Es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo.

Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado nico.

La razn de un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.

Las principales caractersticas de un proyecto son las siguientes:

Tiene un comienzo y un fin claramente identificable. Tiene un objetivo u objetivos especficos. Es nico. Es responsabilidad de una persona, el jefe del proyecto. Hay una interdependencia en las tareas que lo constituyen. Implica tiempo, recursos, costes y tambin puede considerarse la calidad. Es un instrumento de cambio.

Fase 1 : VISION

Planteamiento de la Idea principal del proyecto. Se define el objetivo de la solucin a desarrollar a corto y largo plazo. Se evala la solucin que se adapte mejor a requerimientos del cliente. los

Elaboracin de una Ficha del Proyecto en el cual quedan definidos los objetivos, alcances de la solucin, descripcin de la solucin y otros tpicos relacionados.
Finaliza con el informe final y la ficha de proyecto.

Fase 2: PLANIFICACIN

Planificacin de todas las actividades necesarias para llevar a cabo el proyecto, considerando las prioridades del proyecto, los recursos necesarios, los tiempos esperados para ejecutar cada una de las tareas y sus funcionalidades. Finaliza con la aprobacin del Diseo de la solucin a detalle, el Plan Base del Proyecto y el Caso de Negocio.

Fase 3: DESARROLLO

Se crean los componentes e interfaces necesarias de acuerdo al diseo de l a solucin y la planificacin. Durante esta fase se realizan las pruebas con el prototipo para validar la funcionalidad de la solucin. Finaliza con la validacin de los estndares de calidad.

Fase 4: IMPLANTACIN

Se realizan las pruebas finales de correccin de la solucin y la verificacin y chequeo de la integracin de sta con el resto del ambiente tecnolgico del cliente. Se lleva a cabo la puesta en marcha de la solucin en el cliente.
Monitoreo por un tiempo previsto. Cierre del contrato y la negociacin. Entrega de los manuales e instructivos. Capacitacin del personal usuario y operativo del cliente.

ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto El "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios informticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la direccin o el comit correspondiente. ETAPA 2 Estudio de oportunidad El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y costos previstos y los medios a emplear. ETAPA 3 Estudio detallado El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los tcnicos de su equipo, el contenido del proyecto, su anlisis funcional,, las cargas de trabajo previstas y la metodologa a desarrollar.

ETAPA 4 Cuaderno de cargas para informtica A partir del anlisis funcional se determinan en forma definitiva los volmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, ms concretamente, "pliego de especificaciones". ETAPA 5 Anlisis orgnico Los tcnicos realizan el anlisis orgnico y las especificaciones para programacin.

ETAPA 6 Programacin y pruebas Se realiza la programacin de la aplicacin y las pruebas para programacin.
ETAPA 7 Recepcin provisional Al resultar satisfactorias las pruebas se realiza la recepcin provisional, dando lugar a los manuales de usuario y de explotacin.

ETAPA 8 Puesta en marcha La puesta en marcha de la aplicacin es una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuacin se realiza un balance de los resultados del proyecto. ETAPA 9 Balance de funcionamiento Despus de varios meses de funcionamiento de la aplicacin se debe realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa. ETAPA 10 Auditora Transcurridos uno o dos aos, debe efectuarse una auditora de la aplicacin que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones.