Welcome to Scribd. Sign in or start your free trial to enjoy unlimited e-books, audiobooks & documents.Find out more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
7Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
atila y el liderazgo

atila y el liderazgo

Ratings:
(0)
|Views: 1,968|Likes:
Published by Manuel Velasco
los consejos de Atila rescatados para los nuevos líderes
los consejos de Atila rescatados para los nuevos líderes

More info:

Published by: Manuel Velasco on Mar 19, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/02/2014

pdf

text

original

 
Los consejos de Atila, rescatados para directivos y ejecutivos (o paracualquier otro con personal a su cargo) en el libro
Leadership Secrets of Attila the Hun,
de
Wess Roberts
.
 
Un rey cuyos capitanes siempre están de acuerdo con él, obtieneconsejos mediocres.
 
Un capitán inteligente nunca mata al huno que le lleva malasnoticias; mata al que no se las lleva.
 
Un capitán que hace las preguntas equivocadas siempre escucharespuestas equivocadas.
 
La grandeza de un huno se mide por los sacrificios que desea realizar  por el bien de la nación.
 
Un capitán siempre debe mantenerse por encima de la mezquindad ylograr que sus huestes hagan lo mismo.
 
Un capitán no puede ganar si pierde la seguridad en si mismo. Debetener confianza en si mismo y autoestima y, aunque no gane, sabráque realizó su mejor esfuerzo.
 
 
Un capitán no tiene que ser brillante para tener éxito; debe tener unased insaciable de victoria, una creencia absoluta en su causa y unvalor invencible que le permita resistir a todos los que pudierandesanimarlo.
 
Los capitanes egocéntricos y engreídos en raras ocasiones songrandes líderes, pues en realidad son grandes idólatras de sí mismos.
 
Los grandes capitanes nunca se toman demasiado en serio.
 
El capitán que bebe con sus hunos se convierte en uno de ellos y yanunca mas es su capitán.
 
Los capitanes débiles se rodean de hunos débiles. Los capitanesfuertes se rodean de hunos fuertes.
 
Cuando un capitán logra éxitos importantes, se intensifica la envidiaque otros sienten por sus logros.
 
Los hunos deben aprender desde el principio que trabajar conempeño es una experiencia que influye en ellos todos los días de suvida.
 
Los hunos que logran el éxito aprenden a luchar contra la adversidady a superar sus errores.
 
Cada decisión incluye algún riesgo.
 
Los grandes errores son inevitables cuando se permite que los hunos poco calificados tomen decisiones y establezcan juicios.
 
La confianza de un capitán en sus decisiones garantiza que sushuestes conserven una imagen adecuada de él.
 
Algo desafortunado ocurre cuando las decisiones finales son tomadas por capitanes que se encuentran muy lejos de frente, donde solo pueden adivinar las condiciones y las posibilidades conocidasúnicamente por los capitanes que se encuentran en el campo de batalla.
 
La capacidad para tomar decisiones difíciles distingue a los capitanesde los hunos.
 
 
Los capitanes nunca colocan a sus huestes en situaciones en que sus puntos débiles prevalezcan sobre los fuertes.
 
Los hunos que tienen éxito normalmente logran lo que su capitánespera de ellos.
 
Un capitán inteligente nunca espera que sus huestes actúen mas alláde su conocimiento y capacidad.
 
Un capitán inteligente siempre asigna misiones difíciles a los hunosque son capaces de realizarlas.
 
Los grandes capitanes siempre tienen grandes debilidades. Laobligación de un rey es hacer que prevalezcan los puntos fuertes delos capitanes.
 
Los hunos aprenden menos del éxito que del fracaso.
 
Los hunos aprenden mas rápidamente cuando se enfrentan con laadversidad.
 
Un buen capitán toma riesgos delegando autoridad en un hunoinexperto para fortalecer sus habilidades de liderazgo.
 
La experiencia de los hunos debe organizarse para que su voluntad sefortalezca y profundice, a fin de que desarrollen el carácter quenecesitarán cuando sean nombrados capitanes.
 
Los hunos están mejor preparados para convertirse en capitanescuando les proporcionan los retos apropiados por medio de nivelescrecientes y responsabilidad.
 
Si fuera fácil ser capitán, todos podrían serlo.
 
Sin un reto, el potencial de un huno nunca se desarrolla.
 
La presión adecuada es esencial para desarrollar capitanes.
 
Durante una guerra política, un huno siempre debe vigilar laretaguardia.

Activity (7)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Karin Senado liked this
Angel Alvarado liked this
helenacomes liked this
familiazavala liked this
microlandia liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->