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DOKUMENTATION!
DiverseCity onBoard in Berlin
informelle Informationsveranstaltung Mittwoch, 10. April 2013 um 17Uhr! Ziegelstrae 10, 10117 Berlin!

Das Ziel der Veranstaltung war gemeinsame Ideen, Erfahrungen und Kontakte fr die Projektentwicklung von DiverseCity zu nutzen und Synergien sowohl zwischen Teilnehmenden als auch mit dem Projekt selbst zu erarbeiten.! Die Akteure!
Citizens For Europe implementiert als gemeinntziger Verein innovative Projekte rund um die Themen politische Beteiligung, Demokratie, Migration/Integration und Diversity. Ziel des 2010 gegrndeten Verein ist die Entwicklung einer inklusiven und partizipativen Gesellschaft auf der lokalen und europischen Ebene. ! DeutschPlus engagiert sich als gemeinntziger Verein fr ein plurales Deutschland von morgen. DeutschPlus ist ein ressourcen-basiertes Kompetenznetzwerk, das interdisziplinr ausgerichtet ist und Akteure aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur und der Zivilgesellschaft vereint. !

Maytree Foundation & DiverseCity?

Die Maytree Foundation ist eine private kanadische Stiftung (Grndung 1982 & Sitz in Toronto) deren Hauptziel die Bekmpfung von Armut und sozialer Ungleichheit in Kanada ist. Ihr Weg ist die Untersttzung von Fhrungspersnlichkeiten und Organisationen, die als Motor Vernderungen in der Gesellschaft vorantreiben knnen. Damit arbeitet die Stiftung mit einem top-down Ansatz.! DiverseCity onBoards wird seit 2008 in der Groregion Toronto (GTA Greater Toronto Area) von der Maytree Foundation umgesetzt um ehrenamtliche Vorstnde von ffentlichen und privaten gemeinntzigen Institutionen interkulturell zu ffnen und visible minorities in diese zu vermitteln. Damit soll der Anteil der visible minorities in Fhrungspostionen (in 2008 bei 13%) an den Bevlkerungsanteil von 49,5% angeglichen werden und Vielfalt in Fhrungspositionen als eine Voraussetzung fr eine wohlhabende, erfolgreiche und starke Stadt in den Fokus ffentlicher Aufmerksamkeit rcken und in der Praxis etabliert werden (Buisness Case). Mit diesem chancenorientierten Ansatz sucht DiverseCity neue Lsungen fr alte Probleme und erweitert den

Diskurs ber Reprsentations- und Beteiligungsdefizit um den Nutzen von Vielfalt fr Institutionen und die gesamte Stadt. DiverseCity onBoards wurde 2011 mit dem zweiten Preis des Intercultural Innovation Award, einer Kooperation zwischen UNAOC und der BMW Group, ausgezeichnet. Das Projekt hatte einen riesigen Erfolg: mehr als 600 neue Fhrungskrfte mit Migrationshintergrund (visible minorities) wurden eingestellt. Dieser Erfolg war mglich dank einer sehr guten Medienkampagne, den richtigen Partnern und dem lokalen Fokus.!

Eine Roadmap fr DiverseCity Berlin

Der Hauptunterschied zwischen Berlin und Toronto liegt in der Definition der Zielakteure und der institutionellen Ebene. In Toronto sind die Boards ehrenamtliche Vorstnde, oft mit ber 10 Mitglieder, von non-profit Institutionen. In Berlin sind Vorstnde oft kleiner und sowohl ehrenamtlich als auch hauptamtlich aufgestellt, je nach Institution. Deshalb soll der Fokus in Berlin nicht nur auf Vorstnde sondern auch auf Entscheidungsgremien auf der hheren Managementebene liegen, sowohl bei for-profit als auch bei non-profit Institutionen.! Ziele des Treffens & Event Agenda

- DiverseCity kennenlernen! - Verschiedene Akteure

zum Thema zusammenbringen! DiverseCity voranzutreiben!

- Synergien etablieren um

Gemeinsam eine DiverseCity RoadMap erarbeiten

Wer war mit dabei?

Citizens For Europe hat verschiedene Akteure aus ffentlichen & privaten Institutionen und aus der Zivilgesellschaft eingeladen, die sich vorstellen knnen das Projekt zu begleiten oder mit diesem Synergien zu etablieren. Siehe Liste der angemeldeten Teilnehmende am Ende des Dokumentes.!

World Cafe
Mit der Methode des World Cafs konnten alle Beteiligten an der Projektidee mitwirken und diese mit konstruktiven Debatten und ihrem kollektiven Wissen voranbringen. Im World Caf wurden in zwei aufeinander folgenden Diskussionsrunden vier Themen in kleinen Gruppen bearbeitet. Diese vier Themen bilden die strategische Projektstruktur und Ziele des Projektes ab (siehe Grafik). 4 Themen / Ziele von DiverseCity in Berlin! 1) 2) 3) 4) Vielfalt Vielfalt Vielfalt Vielfalt in Entscheidungsgremien und soziale Mobilitt! im ffentlichen Diskurs! sucht Akteursstruktur!

Leitfragen der zwei World-Caf Runden! 1. Runde: Welche Ansatzpunkte, Erfahrungen und Fakten gibt es in diesem Themenbereich? 2. Runde: Welche Verbindungen sehr ich zwischen DiverseCity und meiner Arbeit?

RUNDE I: Welche Ansatzpunkte, Erfahrungen und Fakten gibt es in diesem Themenbereich?! 1. Vielfalt in Entscheidungsgremien
Teilnehmer: Sepehr Shahin (DeutschPlus); Anne-Gela Oppermann (Eine Welt der Vielfalt); Ferda Ataman (Mediendienst Integration); Adetoun Kppers-Adebisi (AFROTAK TV cyberNomads); Sandra Ortiz-Diaz (BMW Stiftung Herbert Quandt); Bernd Knopf (Beauftragte der Bundesregierung fr Migration, Flchtlinge und Integration) Wichtige Diskussionspunkte: Die Diskussion fokussierte auf Probleme & Handlungsbedarfe beim Zugang zu Fhrungspositionen. Es gibt ein Informationsdefizit bei Arbeitgebern ber mgliche hochqualifizierte KandidatInnen fr Fhrungspositionen: Es gibt kaum Bewerber. Gleichzeitig gibt es auch ein Informationsdefizit seitens potenzieller KanditatInnen darber, welche Stellen es gibt, und ob sie in Frage dafr kommen. Darber hinaus sind viele potentielle KandidatInnen unsicher: nicht gut genug; nicht willkommen; sowieso keine Chance; hohe Sprachbarrieren. Bei vielen zu besetzenden Fhrungspositionen geht es um Geld und politischen Einfluss. Es geht somit um viel schwerwiegendere Fragen als die Erhhung des Migrantenanteils. Gleichzeitig gibt es konkurrierende Fragen wie z.B. die Erhhung des Frauenanteils.

2. Vielfalt im ffentlichen Diskurs

Teilnehmer: Philip Marcel (DeutschPlus); Michael Kppers Adebisi (AFROTAK TV cyberNomads); Inas El Rachid (M.A.H.D.I.-e.V.); Kerstin Tote (Charta der Vielfalt); Lea Traut (Charta der Vielfalt); Lucia de Carlo (ffentlicher Dienst)

Wichtige Diskussionspunkte: IBM ist ein Good Practice von Diversity Management in einem Unternehmen wo Diversity Management nicht nur ein Lippenbekenntnis ist. Es ist wichtig zu unterstreichen was hinter Diversity Management steckt und was die Allgemeinbevlkerung positives erwarten kann. ! Im ffentlichen Dienst (Bundeswirtschaftsministerium) gibt es gefhlte 2% Vielfalt in Beamtenstrukturen; auf Entscheidungsebene berhaupt nicht vorhanden. Eine Topdown Ansprache ist sehr wichtig; man sollte ber Entscheider & persnlicher Ansprache fr das Thema sensibilisieren. Es gibt starke Hierarchien und das damit verbundenes Denken ist ein Blocker und eine Hemmung um Vernderung in Gang zu setzen. Deshalb ist es notwendig Diversity Management als kulturverndernden Impuls zu vermitteln; strukturelle Vernderungen sind ntig. Ein positives Beispiel ist der Diversity Audit in NRW (erste Behrde bundesweit!). In der Diskussion wurde auch eine Zertifizierung als Anerkennungssiegel um positive Erfolgsbeispiele ffentlich zu kommunizieren (Auszeichnung als Markierungfr Institutionen & Unternehmen etc.) vorgeschlagen. Positive Diskriminierung / affirmative action sollte als Trffner politisch argumentiert werden. Es knnten zB erfolgreichen Mechanismen aus dem Gendermainstreaming, die von Erfolgsbeispielen von Frauenkarrieren in Fhrungspositionen zeigen, bernommen werden.

3. Vielfalt und soziale Mobilitt

Teilnehmer: Sebastian Mehling (Europa Universitt Viadrina); Deniz Gven (DeutschPlus); Holger Sphr (Der PARITTISCHE Wohlfahrtsverband Berlin); Elena Brandalise (Hochschule fr Wirtschaft und Recht); Laura Kolland (BAMF); Dr. Diana Peitel (Gsub); Frau Wilpert (Eine Welt der Vielfalt) Wichtige Diskussionspunkte: Die Diskussion fokussierte verschiedene Komponente des Bedarfs. Zuerst gibt es einen Bedarf an Strukturnderung und Empowerment der Zielgruppe (Glserne Decke). Es gibt auch den Bedarf zu Sensibilisierung, wie z.B. Fachveranstaltungen, Vortrge, Beratungen, Fortbildungen an Management und Mitarbeitende in den Unternehmen bzw. Einrichtungen: Auch Menschen mit Migrationshintergrund sind Vorgesetzte und geben Anweisungen!. Es muss beachtet werden dass die Vielfalt auch innerhalb der Zielgruppen Menschen mit Migrationshintergrund beachtet wird (siehe Sinus Milieu Studie). Mgliche Zielgruppen sind Berliner Eigenbetriebe.

4. Vielfalt sucht Akteursstruktur

Teilnehmer: Catherine Wurth (Citizens For Europe); Martin Wilhelm (Citizens For Europe); Julia Rawlins (Britisch Council); Hakan Demir (Neue deutsche Medienmacher); Fevsi Aktas (Kurdistan Kultur- und Hilfsverein); Alexander von Dippel (Eine Welt der Vielfalt); Betul Yilmaz (SPDBundestagsfraktion) und Nadiye Aydin (gsub) Wichtige Diskussionspunkte: Um mehr Vielfalt in Entscheidungsgremien zu bringen, mssen sich zuerst die Kpfe der Leute verndern. Ein wichtiger Motor ist das Partizipations- und Integrationsgesetz (siehe mehrwert Berlin). Die Zielgruppe knnte aus Leuten bestehen die sowieso schon offen sind oder in einer Branche wo es Fachkrftemangel gibt. Wegen einem allgemeinen Lehrermangel, ist man gerade dabei den Zugang fr Menschen zu ffnen die nicht studiert haben. Ein gutes Bespiel geben HU und FU: MigraMentoren sind Studenten die am Lehrstuhl studiert haben. Sie untersttzen potentielle Kandidaten mit Migrationshintergrund die Lehrer werden. Ein weiteres Problem ist die Emigration von AkademikerInner mit Migrationshintergrund die ins Heimatland zurckkehren weil eine Karriere in Deutschland unmglich ist. Wie knnen Menschen mit Migrationshintergrund die Recht, BWL, Politik, etc. studiert haben bessere Berufschancen erlangen? Eine interessante Initiative ist das Zahnrder Netzwerk, das engagierten Muslimen aus Wirtschaft, Politik, Medien, Wissenschaft und dem sozialen Sektor eine professionelle Plattform schafft.

RUNDE 2: ! Welche Verbindungen sehe ich zwischen DiverseCity und meiner Arbeit? 1. Vielfalt in Entscheidungsgremien
Teilnehmer: Sepehr Shahin (DeutschPlus); Anne-Gela Oppermann (Eine Welt der Vielfalt); Adetoun Kppers-Adebisi (AFROTAK TV cyberNomads); Lucia de Carlo (ffentlicher Dienst); Holger Sphr (Deutscher PARITTISCHER Wohlfahrtsverband Berlin)! Angebote: Im Gesprch wurden Felder beleuchtet, die vor allem auf eine Anpassung und Schrfung der Strategie des Projektes abzielten. So sei das Thema Reprsentationslcke nicht nur durch Vermittlung von Hochqualifizierten anzugehen. Ebenso wichtig ist es Personalabeilungen fr interkulturell zu coachen und zu sensbibilisieren. Auf der anderen Seite mssten BewerberInnen auf die besonderen Anforderungen von Fhrungspositionen vorbereitet und qualifiziert werden. Hier wurden vor allem spezifische Verhaltensweisen und Codes genannt. Ein Lsungsvorschlag war, das Vermittlungsangebot um Mentoring/Trainee Programme speziell fr MigrantInnen zu erweitern. Es knnte auf bereits bestehende Programme zurckgegriffen werden. Allerdings sollte man sich nicht nur auf die Vielzahl von young leadership Programmen fokussieren. Weiterhin wurde vorgeschlagen das Projekt um einen Kampagnenteil zu erweitern. Es ist notwendig, potenzielle KanditatInnen fr Fhrungspositionen auf eine innovative Weise anzusprechen, fr das Thema zu gewinnen, aber auch aufzukren. Dabei ist es wichtig, Vorbilder zu schaffen. In diesem Zusammenhang wurden Konzepte hnlich DeutschPlus School Talks benannt. Insgesamt bleibt festzuhalten, dass die strategische Ausrichtung des Projektes sich nicht nur auf die Vermittlung fokussieren sollte, sondern auch die Aspekte Strukturen, Informationsdiffusion und Qualfizierung bercksichten sollte. Die Gruppe hat sich bereit erklrt, fr einen weiteren Austausch zusammen zu kommen. !

2. Vielfalt im ffentlichen Diskurs!

Teilnehmer: Philip Marcel (DeutschPlus); Czarina Wilpert (Eine Welt der Vielfalt e.V.); Betul Yilmaz (SPD-Bundesfraktion); Bernd Knopf (Beauftragte der Bundesregierung fr Migration, Flchtlinge und Integration); Inas El Rachid (M.A.H.D.I.-e.V.); Ferda Ataman (Mediendienst Integration) Angebote: Ein neues Gesellschaftsbild bundesdeutscher Vielfalt soll verbreitet werden. Interessante Beispiele sind die Kampagne Vielfalt als Chance (2008) und Amir Roughani - TV-Spot "Vielfalt als Chance". Ein DiverseCity Watch soll aufgebaut werden bei dem eine kritische Gegenffentlichkeit geschafft wird, Parteien und Amtstrger in die Pflicht genommen werden und Vernderungen gefordert werden. Synergien schaffen indem Vereine & zivile Initiaitven sich als Pro-Stimme vereinigen und das Thema aktiv in der Debatte halten. Wichtig: Benchmarking Prfung politischer Ankndigungen der Parteien und Amtstrger Was wurde erreicht, was ist tatschlich passiert? Was wurde wie umgesetzt? Kampagnenidee: multiethnische deutsche Alltagsmenschen, die sich fr Deutschland verdient gemacht haben (eventuell ber mehrere Generationen). In der Diskussion kam auch auf, dass man Frauen in Aufsichtsrten/Vorstnden zeigen soll, um dann an Erfolgsmodelle Migrantenfrderung/Diversity Management Thema anzuhngen. Hier muss eine strategische Pressearbeit (Mediendienst, MiGAZIN, etc.) und Kampagnen anknpfen.

3. Vielfalt und soziale Mobilitt

Teilnehmer: Sebastian Mehling (Europa Universitt Viadrina); Deniz Gven (DeutschPlus); Julia Rawlins (British Council); Kerstin Tote (Charta der Vielfalt); Lea Traut (Charta der Vielfalt); Nadiye Aydin (gsub); Alex von Dippel (Eine Welt der Vielfalt) Angebote: Die Charta der Vielfalt verfgt ber eine Datenbank von privaten und ffentlichen Institutionen die

die Charte unterschrieben haben. Der British Council hat ein etabliertes Diversity-Personalwesen zum Kennenlernen und kann Bildungs- & Erziehungsinstitutionen vermitteln. Eine Welt der Vielfalt bietet Ausbildung von Diversity Trainern (Expertise/Erfahrungen).

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4. Vielfalt sucht Akteursstruktur
Teilnehmer: Catherine Wurth (Citizens For Europe), Martin Wilhelm (Citizens For Europe), Hakan Demir (Neue deutsche Medienmacher), Diana Peipel (Gsub), Michael Kppers-Adebisi (AFROTAK TV cyberNomads)! Angebote: Experten mit Migrationshintergrund knnen ber die Datenbank der Vielfaltfinder informiert werden. Die gsub (Vielfalt kommt an!) kann DiverseCity mit Unternehmen verknpfen und versuchen das Projekt in den Xenos Panorama Bund aufzunehmen.

PLENUM: Gemeinsam DiverseCity voranbringen!

Wichtigste Diskussionspunkte!
Die Zielgruppen und -institutionen von DiverseCity in Berlin mssen genau definiert werden. Zielgruppen: neue Zuwanderer, Fachkrftemangel, Young Professionals, Expats, Menschen mit Migrationshintergrund; etc. ! Zielinstitutionen: Betriebsrte, Gewerkschaften, internationale Handelskammern, Vereine, Stiftungen, etc.! DiverseCity in Berlin knnte sich zunchst als DiverseCity Watch entwickeln, eine zivilgesellschaftlicher watch-dog, der Spezialist in Fragen zu Vielfalt in Entscheidungsgremien wird. Dies ist eine Nische im Diskurs und bietet Potentiale fr ein innovatives Projekt.!

Nchsten Arbeitsschritte!
Studie: Es gibt einen groen Bedarf fr eine Studie ber Vielfalt in Entscheidungsgremien von ffentlichen und privaten Institutionen in Berlin: ! - die grten Arbeitgeber in dem ffentlichen, privaten und gemeinntzigen Sektor in Berlin;! - die 155 Organisationen, welche die Charta der Vielfalt unterschrieben haben;! - die Landeseigenen Unternehmen, fr die das Integrations- und Partizipationsgesetz gilt. Facts & Argumente: Positionspapiere zum Thema Vielfalt in Entscheidungsgremien (normativerhumanistischer Ansatz) und Diversity Management in Entscheidungsgremien (konomischernutzenorientierter Ansatz) Medienstrategie: Pressemitteilung am 10./11. Juni mit Ergebnissen der Studie, einer politischen Forderung und der Aufklrung zur Rolle des Integrations- und Partizipatzionsgesetzes in Berlin. Partner wie der Mediendienst Integration und das MiGAZIN knnten weitere Artikel verffentlichen.!

Veranstaltungen: - 14. Mai: Welcoming America: Willkommenskultur in der Praxis mit Gsten aus den USA - 11. Juni: erster Deutscher Diversity Tag; Veranstaltung zu den Ergebnissen der Studie - August: Veranstaltung mit Vorstandsmitglieder aus Berlin ber Vielfalt in Fhrungsebenen! Netzwerk: Das Netzwerk pflegen und weiterhin ausbauen. Zuknftige thematische und interaktive Treffen zu spezifischen Projekten oder zu DiverserCity. Evtl. Aufbau eine Stammtisches. Das Projekt weiterhin in einem offenen und interaktiven Modus voranbringen und vielen Akteuren erlauben am Projekt mitzuwirken, selbst davon zu profitieren und Synergien zu schaffen. Die europische Dimension: In der Grundtvig Lernpartnerschaft zwischen Berlin (DeutschPlus und Citizens For Europe), Dublin (Immigrant Council of Ireland), Kopenhagen (KVINFO), London (DiPA), Luxemburg (Office Luxembourgeois de lAccueil et de lIntgration) und Reggio Emilio (Mondinsieme) tauschen sich Akteure aus, wie DiverseCity in verschiedenen Stdten und Kontexten umgesetzt wird.!

Angemeldete Teilnehmende!
Name Fevzi Aktas Ferda Ataman Nadiye Aydin! Mahdis Azarmandi Olivia Beryt Elena Brandalise! Carl Camurca Lucia de Carlo Hakan Demir Farhad Dilmaghani Inas El-Rachid Mechthild Foet Deniz Gven Adetoun KppersAdebisi Michael KppersAdebisi Bernd Knopf! Institution Kurdistan Kultur- und Hilfsverein Mediendienst Integration Gesellschaft fr soziale Unternehmensberatung Socius Joachim Herz Stiftung HWR (Hochschule fr Wirtschaft und Recht) ISD Berlin ffentlicher Dienst Neue deutsche Medienmacher Senatsverwaltung fr Arbeit, Integration und Frauen M.A.H.D.I.-e.V. Deutschland Stiftung Integration DeutschPlus AFROTAK TV cyberNomads AFROTAK TV cyberNomads Beauftragte der Bundesregierung fr Migration, Flchtlinge & Integration Bundesamt fr Migration und Flchtlinge Stiftung Mercator Dozentin Name Philip Marcel Sebastian Mehling Christian Mie Dietmar Molthagen Anne-Gela Oppermann Sandra Ortiz-Diaz! Diana Peitel! Julia Rawlins Sepehr Shahin Holger Sphr! Gn Tank! Kerstin Tote Lea Traut Alexander von Dippel Martin Wilhelm Czarina Wilpert Institution DeutschPlus Europa Universitt Viadrina Citizens For Europe Friedrich Ebert Stiftung! Eine Welt der Vielfalt! BMW Stiftung Herbert Quandt Gesellschaft fr soziale Unternehmensberatung British Council DeutschPlus Der PARITTISCHE Wohlfahrtsverband Berlin Integrationsbeauftragte Bezirk Tempelhof-Schneberg Charta der Vielfalt Charta der Vielfalt Eine Welt der Vielfalt Citizens For Europe Eine Welt der Vielfalt

Laura Kolland Kerstin Lehner Emilie Mansfeld!

Anne Wollenhaupt Catherine Wurth Betul Yilmaz

Gesellschaft fr soziale Unternehmensberatung Citizens For Europe SPD-Bundestagsfraktion