PENILAIANKINERJA PUSKESMAS

PENDAHULUAN Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu u p a y a u n t u k m e l a k u k a n p e n i l a i a n h a s i l kerja/ prestasi Puskesmas. Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkatpuskesmas, sebaga instrument mawas dirik a r e n a s e t i a p P u s k e s m a s m e l a k u k a n penilaian kinerjanya secara mandiri d a p a t m e l a k u k a n a n a l i s a t i n g k a t k i n e r j a Puskesmas berdasarkan r i n c i a n n i l a i n ya , s e h i n g g a u r u t a n p e n c a p a i a n k i n e r j a n y a d a p a t diketahui, serta dapat dilakukanpembinaan secara lebih m e n d a l a m d a n terfokus

T UJUAN T ujuan Umum T ercapainya tingkat kinerjaPuskesmas yang berkualitassecara optimal dalammendukung pencapaiantujuan pembangunankesehatan kabupaten/kota. T ujuan Khusus 1 T UJUAN T ujuan Khusus : a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaianhasil cakupan dan mutu kegiatan sertamanajemen Puskesmas pada akhir tahunkegiatan. b. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas padaakhir tahun berdasarkan urutan peringkatkategori kelompok Puskesmas. c. Mendapatkan informasi analisis kinerjaPuskesmas dan bahan masukan dalampenyusunan rencana kegiatan Puskesmas dandinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahunyang akan datang

MANFAA T Puskesmas mengetahui tingkat pencapaian (prestasi)kunjungan dibandingkan dengan target yang harusdicapainya. Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisismasalah, mencari penyebab dan latar belakang sertahambatan masalah kesehatan di wilayah kerjanyaberdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerjaPuskesmas (out put dan out come). Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kotadapat menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatanuntuk dilaksanakan segera pada tahun yang akandatang berdasrkan prioritasnya. Dinas kesehatan kabupaten/kota dapat menetapkandan mendukung kebutuhan sumberdaya Puskesmasdan urgensi pembinaan Puskesmas

R UANG LINGKUP PENILAIAN KINE R JA PUSKESMAS a UPAYA KESEHATANUp aya Keseh atan W ajib Up aya Keseseh atan Pe ng em banganb. M anaj eme n Puskesm a sProses Pere ncanan, Pel

a ks anaan Lokm in d an Pe ni l aian K in er ja M anaj eme n Sum b erd aya c Mu t u Pel ayanan (I n pu t, proses , ou t pu t d an ou t c ome

PELAKSANAANPENILAIAN KINERJA PUSKESMAS PENE T APAN T A R GE T PENGUMPULAN DA T A HSL KEGIA T AN PENGOLAHAN DA T A ANALISIS HASIL DAN LANGKAH PEMECAHAN PELAKSANAAN PENILAIAN : a. T ingkat Puskesmas b. T ingkat Kabupaten

PELAKSANAANPENILAIAN KINERJA PUSKESMAS Penetapan target Puskesmas Pengumpulan data hasil kegiatan Pengolahan data Analisis hasil dan langkah pemecahan Pelaksanaan penilaian

PEDOMAN PENGUMPULAN DATA Pengumpulan data merupakan kegiatanmenghitung data yang diperlukan sesuai denganpedoman. Selanjutnya dilakukan pengisian formatpenialaian kinerja sesuai dengan petunjuk definisioperasionalnya. Cara pengumpulan dataData dalam pencatatan dan pelaporan Puskesmas(SP2 T P/SP3)Pemeriksaan/ pengecekan catatan/notulen.Pengumpulan data melalui survey sederhana Jenis data Sumber data dan variabel penilaian

Me t ode pe ng ol a h an d ata

Pe ni l aian a kh i r pe ni l aian k in er ja Puskesm a

s Penilaian kinerja Puskesmas mempunyai 3komponen penilaian, yaitu :Penilaian kinerja Puskesmas hasil pencapaianpelaksanaan pelayanan kesehatan.Penilaian kinerja Puskesmas hasil manajemenPuskesmasPenilaian kinerja Puskesmas mutu pelayanankesehatan

P ENILAIANKINERJAPUSKESMAS Penilaian Kinerja ditetapkan menggunakan nilai ambanguntuk tingkat kelompok Puskesmas, yaitu :Cakupan Pelayanan :

Kelompok II : tingkat pencapaianhasil = 81-90% Mutu pelayanan Kesehatan dan Manajemen Kelompok I : Nilai rataKelompok II : Nilai rata-rata 5,5 8,4 K e l o m p o k I I I : N i l a i r a t a - r a t a < 5 , 5 Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota untuk mengetahuitingkat kinerja Puskesmas akan dikelompokkanmenjadi 3kelompok Puskesmas. Kelompok I : Puskesmas dengan tingkat kinerja baik Kelompok II : Puskesmas dengan tingkat kinerja cukup Kelompok III : Puskesmas dengan tingkat kinerja kurang

PENUTUP P e d o m a n m a n a j e m e n P u s k e s m a s s a n g a t d i p e r l u k a n u n t u k d a p a t m e n g o p t i m a l k a n p e n y e l e n g g a r a a n Puskesmas. Manajemen P u s k e s m a s m e l i p u t i p e r e n c a n a a n , l o k a k a r ya m i n i d a n p e n i l a i a n k i n e r j a . D e n g a n disusunnya pedoman penilaian kinerjaP u s k e s m a s i n i d a p a t d i j a s i k a n bagid a e r a h d a l a m m e n e t a p k a n d a n m e n g e m b a n g k a n i n s t r u m e n t / m a n a j e m e n t o o l s b a g i

P u s k e s m a s khususnya k i n e r j a Puskesmas.

dalam

penilaian