Working Paper

7 de abril de 2013

Políticas Anti-Crisis
NORTE Y SUR
Anti-crisis Policy Krisiaren Aurkako Politikak
NORTH AND SOUTH IPARRA ETA HEGOA

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
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 Políticas Anti-Crisis
NORTE Y SUR

1. No es la primera vez que nos ocupamos de 5. Es cierto, evidentemente, que la estrategia

este tema ni, probablemente, será la última. El
detonante, en este caso, ha sido un artículo de
Vicenç Navarro en el diario PUBLICO, de 4 de abril,
con el título “La relación imperial del establishment
alemán” que, de alguna forma, da continuidad al
que fugazmente apareció en la edición digital de EL
PAIS de Andalucía firmado por Juan Torres con el
título “Alemania contra Europa”.
2. Nuestro criterio es que este tipo de análisis,
que se vienen repitiendo en los países del sur de
Europa, hay que asimilarlos a los que, en el Norte,
atribuyen todos los problemas de la crisis a la
incapacidad, pereza, corrupción o falta de eficiencia
de los países del Sur. En ambos casos, se trata de
análisis incorrectamente enfocados y de un alto
riesgo. No es inhabitual que el análisis de los
problemas estructurales de las crisis económicas
tienda con facilidad a desviarse hacia conflictos
entre países. Es un producto atractivo, que
engancha fácilmente al lector y que personaliza las
críticas en un enemigo lo suficientemente lejano.
Pero ello no quiere decir que estos análisis sean
correctos.
3. Algo similar puede decirse con respecto al
tradicional “antiamericanismo” de ciertas
izquierdas europeas. Es un recurso fácil para
simplificar posicionamientos y despertar
emociones, pero supone olvidar que la política
internacional belicista desarrollada por USA durante
los últimos años tiene poco que ver con los
intereses objetivos de este país. O que las
estrategias financieras de Wall Street no se ponen
en marcha para defender los intereses de Estados
Unidos frente a otros países.
4. Algo similar está sucediendo ahora con este
tipo de dialéctica que tiende a distorsionar el
análisis de la crisis en base a una fácil
caricaturización de las posiciones de los países del
Norte y de los países del Sur.
de impulso de las políticas de austeridad en los
países periféricos por parte de Alemania y otros
países avanzados europeos es criticable. Pero, en
cualquier caso, lo es en mucha menor medida que
las posiciones de los responsables políticos de los
países periféricos que están imponiendo estas
políticas sobre sus propios ciudadanos.
6. Análisis como el de Vicenç Navarro o Juan
Torres no parecen tener en cuenta que el
posicionamiento de lo que denominan el
“establishment” alemán no puede ser analizado sin
tener en cuenta la profunda y esencial
contradicción de intereses que, en relación con la
gestión de las políticas anti-crisis, está abierta en
Alemania y en el conjunto de Europa entre el sector
productivo/industrial y el sector financiero o, más
correctamente, la gran banca.
7. A partir de esta diferenciación, la propia
utilización de la expresión “establishment alemán”
carece de sentido si no explicamos en cada caso a
qué nos estamos refiriendo.
8. Los intereses de la gran banca alemana
(Deutsche Bank, Commerzbank) son, en buena
medida, equivalentes a los del conjunto de la gran
banca occidental. Y contradictorios con los sectores
más dinámicos de la economía productiva, tanto de
la alemana como de la del conjunto de Europa.
9. La realidad es que la economía productiva
alemana ha sido uno de los sectores económicos
más castigados por la introducción del euro y el
masivo desvío de capitales desde los países
industriales avanzados –con necesidades de capital
para inversiones productivas- hacia inversiones
especulativas en los países periféricos. Si la
industria alemana aceptó la implantación del Euro,
ello se debió a imposiciones geo-estratégicas y no a
intereses económicos.
10. Análisis como los de Navarro y Torres no
tienen en cuenta tampoco que fue precisamente el

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NORTE Y SUR

gobierno alemán el único gobierno que, durante
2008 y 2009, intentó sin éxito enfocar las políticas
anti-crisis en la dirección correcta y que fueron –
entre otros- los responsables políticos de los países
periféricos, con una dependencia notablemente
mayor de los poderes financieros, quienes,
alarmados, impidieron el desarrollo de aquellas
políticas, que hubieran permitido repercutir el coste
de la crisis sobre el propio sector financiero.
11. Esta es también la razón de que Alemania y
los países avanzados hayan sido los primeros –y casi
únicos- proponentes de las estrategias de imputar
al sector financiero parte de los costes de las
operaciones de rescate, a través de impagos
parciales, ante la feroz resistencia del sector
financiero y de los responsables políticos de los
estados periféricos, más preocupados por defender
a los inversores que a sus propios ciudadanos.
12. Estos análisis tampoco tienen en cuenta
que el posicionamiento del gobierno alemán en
estas políticas –posicionamiento que, como es
sabido, no compartimos- es un posicionamiento
meramente defensivo, cuyo objetivo es evitar la
destrucción del tejido productivo de los países
industriales avanzados. El conjunto de la comunidad
política occidental impidió en 2008 y 2009 que las
políticas correctas se aplicaran y la interpretación
que, a partir de dicho momento, realizó el gobierno
alemán fue muy clara. Si –por razones
geoestratégicas- no era posible imponer al sector
financiero la lógica asunción de los costes de la
crisis, entonces dichos costes sólo podían repartirse
entre los países avanzados y los países periféricos.
Las políticas de austeridad son, fundamentalmente,
un instrumento para el reparto de estos costes y su
finalidad es la que hemos mencionado: evitar que
una excesiva repercusión de los costes de la crisis
sobre los países avanzados destruya su tejido
productivo.
13. Desconocer las contradicciones de
intereses a las que hemos hecho referencia supone
también, necesariamente, no entender
prácticamente nada de la esencial contradicción de
posicionamientos, en el seno de la Unión Europea,
entre los países industriales avanzados por un lado
y el Banco Central Europeo por el otro. O los
constantes enfrentamientos entre el gobierno
alemán y la gran banca alemana. O desconocer que
Alemania tiene una importantísima influencia en la
Comisión Europea o en las políticas de la Eurozona,
pero exclusivamente en la medida en que se le pide
–o se le exige- que realice nuevas aportaciones de
recursos a las políticas de rescate. Y que, sin
embargo, tanto el Banco Central Europeo como una
buena parte de las instituciones europeas
responden a una lógica de intereses políticos y
económicos sustancialmente distinta.
14. La situación en la que en este momento se
encuentran las políticas anti-crisis en Europa es una
consecuencia de que ni los dirigentes del Norte ni
los dirigentes del Sur han sido –hasta ahora-
capaces de defender los intereses de sus
ciudadanos y de su tejido productivo frente al
sector financiero central. Pero al menos Alemania lo
intentó, mientras gobiernos autodenominados
“progresistas” de los países periféricos se
escandalizaban, a la vez que entregaban sus países
atados de pies y manos al sector financiero.
15. De cualquier forma, la oportunidad de
desviar la atención de los problemas y las
contradicciones de fondo, por muy injusta que sea,
es tan atractiva que hay que dar por seguro que
este tipo de interpretaciones continuará y
seguiremos escuchando disparates sin sentido
contra la pereza e ineptitud del Sur y la arrogancia o
imperialismo del Norte.

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