LEVANTAMIENTO DE COMPETENCIAS: Cules son las competencias que dan cuenta de un

desempeo exitoso en el mundo laboral del Perfil Profesional identificado? El levantamiento de Competencias es la metodologa que se utiliza para establecer cules son las competencias laborales asociadas a uno o ms puestos de trabajo y que se expresan en un estndar de desempeo ptimo del profesional o tcnico a cuya formacin se orienta una carrera determinada. EL LEVANTAMIENTO DE COMPETENCIAS ORIENTA A DESCUBRIR: Metodologa de levantamiento de competencias que se origina en Canad. Se focaliza en el anlisis cualitativo del trabajo siguiendo la lgica del anlisis ocupacional de tareas. Considera dos grandes etapas. La primera: un taller para identificar el anlisis de funciones y tareas de un rea determinada y la segunda un proceso de verificacin de las tareas que fueron identificadas en el taller. Metodologa DACUM (Developing a Curriculum) Los trabajadores expertos pueden describir su trabajo ms apropiadamente que ningn otro. Una forma efectiva de definir una ocupacin consiste en describir las tareas que los trabajadores expertos desarrollan. Todas las tareas demandan la aplicacin de conocimientos, habilidades y actitudes. Principios bsicos: Se caracteriza por la realizacin de un taller cuyo principal propsito es la formulacin de la carta o mapa DACUM, que es una matriz de funciones y tareas que la persona debe ser capaz de realizar. Se complementa con la identificacin de conocimientos y habilidades generales. Descripcin General:

*En algunas aplicaciones del DACUM se habla de subfuncin en lugar de tarea El siguiente es el modelo bsico de la matriz DACUM:

Se caracteriza por la realizacin de un taller cuyo principal propsito es la formulacin de la carta o mapa DACUM, que es una matriz de funciones y tareas que la persona debe ser capaz de realizar

Proceso de Elaboracin:

SCID (Desarrollo Sistemtico de Currculum Instruccional) Esta metodologa es una variante del DACUM y se concentra en el desarrollo de un currculum eficiente. Primero se elabora la matriz DACUM y luego se contina con los pasos que se describen a continuacin:

Los pasos del proceso SCID: La entrevista Analiza de manera previa las actividades, actitudes, habilidades y conocimientos que requiere el puesto. Lee detenidamente el currculum, pero no te dejes deslumbrar por los ttulos o la experiencia que dice tener. Valora su conducta anterior e intereses a futuro. Por ejemplo: solictale previamente una carta de recomendacin de su jefe inmediato y llmalo. Identifica que los valores de la persona vayan de la mano con los de la empresa. Verifica sus conocimientos a travs de habilidades, independiente de la profesin que haya estudiado. Por ejemplo: si vas a contratar una secretaria, pdele que elabore un memorndum, esta actividad de permite corroborar que tiene conocimiento de lo que es un memorndum y como lo hace. Realiza preguntas estructuradas basadas en su experiencia. Por ejemplo, si vas a contratar a un vendedor pregntale: Cuando se te present un cliente molesto por haber recibido un mal servicio, qu hiciste?, esta pregunta te permite evaluar si ha atendido y sabe atender a un cliente difcil.