EVOLUCIN DE LOS SALARIOS EN LA ADMINISTRACIN PBLICA:

% Revisin Salarial en las Administraciones Pblicas 5 1,8 0 3,5 3,5 0 2,1 1,8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Ao 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

I.P.C. REAL 5,3 4,9 4,3 4,3 3,2 2 1,4 2,9 4 2,7 4 2,6 3,2 3,7 2,7 4,2 1,4 0,8 3 2,4 1,9

Bajadas de sueldo

% Prdida Anual -0,3 -3,1 -4,3 -0,8 0,3 -2 0,7 -1,1 -2 -0,7 -2 -0,6 -1,2 -1,7 -0,7 -2,2 0,6 1,2

% Prdida Acumulada -0,3 -3,4 -7,7 -8,5 -8,2 -10,2 -9,5 -10,6 -12,6 -13,3 -15,3 -15,9 -17,1 -18,8 -19,5 -21,7 -21,1 -19,9 -27,9 -33,3 -42,3 Crisis actual. Triple bajada: -22,4% +1,8% (brotes verdes?) poca de bonanza econmica. Boom inmobiliario: -11,5 Primera crisis tras los fastos de 1992: -10,2

2010 2011 2012 (hasta julio)

0 0 0

-5 % (en
promedio. Bajada de Zapatero)

-8 -5,4 -9

-3 % (Bajada de
Cospedal)

-7,1 % (Bajada
de Rajoy)

En estos datos no est incluido lo que suponen el incremento de 2,5 horas semanales y la eliminacin de das de libre disposicin (algunas valoraciones consideran que suponen un 7% adicional; en tal caso el total sera de un -49,3%). Finalmente, por ser estrictos, la Administracin contempla un incremento de aproximadamente un 1,5% cada tres aos, los trienios (6 en este caso, luego: +6%). En total: -36,3% (o -43,3% si se tienen en cuenta las horas y los das). Y para ms claridad podemos ver algunos grficos:

Grficos: ciencia-explicada.com

Las cifras son muy claras y no parece necesario explicarlas mucho. La prdida de nivel adquisitivo es constante en los trabajadores de la Administracin. Tanto en pocas de crisis como de bonanza econmica, con la excepcin de los dos aos en los que se trat de relanzar la economa empleando medidas como el Plan E y un tmido aumento del sueldo de los funcionarios para relanzar el consumo. Todos tenemos padres y madres, abuelos o conocidos que son pensionistas. Si pensamos en cada ao que los pensionistas han recibido una paga compensatoria en enero, eso significa que la previsin de IPC del Gobierno fue menor del IPC real, y eso quiere decir que ese ao los trabajadores pblicos vimos disminuir nuestro nivel adquisitivo (en 16 de los ltimos 20 aos ha sucedido esto). Desde siempre he tenido una importante conciencia social y he sentido una profunda solidaridad (supongo, por otro lado, que como la mayora de la gente)por los desfavorecidos o por quienes atraviesan dificultades especiales: sean inmigrantes, parados, mujeres maltratadas o vctimas del terrorismo. Sean mineros o jornaleros, o los trabajadores de cualquier empresa a la que aplican un ERE que supone que les echen a la calle o les reduzcan su jornada laboral y su salario Y en esas situaciones me indigno con los banqueros, con el sistema financiero y con los polticos que nos han llevado a esta situacin. Quiz por esto me afecta ms que, siendo ahora nosotros, los trabajadores pblicos (no solo funcionarios) los agredidos ya por tercera vez en nuestros derechos laborales y nuestros sueldos, mire a mi alrededor y no encuentre solidaridad ni comprensin en mis conciudadanos, que mire a la gente o que hable con amigos o incluso familiares y lo que vea es incomprensin e indiferencia Todava se nos sigue viendo as? Solo somos trabajadores. Qu graves pecados hemos cometido contra la sociedad? No puedo quitarme de la cabeza que gran parte de la gente se siente como Andrea Fabra, y ante los recortes a los funcionarios aplauden y piensan: Muy bien, muy bien, muy bien, Que se jodan! Solo somos trabajadores. Pero cuando algo lo repites muchas veces acaba pareciendo realidad. Y si no, me remito a la prxima tertulia en cualquier radio o televisin en la que se trate el tema. Parece ser que es incuestionable que somos demasiados, y la mayora vagos, malos trabajadores y privilegiados. Y ese mensaje se repite cuantas veces haga falta, hasta que se convierte en un axioma, en una verdad irrefutable sobre la que nicamente hay que buscar argumentos que la demuestren (y no al revs). Es desolador pensar que en este pas habitualmente las instituciones ms valoradas sean: las fuerzas armadas, la sanidad, la educacin, la polica o los bomberos. Todos servicios prestados por personal pblico. Y sin embargo, las mismas personas que mes tras mes reiteran estos datos, desprecian a los funcionarios, que son los trabajadores que prestan esos servicios pblicos. No parece un planteamiento demasiado consecuente, no? De verdad somos demasiados? No. El desarrollo social de Espaa empez muy tarde y ha sido muy limitado. En Espaa un 9,5% de la poblacin empleada trabaja en la Administracin; en la Unin Europea un 16%. En Espaa somos 6,5 empleados pblicos por cada 100 habitantes, y en Europa ms de 15. Cuanto ms avanzadoes un pas, cuanto ms desarrollado se encuentra su Estado del Bienestar, cuantos ms derechos tiene su poblacin, mayor es el nmero de empleados pblicos: en Suecia el 21,1% y en Dinamarca el 25%. La inversin en servicios sociales produce riqueza y seguro que no es casual que los cuatro pases con menor inversin del PIB en los servicios pblicos de la UE-15 sean: Irlanda, Espaa, Portugal y Grecia. Los cuatro pases intervenidos, o quiz Espaa no lo est?

De verdad somos todos unos vagos? Tomamos muchos cafs? Bonito estereotipo. Pero yo en la realidad no veo a mis compaeros leyendo el Marca o pasando las horas muertas en las cafeteras, Vale, s, alguno habr. Seguro que un porcentaje irrelevante. Como en otros trabajos. De todas formas eso se puede (y se debe) controlar mediante mecanismos adecuados. Pero lo que hacen nuestros dirigentes es hacer pagar a justos por pecadores, lo que, por definicin, es siempre injusto. Como hay muchos que no pagan el IVA, pues lo subimos y los que antes pagaban, pagarn tambin por los que no lo hacan antes ni lo harn ahora. Como algunos parados se acomodan, reduzco la tasa de desempleo para incentivar que los parados busquen el trabajo que no hay. Como en la Administracin hay mucho absentismo, hago que tengan todos que pagar al ponerse enfermos. Como algunos toman mucho caf, pues caf para todos: incremento el horario 2,5 horas a la semana, y a la vez reduzco el sueldo. Pues no, incrementen las inspecciones, persigan a los que defraudan y sancinenlos. Cuntos son los vagos en la administracin? Un 10%, un 15%? Y siempre es un tema de conversacin que aparece si se habla de la Funcin Pblica Hemos de pagar el 85% por los pecados de ese 15%? El acceso a la Administracin est muy regulado y se basa en los principios de igualdad, mrito y capacidad. En los procesos selectivos participa mucha gente, incluidos los sindicatos y no es fcil que haya irregularidades y, si existen, se pueden denunciar. De hecho, los mayores garantes de que el proceso sea justo, adems del tribunal de cada oposicin (con varios miembros, no lo olvidemos), son los propios opositores. Y de vez en cuando hay algn proceso porque alguien siente lesionados sus derechos. Ha habido alguna vez algn chanchullo? Seguramente haya habido Y cuntos de los trabajadores de la Administracin han accedido as? Un 2%? Un 5%?... Hacemos pagar al 95% los pecados de ese 5%? Y lo normal es que si se habla de la Administracin salga tambin ese tema a colacin. Es el mismo planteamiento injusto que, si se habla de inmigrantes, se comente que son unos delincuentes (alguno habr, es posible); o de parados que estn estupendamente en casa sin hacer nada, o en el bar o haciendo sus chapuzas (tambin puede que haya alguno), o de aquellos con jornada reducida por un ERE (y entonces aparece un listo y comenta: s, pero muchos siguen haciendo las mismas horas y se las pagan en dinero negro) No nos olvidemos de que cuando hacemos pagar a justos por pecadores, lo que estamos cometiendo es una clara injusticia. Solo somos trabajadores. No hemos sido los culpables de la crisis. Esos han sido los banqueros, principalmente, y los polticos, que han actuado como cmplices. Y por supuesto los corruptos. La mayora no es cierto que hayamos vivido por encima de nuestras posibilidades, salvo en nuestras viviendas, que nos obligaron a comprar por tres o cuatro veces su valor real e hipotecarnos durante decenios. Se nos pide un esfuerzo de solidaridad con el pas, y con la gente que est en situacin precaria, y con los millones de desempleados. Y decimos: por supuesto, una, dos, tres veces, Y sin embargo, lo peor no son las medidas que hacen pagar la factura de los excesos financieros en los trabajadores (y muy especialmente en los trabajadores pblicos), mediante aumentos del IVA, disminucin de las contraprestraciones sociales (medicamentos, hospitales, libros de texto, disminucin de los subsidios al desempleo, ) y venta de servicios pblicos (Renfe o Aena); lo peor es ver que ninguna medida se aplica sobre los causantes de la crisis (ni ms y mejor inspeccin fiscal, ni impuestos a las grandes fortunas, ni impuestos a las transacciones financieras, ni incremento de los impuestos a las rentas del capital, ni impuesto del patrimonio, ni mayor incremento del IRPF, y sobre todo esa indigna amnista fiscal para los defraudadores). Parece que tiene sentido que si tenemos un problema de financiacin no se trate de arreglar (en primer trmino y nicamente) mediante recortes sociales y recortes de salarios a los funcionarios.

Para todos est siendo muy dura la crisis. Sin duda que para muchas personas peor que para los trabajadores pblicos, pero son estos uno de los colectivos sobre los que est cayendo claramente gran parte del peso de las medidas de ajuste Y una de las peores cosas es que ni aun as parece que podamos esperar de nuestros conciudadanos la misma solidaridad que tenemos con los mineros cuando pasean por La Castellana, con los agricultores cuando sacan los tractores a la calle, con los afectados por un ERE o con los parados de larga duracin. Sed justos con los trabajadores pblicos, solo somos trabajadores y tambin lo estamos pasando muy mal. Si nos dividen vencern. Si estamos unidos no. Todos somos trabajadores: los del sector privado, los del sector pblico y los parados. Juntos s podremos.