricas, separados em SEBRAE/RS, 1996 lotes. Planejar uma central de Definir o corte das peas CALLOU FILHO, 2008; cortes de peas cermicas. cermicas de acordo com a FORMOSO et al., 1993; paginao. SEBRAE/RS, 1996 Usar projeto estrutural com pranchas de detalhes de ferragens Reduzir a variabilidade de produtos. Elaborar caderno especifico de PUCCI,2006 detalhes. Comprar materiais de tamanhos CALLOU FILHO, 2008; uniformes, por exemplo, peas SOIBELMAN, 1993 cermicas.

DE14

DE15

DE16

DE17

Selecionar material de boa Observar o custo e benefcio dos JOHN; AGOPYAN, 2000; qualidade. materiais antes de efetuar a PINTO (1992 apud XAVIER compra. 2001); SOUZA et al., 2004 Substituir materiais conven- Utilizar madeira reciclada. cionais por materiais reciclados. Treinar os funcionrios para Apresentar tcnicas construtivas a execuo dos servios. para a realizao dos servios para diminuir o desperdcio. TOZZI, 2006

DE18

DE19

DE20 DE21

Uniformizar a nomenclatura Utilizar uma simbologia comdos projetos. preensvel. Utilizar equipamento Utilizar carrinhos para o adequado para a execuo transporte de masseiras; utilizar dos servios. pallets para transportar e estocar material. Uniformizar a espessura das Utilizar gabaritos. juntas na alvenaria.

FORMOSO et al., 1997; GEHLEN, 2008; JOHN; AGOPYAN, 2000; MARACAJ et al., 2000; PALIARI; SOUZA, 2006; PUCCI, 2006; SCHENINI et al., 2004;SEBRAE/RS, 1996; SOIBELMAN, 1993; SOUZA, 2004 SEBRAE/RS, 1996; SOUZA, 1997 FORMOSO et al., 1998; PALIARI, 1999; SAURIN, 2000; SCHENINI et al., 2004; SOIBELMAN, 1993; SOUZA,2004 PALIARI, 1999; SAURIN, 2000; SOUZA, 2004; SOIBELMAN, 1993

DE22

50
DE23 Utilizar mtodos construti- Utilizar peas de concreto pr- FRANCELINO et al., 2006; vos modernos. moldadas, formas metlicas e JOHN; AGOPYAN, 2000; criar o tijolo emestrado. PUCCI, 2006 Utilizar materiais que possam Reaproveitar as formas ser reutilizados. madeira e os pregos. de MARACAJ et al., 2000; PUCCI, 2006; TOZZI, 2006

DE24

DE25 DE26

Uso de sistema computacio- Utilizar cdigos de barra para PUCCI, 2006 nal no controle de estoque. controlar o estoque de material. Utilizar dispositivos de Utilizar fichas no controle de FORMOSO et al., 1993; controle para produo de produo de argamassa. PALIARI, 1999 argamassa. Verificar a quantidade e Verificar se o material recebido CEIC, 1996; FORMOSO et al., qualidade do material atende as especificaes do 1998; PALIARI, 1999; SOUZA, entregue na obra. pedido. 1997; SOUZA, 2004

DE27

51 ANEXO A Itens constantes no PGRS da obra existente

1 Apresentao Faz comentrios sobre a implantao de um programa de gesto ambiental de resduos em canteiro de obras.

2 Proposta de gesto de resduos: Menciona a importncia dos 3Rs ( reduzir, reaproveitar e reciclar); Apresenta a classificao dos resduos conforme a Resoluo 307 do CONAMA; Cita os agentes envolvidos na reduo dos resduos; Descreve o modelo de implantao da produo mais limpa e suas etapas; Descreve os passos para a implantao da coleta seletiva; Cita as aes, o tratamento e a destinao dos RCC de acordo com a classe dos mesmos.

3 Especificaes tcnicas dos dispositivos e acessrios de acondicionamento Cita os tipos de recipientes para armazenamento; Apresenta tabelas de destinao e classificao de resduos; Define os pontos de segregao, transporte interno e externo; Apresenta um cronograma de implantao do PGRS; Cita os desafios no gerenciamento dos resduos da construo civil; Menciona as empresas coletoras cadastradas no municpio.

4 Plano de gerenciamento de resduos slidos da construo civil da obra Apresenta tabelas de estimativa de expurgo em kg e em m e classificao dos resduos; Apresenta tabela de reaproveitamento em kg e em m e classificao dos resduos; Apresenta tabela de estimativa de resduos gerados em m na obra; Apresenta tabela de pontos de gerao de resduos; Apresenta tabela mencionando como ser realizado o transporte interno; Apresenta texto explicativo sobre o transporte externo; Cita o destino final de acordo com a classificao do resduo; Apresenta um cronograma fsico da obra e uma planta de situao.

52 ANEXO B Itens propostos para o PGRS da obra estudada

1 Apresentao Acrescentar comentrios sobre a construo civil; Explicar o objetivo do plano de gerenciamento aplicado na obra com base nas trs diretrizes bsicas (facilitar, disciplinar e incentivar).

2 Introduo Incluir comentrios sobre a qualidade de vida da populao; Apresentar os problemas ocasionados pelo mau gerenciamento dos resduos; Informar a importncia da criao da resoluo n 307/02 CONAMA.

3 Caracterizao dos resduos Apresentar texto explicativo sobre a caracterizao dos resduos; Fazer a classificao dos resduos segundo a resoluo n 307/02 CONAMA; Apresentar uma tabela de resduos com a sua destinao; Apresentar uma tabela com a composio de entulho.

4 Proposta de gesto de resduos Mostrar a importncia que a empresa dar para a preservao do meio ambiente; Destacar as diretrizes que a empresa pretende alcanar com a gesto de resduos no canteiro de obras; Incluir as aes mencionadas no trabalho como metas a serem utilizadas no combate ao desperdcio.

5 Estimativa de RCDs da obra em tabelas e grficos Especificar uma quantidade provvel de funcionrios durante o perodo de durao da obra; Apresentar a obra (rea do lote, rea da construo e rea das edificaes); Apresentar tabela com as quantidades de materiais que sero utilizados na obra e as suas classificaes de acordo com a resoluo n 307/02; Apresentar tabela com a quantidade de perdas estimadas em m e suas classificaes; Apresentar tabela com a quantidade de perdas estimadas em kg e suas classificaes; Apresentar grficos com cada tipo de material utilizado na construo com a estimativa de perdas dirias em porcentagem;

53 Apresentar grfico com percentual de perdas dirias de acordo com a classificao dos resduos slidos.

6 Modelo de gesto para os resduos de construo e demolio Apresentar a implantao do mtodo de gesto de resduos incluindo atividades para serem realizadas dentro e fora do canteiro de obras; Avaliar o plano atravs do monitoramento, que inclui relatrios peridicos.

7 Plano de transporte dos resduos Apresentar as situaes de riscos sade pblica e ambiental; Apresentar a discriminao do transporte interno dentro e fora da obra; Descrever o plano de monitoramento do transporte de resduo (documentos envolvidos e os responsveis).

8 Acondicionamento Citar a instalao de coleta seletiva; Relacionar o tipo de equipamento de acordo com as condies fsicas dos resduos.

9 Destinos finais Indicar o destino final dos resduos gerados; Apresentar os locais autorizados pela coleta dos resduos.

10 Resoluo n 307/02 CONAMA Anexar a resoluo do CONAMA ao plano de gerenciamento de resduos da obra; Apresentar as normas tcnicas relacionadas ao assunto.

11 Modelos de relatrios mensais Incluir o treinamento e o monitoramento do processo; Anexar cpias dos documentos gerados (manifesto de transporte de resduos, relatrio mensal da previso dos resduos e a qualificao de fornecedores ).

12 Responsvel Apresentar a assinatura do responsvel pela elaborao do plano; Apresentar carimbo do rgo responsvel pela aprovao do plano.