El Concepto 5S

Que es y para que sirve

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Cuadro relacin Conceptos 5S

Conceptos 5S Japones SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE Ingles SORT SIMPLIFY SHINE SYSTEMISE SUSTAIN
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Espaol ORDENAR ORGANIZAR LIMPIAR

REGLAMENTAR ESTANDARIZAR

KEY WORDS 5S
ORDENAR ORGANIZAR LIMPIAR REGLAMENTAR ESTANDARIZAR
Despejar del rea de trabajo todo lo que no tenga relacin con el rea especfica Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar Limpiar para detectar, detectar para corregir Establecer normas para ordenar, organizar y limpiar Mantener siempre el nivel de excelencia alcanzado

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La Ruta de 5S
ESCALA DE 5S
REGLAMENTAR SEIKETSU LIMPIAR SEISO ORGANIZAR SEITON ORDENAR SEIRI ESTANDARIZAR SHITSUKE

META

5S

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Principios del Management Visual

*
*

Que es lo que Ud ve ?

Hay algo perdido ?

Que esta perdido

Todo esta donde deberia estar

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Comparacin Antes / Despues de 5S

IN
IN

Clave
Clave

Bancas
Bancas

Rack Maquina

5S
OUT

Rack Maquina

Equipo sobrante

OUT

Antes

Despues

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Objetivos principales del proyecto:

En las Planta: Aumentar la calidad, la productividad y reducir las prdidas ($) en todas las reas de la planta. En las personas : Que adoptemos una actitud de compromiso permanente con el mantenimiento adecuado del lugar de trabajo, como tambin lograr un CAMBIO CULTURAL que nos permita desarrollarnos como un equipo de trabajo de alto desempeo que pueda alcanzar metas desafiantes.

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Fases del proyecto

A. B. C. D. E. F. G. Introduccin ( empezar) Evaluacin del rea de Trabajo Ordenar Organizar Limpiar 5S Reglamentar Estandarizar

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Primera S = Ordenar
5S
ORDENAR
Despejar del rea de trabajo todo lo que no tenga relacin con el rea especfica

Seiri u Ordenar significa eliminar del rea de trabajo todos los elementos innecesarios y que no se requieren para realizar nuestra labor.

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Segunda S = Organizar
5S
ORGANIZAR
Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar

Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad. Aplicar Seiton en mantenimiento tiene que ver con la mejora de la visualizacin de los elementos de las mquinas e instalaciones industriales.
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Tercera S = Limpiar
5S
LIMPIAR
Limpiar para detectar, detectar para corregir

Seiso significa eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos de una fbrica .Desde el punto de vista del TPM, Seiso implica inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza. Se identifican problemas de escapes, averas, fallos o cualquier tipo de FUGAS. Esta palabra japonesa significa defecto o problema existente en el sistema productivo.
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Cuarta S = Reglamentar
5S
REGLAMENTAR
Establecer normas para ordenar, organizar y limpiar

Seiketsu es la metodologa que nos permite mantener los logros alcanzados con la aplicacin de las tres primeras "S". Si no existe un proceso para conservar los logros, es posible que el lugar de trabajo nuevamente llegue a tener elementos innecesarios y se pierda la limpieza alcanzada con nuestras acciones.
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Quinta S = Estandarizar
5S
ESTANDARIZAR
Mantener siempre el nivel de excelencia alcanzado

Shitsuke o Disciplina significa convertir en hbito el empleo y utilizacin de los mtodos establecidos y estandarizados para la limpieza en el lugar de trabajo. Podremos obtener los beneficios alcanzados con las primeras "S" por largo tiempo si se logra crear un ambiente de respeto a las normas y estndares establecidos.

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