ANLISIS FODA

Para entender el FODA del distrito, en primera instancia presentremos una conceptualizacin terica del FODA, posteriormente se presentar un cuadro sinptico cruzando las fortalezas con las debilidades, y en el otro grupo las oportunidades con las amenazas. Esto nos ayudara a comprender en su verdadera dimensin el FODA para la aplicacindelosprogramasdeinversindistrital.

1FortalezasyOportunidades 1.1CmoentendemoslasFortalezas?
Las fortalezas son factores positivos, favorables bajo el control del distrito que sirven para cumplir la visin, comprende el espritu de la gente, las motivaciones, forma de pensar en el tipo de las organizaciones, liderazgo, equipos formados, la imagen que se proyecta en las relaciones establecidas (factor externo) en los recursos que se tiene, capta y genera o en cualquier combinacin de los puntos mencionados. Se debe buscar los factores que son particulares a otros, las fortalezasseencuentrandetrsdelosxitos.

1.2QusehaceparapotencializarnuestrasFortalezas?
Generar conciencia de Desarrollo Humano sobre la base de la organizacin de las comunidades campesinas, organizaciones de base, las UTIEs, bajo el liderazgo de la Municipalidad para promover e impulsar la Mesa de Concertacin del Distrito y el Consejo de Coordinacin Local, como Instituciones que renen a todas las autoridades locales para acordar que lo tenemos que hacer para lograr el Desarrollo Humano, como tenemos que trabajaryquecompromisosnostocaasumiracadaunodelosmiembrosenel distrito. Mejorar la calidad de Gestin del Gobierno Local en el campo de la inversin social, humana y productiva, especialmente para elaborar un plan accin para

 laEducacinqueesconsideradocomoelejecentraldelprocesodegeneracin de capacidades atodonivel y la fomentacin de oportunidades. Porotro lado, generaremos polticas pblicas locales que delimiten el uso y usufructo de los recursoslocales. Convertir a las comunidades campesinas unidades de produccin de tipo empresarial fortaleciendo sus prcticas de cooperacin y estableciendo las condiciones bsicas de apoyo a la produccin agrcola, comercializacin e industrializacin. Aprovechar la gran diversidad de recursos naturales que permitan su aprovechamientoconventajascomparativas. Integracin de la UTIEs de Usmay al distrito vialmente, administrativamente, socialmenteyorganizacionalmente. Establecer convenios Interinstitucionales en capacitacin, mejoramiento tecnolgico, gentico, manejo de cultivos y mercados de los productos agropecuarios. Impulsar desde el Gobierno Local las ferias agropecuarias en el distrito, que pertenezcan al corredor econmico Ayacucho Selva, buscando posesionarseconcultivosmscompetitivosenelmercado. Poner en valor los paisajes naturales dispersos en toda la jurisdiccin del distrito, as como el folklore y otros elementos culturales del pueblo, contribuyendoaladiversificacindelasactividadeseconmicasdelazona.

1.3CmoentendemoslasOportunidades?
Sonsituacionesexternasqueestnfueradecontroldeldistritoyquecontribuyena generar condiciones favorables, positivas para el desarrollo y para hacer realidad la visin. Son situaciones que constituyen puntos de partida para concebir posibilidadesnuevasdecmoseriamosenelfuturo.

1.3.1 Cmo determinamos las Oportunidades?

Sabiendo cuales son las tendencias en el futuro, como van a evolucionar sus caractersticas y cuanto van a durar. Adems precisar cual es su potencial o de que escala es el provecho que se puede sacar de ella, al mismo tiempo en que consiste la oportunidad o que aspectos de la situacin constituyen la oportunidad y porque. Por otro lado, saber cuales son los factores claves o los requerimientos indispensablesparaaprovecharlaoportunidad,teniendoencuantacomopuedeser elprocesodeaprovechamientooqueaspectosde laestrategiaestn determinados porlamismaoportunidad.

1.3.2QusedebehacerparaaprovecharlasOportunidades?

 Fortalecer la Mesa de Concertacin Distrital, las UTIEs, el Consejo de Coordinacin Local y el Comit de Desarrollo Distrital, como trabajo interinstitucional que permita lograr mayor eficiencia y eficacia en la ejecucindelasactividadesyproyectosdedesarrollo. Consolidar la capacidad de gestin de los recursos para la Lucha contra la Extrema Pobreza, preparando programas y proyectos que tengan viabilidad tcnica,socialyambiental. Fortalecer las organizaciones comunales, de base, empresariales y distritales, capacitando e identificando lderes que tengan amplitud para el desarrollo social y humano, democratizando las decisiones en nuestras organizaciones mediante asambleas y programas de comunicacin y educacin ciudadana. Apoyar, incentivar y dar oportunidades a las mujeres en los cargos dirigenciales. Aprovechar las demandas de los productos agropecuarios como papa de mesa, carne de vacuno y derivados lcteos, del mercado regional, organizndolos en comits de productores agrcolas y ganaderos para dotar de volmenes permanentes de produccin con mentalidad empresarial. Trabajaremos asocindonos para lograr la productividad, calidad, procesamiento y comercializacin de los productos agropecuarios con alto potencial. Esto, tambin significa que se va a desarrollar la ganadera, mejorando los pastos y la calidad de los ganados con el incremento del sistema de riego. Por otro lado, las organizaciones de productores, organizaciones de base, las UTIEs y comunales, debern gestionar ante entidadespblicasyprivadas,lapermanentecapacitacinyasistenciatcnica enactividadesgeneradorasdedesarrollo.Impulsarlasferiaseneldistritoyla participacin de los productores en las ferias regionales, para fomentar la competitividad y calidad de sus productos. Con la creacin de AGROBANCO en Ayacucho, se debe capacitar y fomentar la conciencia empresarial en el campesino en las actividadesagropecuarias, ascomo tambin la rotacinde las tierras de cultivo y el mejoramiento del forraje. Mejoraremos los canales de distribucin, la red de contactos comerciales y la oferta de servicios como restaurantes, hoteles, tiendas, grifos, etc., impulsando microempresas de servicios. Generar la explotacin de las reservas de minas y de agregados, para el cual se debe hacer los denuncios correspondientes ante el Ministerio de Energa y Minas, a nombre de las organizaciones campesinas. Por otro lado, lograr ser competitivos en la calidad de produccin de la teja y ladrillos para la construccin. El capital humano que cuenta la poblacin del distrito debe estar continuamente con espritu creativo y emprendedor, especialmente en la juventud. Promocionaremoselturismointerno,mejorandolacalidaddelaofertadelos servicios tursticos en las comunidades campesinas y el centro urbano, capacitndolosyorganizndoloscomoempresarios. Gestionar la implementacin de sistemas de comunicacin masiva en todas las comunidades. Construccin de carreteras y trochas carrozables incorporando a las UTIEs de todo el distrito, a los diferentes corredores econmicosregionalesynacionales.

DebilidadesyAmenazas

2.1CmoentendemoslasDebilidades?
Lasdebilidadessonaquellascaractersticasdeldistritoquelaexponenalaaccinde las amenazas y que le hace ms difcil cumplir su misin, lograr los objetivos y aprovecharlasoportunidades.

2.2QudebemoshacerparasuperarnuestrasDebilidades?
Socializar el Plan de Desarrollo Concertado Distrital, fortaleciendo nuestra visin,generandosinergiasytrabajandoarticuladamenteentretodaslasUTIEs, concertadamente para integrarlas vialmente priorizando las zonas ms desarticuladascomolasUTIEsdeChallhuamayo,Usmay,yQarhuapampa. Consolidar,fomentarysensibilizarelfortalecimientodelasorganizacionesdela sociedad civil, promoviendo la capacitacin a lderes comunales y distritales en el desarrollo de tendencias de desarrollo social y econmico, la elaboracin e implementacin de instrumentos de gestin, el trabajo concertado y la generacin de polticas pblicas locales. Promover mayor participacin de la mujer,considerandosurealidaddedesigualdadparaelaprovechamientodelas oportunidadesyaccederalosespaciosenlatomadedecisiones. Promover campaas de sensibilizacin en torno a la Educacin y a la Salud, como los ejes centrales de la calidad de vida y el Desarrollo Humano desde la pticadelcapitalhumano. Fomentar convenios interinstitucionales para capacitar y fomentar la asistencia tcnica,larenovacindecapitalesagrcolas,elintercambiodeexperienciasyla participacin en las ferias regionales para desarrollar la competitividad de los productos agropecuarios, estableciendo contactos comerciales en los diferentes sectores de desarrollo econmico y natural. Fomentaremos los centros de produccin de artesanas (bordados, tejidos, etc.) y de procesamiento de productos como la cocopa (papa seca), molinos de cereales, etc. Con la ampliacin del sistema de riego, se debe incrementar la produccin agropecuaria en el distrito, utilizando y distribuyndolo racionalmente a travs delosComitsdeRegantesquesehanInstaladoeneldistrito. Conformar la red de Desarrollo Social y Humano, en donde deben integrarse todos los profesionales del distrito para fomentar campaas de sensibilizacin, apoyo tcnico en la Mesa de Concertacin y de Gestin a la Municipalidad. Elaborar un inventario social y humano para conocer las diferentes formas de pensar y actuar en el distrito, incidiendo los factores culturales de los campesinos. Y a su vez, integrar a los residentes en las diferentes ciudades del pasenelenfoquedeDesarrolloHumanoparaeldistrito.

2.3 CmoentendemoslasAmenazas?

 Son factores externos no controlables que actan con el esfuerzo del distrito para lograr su visin al ao 2009. Pueden ser actitudes, concepciones, costumbres, antivalores,formasdepensar,interesescontrapuestos,debilidadesdelapoblacin, etc.Porlogeneral,seoriginanenlosseresvivos:Instituciones,empresas,personas, etc., refirindose a la conducta, actitud, servicio, modo de accin u otra caractersticadelosseresvivos.

2.4 QuehacemosparafrenarelefectodelasAmenazas?
Implementar polticas de integracin socioeconmica, tendiente a reducir la migracindelapoblacingenerandoempleoenlamismazona. Elaborar Planes de prevencin y atencin de emergencias en el mbito de la mesa de concertacin y las UTIEs, que considera actividades como defensa riberea,reglamentoparalaintervencindedesastresnaturalesyplagas. Fomentar la integracin administrativa, poltica y social de la UTIEs de Usmay y SantaRosadeJerusalneneldesarrollosocialyeconmicodeldistrito.Manejo coherente del sistema informtico de precios, oferta y demanda de productos agropecuarios en los mercados locales, y regionales. Asimismo fomentaremos ypromoveremoslaparticipacindelosproductoresagropecuariosenlasferias regionales y nacionales, dando a conocer los productos y estableciendo una agenda de contactos comerciales para los productores. Consolidar las autoridades comunales y distritales, para reducir el control de los actos delictivoseneldistritoyfueradeella.

3 Potencialidades y Limitaciones

3.1Potencialidades
Practicasancestralesdemanejodeespeciesarbustivasycomestiblesexistentes del PRONAMACHS. Familias campesinas con habilidades en atencin a requerimientos bsicos de sus miembros y programas pblicas y privados existentes. Tecnologas agropecuarias locales y programas de promociones pblicasyprivadas.Mano deobraymateriales localesymercadoregional para losfrutales. Puerta de entrada hacia la selva y esta conectado vialmente con Huamanga y Huanta,ascomotambinconHuancayo. Experienciadeautoridadesenlagestindeproyectoseinstrumentalizaciondel desarrollolocal. Mano de obra y materiales de la comunidad disponible, existencia de programas del Ministerio de Educacin como el Plan Huascaran y el MIMDES comoelPAR,PRONASARdelMinisteriodeTransportes,Comunicacin,Vivienda yConstruccin,ProviasRuraldelMTC,EnergayMinasconlaelectrificacinyla implementacin de torres de telefona rural y privada. Mano de obra comunal, medicina folclrica, materiales locales y programas pblicos y privados. Mano de obra comunal y tecnologas constructivas locales y fuentes de financiamientos pblicos, FONCOMUN y privados. Tecnologa agrcola local y

 Programas de Promocin Agrcola del Ministerio de Agricultura y la CooperacinInternacional.Canalesderiegoenfuncionamientoydisponibilidad deFuentesdeaguayProgramasdeInfraestructuradeRiegodelPRONAMACHS. Normas comunales ancestrales y el proceso de descentralizacin en curso. Convenios insteristitucionales preocupados en apoyar proceso de planificacin yparticipacinlocal.

3.2

Limitaciones

Polticas sociales de corte asistencialista, no ayuda a superar una cultura de valorizacin de las capacidades locales. Polticas nacionales de poca atencin a la problemtica local mantienen un escenario no adecuado a la efectiva participacinlocal. La Ley de Municipalidades que privilegia las decisiones del Alcalde, no permitiendo mayores protagonismos de los actores claves como las comunidadescampesinas,lasorganizacionesautnomasdelasociedadcivil,de basecomolosjvenesylasmujeres. Condiciones climticas duras y marginales para la produccin local, con escaso desarrollo de tecnologas de mayor productividad. Poco desarrollo del valor agregadoalaproduccinlocalyaltacompetitividaddelosmercadosregionales ynacionales. Programas de reparacin por la violencia poltica que no corresponde a la culturayexpectativaslocales.

4 DesafosyRiesgos 4.1Desafos
El liderazgo significativo de la Municipalidad se ve afectado por el centralismo de las autoridades y los sectores pblicos de la provincia y la regin, disposiciones legalesquerecortan sus capacidadese instituciones privadas que losorprenden. Los agricultores manejan el ciclo productivo de sus cultivos a pesar de la diversidad climatologica y los efectos de las polticas macroeconmicas desfavorables. Valles aptos para el manejo agropecuario, pero son afectados porlaspolticasmacroeconmicasadversasyelrecrudecimientodelaviolencia polticaysocial. Las tecnologas agrcolas desarrolladas, la red interna de caminos carreteros que une a todas sus comunidades campesinas y centros poblados, el mayor trafico de vehculos, significativa y permanente relacin de familias locales con lasfamiliasresidentesenLimayHuamanga,yladesatencingubernamentalse nota en las actividades productivas, de all que se debe fortalecer las gestiones enlosdiferentesmbitossociales,polticosyeconmicos. Lapoblacinesadultaqueseexpresaenlasorganizacionescomunalesynohay presencia social de la juventud, pero aun as es perceptible la recuperacin del tejido social, y se ven afectados por una pacificacin incompleta y persistencia delapobreza.

4.2Riesgos
La Gestin Municipal local sin asistencia tcnica adecuada, limita la implementacin de los programas de lucha contra la extrema pobreza, de apoyoalMunicipioruralyaccionesdelgobiernoregional. La ausencia de Planes de Desarrollo a mediano y largo plazo, equipamiento institucional y recursos financieros muy limitados con que cuenta la Municipalidadafectanqueinstitucionespublicasyprivadasconvoluntadde asistencia tcnica e instituciones financieras externas se involucren sostenidamenteenladinmicalocal. La tradicin de realizar una sola campaa agrcola por ao, el permanente agotamientodelosrecursosnaturales,eldesconocimientodelosmercados, precios y canales de comercializacin y la migracin de la poblacin, siguen debilitandoelaccesoalosmercadosregionalesquesereactivanporciertos productoslocalescomolostubrculos,especialmentelapapanativa. La escasa preocupacin de la ciudadana por la participacin y la dbil coordinacin interna no permite aprovechar las ventajas del proceso de descentralizacinencurso.

ANLISIS FODA


FORTALEZAS DEBILIDADES

- Existencia de comunidades campesinas reconocidas legalmente y -

Desconocimiento de funciones dirigenciales por algunas ejercicio del poder mediante autoridades legtimamente elegidas autoridades. medianteasambleasgenerales. - Dbil organizacin comunal, consecuentemente no participa en las actividades comunales y eventos de capacitacin Poblacincondeseodesuperacin. programados. Persistencia del celo e incomprensin de Presencia y participacin activa de las Organizaciones de Base, conflictos comunales. Limitado desarrollo de capacidades de un ProductoresyComitsdeDesarrolloLocal. sector de lideres comunales y del distrito, para los roles y Existencia y funcionamiento del Comit de Desarrollo Distrital desafosqueselesestapresentando. comoinstanciadeGestindeDesarrollodemaneraconcertada. Participacin mnima de las mujeres, y jvenes en el proceso de Se ha institucionalizado la Mesa de Concertacin, el Concejo de desarrollodistritalylocal. Coordinacin Distrital, y se cuenta con un Plan de Desarrollo - Descoordinacin en los trabajos comunitarios por parte de las ConcertadoDistrital. instituciones,loqueproducedivisinyfaltadecompromiso,por VocacindeservicioyliderazgodelGobiernoLocal. ello la comunidad no puede negociar con ellos, especialmente Dinamismo y espritu de Concertacin de las instituciones enlasUTIEsdeTamboySantaRosadeJerusaln. pblicasyprivadasquetrabajanenconvenioconlaMunicipalidad - Desintegracin de las organizaciones de la sociedad civil y la promoviendoelDesarrolloIntegral. Mesadeconcertacin,especialmenteenelcentrourbano. Presenta como infraestructura educativa de las Instituciones Indiferencia, apata y conformismo de un sector de la poblacin Educativas como seis PRONOIE, 04 Iniciales, 34 Primarios y 04 en los hbitos y costumbres negativos que limitan la toma de Secundarios. concienciaenlapoblacinsobrelaprevencinyelautocuidado Intersdelosdocentesencapacitarseyactualizarse. de las enfermedades infectocontagiosos y de saneamiento Amplia cobertura en los servicios de Salud con el trabajo de los ambiental. promotores y los servicios de las Puestos de Salud de Osno, - Alta tasa de analfabetismo de las mujeres, por ser una zona Qarhuapampa, Ccano, Challhuamayo, Uchuraccay y el Centro de eminentementeruralyterritorialmentedispersa. Salud de Tambo, que aplican el nuevo programa de Salud Desintersdelospadresporasegurarlaasistenciadesushijosa Integral, integrados a la micro red de Tambo, perteneciendo las escuelas, y la mentalidad ancestral de que solo los varones todos a la Red de Salud de La Mar. En Usmay se cuenta con un deben capacitarse, mientras que las mujeres solas estn para PuestodeSalud,peronoestaadscritoalaMicroRed. servirle. Electrificacin con un 28.2%, y trochas carrozables en algunas comunidades campesinas se tiene en un 60% de la poblacin - Los servicios de Salud son insuficientes y con carencias en su infraestructuracomomaterialesyequiposbsicos. Total,aguapotableenun80%. Posicin estratgica de sus zonas productoras y del distrito. Esta - Deficiente infraestructura de saneamiento bsico en las comunidades y en las zonas urbanas: Agua potable, no tiene integrada a los mercados de Huanta y Ayacucho, y el distrito al desage y letrinizacin solo en algunas comunidades. corredor econmico Huamanga Andahuaylas, as como tambin Contaminacin ambiental e incidencia de enfermedades infecto haciaLima. contagiosas por carencias de sistemas de alcantarillado en el Organizacin de Productores y microempresarios desarrollndose distrito. enlazona,especialmenteenlaagricultura. - Alta presencia del alcoholismo en las comunidades y el centro Zonas eriazadas recuperadas en Moya, Millpo, Qeqra y urbano. Mahuayura. - Deficienteinfraestructuradelossistemasderiegoymalmanejo Suelos y microclimas apropiados para la produccin de pastos y delrecursohdrico. cultivosdeflores,hortalizas,frutalesymenestras. - Bajos rendimientos de la produccin agrcola del distrito, Territorio amplio para ampliar sus tierras de cultivo y existencia determinandounareduccindelosnivelesdeingresos,ahorroe dediversospisosecolgicos. inversindelasfamilias,limitandosusoportunidades. En las comunidades de Mahuayura, Huisca y Masinga se cuentan - Deficiente manejo tecnolgico en la produccin agropecuaria conrestosarqueolgicosdelaculturachancaywarpa. respecto a la sostenibilidad y preservacin de los recursos Productores de papa, maz, trigo, y hortalizas, con mentalidad naturales y el medio ambiente. As como tambin de la abiertaparaelcambioenelsistemadeproduccin. dependenciaeconmicadeunasolaactividad:laagrcola. Vialmente y territorialmente cerca de Huamanga y la selva del - Desconocimiento del manejo, explotacin y comercializacin de VRAE. recursosmineralesnometlicos. Presencia de ros y lagunas para mejorar el sistema de riego para - Creciente erosin de los suelos cultivables por no practicar los lastierrasdecultivo. cultivosrotatoriosparamejorarlacalidaddelsuelocultivable. Manejo de tecnologas agrcolas en condiciones adversas, con - Falta de asistencia tcnica para el control de plagas y abononaturalparaprotegerelmedioambiente. enfermedadesenlaagriculturayganadera. PresenciadeProfesionaleseneldistrito. - Deficiente implementacin de servicios de alojamiento y Cuentaconempresasprivadasdepiscigranja. alimentacinenlasprincipalescomunidadesdeldistrito. Hbitat natural adecuado para la promocin de los deportes de - Migracin contina de la poblacin, especialmente de la aventura,yelturismoecolgico. juventudpordiferentesmotivos. Tambinos residentes en las principales ciudades del pas - Desconocimientodelosmercadosydecmoarticularseaellos. organizados. Topografaaccidentadaconlimitadosespaciosproductivos.


OPORTUNIDADES AMENAZAS

Presencia de Instituciones Pblicas y Privadas que trabajan los temas de Desarrollo Humano y Social, enfocando como eje central el desarrollo social y econmico del capital humano, y el capital social de la zona, como CARE, Prisma, CEDAP, PARWA, CEPRODEP, CEPS, UOPE (Agricultura), PRONAA, FONCODES, Gobierno Regional, enfinanciamiento,crditos,capacitacinyasistenciatcnica. - Contina presencia de la Cooperacin Internacional en la zona, principalmentedelaUninEuropea,yUSAID. - Existencia de los programas de apoyo a los distritos de extrema pobreza por el Gobierno Central, como electrificacin rural, A Trabajar Urbano, agua potable, saneamiento bsico, vivienda, etc. y CooperacinInternacional. - Consolidacin del programa Paz y Desarrollo impulsado por el GobiernoCentral,atravsdelosrganoscorrespondientes. - Poltica de Gobierno sobre Regionalizacin y Descentralizacin: transferencias de los programas sociales y de Desarrollo Social a la Municipalidad. - Fomentar la creacin de un Centro Poblado Menor en la UTIEs de Usmayparalaintegracinadministrativa,socialypolticaaldistrito. - Diversificacin curricular y aplicacin de nuevos programas de apoyo a la educacin de parte del Estado. Contina capacitacin y especializacinparalosdocentes,alumnosypadresdefamilia. - Existe Centros Superiores de Educacin como Universidad, Institutos Tecnolgicos, Pedaggicos y Agropecuarios en Ayacucho. Se cuenta con un C.E.O. Municipal en la capital del Distrito. PresenciadelosProgramasdeAlfabetizacin. - Mejoramiento de las polticas de atencin en Salud con profesionalesadecuados,capacitacinpermanenteymedicamentos priorizados. - Equipos de ingeniera y maquinaria pesada que posee la Municipalidadparalarealizacindesustrabajos. - Presencia del Proyecto Gas de Camisea generando empleo y dinamizandolasrelacioneseconmicasycomerciales. - Existen Instituciones como IDESI y AGROBANCO, que brindan asistencia tcnica, capacitacin y crditos para la produccin agropecuaria,transformacinprimariaycomercializacin. - Ampliacin de la carretera Ayacucho San Francisco, que dinamizara el comercio en el corredor econmico, as como la construccin de la trocha carrozable en la zona de Usmay que va a conectarenformamsrpidahacialaselva. - Condiciones de puerto comercial entre la selva y la sierra, y el centrocomercialmicroregional. - Demanda de hortalizas, leguminosas, granos, frutas y tubrculos paraelmercadodeAyacucho,HuancayoyLima.Tambinelganado y sus derivados principalmente las carnes de vacuno, porcinos, caprinosyovinos. - Pequeas reservas de minerales de cobre, piedras calizas, arcillas y zinc. - Artesanos tejedores de mantas, manteles, colchas, canastas, ponchos,etc.,especialmenteenMasinga. - Abundantestierrasparacultivosypastosnaturalesparaelganado. - Ros, riachuelos y lagunas con potencial de cultivo de truchas y alimentacindesistemasderiego. - Demanda turstica de tipo recreativo, natural y ecolgico, especialmentedeAyacucho,Limayextranjeros. Presenciadeniosyjvenescondeseosdesuperacin,utilizandolos adelantos tecnolgicos en telecomunicaciones como el Internet en donde aprendern a utilizar la informacin fresca para el beneficio desudesarrollopersonalyestudiantil.

Rebrote de la Violencia Subversiva con incursiones en algunas comunidades de la Selva y las partes altas de la Provincia de La MaryelrecrudecimientodeladelincuenciayelNarcotrfico. Precariedad y corrupcin de las instituciones pblicas fuera del distritoqueafectansudesarrollo. La coyuntura sociopoltica a consecuencia de la crisis de gobernabilidad en nuestro pas y la falta de liderazgo del GobiernoCentral. Practicas de asistencialismo y paternalismo del Gobierno Central ylaRegin. Rivalidad contrapuesta entre las autoridades actuales y la sociedadcivil,principalmenteenlacapitaldeldistrito. Desinters de entidades Pblicas y privadas por financiar actividades productivas en la zona. As como tambin cambios de estrategias en la poltica gubernamental de apoyo al sector productivo. La inestabilidad de los precios de los productos de la zona por el libre mercado. Y presencia de intermediarios en las ferias y mercados. Presencia de plagas y enfermedades que afectan los cultivos y lascrianzas. Los fenmenos climticos como los movimientos ssmicos y telricos,ventarrones,inundaciones,lluvias,granizadas,sequas yheladas. Presencia de enfermedades endmicas como fiebre aftosa, carbunclosintomtico,etc.fueradeldistrito. LacontaminacinAmbientalenelcentrourbanoquedetermina que s este perdiendo su oportunidad de desarrollo social y econmico. Elincrementodelaviolenciaurbana. Incrementodelastarifasdeserviciobsico. Elincrementodelassectasreligiosasquelimitanlaparticipacin delapoblacin. ElusodelatecnologanoapropiadaenInternet,ytelevisinque atentarancontralamoralylasbuenascostumbres.