Professional Documents
Culture Documents
Pert 02
Analisa Keputusan
Pengambilan keputusan dengan resiko resiko: : merupakan pengambilan keputusan yang berkaitan dengan dinamika atau ketidakpastian, ketidakpastian , dimana hasil yang diperoleh harus ditanggung sebagai konsekuensi konsekuensi. . Resiko, berarti: berarti: kesempatan timbulnya kerugian; kerugian ; kemungkinan timbulnya kerugian kerugian; ; ketidakpastian; ketidakpastian ; penyimpangan hasil aktual aktual; ; perbedaan hasil dari harapan harapan. .
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
Akibatnya : timbul kerugian ; adanya uncertainty. uncertainty . Resiko hanya dapat diminimalisir, sangat sulit untuk dihilangkan 100 100% %. Jenis Resiko :
resiko dinamis (berhubungan dengan perubahan keadaan ekonomi), wujudnya dapat berupa resiko manajemen (pasar, keuangan, produksi); produksi); resiko politik (akibat pemerintah) pemerintah); ; resiko inovasi ( re re-engineering, diversification)
Pert 02
Analisa Keputusan
Resiko statis; terdiri dari resiko fundamental (menyangkut rakyat banyak); banyak); resiko khusus (menyangkut orang perorangan perorangan) ); resiko murni (sifatnya alami) alami); ; resiko spekulatif ( sifatnya untung untunguntungan); untungan) ; resiko perorangan; perorangan; dan resiko kebendaan,
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
T1 T2 Tj Tm
Pert 02
Analisa Keputusan
penjelasan matriks pay off pendekatan tabel keputusan adalah sebagai berikut berikut: : Distribusi probabilitas jumlahnya = 1 Pi = P1 +P2 + P3 +.+Pn = 1 Pi : probabilitas kejadian ke ke-i (Ki) ti : kejadian tak pasti j, Pj : probablitas kejadian kj Aij: Aij: payoff yang diperoleh dari tindakan ti dan kejadian kj
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
EV = aij . Pj
untuk yang sifatnya menguntungkan seperti laba, hasil penjualan, penerimaan, maka EV dapat dinyatakan sebagai EP (expected pay-off)
Pert 02
Analisa Keputusan
Sebaliknya, untuk hal-hal yang sifatnya merugikan seperti, pengeluaran, kekalahan, nilai EV dinyatakan sebagai Expected Loss (EL). Jika, dalam pengambilan keputusan selalu melihat nilai harapan yang maksimum dan dinyatakan pula sebagai besaran nilai uang maka rumus tersebut dinyatakan sebagai EMV (expected monetry value)
EMV = aij . Pj
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
Banyak model sederhana dapat dipergunakan pada kondisi yang melibatkan resiko (disertai beberapa nilai kemungkinan) Formulasi masalah disajikan dalam tabel pay payoff (menggambarkan keadaan nilai tunggal kejadian
kombinasi antara alternatif yang akan diambil serta kondisi yang terjadi) alternatif & kondisi
Pert 02
Analisa Keputusan
Alternatif : apabila kondisinya dapat dikendalikan (controllable) oleh pengambil keputusan. Kondisi : apabila kondisinya tidak dapat dikendalikan (uncontrollable).
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
Tindakan awal yang dapat untuk menyelesaikan persoalan dalam pengambilan keputusan keputusan: : 1. Identifikasi tindakan yang tersedia 2. Pendugaan probabilitas 3. Membuat pay-off matriks
Pert 02
Analisa Keputusan
Model Keputusan dan Kondisi Resiko 1. Expected Value (nilai harapan) Metode ini didasarkan pada hasil perhitungan atas hasil perkalian antara nilai probabilitas terhadap nilai pada setiap sel perpotongan antara alternatif dan kondisi pada tabel pay-off.
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
Alternatif Investasi A B
Nilai Harapan (Expected Value) : E(A) = - 1000.000,00 (0,5) + 1.060.000,00 (0,5) = 30.000,00 E(B) = 20.000,00 (0,5) + 30.000,00 (0,5) = 25.000,00
Pert 02
Analisa Keputusan
Kajian Teoritis : Alternatif A memberikan hasil yang lebih besar dari B, tetapi hal ini tidak realistis kalau kemudian dipilih A karena nilai investasi A sangat besar, pertimbangan lain: Tingkat investasi terhadap hasil dan resiko Suku bunga bank, dll
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
2. Expected Opportunity Loss EOL (Nilai Harapan yang Hilang ) Prinsip metode ini adalah meminimumkan karena adanya pemilihan kerugian alternatif tertentu. Matriks pay-off keuntungan ditransformasi ke matriks pay-off kerugian (opportunity Loss Matrix-OLM)
Pert 02
Analisa Keputusan
Matriks pay-off
Alternatif A B C Kondisi I (p=0,4) 50.000,00 15.000,00 100.000,00 Kondisi II (p=0,6) - 10.000,00 60.000,00 10.000,00
Pilih alternatif terbaik setiap kondisi dan kemudian dicari SELISIH alternatif terbaik dengan alternatif lainnya.
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
Matriks OLM
Alternatif A B C Kondisi I (p=0,4) 50.000,00 85.000,00 0,00 Kondisi II (p=0,6) 70.000,00 0,00 50.000,00
EOLA = 50.000,00 (0,4) + 70.000,00 (0,6) = 62.000,00 EOLB = 85.000,00 (0,4) + 0,00 (0,6) = 34.000,00 EOLC = 0,00 (0,4) + 50.000,00 (0,6) = 30.000,00
Pert 02
Analisa Keputusan
karena
Pada matriks OLM angka nol adalah alternatif terbaik bila kondisi tersebut terjadi.
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
3. Expected Value of Perfect Information EVPI (Nilai Harapan Informasi Sempurna) Merupakan SELISIH antara informasi yang sempurna dengan resiko yang mungkin terjadi pada suatu kondisi. Secara cepat nilai EVPI = nilai EOL Optimal
Pert 02
Analisa Keputusan
Contoh : Berdasarkan tabel pay-off diatas, maka nilai EOL optimal adalah 30.000,00 maka dapat dihitung sebagai berikut :
EV (sempurna) : 0,4 (100.000) + 0,6 (60.000) = 76.000,00 EV (alternatif C) : 0,4 (100.000) + 0,6 (10.000) = 46.000,00 EVPI : 76.000,00 46.000,00 = 30.000,00
10
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
Latihan (Expected Value) Sebuah pilihan investasi (deposito maupun pembelian saham), keuntungan yang akan didapatnya sangat bergantung pada laju pertumbuhan ekonomi. Jika pertumbuhan ekonomi meningkat dengan kemungkinan 35 35% % dan laju perekonomian cenderung menurun dengan kemungkinan 65 65% %. Keuntungan deposito adalah 250 juta rupiah saat pertumbuhan terjadi dan sebaliknya jika keuntungan 175 juta rupiah jika laju pertumbuhan menurun. Keuntungan dengan pembelian saham mencapai 350 juta rupiah untuk posisi pertumbuhan 35% dan sebaliknya hanya dapat meraih 125 juta rupiah pada saat penurunan perekonomian. Keputusan mana yang akan saudara tetapkan? Jelaskan argumentasi saudara!
Pert 02
Analisa Keputusan
Latihan (Expected Opportunity Loss) Sebuah permasalahan memilih jenis investasi yang paling kecil tingkat loss-nya dimana alternatif investasi tersebut terdiri dari deposito, emas, dan saham. Kemungkinan situasi pasar, pasar lesu 15%, pasar normal 30%, pasar cerah 55%. Nilai investasi untuk deposito (rupiah) pasar lesu 45.000; pasar normal 15.000; pasar cerah 20.000. Nilai investasi untuk emas (rupiah) pasar lesu 25.000; pasar normal 20.000; pasar cerah 10.000. Nilai investasi untuk saham (rupiah) pasar lesu 35.000; pasar normal 60.000; pasar cerah 50.000. Buatlah matrik dan tentukan keputusan saudara!! Tentukan, nilai harapan informasi sempurna!! (EVPI)
11
4/8/2013
Pert 02
Analisa Keputusan
Latihan (Expected Opportunity Loss) Sebuah permasalahan memilih jenis investasi yang paling kecil tingkat loss-nya dimana alternatif investasi tersebut terdiri dari deposito, emas, dan saham. Kemungkinan situasi pasar, pasar lesu 20%, pasar normal 30%, pasar cerah 50%. Nilai investasi untuk deposito (rupiah) pasar lesu 50.000; pasar normal 10.000; pasar cerah 20.000. Nilai investasi untuk emas (rupiah) pasar lesu 20.000; pasar normal 25.000; pasar cerah 10.000. Nilai investasi untuk saham (rupiah) pasar lesu 30.000; pasar normal 60.000; pasar cerah 45.000. Buatlah matrik dan tentukan keputusan saudara!! Tentukan, nilai harapan informasi sempurna!! (EVPI)
12