Introdução aos conceitosde Estratégia.

Eduardo VilelaCarlos Lidizia Soares

Estratégia e Marketing

Eduardo Vilela / Carlos Lidizia Soares

Meta

Apresentar os principais conceitos sobre estratégia, os seusdesdobramentos e implicações.

Objetivos

Ao nal desta aula, você deverá ser capaz de:

1. Entender a importância da administração estratégica nasorganizações contemporâneas.2. Conhecer os principais conceitos relacionados àadministração estratégica, a estratégia e a sua concepção..3. Diferenciar metas e objetivos estratégicos.4. Reetir sobre a importância do pensamento estratégico.

ReexãoO que é estratégia?

Vamos iniciar tratando os conceitos centrais que formam a base de sustentação dosnossos estudos.

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9Aula 1 –

Introdução aos conceitos de Estratégia

As pessoas demonstram que sabem reconhecer a importância da estratégia para aempresa. Há muito debate sobre o que é estratégia e como criá-la. E, mesmo que hajauma vasta bibliograa sobre a criação de estratégias, muito pouco foi escrito sobre suaimplementação.Este tema considera a estratégia como um processo que provoca grandes mudanças,a m de que a organização possa alcançar resultados excepcionais. Estratégia tem a vercom a compreensão do que você faz, focando o futuro a longo prazo, para determinar oque você deseja se tornar – e mais importante ainda –, focando o modo pelo qual vocêpretende atingir esse resultado.

Para reexão

Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambienteinterno), não precisamos temer uma centena de combates.Se nos conhecemos, mas não conhecemos o inimigo, para cada vitóriasofreremos uma derrota.Se não nos conhecemos nem ao inimigo, perderemos todas as batalhas”.

Sun TzuA arte da Guerra

Por exemplo, considere uma empresa que fabrica videogames. O negócio primáriodessa empresa é entreter pessoas. À medida que a empresa se projeta no futuro, ela podedeterminar que uma de suas prioridades a longo prazo é fazer com que sua marca setorne conhecida em todo o mundo. A estratégia da empresa, portanto, seria focar comoa organização planeja desenvolver seus negócios e sua marca e entrar no mercado globalnos próximos anos.

Estratégia: arte ou ciência? Ou ambas?

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