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control en administración

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¿Que significa control en administración?El control es un elemento delproceso administrativoque incluye todas lasactividades que se emprenden para garantizar que lasoperacionesrealescoincidan con las operaciones planificadas.¿En el control quienes han desarrollado o definido el control?Stoner,Fayol y Robbins.¿Robbins como define el control?El proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo comofueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa.¿Stoner como define el control?Elcontrol administrativoes el proceso que permite garantizar que lasactividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.¿Fayol como define el control?Consiste en verificar si todo se realiza conforme alprogramaadoptado, a lasordenes impartidas y a losprincipiosadministrativos…Tiene la finalidad deseñalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar surepetición.¿Quiénes son los encargados del control en una organización?Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar¿Mensiona algunas de las tareas de los gerentes?Tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidasnecesarias para minimizar las ineficiencias.¿Qué ventajas tiene el control?Que permite detectar errores atiempo y corregir fallas en su debido momento,aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso.¿Menciona algunos departamentos donde se aplique control?Departamentos de administración,diseño,producción,finanzasmercadeo. ¿Cuál es el primer elemento basico para el control?En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso desupervisiónde lasactividades realizadas.
 
¿Cuál es el segundo elemento basico para el control?En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos paradeterminar posibles desviaciones de los resultados.¿Cuál es el tercero elemento basico para el control?En un tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posiblesdesviaciones en los resultados o en las actividades realizadas.¿Cuál es el cuarto elemento basico para el control?Lugar, a través del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.¿Los tres tipos de control?Control preliminar, Control concurrente y Control de retroalimentación.¿Qué es el control preliminar?Este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluyela creación depolíticas,procedimientosy reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas conpropiedad.¿Qué es el control concurrente?Este tipo de control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planese incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades segúncurran, en otras palabras, pueden ayudar a garantizar que elplanserá llevado acabo en el tiempo específico y bajo las condiciones requeridas.¿Qué es el control retroalimentacion?Este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultadosanteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable.
 
El control es un elemento delproceso administrativoque incluye todas lasactividades que se emprenden para garantizar que lasoperacionesrealescoincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de unaorganización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizarevaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizarlas ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en laadministración.En el presenteinformese desarrollará el control como una fase del procesoadministrativo, analizando las diferentes definiciones empleadas poradministradores como Stoner,Fayol, Robbins, entre otros; estudiando suimportancia, su clasificación y las áreas dedesempeño. Además incluiremos elestudio de 5 casos práctico que presenta laempresa"Bikesports C.A." en susdepartamentos de administración,diseño,producción, finanzasmercadeo. Elobjetivoprincipal de este trabajo es estudiar el control como elemento clavede la administración, que permite detectar errores atiempoy corregir fallas ensu debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado paracada caso.
2. El control como fase del proceso administrativo
 A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie deorganizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta encomún, a través de diversos planes establecidos y a través de losrecursosque seposean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, esdecir, aquel proceso que llevan a cabo los miembros de una organización paralograr captar sus objetivos.La administración en sentido formal, es aquella que se realiza enuna empresa.Posee cuatrosfuncionesespecíficas que son: laplanificación, la organización, la dirección y el control; estas enconjuntosse conocen como procesoadministrativo y se puede definir como las diversas funciones que se debenrealizar para que se logren los objetivos con la optima utilización de losrecursos.Este proceso se lleva a cabo de la siguiente manera:Como se puede obse

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