Het boek ‘Verdraaide organisaties’ beschrijft een besturingsfilosofie waarbij de
bedoeling centraal staat in het komen tot betere prestaties en ondersteunende
systemen. Deze besturingsfilosofie nodigt uit tot een andere manier van denken
en organiseren dan dat we in veel organisaties gewend zijn.
De basisgedachte van het omdraaien van de pijl spreekt snel tot te verbeelding.
Het is echter een hele uitdaging om steeds consistenter te leren kijken
en handelen vanuit de bedoeling. In deze basistraining word je uitgenodigd om
hierin een verdiepende stap te zetten - in relatie tot zowel je eigen functioneren
als de organisatie waarin je werkt.
Vanaf 10 mei start de eerste training.
Het boek ‘Verdraaide organisaties’ beschrijft een besturingsfilosofie waarbij de
bedoeling centraal staat in het komen tot betere prestaties en ondersteunende
systemen. Deze besturingsfilosofie nodigt uit tot een andere manier van denken
en organiseren dan dat we in veel organisaties gewend zijn.
De basisgedachte van het omdraaien van de pijl spreekt snel tot te verbeelding.
Het is echter een hele uitdaging om steeds consistenter te leren kijken
en handelen vanuit de bedoeling. In deze basistraining word je uitgenodigd om
hierin een verdiepende stap te zetten - in relatie tot zowel je eigen functioneren
als de organisatie waarin je werkt.
Vanaf 10 mei start de eerste training.
Het boek ‘Verdraaide organisaties’ beschrijft een besturingsfilosofie waarbij de
bedoeling centraal staat in het komen tot betere prestaties en ondersteunende
systemen. Deze besturingsfilosofie nodigt uit tot een andere manier van denken
en organiseren dan dat we in veel organisaties gewend zijn.
De basisgedachte van het omdraaien van de pijl spreekt snel tot te verbeelding.
Het is echter een hele uitdaging om steeds consistenter te leren kijken
en handelen vanuit de bedoeling. In deze basistraining word je uitgenodigd om
hierin een verdiepende stap te zetten - in relatie tot zowel je eigen functioneren
als de organisatie waarin je werkt.
Vanaf 10 mei start de eerste training.
Lezingen Workshops Training & Opleiding Organisatieontwikkeling
Basistraining Verdraaide organisaties (TVO-01)
Het boek Verdraaide organisaties beschrijft een besturingsfilosofie waarbij de bedoeling centraal staat in het komen tot betere prestaties en ondersteunende systemen. Deze besturingsfilosofie nodigt uit tot een andere manier van denken en organiseren dan dat we in veel organisaties gewend zijn. De basisgedachte van het omdraaiden van de pijl spreekt snel tot te verbeelding. Het is echter een hele uitdaging om steeds consistenter te leren kijken en handelen vanuit de bedoeling. In deze basistraining word je uitgenodigd om hierin een verdiepende stap te zetten - in relatie tot zowel je eigen functioneren als de organisatie waarin je werkt. Resultaat Je hebt de meest fundamentele principes van Verdraaide organisaties in de vingers. Je herkent sneller patronen in organisaties en bij jezelf die niet effectief zijn. Je hebt je arsenaal aan interventies om vanuit de bedoeling tot oplossingen te komen vergroot.
Training & Opleiding
Investering 2.150,- exclusief 21% BTW en exclusief locatiekosten.
Data & Locatie
Data: 10 mei, 16/17 mei (inclusief overnachting), 6 juni en 25 juni Locatie: Landgoed Huize Bergen, Glorieuxlaan 1, te Vught.
Doelgroep Leidinggevenden en veranderkundigen.
Meer informatie & aanmelden? Programma
Dag 1: De werking van de bedoeling en De valkuil van instrumenten. Dag 2/3: Verdieping van de meest cruciale principes. Dag 4: Toetsing aan de praktijk met een succesvolle bestuurder. Dag 5: De puntjes op de i met Marius Buiting. Daarnaast zal middels een aantal opdrachten ook tussen de bijeenkomsten door het leerproces worden voortgezet. Indien je behoefte hebt aan aanvullende informatie of je jezelf wilt aanmelden, dan kan dat telefonisch op 06-2480 5480 of via een mail aan info@verdraaiderorganisaties.nl. Rector Zwijsenlaan 10 5242 AL Rosmalen T 06 - 2480 5480 info@verdraaideorganisaties.nl www.verdraaideorganisaties.nl KVK 55377939 BTW 177181989B02 Rabobank 3611.25.011
Tijdmanagement in 4 stappen: Methoden, strategieën en operationele technieken om de tijd in uw voordeel te beheren en persoonlijke en professionele doelen in evenwicht te brengen