Problemas de Economa y Organizacin de Empresas (2 de Bachillerato)

PRODUCTIVIDAD
Problema 3
Enunciado Una empresa textil organiza su proceso productivo en dos etapas: corte con 43 empleados y confeccin con 39. El nmero de horas laborales contratadas durante el mes asciende a 160 por trabajador en las dos secciones. La seccin de corte puede llegar a producir 45.000 unidades mensuales y la de confeccin 37.000. Se pide: a) Determinar la capacidad productiva de esta empresa, justificando la respuesta. b) Determinar la productividad del factor trabajo en cada seccin en caso de funcionar ambas a plena capacidad; interpretar el resultado obtenido. c) Sugerir otras posibilidades, adems de contratar nuevo personal, para equilibrar la capacidad productiva de la empresa y lograr un mejor aprovechamiento de los recursos. Primer paso A. Leer atentamente el enunciado y la primera de las cuestiones subrayando los datos necesarios para entender y responder la primera pregunta: Una empresa textil organiza su proceso productivo en dos etapas: corte con 43 empleados y confeccin con 39. El nmero de horas laborales contratadas durante el mes asciende a 160 por trabajador en las dos secciones. La seccin de corte puede llegar a producir 45.000 unidades mensuales y la de confeccin 37.000. Se pide: a) Determinar la capacidad productiva de esta empresa, justificando la respuesta.

Para responder la primera pregunta slo es necesario entender la organizacin del proceso productivo de esta empresa, ya que al dedicarse a la produccin de prendas textiles, aunque la seccin de corte produzca ms que la de confeccin, es esta seccin la que determina el nmero de prendas que puede ofrecer al mercado.

Por Vicente Leal

Problemas de Economa y Organizacin de Empresas (2 de Bachillerato)

B. Elaboracin de la respuesta: La capacidad productiva de la empresa es de 37.000 unidades que corresponden a las que puede producir la seccin de confeccin. Aunque la capacidad es mayor en la seccin de corte (45.000 unidades) la seccin de confeccin est limitando la capacidad real de la empresa.

Segundo paso A. Lectura comprensiva de la segunda cuestin: b) Determinar la productividad del factor trabajo en cada seccin en caso de funcionar ambas a plena capacidad, interpretando el resultado obtenido. Generalmente se habla de dos tipos de productividad: la global de la empresa y la de cada uno de los factores. En este caso la que hay que utilizar es la del trabajo, uno de los factores de la produccin. Para responder correctamente esta segunda cuestin slo es necesario recordar la frmula de la productividad del trabajo y aplicarla correctamente con los datos que proporciona el enunciado. A continuacin ser necesario comentar los resultados. B. Elaboracin de la respuesta: La productividad del factor trabajo relaciona el volumen de produccin con el nmero de horas empleadas: PT = Productos obtenidos / nmero de horas empleadas En la seccin de corte la productividad es: 45 .000 = 6,5 unidades por cada trabajador/hora 43 160 En la seccin de confeccin la productividad es: 37 .000 = 5,9 unidades por cada trabajador/hora 39 160

Por Vicente Leal

Problemas de Economa y Organizacin de Empresas (2 de Bachillerato)

C.

Comentario de los resultados: Estos resultados avalan la respuesta de la primera pregunta en la que se comentaba que la capacidad productiva de la empresa estaba determinada por la limitacin de la seccin de confeccin. El ndice de productividad de esta seccin es ms bajo que la de corte, por tanto la empresa deber reestructurarlas ambas para equilibrar su produccin.

Tercer paso A. Lectura comprensiva de la tercera de las cuestiones que se solicitan: c) Sugerir otras posibilidades, adems de contratar nuevo personal, para equilibrar la capacidad productiva de la empresa y lograr un mejor aprovechamiento de los recursos.

En esta pregunta hay que detectar en primer lugar el desequilibrio entre las dos secciones, y, en segundo lugar plantear las dos alternativas posibles para evitarlo: - aumentar el nmero de trabajadores en la seccin de confeccin (pero en el enunciado se pide no tener en cuenta esta posibilidad) - mejorar la tecnologa en la seccin de confeccin. - pasar trabajadores de la seccin de corte a la de confeccin Las dos ltimas posibilidades deben estar argumentadas. B. Elaboracin de la respuesta

El problema de la empresa es la escasa capacidad productiva de la seccin de confeccin en relacin con la de corte. Para mejorar y equilibrar la productividad de la empresa en su conjunto existen varias alternativas: Elegir una tecnologa ms apropiada para la seccin de confeccin con el fin de que con los mismos trabajadores pueda aumentar las unidades producidas por cada trabajador/hora. Esto implicara tambin la necesidad de mejorar la cualificacin de los trabajadores. Si la empresa no desea incurrir en costes modernizando la tecnologa empleada y la formacin de sus trabajadores, podra reestructurar el personal con el fin de que una parte de los trabajadores de la seccin de corte pasasen a la de confeccin. Esto requerira tambin una mejor y ms eficiente organizacin de las tareas, pero no aumentara los costes.

Por Vicente Leal