Pirmide de Control de Riesgos Su uso como indicador de gestin

(actualizacin prctica y real de la teora de Bird)

HP-CMQ

Accidentes con prdida de das

Si logramos conocer y llevar a cabo el control de los hechos que estn por
Accidentes sin prdida de das Daos materiales Incidentes o cuasicuasi-accidentes

debajo de la lnea de flotacin, aumentamos la probabilidad de que la parte visible sea cada vez menor, o que incluso desaparezca

Frank Bird - 1969

1
incidentes (

accidentes con prdida de das accidentes sin prdida de das

10

30 600

daos materiales incidentes (cuasi-accidentes)

Cuantos ms incidentes detectemos y seamos capaces de controlar sus causas, tendremos mayor posibilidad de evitar los casos que estn ms arriba en la pirmide

Pirmide ampliada
1 10 30 600
accidentes con prdida de das accidentes sin perdida de das daos materiales incidentes ( cuasi-accidentes)

xxxx

riesgos potenciales

Si logrramos detectar y controlar los riesgos potenciales, podramos evitar que provoquen los hechos de los niveles superiores de la pirmide

La fuerza de la prevencin est en controlar lo potencial, potencial

ya que si se limita al control de los riesgos que ya provocaron, aunque ms no sea incidentes, estaremos jugando con la suerte, ya que sta es la que determina que lo ocurrido se trate de un incidente o de un accidente muy grave

Gestin para el 0 accidente

Fomentar la informacin de accidentes leves, daos materiales e incidentes

Disponer informacin sobre los riesgos potenciales Medir la efectividad de estos procesos de informacin Implementar un seguimiento sistemtico del control de los riesgos de hechos ocurridos y potenciales

Evaluar la concrecin de dicho control

Modelo elegido

1 10 30 600

accidentes con prdida de das accidentes sin perdida de das daos materiales incidentes ( cuasi-accidentes)

1200

riesgos potenciales

Evaluaciones Programadas de Seguridad + Avisos de riesgo

Compromiso empresario
Todo riesgo surgido del anlisis de hechos ocurridos o detectado potencialmente, deba tener un tratamiento, para estudiar, planificar y ejecutar su control

Asignacin de recursos

Sistema TBE
Cada sector y turno de las Plantas es un equipo de trabajo, del cual, 5 operadores integran un grupo llamado Estrellla, uno de ellos es el Punta de Estrella de Seguridad. El Sistema TBE se basa en la autogestin de los equipos de trabajo, con el apoyo de los Soportes (ex Supervisores) para cada especialidad. El Jefe de Seguridad es responsable de dar apoyo a Soportes y Puntas de Estrella de Seguridad para el logro de los objetivos del equipo.

Desarrollo informtico
Software para liquidacin de salarios (Base de datos de personas y sectores) Diseo de herramienta para la gestin y seguimiento de control de riesgos, con indicadores de resultados y de gestin
Estadstica de accidentes (frecuencia, gravedad, incidencia) Seguimiento de acciones correctivas (planilla dinmica) Listado Maestro de Seguridad (planilla dinmica) Pirmide de Seguridad Terica y Real Grfico de cumplimiento de acciones correctivas y de correccin de riesgos potenciales Cantidad de das sin accidentes con prdida de das TODO ESTO PARA CADA SECTOR, PLANTA, TOTAL EMPRESA CON INFORMACIN EN LNEA Y ACCESIBLE PARA TODOS

Tablero de Comando

Resumen ejecutivo de indicadores de proceso, control y resultados

Tablero de Comando

Pirmide Quilmes
Dos aos de carga de datos en el sistema (2001 y 2002)

6547 eventos cargados, de ellos, 4508 fueron riesgos potenciales

Nos habilit a definir una pirmide terica propia, para obtener una referencia ms real y as actualizar la teora de F. Bird

Pirmide Cervecera Quilmes

1 6
accidentes con prdida de das accidentes sin perdida de das

30 60

daos materiales

incidentes ( cuasi-accidentes)

250

riesgos potenciales

Tablero de Comando actualizado

Conclusin
El modelo de gestin hoy nos permite:
Medir en tiempo real la efectividad de los procesos de informacin de los hechos ocurridos y de deteccin de riesgos Evaluar la concrecin del control de los riesgos reales y potenciales Plantear objetivos de consistencia de Pirmide (madurez en la informacin de riesgos) Plantear objetivos de mejoras en el cumplimiento del control de riesgos

Resultados
PLANTAS INDUSTRIALES

FRECUENCIA CON BAJA

83

1999

2000

2001

2002

2003

47,1 36

20
11,1 9,5

20,4 15,8

10,4 5,7

CERVEZAS

GASEOSAS